O trabalhador médio dos EUA perdeu 63 horas no congestionamento em 2024, o máximo já medido pelo Texas A&M Transportation Institute, mesmo com o trabalho remoto e híbrido mudando quando e onde as pessoas se deslocam (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025). O tempo em jogo é grande: trabalhar de casa economiza, em média, 72 minutos por dia em 27 países (NBER Working Paper 30866, 2023), e cerca de 13,3% dos trabalhadores dos EUA trabalharam de casa em 2024 (US Census Bureau, American Community Survey 2024). Quem não abriu mão do escritório se afastou dele: os centros das 12 maiores cidades dos EUA perderam 8% da população de 2019 em saídas líquidas, e 58% das famílias que saíram ficaram na mesma região metropolitana (Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024). As operadoras de espaços de trabalho flexíveis estão indo atrás deles, com a IWG chegando a 4.974 centros em meados de 2026 e assinando unidades em cidades com menos de 5.000 habitantes. Reunimos dados do US Census Bureau, do Texas A&M Transportation Institute, de documentos da IWG plc, da CoworkingCafe, do Federal Reserve Bank of San Francisco, da CBRE, da Eurostat, do Bureau of Labor Statistics e de pesquisas revisadas por pares na PNAS, na Nature Human Behaviour e na Smart Cities. Para o lado da presença no escritório da mesma história, veja nossas estatísticas de cumprimento das regras de trabalho híbrido.
TL;DR
- O trabalhador médio perdeu 63 horas no congestionamento em 2024, um recorde (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025).
- O deslocamento médio de ida foi de cerca de 27,2 minutos em 2024, contra 27,6 em 2019 (US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano; ACSBR-018).
- 9,3% das pessoas que se deslocam nos EUA viajaram 60 minutos ou mais em cada sentido em 2024 (US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano).
- Trabalhar de casa economiza 72 minutos por dia, em média, em 27 países (Aksoy et al., NBER Working Paper 30866, 2023).
- Quem trabalha no escritório ou em regime híbrido gasta cerca de US$ 55 por dia de escritório, US$ 37 a mais do que em um dia remoto (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).
- 58% das famílias que deixaram os centros das grandes cidades se mudaram para mais longe dentro da mesma região metropolitana (Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024).
- O trabalho remoto explica mais da metade da alta de 18,9% dos preços reais dos imóveis nos EUA entre 2019 e 2023 (Mondragon e Wieland, FRBSF Working Paper 2022-11, revisado em 2025).
- A IWG ampliou sua rede em 17%, para 4.974 centros, até 30 de junho de 2026, e assinou 728 novos centros no 1º semestre de 2026 (resultados do 1º semestre de 2026 da IWG).
- Os EUA tinham 9.384 unidades de coworking no 2º trimestre de 2026, 2,34% do mercado imobiliário comercial acompanhado (CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026).
- O morador mediano dos EUA faz apenas 14% das viagens de consumo a uma caminhada de 15 minutos de casa (Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024).
- 14,4% dos trabalhadores da UE de 20 a 64 anos trabalharam de casa às vezes em 2025, ante 9,2% em 2019 (Eurostat, lfsa_ehomp).
1. Quanto Tempo os Americanos Levam no Deslocamento em 2026
O trajeto até o trabalho não desapareceu depois de 2020; ficou mais rarefeito. Cerca de 22,0 milhões dos 165,4 milhões de trabalhadores dos EUA trabalharam de casa em 2024, uma participação de 13,3% (22.026.372 / 165.360.450), abaixo dos 17,9% de 2021, mas ainda mais que o dobro dos 5,7% de 2019 (US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano, tabelas B08301 e B08303 via Census Reporter; Census Bureau, Commuting in the United States: 2022). Para todos os outros, a viagem é quase tão longa quanto era antes da pandemia.
O tempo agregado de viagem informado na tabela B08135 do ACS (3.895.171.300 minutos) dividido pelos 143.334.080 trabalhadores que se deslocaram dá uma média de cerca de 27,2 minutos de ida em 2024, um pouco abaixo dos 27,6 minutos de 2019 e acima dos 26,4 minutos de 2022. A cauda longa é o que mais importa para a demanda por espaços de trabalho suburbanos: 9,3% das pessoas gastaram 60 minutos ou mais para chegar ao trabalho em 2024 ((9.017.169 + 4.277.010) / 143.334.080), e 3,0% gastaram 90 minutos ou mais. São esses os trabalhadores para quem uma mesa mais perto de casa economiza mais.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Trabalhadores que trabalharam de casa, 2024 | 13,3% (22,0 milhões de 165,4 milhões) | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano (B08301) |
| Trabalharam de casa, 2019 / 2021 / 2022 | 5,7% / 17,9% / 15,2% | US Census Bureau, ACSBR-018 (2024) |
| Tempo médio de viagem de ida, 2019 / 2022 / 2024 | 27,6 / 26,4 / aprox. 27,2 minutos | US Census Bureau, ACSBR-018; ACS 2024 (B08135, B08303) |
| Pessoas com viagem de 60 minutos ou mais, 2024 | 9,3% (13,3 milhões) | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano (B08303) |
| Pessoas com viagem de 90 minutos ou mais, 2024 | 3,0% (4,3 milhões) | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano (B08303) |
| Dirigiram sozinhos / transporte público, 2024 | 69,2% / 3,7% dos trabalhadores | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano (B08301) |
| Trabalhadores saindo de casa entre 6h00 e 8h59, 2019 contra 2022 | 92,1 milhões contra 83,3 milhões | US Census Bureau, ACSBR-018 (2024) |
| Deslocamento médio, trabalhadores de escritório e híbridos | 31 minutos (84% se deslocam até 45 minutos) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
Nota de contexto: as participações do ACS e a média de 27,2 minutos são cálculos nossos a partir das estimativas de 1 ano de 2024 publicadas (a API do Censo exige chave, então as tabelas foram lidas pelo Census Reporter, que as republica). O transporte público caiu de 5,0% dos trabalhadores em 2019 para 3,1% em 2022 (ACSBR-018), e a participação de 3,7% em 2024 mostra apenas uma recuperação parcial. O ACSBR-018 é o relatório de deslocamento mais recente do Censo; cobre dados de 2022.
2. O Congestionamento Voltou, Mas Espalhado ao Longo do Dia
Menos gente se deslocando não significou ruas mais vazias. O atraso total por congestionamento nos EUA chegou a 9,8 bilhões de horas em 2024, alta de 10% sobre os 9,2 bilhões de 2023, e o trabalhador médio perdeu 63 horas, o equivalente a quase oito dias de férias (Texas A&M Transportation Institute, Urban Mobility Report 2025). O custo chegou a US$ 269 bilhões, ou US$ 1.480 por trabalhador, alta de 18% desde 2019.
O padrão mudou mesmo com a recuperação do total. O relatório diz que as escalas híbridas e remotas “alteraram quando, onde e como as pessoas viajam”: nas vias expressas, mais de 5% do atraso total saiu dos horários de pico, e a janela do meio do dia, das 10h às 15h, subiu quase 200 milhões de horas em relação a 2019 (TTI, Urban Mobility Report 2025 em PDF). Essa é a assinatura de trânsito de quem faz compras, leva os filhos à escola e faz trajetos locais no meio de um dia de trabalho em casa ou perto de casa.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Atraso por trabalhador, 2024 | 63 horas (o mais alto já medido) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Atraso nacional total, 2024 | 9,8 bilhões de horas (+10% sobre 2023) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Custo total do congestionamento, 2024 | US$ 269 bilhões (+16% em cinco anos) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Custo do congestionamento por trabalhador, 2024 | US$ 1.480 (+18% desde 2019) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Combustível desperdiçado, 2024 | 2,8 bilhões de galões | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Atraso em vias expressas ao meio-dia em relação a 2019 | Alta de quase 200 milhões de horas | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Atraso por trabalhador por porte da área, 2024 | Muito grande 93, grande 63, média 49, pequena 41 horas | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Piores regiões metropolitanas em atraso por trabalhador | Los Angeles 137, San Francisco 134, New York 99 horas | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
Nota de contexto: o TTI atualizou seu modelo de combustível com uma modelagem melhorada da EPA, que reduziu o consumo de combustível informado em cerca de 27% em relação aos cálculos anteriores, portanto os 2,8 bilhões de galões não devem ser comparados com edições mais antigas. O estudo cobre 101 áreas urbanas em detalhe, com resultados aplicados a 494 áreas urbanas no total.
3. O Tempo e o Dinheiro em Jogo
O valor de um deslocamento mais curto é mais fácil de ver em minutos. Trabalhar de casa economiza, em média, 72 minutos por dia em 27 países, e os trabalhadores devolvem cerca de 40% desse tempo economizado ao trabalho e cerca de 11% a cuidados com outras pessoas (Aksoy, Barrero, Bloom, Davis, Dolls e Zarate, NBER Working Paper 30866). Os autores estimaram uma economia de cerca de duas horas por semana por trabalhador em 2021-2022 e projetaram cerca de uma hora por semana após a pandemia. Dado mais recente disponível: NBER, 2023.
O dinheiro é a outra metade. A Owl Labs constatou que quem trabalha no escritório ou em regime híbrido gasta, em média, US$ 55 em um dia de escritório (US$ 15 de deslocamento, 9 de estacionamento, 13 de café da manhã ou café e 18 de almoço), contra cerca de US$ 18 em um dia remoto, uma diferença de US$ 37 (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). O Sustainability Report 2025 da IWG cita um estudo com a Arup em seis cidades segundo o qual trabalhar perto de casa pode reduzir em até 90% as emissões de gases de efeito estufa de uma pessoa ligadas ao trabalho, com reduções modeladas de 49% em Londres e 90% em Atlanta em comparação com um deslocamento de cinco dias por semana.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Tempo diário de deslocamento economizado nos dias de home office | 72 minutos (27 países) | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Parcela do tempo economizado dedicada ao trabalho principal | Cerca de 40% | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Parcela do tempo economizado dedicada a cuidados com outras pessoas | Cerca de 11% | Aksoy et al., NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Gasto por dia de escritório, trabalhadores de escritório e híbridos | US$ 55 (US$ 61 em 2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Deslocamento mais estacionamento por dia de escritório | US$ 15 + US$ 9 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Economia diária em um dia remoto | US$ 37 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Parcela do salário que os trabalhadores abririam mão por horário flexível | 9% em média | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Redução de emissões ao trabalhar perto de casa (modelagem da Arup) | Até 90% (Londres 49%, Atlanta 90%) | IWG plc, Sustainability Report 2025 |
Nota de contexto: a Owl Labs pesquisou 2.000 trabalhadores em tempo integral dos EUA com 18 anos ou mais em julho de 2025 (trabalho de campo da Vitreous World); todos os valores são autodeclarados. Os números da Arup são cenários modelados encomendados pela IWG, que vende espaço de trabalho perto de casa, e por isso devem ser lidos como um limite superior, não como uma média observada. O Sustainability Report 2025 da IWG não informa novamente o ano do trabalho de campo do estudo.
4. O Efeito Donut: Para Onde Foram os Trabalhadores Híbridos
Os subúrbios absorveram a mudança que as estatísticas de deslocamento só insinuam. Os centros das 12 maiores cidades dos EUA tiveram saídas líquidas acumuladas de 8% da população de 2019, e 58% das famílias que saíram simplesmente se mudaram para mais longe dentro da mesma cidade (22% para outras áreas de alta densidade, 13% para subúrbios de média densidade e 23% para subúrbios de baixa densidade) (Ramani, Alcedo e Bloom, How working from home reshapes cities, PNAS 2024). Ficar dentro da região metropolitana é a marca do híbrido: as pessoas se mudaram o bastante para ter mais espaço, mas não tão longe a ponto de tornar impossíveis dois ou três dias de escritório.
Os preços acompanharam. O mesmo artigo documenta uma diferença de 15 pontos percentuais no crescimento dos aluguéis entre centros e subúrbios das 12 maiores cidades desde março de 2020, uma divergência de mais de 40 pontos percentuais no valor dos imóveis até setembro de 2023 e um crescimento dos gastos suburbanos 15 pontos mais rápido que o dos gastos nos centros em 118 grandes cidades do mundo. O working paper do Fed de San Francisco constata que a mudança para o trabalho remoto explica mais da metade da alta de 18,9% dos preços reais dos imóveis nos EUA entre 2019 e 2023, com cada ponto percentual adicional de trabalho remoto associado a uma alta de 0,92% nos preços dos imóveis (Mondragon e Wieland, FRBSF Working Paper 2022-11, revisado em maio de 2025).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Saída líquida dos centros das 12 maiores cidades dos EUA | 8% da população de 2019 | Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024 |
| Quem saiu e ficou na mesma região metropolitana | 58% | Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024 |
| Crescimento dos gastos suburbanos em relação aos centros (118 cidades do mundo) | +15 pontos percentuais | Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024 |
| Viagens de veículo em horário de pico dos subúrbios ao centro | Queda de 20% | Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024 |
| Milhas dirigidas nos EUA contra viagens de transporte ferroviário | Cerca de -6% contra -30% | Ramani, Alcedo e Bloom, PNAS 2024 |
| Parcela da alta real dos preços dos imóveis de 2019-2023 explicada pelo trabalho remoto | Mais da metade de 18,9% (efeito de 11,9%) | FRBSF Working Paper 2022-11 (revisão de 2025) |
| Vacância de escritórios de alto padrão, 3º trimestre de 2025 | Centro 14,5% contra subúrbios 13,6% | CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026 |
| Participação do centro nas locações de escritórios | 30% em 2020-2024 (35% do inventário), 40% em 2025 | CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026 |
Nota de contexto: os dados de locação mostram o pêndulo voltando em parte. A CBRE informa que o centro captou 40% da atividade de locação em 2025, acima de sua participação de 35% no inventário, depois de anos de desempenho abaixo do esperado (CBRE, US Real Estate Market Outlook 2026: Office). O artigo original sobre o efeito donut (Ramani e Bloom, NBER Working Paper 28876) constatou que o efeito é mais forte em grandes regiões metropolitanas e mínimo em cidades pequenas.
5. O Espaço Flex Segue os Trabalhadores até os Subúrbios
As operadoras estão construindo onde os trabalhadores moram agora. A IWG terminou 2025 com 4.609 centros, contra 3.989, após um recorde de 1.132 assinaturas e 782 aberturas, e disse que “a crescente demanda por trabalho mais localizado” levou um grande número de centros novos a comunidades locais, subúrbios e áreas rurais (IWG plc, resultados preliminares de 2025). Suas assinaturas nos EUA incluem Franklin, no Texas, Berwyn, na Pensilvânia, e Bloomfield Hills, em Michigan, todas cidades com menos de 5.000 habitantes.
O ritmo acelerou em 2026. A IWG ampliou sua presença em 17%, para 4.974 centros, até 30 de junho de 2026, assinou 728 centros no semestre (496 um ano antes) e descreveu uma rede que “se estende das maiores cidades do mundo a cidades menores e mercados regionais” (IWG plc, resultados do 1º semestre de 2026). Quase todo o crescimento exige pouco capital: 769 das 782 aberturas de 2025 foram centros administrados ou franqueados, de modo que proprietários e franqueados em mercados suburbanos arcam com o risco imobiliário. Como esses locais gerenciam os assentos no dia a dia é tema das nossas estatísticas de reserva de mesas e hot desking.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Centros da IWG abertos, final de 2025 contra final de 2024 | 4.609 contra 3.989 | IWG plc, resultados preliminares de 2025 |
| Assinaturas / aberturas de novos centros, 2025 | 1.132 / 782 (624 aberturas em 2024) | IWG plc, resultados preliminares de 2025 |
| Parcela de aberturas de 2025 com pouco capital | 769 de 782 | IWG plc, resultados preliminares de 2025 |
| Salas abertas / assinadas ainda não abertas, final de 2025 | 307.000 / 227.000 | IWG plc, resultados preliminares de 2025 |
| Centros da IWG abertos, 30 de junho de 2026 | 4.974 (+17%) | IWG plc, resultados do 1º semestre de 2026 |
| Assinaturas / aberturas, 1º semestre de 2026 | 728 / 425 (1º semestre de 2025: 496 / 338) | IWG plc, resultados do 1º semestre de 2026 |
| Salas no pipeline, 30 de junho de 2026 | 257.000 (1º semestre de 2025: 196.000, +31%) | IWG plc, resultados do 1º semestre de 2026 |
| Receita em todo o sistema, 2025 / 1º semestre de 2026 | US$ 4,5 bilhões (+4%) / US$ 2,4 bilhões (+11%) | IWG plc, resultados de 2025 e do 1º semestre de 2026 |
Nota de contexto: o balanço operacional do 1º trimestre de 2026 da IWG informou 4.830 centros no fim de março, com 382 assinaturas e 222 aberturas no trimestre, mostrando que a expansão seguiu em ritmo constante ao longo do primeiro semestre (IWG plc, balanço operacional do 1º trimestre de 2026). A IWG não publica a parcela de seus centros fora dos distritos centrais de negócios, então a inclinação suburbana é descrita nas palavras da empresa, não medida.
6. O Mapa do Coworking nos EUA e no Reino Unido em 2026
Os dados de inventário independentes confirmam que o crescimento está descendo a escada do tamanho das cidades. A CoworkingCafe contou 9.384 unidades de coworking nos EUA no 2º trimestre de 2026, 248 a mais que no trimestre anterior, somando 166,36 milhões de pés quadrados, ou 2,34% do mercado imobiliário comercial nacional que ela acompanha (CoworkingCafe, U.S. Coworking Industry Report Q2 2026). O número de unidades cresceu 2,7% no trimestre, enquanto a metragem cresceu só 1,5%, e o espaço médio encolheu para 17.728 pés quadrados: mais unidades, menores, que é como se parece uma rede de bairro.
O relatório diz que “a ação está saindo das grandes metrópoles para mercados de segunda e terceira linha, onde a demanda ainda supera a oferta”. Operadoras regionais e independentes detêm cerca de 7.200 espaços, aproximadamente 77% do inventário. Os preços também favorecem mercados menores: cinco regiões metropolitanas, incluindo Canton-Massillon, em Ohio, e Cedar Rapids, em Iowa, têm mensalidades medianas de US$ 129 por mês, contra uma mediana nacional de US$ 190 (CoworkingCafe, 2026 Coworking Price Report). No Reino Unido e na Irlanda, a CoworkingCafe contabiliza 4.698 espaços de trabalho flexíveis, com a Workspace Group focada em Londres e nos corredores de deslocamento ao redor (CoworkingCafe, UK and Ireland Q2 2026). Andares compartilhados trazem seus próprios problemas de ruído, que nossas estatísticas de distração e acústica em escritórios abertos quantificam.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Unidades de coworking nos EUA, 2º trimestre de 2026 | 9.384 (+248 no trimestre, +2,7%) | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Área de coworking nos EUA, 2º trimestre de 2026 | 166,36 milhões de pés quadrados (2,34% do mercado acompanhado) | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Tamanho médio do espaço, 2º trimestre de 2026 | 17.728 pés quadrados (queda de 1,2%) | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Maiores operadoras por unidades nos EUA | Regus 1.285, HQ 388, Industrious 190 | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Operadoras regionais e independentes | Cerca de 7.200 espaços (77% do inventário) | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Regiões metropolitanas com mais unidades | Los Angeles 349, Chicago 346, Dallas-Fort Worth 338 | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Mensalidade mediana nacional contra as regiões mais baratas | US$ 190 contra US$ 129 por mês | CoworkingCafe, 2026 Coworking Price Report |
| Espaços de trabalho flexíveis no Reino Unido e na Irlanda | 4.698 (Grande Londres 1.275, Manchester 128) | CoworkingCafe, UK and Ireland Q2 2026 |
Nota de contexto: os dois relatórios da CoworkingCafe trazem medianas nacionais diferentes (o relatório setorial do 2º trimestre de 2026 indica US$ 219 por mensalidade e US$ 34 por diária; o relatório de preços de setembro de 2026 indica US$ 190 e US$ 31). Usamos o relatório de preços mais novo para os preços. A HQ, uma marca da IWG, abriu 10 dos seus 18 novos espaços do trimestre em locais menores, segundo o relatório setorial.
7. O Teste da Cidade de 15 Minutos: Quão Local É de Fato a Vida Cotidiana
A cidade de 15 minutos é a teoria de planejamento por trás do trabalho perto de casa. Carlos Moreno e coautores a definiram em 2021 como bairros em que os serviços essenciais ficam “a uma curta distância”, um artigo que a Crossref hoje lista como citado por 1.791 trabalhos (Moreno, Allam, Chabaud, Gall e Pratlong, Smart Cities 2021). O comportamento fica atrás da teoria: dados de GPS de 40 milhões de dispositivos móveis dos EUA mostram que o morador mediano faz apenas 14% das viagens diárias de consumo a uma caminhada de 15 minutos de casa, e as diferenças de acesso a comodidades locais explicam 84% da variação entre áreas urbanas e 74% dentro delas (Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024).
Os subúrbios são o caso difícil. Uma revisão sistemática de 2025 com 87 artigos constatou que a maior parte da pesquisa sobre a cidade de 15 minutos se concentra em núcleos urbanos e identificou a digitalização e “governança e modelos de negócio adaptados” como facilitadores pouco explorados para periferias dependentes do carro (Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025). Um espaço de trabalho local é exatamente esse tipo de modelo de negócio. Quanto ao deslocamento em si, 25,2% das pessoas que se deslocam nos EUA já chegam ao trabalho em menos de 15 minutos ((4.016.189 + 13.437.083 + 18.708.412) / 143.334.080, tabela B08303 do ACS 2024), enquanto 14,4% dos trabalhadores da UE trabalharam de casa às vezes em 2025, ante 9,2% em 2019 (Eurostat, lfsa_ehomp). Equipes que dividem o trabalho entre casa, polos locais e a sede também dependem de acesso remoto seguro, uma tendência acompanhada em nossas estatísticas de uso de VPN corporativa.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Viagens de consumo a uma caminhada de 15 minutos, morador mediano dos EUA | 14% | Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024 |
| Variação no uso a 15 minutos explicada pelo acesso a comodidades | 84% entre, 74% dentro de áreas urbanas | Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024 |
| Pessoas nos EUA que chegam ao trabalho em menos de 15 minutos, 2024 | 25,2% | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano (B08303) |
| Artigos na revisão sobre periferias da cidade de 15 minutos | 87 | Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025 |
| Trabalhadores da UE que trabalham de casa geralmente / às vezes, 2025 | 8,9% / 14,4% (2019: 5,5% / 9,2%) | Eurostat, lfsa_ehomp (atualizado em setembro de 2026) |
| Pessoas empregadas nos EUA que trabalham em casa nos dias trabalhados, 2025 | 35% (bacharelado ou mais 51%, só ensino médio 19%) | BLS, American Time Use Survey 2025 |
| Dias de trabalho remunerados em casa nos EUA, setembro de 2026 | Cerca de 26% | WFH Research, SWAA outubro de 2026 |
| Funcionários dos EUA aptos ao trabalho remoto, híbrido / remoto / presencial, maio de 2026 | 52% / 26% / 22% | Gallup, indicador de trabalho híbrido 2026 |
Nota de contexto: a série da UE mostra uma divisão silenciosa. Trabalhar de casa “geralmente” caiu do pico de 13,5% em 2021 para 8,9% em 2025, enquanto “às vezes” continuou subindo todos os anos, o padrão híbrido que leva as pessoas a um local de trabalho parte da semana. As medidas dos EUA diferem por concepção: a American Time Use Survey do BLS conta qualquer trabalho em casa em um dia trabalhado, a WFH Research conta dias remunerados completos e a Gallup pesquisa apenas funcionários aptos ao trabalho remoto.
Resumo: Coworking Suburbano e Deslocamento em Números
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Horas perdidas no congestionamento por trabalhador, 2024 | 63 (recorde) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Custo do congestionamento, 2024 | US$ 269 bilhões (US$ 1.480 por trabalhador) | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Atraso em vias expressas ao meio-dia em relação a 2019 | Alta de quase 200 milhões de horas | TTI, Urban Mobility Report 2025 |
| Trabalhadores dos EUA em home office, 2024 | 13,3% (5,7% em 2019) | US Census Bureau, ACS 2024; ACSBR-018 |
| Deslocamento médio de ida, 2024 | Cerca de 27,2 minutos | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano |
| Pessoas com viagem de 60+ minutos, 2024 | 9,3% | US Census Bureau, ACS 2024 de 1 ano |
| Tempo economizado por dia de home office | 72 minutos | NBER Working Paper 30866 (2023) |
| Gasto por dia de escritório contra dia remoto | US$ 55 contra US$ 18 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Saída líquida dos centros das 12 maiores cidades dos EUA | 8% da população de 2019 | PNAS 2024 |
| Quem saiu dos centros e ficou na região metropolitana | 58% | PNAS 2024 |
| Parcela da alta dos preços dos imóveis de 2019-2023 explicada pelo trabalho remoto | Mais da metade | FRBSF Working Paper 2022-11 |
| Vacância de escritórios de alto padrão, centro contra subúrbios, 3º trimestre de 2025 | 14,5% contra 13,6% | CBRE, Outlook 2026 |
| Centros da IWG abertos, 30 de junho de 2026 | 4.974 (+17%) | IWG plc, resultados do 1º semestre de 2026 |
| Assinaturas da IWG, 2025 / 1º semestre de 2026 | 1.132 / 728 | IWG plc, resultados de 2025 e do 1º semestre de 2026 |
| Unidades de coworking nos EUA, 2º trimestre de 2026 | 9.384 | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Participação do coworking no mercado imobiliário comercial acompanhado | 2,34% | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Parcela de independentes e regionais no inventário de coworking dos EUA | Cerca de 77% | CoworkingCafe, 2º trimestre de 2026 |
| Viagens de consumo a uma caminhada de 15 minutos | 14% (morador mediano) | Nature Human Behaviour 2024 |
| Trabalhadores da UE que trabalham de casa às vezes, 2025 | 14,4% | Eurostat, lfsa_ehomp |
Metodologia e Fontes
Todos os números acima foram lidos, durante a pesquisa para este artigo, em um conjunto de dados ou comunicado governamental, em um documento de empresa, em um artigo revisado por pares ou em um relatório publicado por uma organização. Quando calculamos uma participação a partir de contagens publicadas, a aritmética aparece no texto.
- US Census Bureau: American Community Survey 2024 de 1 ano, tabelas B08301, B08303 e B08135 (via Census Reporter), Commuting in the United States: 2022 (ACSBR-018, fevereiro de 2024)
- Texas A&M Transportation Institute: página do Urban Mobility Report 2025, relatório completo em PDF
- NBER: Aksoy et al., Time Savings When Working from Home, Working Paper 30866 (2023), Ramani e Bloom, The Donut Effect of Covid-19 on Cities, Working Paper 28876
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025, relatório dos EUA
- Ramani, Alcedo e Bloom: How working from home reshapes cities, PNAS 2024 (registro do Europe PMC)
- Federal Reserve Bank of San Francisco: Mondragon e Wieland, Housing Demand and Remote Work, Working Paper 2022-11 (revisado em maio de 2025)
- CBRE: US Real Estate Market Outlook 2026, capítulo Office
- IWG plc: resultados preliminares de 2025 (3 de março de 2026), balanço operacional do 1º trimestre de 2026 (12 de maio de 2026), resultados do 1º semestre de 2026 (11 de agosto de 2026), Sustainability Report 2025
- CoworkingCafe: U.S. Coworking Industry Report Q2 2026 (23 de julho de 2026), 2026 Coworking Price Report (9 de setembro de 2026), UK and Ireland Coworking Report Q2 2026 (29 de julho de 2026)
- Pesquisa sobre a cidade de 15 minutos: Moreno et al., Smart Cities 2021 (registro da Crossref), Abbiasov et al., Nature Human Behaviour 2024, Arias-Molinares et al., European Transport Research Review 2025
- Eurostat: Employed persons working from home, lfsa_ehomp (atualizado em 10 de setembro de 2026)
- US Bureau of Labor Statistics: American Time Use Survey 2025 (25 de junho de 2026)
- WFH Research: atualização mensal do SWAA, outubro de 2026
- Gallup: indicador de trabalho híbrido (dados de maio de 2026)
- Nota sobre os dados: não existe uma medida publicada única da demanda por coworking suburbano. A IWG descreve sua expansão suburbana e em cidades pequenas de forma qualitativa e não publica a divisão entre distritos centrais de negócios e demais áreas; o comunicado de resultados e a apresentação da IWG também trazem participações diferentes de unidades administradas e franqueadas (41% contra 33%), então nenhuma das duas é usada aqui. Os dois relatórios de 2026 da CoworkingCafe divergem quanto às medianas nacionais (US$ 219 contra US$ 190 por mensalidade), e seus dados são proprietários. Não conseguimos conferir o tamanho do mercado flex com uma segunda empresa: a página de flex da JLL retornou 404, o outlook 2026 da CBRE não tem capítulo sobre flex e os dados da Cushman and Wakefield não estavam acessíveis sem busca. Os números do ACS 2024 foram lidos pelo Census Reporter porque a API do Censo exige chave e o QuickFacts do census.gov retornou 403; as participações derivadas (13,3%, 9,3%, 3,0%, 25,2%, 27,2 minutos) são aritmética nossa. A estimativa de economia de tempo (NBER, 2023), o relatório de deslocamento do Censo (dados de 2022), a definição da cidade de 15 minutos (2021) e a modelagem de emissões da Arup citada pela IWG são os mais recentes disponíveis do gênero. Não foi possível localizar nenhum estudo do Federal Reserve Bank of New York sobre espaço de trabalho suburbano ou deslocamento nas páginas de staff reports. As estimativas de 1 ano do ACS 2025 e o próximo Urban Mobility Report do TTI devem atualizar as seções 1 e 2.
Última atualização: 3 de outubro de 2026. Atualizamos este levantamento trimestralmente, e a próxima revisão é esperada quando a IWG publicar seu balanço operacional do 3º trimestre de 2026 e o Census Bureau divulgar as estimativas de deslocamento de 1 ano da American Community Survey 2025.