世界の出張支出は2026年に過去最高の1.71兆ドルに達し、7.2%増加する見通しだが、出張の件数は1.3%しか増えない(GBTA、Business Travel Index 2026)。このギャップこそが2026年の企業オフサイトの実情だ。チームは今も集まっているが、フライトも宿泊も食事も以前より高くなっている。米国の航空運賃は2026年8月までの1年間で23.4%上昇し(BLS、消費者物価指数)、リモート勤務が可能な米国の従業員の52%がハイブリッド勤務、26%が完全リモートで働いている(Gallup、2026年5月)。そのため、計画されたリトリートは多くのチームが同じ部屋に集まる数少ない機会となっている。分散型の協働の日常面については、当社のビデオ会議疲労の統計をご覧ください。本記事では、Global Business Travel Association、米国労働統計局、SAP Concur、Navanの投資家向け資料、Cvent、Gallup、Owl Labs、NBER、そしてNatureとNature Human Behaviourの査読済み研究のデータを集計した。
主なポイント
- 世界の出張支出:2025年は1.59兆ドル、2026年の予測は1.71兆ドル(GBTA、Business Travel Index 2026)。
- 2024年の米国の出張支出は538.5十億ドル、出張件数は487.8百万件(GBTA、US Economic Impact Study 2026)。
- 2026年8月までの12か月間で、米国の航空運賃は23.4%、自宅外の宿泊費は3.2%上昇(BLS、CPI 2026年8月)。
- 社内オフサイトの費用は2024年に航空運賃を除いて1人1日あたり平均638ドル(BoomPop予約データ、2024年)。
- 出張が増えると見込む北米の出張調達担当者の57%が、社内のチーム協働を要因に挙げている(GBTA Outlook Poll、2026年9月)。
- イベント専門家の70%が2026年に対面イベントが増えると予測し、95%が会議支出の増加を見込んでいた(Cvent、Top Meeting Destinations 2026)。
- 出張調達担当者の64%が、団体や会議は個人出張より管理が難しいと回答(GBTA Convention 2026 Buyer Buzz)。
- リモート勤務が可能な米国の従業員の52%がハイブリッド勤務、26%が完全リモート、22%が出社勤務(Gallup、2026年5月)。
- 完全リモートの従業員の25%が前日にかなり孤独を感じたのに対し、出社勤務は16%(Gallup Panel、2024年)。
- 全社的なリモートワークにより、Microsoftの従業員61,182人の協働ネットワークがより固定的でサイロ化した(Yangら、Nature Human Behaviour 2022)。
- CFOの82%が出張予算の増額を計画しているが、89%はより適切な投資対効果の説明を求めている(SAP Concur Global Business Travel Survey 2026)。
- Navanは2026年9月にオフサイトプラットフォームのBoomPopを買収。BoomPopは約250,000人分のイベントを支援していた(Navan、2026年)。
1. 支出の背景:過去最高水準の出張
オフサイトは他の出張と同じ航空座席、ホテルの客室、経費システムを利用するため、出張予算全体が上限を決める。支出は出張件数の5倍の速さで増えている。2026年は金額が+7.2%、件数は+1.3%だ(GBTA、2026 Business Travel Index)。GBTAはこのギャップの主因を、高止まりする輸送コストにあるとしている。企業にとっては、2025年の水準で凍結されたリトリート予算では、2026年に確保できる参加者日数が減ることを意味する。
米国は依然として最大の市場で、2026年の予測支出は423.0十億ドルと、403.7十億ドルの中国をわずかに上回っている。Rockport Analyticsと共同で作成されたGBTAの別の米国調査では、2024年の国内出張は487.8百万件で538.5十億ドル、6.7百万人の雇用を支えているとされる(GBTA、US Economic Impact Study 2026)。この2つの米国の数値は対象範囲と年が異なるため、直接比較すべきではない。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 世界の出張支出、2025年 | 1.59兆ドル(+8.4%)、1.82十億件 | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 世界の出張支出、2026年予測 | 1.71兆ドル(+7.2%)、1.84十億件(+1.3%) | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 世界の支出見通し、2030年 | 2兆ドルを超える | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 最大の市場、2026年 | 米国 423.0十億ドル、中国 403.7十億ドル | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 上位15市場が世界の支出に占める割合 | 1.43兆ドル(84%) | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 上位15市場で最も成長が速い市場、2026年 | ブラジル 13.8%、オーストラリア 11.5%、韓国 11.3% | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 米国の出張支出、2024年 | 538.5十億ドル、487.8百万件 | GBTAとRockport Analytics、US Economic Impact Study 2026 |
| 出張に関連する米国の雇用とGDP、2024年 | 6.7百万人の雇用、GDPの2.1% | GBTAとRockport Analytics、US Economic Impact Study 2026 |
補足:このインデックスの基になったGBTAの出張者調査は、2026年5月に66市場の出張者4,700人を対象としたもので、74%が前年と同程度かそれ以上出張したと回答し、65%が管理された出張プログラムを利用している。GBTAは社内会議やオフサイトを個別の支出カテゴリーとしては報告していない。
2. 会議の需要:プランナーは対面での集まりの増加を見込む
団体での集まりに対する需要シグナルは前向きだが、慎重でもある。北米では、出張が増えると見込む出張調達担当者の57%が社内のチーム協働を要因に挙げており、顧客との会議の58%にほぼ並ぶ(GBTA、Business Travel Outlook Poll、2026年9月)。営業出張だけでなく、社内の集まりも出張の正当な理由として認識されるようになった。しかし、2026年に出張を伴う会議が増えると見込む調達担当者は31%にとどまり、49%は変化なしと見ており、オフサイトの予定は急拡大ではなく安定していることがうかがえる。
イベントプラットフォーム側はより強い熱意を見せている。Cventは2025年に20十億ドル超の世界的な調達・RFP活動を追跡して過去最高を記録し、イベント専門家の70%が2026年に対面イベントが増えると予測していると報告している(Cvent、Top Meeting Destinations Worldwide 2026)。ロジスティクスが課題となっている。GBTAの2026年コンベンションでは、調達担当者の64%が、団体や会議は個人出張より管理が難しいと述べた(GBTA、Buyer Buzz 2026)。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 出張を伴う会議の増加を見込む調達担当者、2026年 | 31%(49%は変化なし) | GBTA Outlook Poll、2026年9月(回答者604人) |
| 北米の出張増加の要因 | 顧客会議 58%、社内のチーム協働 57%、事業成長 53% | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 出張支出の増加を見込む調達担当者、2026年 | 56%(43%から上昇) | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 業界の楽観度、今後12か月 | 63%(2026年4月の41%から上昇) | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 対面イベントの増加を予測するイベント専門家、2026年 | 70%、95%が会議支出の増加を見込む | Cvent、Top Meeting Destinations 2026 |
| 追跡された調達・RFP活動、2025年 | 20十億ドル超、14,000以上の都市 | Cvent、Top Meeting Destinations 2026 |
| 北米の主要会議開催地、2025年データ | オーランド、ラスベガス、ナッシュビル、シカゴ、ダラス | Cvent、Top Meeting Destinations 2026 |
| 団体・会議は個人出張より難しいと答えた調達担当者 | 64% | GBTA Convention 2026 Buyer Buzz(470人以上の調達担当者) |
補足:Cventのランキングは、同社のサプライヤーネットワークにおける宿泊数、RFP、成約額に基づいているため、市場全体ではなくCventの利用者がどこで会議を調達しているかを示すものだ。Cventが約1,000人のマーケターとイベント専門家を対象に行った別の調査(2026年7月)では、98%が対面イベントとコミュニティイベントが戦略の中心であり続けると答えたが、この数値は社内リトリートではなく外部向けのマーケティングイベントに関するものだ。
3. リトリートの費用:航空運賃、ホテル、1人あたりの予算
物価上昇は、オフサイトにとって最大の構造的な逆風だ。米国の航空運賃の消費者物価指数は2026年8月までの12か月間で23.4%上昇し、全品目の3.4%上昇の約7倍となった(BLS、CPI Table 2、2026年8月)。自宅外の宿泊費は3.2%、外食費は3.4%上昇しており、リトリート予算を最も圧迫しやすい項目は今やフライトとなっている。
企業の経費データも同じ方向を示しているが、数値は小さい。SAP Concurの2026年1月から5月の世界的な予約・経費データでは、航空運賃が8%超、ホテル料金が6%近く上昇した一方、航空とホテルの予約件数はほぼ横ばいだった(SAP Concur、2026年6月)。1人あたりでは、BoomPopの予約データによると2024年の社内オフサイトは航空運賃を除いて1人1日あたり638ドル、つまり移動前の3日間のイベントで1人あたり約1,915ドルだった(BoomPop、2024年オフサイトデータ)。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 米国の航空運賃、2026年8月までの12か月の変化 | +23.4% | BLS、CPI 2026年8月 |
| 米国の自宅外宿泊費、12か月の変化 | +3.2%(ホテルとモーテルを含むその他の宿泊 +2.9%) | BLS、CPI 2026年8月 |
| 米国の外食費、12か月の変化 | +3.4%(全品目 +3.4%) | BLS、CPI 2026年8月 |
| 世界の企業向け航空運賃とホテル料金、2026年1月から5月 | 航空運賃 8%超の上昇、ホテル料金 6%近い上昇、レンタカー 約+5% | SAP Concurの経費・予約データ、2026年 |
| 世界の平均航空運賃の予測 | 2026年は+4.7%、2027年は+1.5% | GBTAとALTOUR、2027 Global Business Travel Forecast |
| 世界のホテル平均客室単価の予測 | 2026年は+3.7%、2027年は+1.8% | GBTAとALTOUR、2027 Global Business Travel Forecast |
| 社内オフサイトの1人1日あたり平均費用、2024年 | 航空運賃を除いて638ドル(3日間で約1,915ドル) | BoomPop予約データ、2024年 |
| 2019年以降にオフサイト予算を増やした組織 | 59% | BoomPop予約データ、2024年 |
補足:GBTAの2027年予測は、会議・イベント予算が飲食、制作、人件費の上昇に押されて上がり続けるとしている(GBTA、2027 Global Business Travel Forecast)。税制上の扱いも支出に影響する。IRS Publication 463(2025年)は、業務上の食事は一般に50%しか控除できず、接待は一般に控除できないが、従業員向けのレクリエーション費用については例外が定められていると述べている(IRS、Publication 463)。
4. 集まりを必要とする分散した従業員
オフサイトが存在するのは、デフォルトの職場がもはや全員を集めないからだ。リモート勤務が可能な米国の従業員の78%が現在ハイブリッドまたは完全リモートで働いている。内訳はハイブリッド52%、完全リモート26%で、出社勤務は22%だ(Gallup、Indicator: Hybrid Work、2026年5月)。希望はさらに進んでおり、2025年11月には33%が完全リモートを望み、出社勤務を望んだのは6%にすぎなかった。デスクワーカーの4分の1が一度も通勤しない企業は、文化づくりを廊下での接点に頼ることはできない。
リモート勤務ができない仕事を含む全労働者で見ると、状況はよりオフィス寄りになる。Owl Labsの2025年調査では、米国のフルタイム労働者2,000人のうち63%が出社、28%がハイブリッド、9%がリモートで、ハイブリッド勤務者は出社する日に1日約55ドルを使い、在宅の日は18ドルだった(Owl Labs、State of Hybrid Work 2025)。この日々のコストも、企業が無作為な出社日を義務づけるのではなく、対面の時間を計画されたイベントに集中させる理由の一つだ。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| リモート勤務が可能な米国の従業員の勤務形態別内訳、2026年5月 | ハイブリッド 52%、完全リモート 26%、出社勤務 22% | Gallup、Indicator: Hybrid Work 2026 |
| 希望する勤務形態、2025年11月 | ハイブリッド 61%、完全リモート 33%、出社勤務 6% | Gallup、Indicator: Hybrid Work 2026 |
| 勤務形態別のエンゲージメントの高い従業員、2026年5月 | リモート 37%、ハイブリッド 34%、リモート可能な出社勤務 29% | Gallup、Indicator: Hybrid Work 2026 |
| 米国のフルタイム労働者全体の勤務形態別内訳、2025年7月 | 出社 63%、ハイブリッド 28%、リモート 9% | Owl Labs、State of Hybrid Work 2025 |
| 1日の支出、出社するハイブリッド勤務者とリモートの場合 | 55ドル 対 18ドル | Owl Labs、State of Hybrid Work 2025 |
| 新しい人と知り合うにはオフィスが最適だと答えた労働者 | 55%(メンタリング 51%、チーム会議 49%) | Owl Labs、State of Hybrid Work 2024 |
| ハイブリッドまたはリモート勤務でチームの生産性が上がったと答えたマネージャー | 69% | Owl Labs、State of Hybrid Work 2025 |
補足:Gallupの数値はリモート勤務が可能な従業員のみを対象とし、Owl Labsはフルタイム労働者全体を調査しているため、差のほとんどはこれで説明できる。Gallupはまた、チームのハイブリッド方針に協働で意見を出せた従業員は11%(2025年5月)にとどまると報告している。
5. オフサイトが埋めようとするつながりのギャップ
リトリートに費用を払う根拠は、距離がもたらす測定可能な社会的コストにある。完全リモートの従業員は孤独を報告する割合が高い。前日にかなり孤独を感じた割合は、完全リモートが25%、ハイブリッドが21%、出社勤務が16%だった(Gallup、Remote Workers Lonelier、2024年)。この9パーセントポイントのギャップこそ、年に数日一緒に過ごすことで縮めようとしているものだ。
以前のアンケート調査も同じ方向を示している。Microsoftの2022年Work Trend Indexは31市場の31,102人を対象とし、ハイブリッド勤務者の59%がハイブリッドやリモートになって以降、職場での友人関係が減ったと報告し、リーダーの43%が人間関係の構築をリモートとハイブリッド勤務の最大の課題と呼んだ(Microsoft、Work Trend Index 2022)。同僚とのつながりを感じているBufferのリモート勤務者のうち、46%が直接会ったことを理由に挙げた(Buffer、State of Remote Work 2023)。集まりの合間にチームが使う非同期ツールについては、当社の非同期ビデオメッセージの統計をご覧ください。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 前日にかなり孤独を感じた割合、勤務形態別 | 完全リモート 25%、ハイブリッド 21%、出社勤務 16% | Gallup Panel、2024年2月(従業員19,846人) |
| 職場での友人関係が減ったハイブリッド勤務者 | 59% | Microsoft、Work Trend Index 2022 |
| 以前より職場で孤独を感じるハイブリッド勤務者 | 55% | Microsoft、Work Trend Index 2022 |
| 人間関係の構築をハイブリッド勤務の最大の課題とするリーダー | 43% | Microsoft、Work Trend Index 2022 |
| バーチャルなコーヒーチャットを対面より負担に感じる労働者 | 66% | Microsoft、Work Trend Index 2022 |
| つながりを感じるリモート勤務者のうち「直接会った」ことを理由に挙げた割合 | 46% | Buffer、State of Remote Work 2023(労働者3,000人) |
| 同僚や顧客との対面の時間を重視する出張者 | 36% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 |
補足:Microsoftのデータは2022年1月から2月、Bufferの調査は2022年後半のもの(入手可能な最新データはMicrosoft 2022とBuffer 2023)。どちらも2024年から2026年にかけての出社回帰の流れより前のものであり、リモートによる孤立のピークを示している。
6. 対面で過ごす時間に関する証拠
アンケートは労働者が何を感じているかを示し、フィールド研究は何が変わるかを示す。Microsoftが2020年に全社的なリモートワークへ移行した際、61,182人の従業員の協働ネットワークはより固定的でサイロ化し、非同期のコミュニケーションが増え、同期のコミュニケーションが減った(Yangら、Nature Human Behaviour 2022)。著者らは、これがネットワーク全体での情報共有を難しくしうると警告している。グループをまたぐつながりこそ、全社リトリートが再構築しようとするものであり、チームごとの別々のイベントではなくオフサイトでチームを混ぜる最も強い論拠となる。
他の研究もさらに具体的な知見を加えている。5か国での実験室およびフィールド実験では、ビデオ会議のグループは対面のグループより創造的なアイデアが少なかったが、どのアイデアを追求するかの選択では劣っていなかった(BrucksとLevav、Nature 2022)。Fortune 500企業では、チームメイトの近くに座るとコーディングへのフィードバックが18.3%増加し、その効果は若手エンジニアに集中していた(Emanuel、Harrington、Pallais、NBER Working Paper 31880)。実務上の読み取りはこうだ。限られた対面の日はアイデア出しとメンタリングに使い、評価の作業はリモートのまま続ける。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| Microsoftのリモートワーク協働研究の対象従業員 | 61,182人、ネットワークはより固定的でサイロ化 | Yangら、Nature Human Behaviour 2022 |
| ビデオ会議がアイデア創出に与える影響 | 創造的なアイデアが減少、アイデア選択には不利なし(5か国) | BrucksとLevav、Nature 2022 |
| チームメイトの近くに座ることによるコーディングへのフィードバック | +18.3% | Emanuel、Harrington、Pallais、NBER w31880(2026年改訂) |
| ハイブリッド勤務(週2日在宅)による離職率の変化 | 3分の1減少、従業員1,612人、業績評価への影響なし | Bloom、Han、Liang、Nature 2024 |
| ハイブリッド勤務の生産性への影響に関するマネージャーの推定、試験前と試験後 | -2.6%から+1.0%(マネージャー395人) | Bloom、Han、Liang、Nature 2024 |
| チームビルディングが結束に与える影響のメタ分析 | 15件の研究、2週間より長い介入で最も強い効果 | Kwon、Frontiers in Psychology 2024 |
補足:Bloomの試験(Nature、2024年)は、ハイブリッド勤務そのものが業績を損なわないことを示しており、証拠は完全な出社回帰ではなく、定期的な対面の時間を支持している。Kwonのメタ分析の対象は企業ではなくスポーツチームで、継続的なプログラムは単発のイベントより優れていることが分かった。これは年1回だけのリトリートへの注意喚起となる。
7. 予算の精査とプラットフォーム競争
集まりのための資金はあるが、財務部門は根拠を求めている。CFOの82%が今年の出張予算の増額を計画しているが、89%は出張管理者に投資対効果をより適切に説明するよう求めている(SAP Concur Global Business Travel Survey 2026)。署名された契約がほとんど生まれないオフサイトでは、予約の前に、下された意思決定やオンボーディングの節目といった成果を定義する必要があるということだ。GBTAの調査では、調達担当者の69%が出張コストの上昇を、29%が社内承認を主要な課題に挙げ、出張管理者の32%が自社の方針は3年前より厳しくなったと答えたのに対し、より緩やかになったと答えたのは5%だった(GBTA、State of Corporate Travel Policies 2026)。
ベンダーはこの支出を取り込もうと競い合っている。2026会計年度の売上が702百万ドル、総予約額が9.1十億ドルと報告したNavanは、会議・イベント支出の大半が管理された経路の外で発生しているとして、2026年9月にBoomPopを買収した(Navan、BoomPop買収、2026年)。2027会計年度第2四半期の総予約額は45%増の3.0十億ドルとなった(Navan、2027会計年度第2四半期決算)。集まりの合間にチームが頼るツールについては、当社のUCaaSシート導入の統計で取り上げている。
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 出張予算の増額を計画するCFO | 82%(97%が出張は成長に重要と回答) | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026(CFO 700人) |
| より適切な投資対効果の説明を求めるCFO | 89% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 |
| 財務部門から十分な支援を得られていない出張管理者 | 84% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026(管理者800人) |
| コスト上昇を挙げた調達担当者、社内承認を挙げた調達担当者 | 69%、29% | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 3年前より厳しくなった出張方針と、より緩やかになった出張方針 | 32% 対 5% | GBTA、State of Corporate Travel Policies 2026(管理者168人) |
| Navanの2026会計年度の売上と総予約額 | 702百万ドル、9.1十億ドル、12,500社以上の顧客 | Navan Investor Relations、FY2026 |
| Navanの2027会計年度第2四半期の総予約額 | 3.0十億ドル(+45%)、売上 233百万ドル(+35%) | Navan、2027会計年度第2四半期決算 |
| 買収前にBoomPopが支援したイベント | 約250,000人、イベント予約での平均節約額 約30% | Navan、BoomPop買収リリース 2026年 |
補足:BoomPopの節約額の数値とNavanの市場に関する発言は、各社自身の主張である。また、リトリートのための出張は海外でのローミングや通信コストにも直面し、これについては当社の通信事業者のローミング収益の統計で取り上げている。
数字で見る企業オフサイトとチームリトリート(まとめ)
| 指標 | 値 | 出典 |
|---|---|---|
| 世界の出張支出、2026年予測 | 1.71兆ドル(+7.2%) | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 世界の出張件数、2026年予測 | 1.84十億件(+1.3%) | GBTA、Business Travel Index 2026 |
| 米国の出張支出、2024年 | 538.5十億ドル | GBTAとRockport Analytics、2026年 |
| 米国の航空運賃、2026年8月までの12か月 | +23.4% | BLS、CPI 2026年8月 |
| 米国の自宅外宿泊費、2026年8月までの12か月 | +3.2% | BLS、CPI 2026年8月 |
| 企業向け航空運賃とホテル料金、2026年1月から5月 | 8%超の上昇、6%近い上昇 | SAP Concur、2026年 |
| オフサイトの1人1日あたり費用、2024年 | 航空運賃を除いて638ドル | BoomPop予約データ、2024年 |
| 社内協働を出張の要因に挙げた北米の調達担当者 | 57% | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 出張を伴う会議の増加を見込む調達担当者 | 31% | GBTA Outlook Poll、2026年9月 |
| 対面イベントの増加を予測するイベント専門家、2026年 | 70% | Cvent、2026年 |
| 団体は個人出張より難しいと答えた調達担当者 | 64% | GBTA Buyer Buzz 2026 |
| リモート勤務が可能な米国の従業員のうちハイブリッドと完全リモート | 52%と26% | Gallup、2026年5月 |
| 孤独感、完全リモートと出社勤務 | 25% 対 16% | Gallup Panel、2024年 |
| 職場での友人関係が減ったハイブリッド勤務者 | 59% | Microsoft、Work Trend Index 2022 |
| リモート協働研究のMicrosoft従業員 | 61,182人 | Yangら、Nature Human Behaviour 2022 |
| チームメイトとの近さによるコーディングへのフィードバック | +18.3% | NBER w31880 |
| ハイブリッド勤務による離職率の低下 | 3分の1 | Bloomら、Nature 2024 |
| 予算増額を計画するCFOと投資対効果の説明を求めるCFO | 82% 対 89% | SAP Concur、2026年 |
| Navanの総予約額、2027会計年度第2四半期 | 3.0十億ドル(+45%) | Navan、2026年 |
方法論と出典
上記のすべての数値は、本記事の調査中に、一次資料の報告書、プレスリリース、政府の統計表、企業の投資家向けページ、または査読済み論文で確認した。社内オフサイトの支出だけを切り出した公開データセットは存在しないため、本まとめは出張支出の総額、物価指数、勤務形態のデータ、対面協働に関する研究、企業の開示情報を組み合わせている。一次資料のないままリスト形式のブログで出回っている数値は除外した。
- Global Business Travel Association:Business Travel Index 2026リリース(2026年8月)、US Economic Impact Study 2026、Business Travel Outlook Poll、2026年9月、Buyer Buzz、GBTA Convention 2026、ALTOURとの2027 Global Business Travel Forecast、State of Corporate Travel Policies 2026
- US Bureau of Labor Statistics:CPI Table 2、2026年8月およびCPIニュースリリース(2026年9月11日)
- SAP Concur:Business Travel Holds Steady as Travel Costs Rise(2026年6月)およびGlobal Business Travel Survey 2026、Wakefield Research
- Navan:Investor Relations、BoomPop買収(2026年9月9日)、2027会計年度第2四半期決算
- BoomPop:Why do offsites fail despite high spending?(2024年の予約データ)
- Cvent:Top Meeting Destinations Worldwide 2026、マーケター向けイベント調査(2026年7月)
- Gallup:Indicator: Hybrid Work、Remote Workers Lonelier(2024年)
- Owl Labs:State of Hybrid Work 2025、State of Hybrid Work 2024
- Microsoft:Work Trend Index 2022, Great Expectations、Buffer:State of Remote Work 2023
- 研究:Yangら、Nature Human Behaviour 2022、BrucksとLevav、Nature 2022、Emanuel、Harrington、Pallais、NBER w31880、Bloom、Han、Liang、Nature 2024、Kwon、Frontiers in Psychology 2024(DOI 10.3389/fpsyg.2024.1353944)
- IRS:Publication 463(2025年)
- データウォッチ:オフサイト支出を示す独立した公開ベンチマークは存在しない。1日638ドルという数値と、予算を増やした組織の59%という割合は、BoomPop自身の予約データに由来し、標本サイズなしで同社のブログに掲載されたもので、BoomPopは現在Navanの傘下にある。価格の情報源は規模が一致しない。BLSは米国の航空運賃が2026年8月までの前年比で23.4%上昇したことを示し、SAP Concurの世界の企業データは2026年1月から5月に航空運賃が8%超上昇したことを示し、GBTAとALTOURは2026年の世界の平均航空運賃が4.7%上昇すると予測している。これらは地域、期間、手法(消費者物価指数、企業の予約、予測)が異なる。ホテルの数値も、2.9%(BLSのその他の宿泊)から6%近く(SAP Concur)まで幅がある。GBTAの世界合計(2026年は1.71兆ドル)と、米国経済影響調査(2024年は538.5十億ドル)は対象範囲が異なり、合算すべきではない。Gallupはリモート勤務が可能な従業員を対象とし、Owl Labsはフルタイム労働者全体を対象とする。Microsoft(2022年)とBuffer(2023年)のデータは、それぞれの調査で入手可能な最新版である。Amex GBTの2026 Global Meetings and Events Forecastは、PDFが大きすぎて読み取れず、Amex GBTのニュースルームのページは403エラーを返したため、その数値は一切使用していない。US Travel Associationの調査ページもブロックされていた。Natureの論文ページはログインが必要だったため、要旨はEurope PMC経由で読み取った。
最終更新日:2026年10月3日。当社はこのまとめを四半期ごとに更新しており、次回の更新は、GBTAが次のBusiness Travel Outlook Pollを公開し、BLSが2026年9月のCPIを公表する時期と、Amex GBTの2027 Global Meetings and Events Forecastの時期に合わせて行う予定だ。