Средний работник в США потерял 63 часа в заторах в 2024 году, это максимум, который когда-либо измерял Техасский институт транспорта A&M, несмотря на то что удалённая и гибридная работа изменила, когда и куда люди ездят (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025). Ставки велики: работа из дома экономит в среднем 72 минуты в день в 27 странах (NBER Working Paper 30866, 2023), а около 13,3% работников в США трудились из дома в 2024 году (US Census Bureau, American Community Survey 2024). Те, кто не отказался от офиса, отдалились от него: центры 12 крупнейших городов США потеряли в результате чистого оттока 8% населения 2019 года, а 58% выехавших домохозяйств остались в той же агломерации (Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024). Операторы гибких рабочих пространств идут за ними: IWG достигла 4 974 центров к середине 2026 года и подписала площадки в городках с населением менее 5 000 человек. Мы свели данные US Census Bureau, Техасского института транспорта A&M, отчётности IWG plc, CoworkingCafe, Федерального резервного банка Сан-Франциско, CBRE, Eurostat, Бюро статистики труда США и рецензируемых исследований в PNAS, Nature Human Behaviour и Smart Cities. О том, как та же история выглядит со стороны присутствия в офисе, читайте в нашей статистике соблюдения требований гибридной работы.
Кратко (TL;DR)
- Средний работник потерял 63 часа в заторах в 2024 году, это рекорд (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025).
- Средняя дорога в одну сторону составила около 27,2 минуты в 2024 году против 27,6 в 2019 (US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки; ACSBR-018).
- 9,3% работников в США ехали 60 минут и более в каждую сторону в 2024 году (US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки).
- Работа из дома экономит в среднем 72 минуты в день в 27 странах (Aksoy et al., NBER Working Paper 30866, 2023).
- Офисные и гибридные сотрудники тратят около 55 долларов за офисный день, на 37 долларов больше, чем в удалённый (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).
- 58% домохозяйств, покинувших центры крупных городов, переехали дальше от центра в пределах той же агломерации (Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024).
- Удалённая работа объясняет более половины роста реальных цен на жильё в США на 18,9% с 2019 по 2023 год (Mondragon и Wieland, FRBSF Working Paper 2022-11, пересмотрено в 2025).
- IWG увеличила сеть на 17%, до 4 974 центров, к 30 июня 2026 года и подписала 728 новых центров в первом полугодии 2026 года (результаты IWG за первое полугодие 2026 года).
- В США насчитывалось 9 384 коворкинга во втором квартале 2026 года, 2,34% отслеживаемого рынка коммерческой недвижимости (CoworkingCafe, 2 кв. 2026).
- Средний житель США совершает лишь 14% потребительских поездок в пределах 15 минут пешком от дома (Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024).
- 14,4% работников ЕС в возрасте 20-64 лет иногда работали из дома в 2025 году, против 9,2% в 2019 (Eurostat, lfsa_ehomp).
1. Сколько времени американцы тратят на дорогу в 2026 году
Дорога на работу не исчезла после 2020 года, она стала реже. Около 22,0 миллиона из 165,4 миллиона работников в США трудились из дома в 2024 году, это доля 13,3% (22 026 372 / 165 360 450), против 17,9% в 2021 году, но всё ещё более чем вдвое выше 5,7% в 2019 году (US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки, таблицы B08301 и B08303 через Census Reporter; Census Bureau, Поездки на работу в США: 2022). Для всех остальных дорога почти такая же долгая, как до пандемии.
Суммарное время в пути из таблицы ACS B08135 (3 895 171 300 минут), делённое на 143 334 080 работников, ездивших на работу, даёт среднее около 27,2 минуты в одну сторону в 2024 году, немного ниже 27,6 минуты в 2019 году и выше 26,4 минуты в 2022 году. Длинный хвост важнее всего для спроса на пригородные рабочие места: 9,3% работников тратили на дорогу 60 минут и более в 2024 году ((9 017 169 + 4 277 010) / 143 334 080), а 3,0% тратили 90 минут и более. Именно этим работникам рабочее место ближе к дому экономит больше всего.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Работники, трудившиеся из дома, 2024 | 13,3% (22,0 миллиона из 165,4 миллиона) | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки (B08301) |
| Трудились из дома, 2019 / 2021 / 2022 | 5,7% / 17,9% / 15,2% | US Census Bureau, ACSBR-018 (2024) |
| Среднее время поездки в одну сторону, 2019 / 2022 / 2024 | 27,6 / 26,4 / ок. 27,2 минуты | US Census Bureau, ACSBR-018; ACS 2024 (B08135, B08303) |
| Работники с дорогой 60 минут и более, 2024 | 9,3% (13,3 миллиона) | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки (B08303) |
| Работники с дорогой 90 минут и более, 2024 | 3,0% (4,3 миллиона) | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки (B08303) |
| Ездили в одиночку на машине / общественный транспорт, 2024 | 69,2% / 3,7% работников | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки (B08301) |
| Работники, выходящие из дома с 6:00 до 8:59, 2019 против 2022 | 92,1 миллиона против 83,3 миллиона | US Census Bureau, ACSBR-018 (2024) |
| Средняя дорога, офисные и гибридные сотрудники | 31 минута (84% ездят до 45 минут) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
Примечание: доли ACS и среднее значение 27,2 минуты - наши расчёты на основе опубликованных годовых оценок за 2024 год (API переписи требует ключ, поэтому таблицы были прочитаны через Census Reporter, который их повторно публикует). Общественный транспорт упал с 5,0% работников в 2019 году до 3,1% в 2022 году (ACSBR-018), а доля 3,7% в 2024 году говорит лишь о частичном восстановлении. ACSBR-018 - самый свежий отчёт переписи о поездках на работу; он охватывает данные 2022 года.
2. Заторы вернулись, но распределились по всему дню
Меньше ездящих на работу не означало более пустых дорог. Совокупные потери времени в заторах в США достигли 9,8 миллиарда часов в 2024 году, рост на 10% с 9,2 миллиарда в 2023 году, а средний работник потерял 63 часа, это почти восемь дней отпуска (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025). Стоимость достигла 269 миллиардов долларов, или 1 480 долларов на работника, рост на 18% с 2019 года.
Структура изменилась даже при восстановлении общего объёма. В отчёте сказано, что гибридные и удалённые графики «изменили, когда, куда и как люди ездят»: на скоростных магистралях более 5% всех потерь времени ушло из часов пик, а дневное окно с 10:00 до 15:00 выросло почти на 200 миллионов часов по сравнению с 2019 годом (TTI, Urban Mobility Report 2025 в формате PDF). Это транспортный след людей, которые делают дела, возят детей в школу и совершают местные поездки посреди рабочего дня дома или рядом с домом.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Потери времени на работника, 2024 | 63 часа (максимум за всю историю измерений) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Совокупные национальные потери времени, 2024 | 9,8 миллиарда часов (+10% к 2023) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Совокупная стоимость заторов, 2024 | 269 миллиардов долларов (+16% за пять лет) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Стоимость заторов на работника, 2024 | 1 480 долларов (+18% с 2019) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Впустую потраченное топливо, 2024 | 2,8 миллиарда галлонов | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Дневные потери времени на магистралях к 2019 | Рост почти на 200 миллионов часов | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Потери времени на работника по размеру территории, 2024 | Очень крупная 93, крупная 63, средняя 49, малая 41 час | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Худшие агломерации по потерям времени на работника | Лос-Анджелес 137, Сан-Франциско 134, Нью-Йорк 99 часов | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
Примечание: TTI обновил свою модель расхода топлива с улучшенным моделированием EPA, что снизило заявленное потребление топлива примерно на 27% по сравнению с прежними расчётами, поэтому 2,8 миллиарда галлонов не следует сравнивать с более старыми выпусками. Исследование подробно охватывает 101 городскую территорию, а результаты распространяются на 494 городские территории в целом.
3. Время и деньги на кону
Ценность более короткой дороги проще всего увидеть в минутах. Работа из дома экономит в среднем 72 минуты в день в 27 странах, при этом работники возвращают работе около 40% сэкономленного времени и тратят около 11% на уход за близкими (Aksoy, Barrero, Bloom, Davis, Dolls и Zarate, NBER Working Paper 30866). Авторы оценили экономию примерно в два часа в неделю на работника в 2021-2022 годах и спрогнозировали около одного часа в неделю после пандемии. Самые свежие доступные данные: NBER, 2023.
Деньги - вторая половина картины. Owl Labs обнаружила, что офисные и гибридные сотрудники тратят в среднем 55 долларов за офисный день (15 долларов на дорогу, 9 на парковку, 13 на завтрак или кофе и 18 на обед), против примерно 18 долларов в удалённый день, разница составляет 37 долларов (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). В Sustainability Report 2025 компании IWG приводится исследование с Arup в шести городах, согласно которому работа рядом с домом может сократить связанные с работой выбросы парниковых газов отдельного человека до 90%, при смоделированном снижении на 49% в Лондоне и на 90% в Атланте по сравнению с пятидневной дорогой на работу.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Ежедневная экономия времени на дорогу в удалённые дни | 72 минуты (27 стран) | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Доля сэкономленного времени, потраченная на основную работу | Около 40% | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Доля сэкономленного времени, потраченная на уход за близкими | Около 11% | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Расходы за офисный день, офисные и гибридные сотрудники | 55 долларов (61 доллар в 2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Дорога плюс парковка за офисный день | 15 + 9 долларов | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Ежедневная экономия в удалённый день | 37 долларов | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Доля зарплаты, от которой работники отказались бы ради гибкого графика | 9% в среднем | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Сокращение выбросов при работе рядом с домом (моделирование Arup) | До 90% (Лондон 49%, Атланта 90%) | IWG plc, Sustainability Report 2025 |
Примечание: Owl Labs опросила 2 000 американских работников с полной занятостью старше 18 лет в июле 2025 года (полевая работа Vitreous World); все значения заявлены самими респондентами. Цифры Arup - это смоделированные сценарии, заказанные IWG, которая продаёт рабочие места рядом с домом, поэтому их лучше воспринимать как верхнюю границу, а не как наблюдаемое среднее. Sustainability Report 2025 компании IWG не повторяет год проведения полевой работы исследования.
4. Эффект пончика: куда переехали гибридные работники
Пригороды впитали сдвиг, на который статистика поездок лишь намекает. Центры 12 крупнейших городов США потеряли в результате накопленного чистого оттока 8% населения 2019 года, а 58% выехавших домохозяйств просто переехали дальше от центра в пределах того же города (22% в другие густонаселённые районы, 13% в пригороды средней плотности и 23% в пригороды низкой плотности) (Ramani, Alcedo и Bloom, Как работа из дома меняет города, PNAS 2024). Остаться в пределах агломерации - признак гибридного режима: люди переехали достаточно далеко, чтобы получить больше места, но не настолько, чтобы два-три офисных дня стали невозможными.
Следом пошли цены. В той же работе зафиксирован разрыв в 15 процентных пунктов в росте аренды между центрами и пригородами 12 крупнейших городов с марта 2020 года, расхождение стоимости жилья более чем на 40 процентных пунктов к сентябрю 2023 года и рост пригородных расходов на 15 пунктов быстрее, чем расходов в центрах городов, в 118 крупных городах мира. В рабочей статье Федерального резервного банка Сан-Франциско говорится, что переход на удалённую работу объясняет более половины роста реальных цен на жильё в США на 18,9% с 2019 по 2023 год, при этом каждый дополнительный процентный пункт удалённой работы связан с ростом цен на жильё на 0,92% (Mondragon и Wieland, FRBSF Working Paper 2022-11, пересмотрено в мае 2025 года).
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Чистый отток из центров 12 крупнейших городов США | 8% населения 2019 года | Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024 |
| Выехавшие, оставшиеся в той же агломерации | 58% | Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024 |
| Рост пригородных расходов относительно центров (118 городов мира) | +15 процентных пунктов | Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024 |
| Поездки на автомобиле в часы пик из пригородов в центр | Снижение на 20% | Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024 |
| Пробег автомобилей в США против поездок на железнодорожном транспорте | Около -6% против -30% | Ramani, Alcedo и Bloom, PNAS 2024 |
| Доля роста реальных цен на жильё 2019-2023, объяснённая удалённой работой | Более половины от 18,9% (эффект 11,9%) | FRBSF Working Paper 2022-11 (редакция 2025) |
| Вакантность офисов высшего класса, 3 кв. 2025 | Деловой центр 14,5% против пригородов 13,6% | CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026 |
| Доля делового центра в аренде офисов | 30% в 2020-2024 (35% фонда), 40% в 2025 | CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026 |
Примечание: данные об аренде показывают, что маятник частично возвращается. CBRE сообщает, что деловой центр получил 40% арендной активности в 2025 году, выше своей доли 35% в фонде, после нескольких лет отставания (CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026: Office). Исходная работа об эффекте пончика (Ramani и Bloom, NBER Working Paper 28876) показала, что эффект сильнее всего в крупных агломерациях и минимален в малых городах.
5. Гибкие офисы следуют за работниками в пригороды
Операторы строят там, где работники живут сейчас. IWG завершила 2025 год с 4 609 центрами против 3 989 после рекордных 1 132 подписанных договоров и 782 открытий и заявила, что «растущий спрос на более локальную работу» привёл большое число новых центров в местные сообщества, пригороды и сельские районы (IWG plc, предварительные результаты 2025 года). Среди её американских договоров - Франклин (Техас), Бервин (Пенсильвания) и Блумфилд-Хиллз (Мичиган), все с населением менее 5 000 человек.
В 2026 году темп ускорился. IWG увеличила присутствие на 17%, до 4 974 центров, к 30 июня 2026 года, подписала 728 центров за полугодие (496 годом ранее) и описала сеть, которая «простирается от крупнейших городов мира до малых городов и региональных рынков» (IWG plc, результаты за первое полугодие 2026 года). Почти весь рост не требует больших капиталовложений: 769 из 782 открытий в 2025 году были центрами под управлением или по франшизе, так что собственники и франчайзи на пригородных рынках несут риск недвижимости. О том, как такие площадки управляют местами изо дня в день, рассказывает наша статистика бронирования рабочих мест и хот-дескинга.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Открытые центры IWG, конец 2025 против конца 2024 | 4 609 против 3 989 | IWG plc, предварительные результаты 2025 года |
| Подписанные договоры / открытия новых центров, 2025 | 1 132 / 782 (624 открытия в 2024) | IWG plc, предварительные результаты 2025 года |
| Доля открытий 2025 года с малыми капиталовложениями | 769 из 782 | IWG plc, предварительные результаты 2025 года |
| Открытые помещения / подписанные, но ещё не открытые, конец 2025 | 307 000 / 227 000 | IWG plc, предварительные результаты 2025 года |
| Открытые центры IWG, 30 июня 2026 | 4 974 (+17%) | IWG plc, результаты за первое полугодие 2026 года |
| Подписанные договоры / открытия, первое полугодие 2026 | 728 / 425 (первое полугодие 2025: 496 / 338) | IWG plc, результаты за первое полугодие 2026 года |
| Помещения в портфеле проектов, 30 июня 2026 | 257 000 (первое полугодие 2025: 196 000, +31%) | IWG plc, результаты за первое полугодие 2026 года |
| Выручка всей системы, 2025 / первое полугодие 2026 | 4,5 миллиарда долларов (+4%) / 2,4 миллиарда долларов (+11%) | IWG plc, результаты 2025 года и первого полугодия 2026 года |
Примечание: торговое обновление IWG за первый квартал 2026 года сообщило о 4 830 центрах на конец марта, при 382 подписанных договорах и 222 открытиях за квартал, что показывает равномерное расширение в течение первого полугодия (IWG plc, торговое обновление за первый квартал 2026 года). IWG не публикует долю своих центров за пределами центральных деловых районов, поэтому пригородный уклон описан её словами, а не измерен.
6. Карта коворкингов США и Великобритании в 2026 году
Независимые данные об инвентаре подтверждают, что рост спускается вниз по лестнице размеров городов. CoworkingCafe насчитала 9 384 коворкинга в США во втором квартале 2026 года, на 248 больше, чем в предыдущем квартале, общей площадью 166,36 миллиона квадратных футов, или 2,34% отслеживаемого ею национального рынка коммерческой недвижимости (CoworkingCafe, U.S. Coworking Industry Report Q2 2026). Число площадок выросло на 2,7% за квартал, тогда как площадь выросла лишь на 1,5%, а средний размер помещения сократился до 17 728 квадратных футов: больше площадок меньшего размера, именно так выглядит районная сеть.
В отчёте сказано: «действие смещается из крупных агломераций на рынки второго и третьего уровня, где спрос по-прежнему опережает предложение». Региональные и независимые операторы управляют примерно 7 200 помещений, около 77% всего объёма. Цены тоже в пользу малых рынков: в пяти агломерациях, включая Кантон-Массиллон (Огайо) и Сидар-Рапидс (Айова), медианный членский взнос составляет 129 долларов в месяц против национальной медианы в 190 долларов (CoworkingCafe, 2026 Coworking Price Report). В Великобритании и Ирландии CoworkingCafe насчитывает 4 698 гибких рабочих пространств, причём Workspace Group сосредоточена на Лондоне и окружающих коридорах пригородных поездок (CoworkingCafe, UK and Ireland Q2 2026). У общих этажей свои проблемы с шумом, которые количественно описывает наша статистика отвлекающих факторов и акустики в опенспейсах.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Коворкинги в США, 2 кв. 2026 | 9 384 (+248 за квартал, +2,7%) | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Площадь коворкингов в США, 2 кв. 2026 | 166,36 миллиона кв. футов (2,34% отслеживаемого рынка) | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Средний размер помещения, 2 кв. 2026 | 17 728 кв. футов (снижение на 1,2%) | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Крупнейшие операторы по числу площадок в США | Regus 1 285, HQ 388, Industrious 190 | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Региональные и независимые операторы | Около 7 200 помещений (77% всего объёма) | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Агломерации с наибольшим числом площадок | Лос-Анджелес 349, Чикаго 346, Даллас-Форт-Уэрт 338 | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Национальный медианный взнос против самых дешёвых агломераций | 190 долларов против 129 долларов в месяц | CoworkingCafe, 2026 Coworking Price Report |
| Гибкие рабочие пространства в Великобритании и Ирландии | 4 698 (Большой Лондон 1 275, Манчестер 128) | CoworkingCafe, UK and Ireland Q2 2026 |
Примечание: два отчёта CoworkingCafe дают разные национальные медианы (отраслевой отчёт за второй квартал 2026 года указывает 219 долларов за членство и 34 доллара за дневной пропуск; отчёт о ценах за сентябрь 2026 года указывает 190 и 31 доллар). Для цен мы используем более свежий отчёт о ценах. HQ, бренд IWG, открыла 10 из своих 18 новых помещений за квартал в менее крупных локациях, согласно отраслевому отчёту.
7. Проверка городом пятнадцати минут: насколько локальна повседневная жизнь
Город пятнадцати минут - это градостроительная теория, стоящая за работой рядом с домом. Карлос Морено и соавторы определили его в 2021 году как районы, где основные услуги расположены «на небольшом расстоянии», и эту статью Crossref теперь указывает как процитированную в 1 791 работе (Moreno, Allam, Chabaud, Gall и Pratlong, Smart Cities 2021). Поведение отстаёт от теории: данные GPS с 40 миллионов мобильных устройств в США показывают, что средний житель совершает лишь 14% ежедневных потребительских поездок в пределах 15 минут пешком от дома, а различия в доступности местных удобств объясняют 84% вариации между городскими территориями и 74% внутри них (Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024).
Пригороды - трудный случай. Систематический обзор 2025 года по 87 работам показал, что большинство исследований города пятнадцати минут сосредоточено на городских ядрах, и назвал цифровизацию и «адаптированное управление и бизнес-модели» недостаточно изученными факторами для зависимых от автомобиля окраин (Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025). Локальное рабочее пространство - именно такая бизнес-модель. Что касается самой дороги, 25,2% работников в США уже добираются до работы менее чем за 15 минут ((4 016 189 + 13 437 083 + 18 708 412) / 143 334 080, таблица B08303 ACS 2024), тогда как 14,4% работников ЕС иногда работали из дома в 2025 году против 9,2% в 2019 (Eurostat, lfsa_ehomp). Команды, которые делят работу между домом, локальными хабами и штаб-квартирой, также опираются на защищённый удалённый доступ, и эту тенденцию отслеживает наша статистика использования корпоративных VPN.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Потребительские поездки в пределах 15 минут пешком, средний житель США | 14% | Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024 |
| Вариация использования в пределах 15 минут, объяснённая доступностью удобств | 84% между, 74% внутри городских территорий | Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024 |
| Работники в США, добирающиеся до работы менее чем за 15 минут, 2024 | 25,2% | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки (B08303) |
| Работ в обзоре об окраинах города пятнадцати минут | 87 | Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025 |
| Работники ЕС, обычно / иногда работающие из дома, 2025 | 8,9% / 14,4% (2019: 5,5% / 9,2%) | Eurostat, lfsa_ehomp (обновлено в сентябре 2026) |
| Занятые в США, работающие дома в рабочие дни, 2025 | 35% (степень бакалавра и выше 51%, только школа 19%) | BLS, American Time Use Survey 2025 |
| Оплачиваемые рабочие дни из дома в США, сентябрь 2026 | Около 26% | WFH Research, SWAA, октябрь 2026 |
| Сотрудники в США с возможностью удалённой работы, гибридно / удалённо / в офисе, май 2026 | 52% / 26% / 22% | Gallup, индикатор гибридной работы 2026 |
Примечание: ряд по ЕС показывает тихое расслоение. Работа из дома «обычно» упала с пика 13,5% в 2021 году до 8,9% в 2025 году, тогда как «иногда» росло каждый год, это гибридная модель, которая отправляет людей в офис часть недели. Показатели США различаются по построению: American Time Use Survey Бюро статистики труда считает любую работу дома в рабочий день, WFH Research считает полные оплачиваемые дни, а Gallup опрашивает только сотрудников с возможностью удалённой работы.
Итоги: пригородные коворкинги и поездки на работу в цифрах
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Часов в заторах на работника, 2024 | 63 (рекорд) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Стоимость заторов, 2024 | 269 миллиардов долларов (1 480 на работника) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Дневные потери времени на магистралях к 2019 | Рост почти на 200 миллионов часов | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Работники в США, трудящиеся из дома, 2024 | 13,3% (5,7% в 2019) | US Census Bureau, ACS 2024; ACSBR-018 |
| Средняя дорога в одну сторону, 2024 | Около 27,2 минуты | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки |
| Работники с дорогой 60+ минут, 2024 | 9,3% | US Census Bureau, ACS 2024, годовые оценки |
| Экономия времени за удалённый день | 72 минуты | NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Расходы за офисный день против удалённого | 55 против 18 долларов | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Чистый отток из центров 12 крупнейших городов США | 8% населения 2019 года | PNAS 2024 |
| Выехавшие из центров городов, оставшиеся в агломерации | 58% | PNAS 2024 |
| Доля роста цен на жильё 2019-2023, объяснённая удалённой работой | Более половины | FRBSF Working Paper 2022-11 |
| Вакантность офисов высшего класса, деловой центр против пригородов, 3 кв. 2025 | 14,5% против 13,6% | CBRE, Outlook 2026 |
| Открытые центры IWG, 30 июня 2026 | 4 974 (+17%) | IWG plc, результаты за первое полугодие 2026 года |
| Подписанные договоры IWG, 2025 / первое полугодие 2026 | 1 132 / 728 | IWG plc, результаты 2025 года и первого полугодия 2026 года |
| Коворкинги в США, 2 кв. 2026 | 9 384 | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Доля коворкингов на отслеживаемом рынке коммерческой недвижимости | 2,34% | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Доля независимых и региональных операторов в коворкингах США | Около 77% | CoworkingCafe, 2 кв. 2026 |
| Потребительские поездки в пределах 15 минут пешком | 14% (средний житель) | Nature Human Behaviour 2024 |
| Работники ЕС, иногда работающие из дома, 2025 | 14,4% | Eurostat, lfsa_ehomp |
Методология и источники
Каждая приведённая выше цифра была прочитана в ходе подготовки этой статьи в правительственном наборе данных или релизе, в отчётности компании, в рецензируемой работе или в опубликованном отчёте организации. Там, где мы рассчитали долю по опубликованным значениям, арифметика показана в тексте.
- US Census Bureau: American Community Survey 2024, годовые оценки, таблицы B08301, B08303 и B08135 (через Census Reporter), Поездки на работу в США: 2022 (ACSBR-018, февраль 2024 года)
- Texas A&M Transportation Institute: страница Urban Mobility Report 2025, полный отчёт в формате PDF
- NBER: Aksoy et al., Экономия времени при работе из дома, Working Paper 30866 (2023), Ramani и Bloom, Эффект пончика Covid-19 для городов, Working Paper 28876
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025, отчёт по США
- Ramani, Alcedo и Bloom: Как работа из дома меняет города, PNAS 2024 (запись в Europe PMC)
- Федеральный резервный банк Сан-Франциско: Mondragon и Wieland, Спрос на жильё и удалённая работа, Working Paper 2022-11 (пересмотрено в мае 2025 года)
- CBRE: US Real Estate Market Outlook 2026, глава Office
- IWG plc: предварительные результаты 2025 года (3 марта 2026 года), торговое обновление за первый квартал 2026 года (12 мая 2026 года), результаты за первое полугодие 2026 года (11 августа 2026 года), Sustainability Report 2025
- CoworkingCafe: U.S. Coworking Industry Report Q2 2026 (23 июля 2026 года), 2026 Coworking Price Report (9 сентября 2026 года), UK and Ireland Coworking Report Q2 2026 (29 июля 2026 года)
- Исследования города пятнадцати минут: Moreno et al., Smart Cities 2021 (запись Crossref), Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024, Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025
- Eurostat: Занятые, работающие из дома, lfsa_ehomp (обновлено 10 сентября 2026 года)
- Бюро статистики труда США: American Time Use Survey 2025 (25 июня 2026 года)
- WFH Research: ежемесячное обновление SWAA, октябрь 2026 года
- Gallup: индикатор гибридной работы (данные за май 2026 года)
- Наблюдение по данным: единого опубликованного показателя спроса на пригородные коворкинги не существует. IWG описывает расширение в пригороды и малые города качественно и не публикует разбивку на центральные деловые районы и остальные территории; пресс-релиз и презентация результатов IWG также дают разные доли центров под управлением и по франшизе (41% против 33%), поэтому ни одна из них здесь не используется. Два отчёта CoworkingCafe за 2026 год расходятся в национальных медианах (219 против 190 долларов за членство), а её данные закрыты. Мы не смогли сверить размер рынка гибких офисов со второй компанией: страница JLL о гибких офисах вернула ошибку 404, в прогнозе CBRE на 2026 год нет главы о гибких офисах, а данные Cushman and Wakefield были недоступны без поиска. Данные ACS 2024 прочитаны через Census Reporter, потому что API переписи требует ключ, а QuickFacts на census.gov вернул ошибку 403; производные доли (13,3%, 9,3%, 3,0%, 25,2%, 27,2 минуты) - наша арифметика. Оценка экономии времени (NBER, 2023), отчёт переписи о поездках на работу (данные 2022 года), определение города пятнадцати минут (2021) и моделирование выбросов Arup, цитируемое IWG, - самые свежие из доступных в своём роде. На страницах служебных отчётов не удалось найти исследование Федерального резервного банка Нью-Йорка о пригородных рабочих пространствах или поездках на работу. Годовые оценки ACS 2025 и следующий Urban Mobility Report от TTI должны обновить разделы 1 и 2.
Последнее обновление: 3 октября 2026 года. Мы обновляем этот обзор ежеквартально, и следующее обновление ожидается, когда IWG опубликует торговое обновление за третий квартал 2026 года, а Бюро переписи населения выпустит годовые оценки поездок на работу по American Community Survey 2025.