Мировые расходы на деловые поездки, по прогнозу, достигнут рекордных 1,71 трлн долларов в 2026 году, рост на 7,2%, тогда как число поездок вырастет всего на 1,3% (GBTA, Business Travel Index 2026). Этот разрыв и есть главная история корпоративного оффсайта в 2026 году: команды по-прежнему собираются, но каждый перелёт, номер и ужин стоят дороже. Авиабилеты в США подорожали на 23,4% за 12 месяцев до августа 2026 года (BLS, Consumer Price Index), а 52% американских работников, чьи должности допускают удалёнку, теперь работают в гибридном режиме, тогда как 26% работают полностью удалённо (Gallup, май 2026), и потому плановый ретрит для многих команд - один из немногих случаев оказаться в одной комнате. О повседневной стороне распределённого сотрудничества читайте в нашей статистике усталости от видеовстреч. Мы свели данные Global Business Travel Association, Бюро трудовой статистики США, SAP Concur, документов Navan для инвесторов, Cvent, Gallup, Owl Labs, NBER и рецензируемых исследований в Nature и Nature Human Behaviour.
Кратко (TL;DR)
- Мировые расходы на деловые поездки: 1,59 трлн долларов в 2025 году, прогноз 1,71 трлн долларов на 2026 год (GBTA, Business Travel Index 2026).
- Расходы на деловые поездки в США в 2024 году составили 538,5 млрд долларов на 487,8 млн поездок (GBTA, US Economic Impact Study 2026).
- Авиабилеты в США подорожали на 23,4%, а проживание вне дома на 3,2% за 12 месяцев до августа 2026 года (BLS, CPI за август 2026).
- Внутренние оффсайты в 2024 году обходились в среднем в 638 долларов на сотрудника в день, не считая авиабилетов (данные BoomPop о бронированиях, 2024).
- 57% североамериканских закупщиков поездок, ожидающих роста числа поездок, называют внутреннее командное сотрудничество одним из факторов (GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026).
- 70% специалистов по мероприятиям прогнозировали больше очных мероприятий на 2026 год; 95% ожидали роста расходов на встречи (Cvent, Top Meeting Destinations 2026).
- 64% закупщиков поездок говорят, что группы и встречи сложнее организовывать, чем индивидуальные поездки (GBTA Convention 2026 Buyer Buzz).
- 52% американских работников, чьи должности допускают удалёнку, работают гибридно, 26% полностью удалённо, 22% на месте (Gallup, май 2026).
- 25% полностью удалённых работников накануне часто чувствовали себя одинокими, против 16% работающих на месте (Gallup Panel, 2024).
- Повсеместная удалённая работа сделала сеть сотрудничества 61 182 сотрудников Microsoft более статичной и разобщённой по изолированным группам (Yang et al., Nature Human Behaviour 2022).
- 82% финансовых директоров планируют увеличить бюджеты на поездки, но 89% хотят лучшего обоснования ROI (SAP Concur Global Business Travel Survey 2026).
- Navan купила платформу для оффсайтов BoomPop в сентябре 2026 года; BoomPop поддержала мероприятия примерно для 250 000 человек (Navan, 2026).
1. Фон расходов: деловые поездки на рекордных уровнях
Оффсайты используют те же авиакресла, гостиничные номера и системы учёта расходов, что и любая другая деловая поездка, поэтому общий бюджет на поездки задаёт потолок. Расходы растут в пять раз быстрее объёма поездок: +7,2% в долларах против +1,3% по числу поездок на 2026 год (GBTA, 2026 Business Travel Index). GBTA объясняет разрыв главным образом высокими транспортными издержками. Для компаний это означает, что бюджет ретрита, замороженный на уровне 2025 года, в 2026 году покрывает меньше человеко-дней участия.
Соединённые Штаты остаются крупнейшим рынком: прогнозные расходы на 2026 год составляют 423,0 млрд долларов, это немного больше, чем у Китая, 403,7 млрд долларов. Отдельное исследование GBTA по США, подготовленное с Rockport Analytics, оценивает внутренние деловые поездки 2024 года в 538,5 млрд долларов на 487,8 млн поездок, что поддерживает 6,7 млн рабочих мест (GBTA, US Economic Impact Study 2026). Две американские цифры используют разный охват и разные годы, поэтому их нельзя сравнивать напрямую.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Мировые расходы на деловые поездки, 2025 | 1,59 трлн долларов (+8,4%), 1,82 млрд поездок | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Мировые расходы на деловые поездки, прогноз на 2026 | 1,71 трлн долларов (+7,2%), 1,84 млрд поездок (+1,3%) | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Прогноз мировых расходов, 2030 | Превысят 2 трлн долларов | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Крупнейшие рынки, 2026 | США 423,0 млрд долларов; Китай 403,7 млрд долларов | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Доля 15 крупнейших рынков в мировых расходах | 1,43 трлн долларов (84%) | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Быстрее всего растущие рынки из топ-15, 2026 | Бразилия 13,8%, Австралия 11,5%, Южная Корея 11,3% | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Расходы на деловые поездки в США, 2024 | 538,5 млрд долларов; 487,8 млн поездок | GBTA и Rockport Analytics, US Economic Impact Study 2026 |
| Рабочие места и ВВП США, связанные с деловыми поездками, 2024 | 6,7 млн рабочих мест; 2,1% ВВП | GBTA и Rockport Analytics, US Economic Impact Study 2026 |
Примечание к контексту: опрос путешественников GBTA, лежащий в основе индекса, охватил 4 700 деловых путешественников в 66 странах и регионах в мае 2026 года; 74% сказали, что путешествовали столько же или больше, чем годом ранее, а 65% пользуются управляемой программой поездок. GBTA не приводит внутренние встречи и оффсайты как отдельную категорию расходов.
2. Спрос на встречи: организаторы ждут больше очных собраний
Сигналы спроса на групповые собрания положительные, но умеренные. В Северной Америке 57% закупщиков поездок, ожидающих роста числа поездок, называют внутреннее командное сотрудничество одним из факторов, почти наравне со встречами с клиентами, 58% (GBTA, Business Travel Outlook Poll, сентябрь 2026). Внутренние собрания, а не только торговые поездки, теперь признанная причина ездить. Но лишь 31% закупщиков ожидают увеличения числа встреч, требующих поездок, в 2026 году, а 49% ждут отсутствия изменений, что говорит о стабильном, а не бурно растущем календаре оффсайтов.
Платформы для мероприятий видят больше энтузиазма. Cvent отследила более 20 млрд долларов глобальной активности по подбору площадок и RFP в 2025 году, это рекорд, и сообщает, что 70% специалистов по мероприятиям прогнозировали больше очных мероприятий на 2026 год (Cvent, Top Meeting Destinations Worldwide 2026). Болевая точка - логистика: 64% закупщиков на конвенции GBTA 2026 года сказали, что группы и встречи сложнее организовывать, чем индивидуальные поездки (GBTA, Buyer Buzz 2026).
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Закупщики, ожидающие роста числа встреч, требующих поездок, 2026 | 31% (49% без изменений) | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 (604 респондента) |
| Факторы роста поездок в Северной Америке | Встречи с клиентами 58%, внутреннее командное сотрудничество 57%, рост бизнеса 53% | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Закупщики, ожидающие роста расходов на поездки, 2026 | 56% (ранее 43%) | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Оптимизм отрасли, следующие 12 месяцев | 63% (ранее 41% в апреле 2026) | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Специалисты по мероприятиям, прогнозирующие больше очных мероприятий, 2026 | 70%; 95% ожидают роста расходов на встречи | Cvent, Top Meeting Destinations 2026 |
| Отслеженная активность по подбору площадок и RFP, 2025 | Более 20 млрд долларов, более 14 000 городов | Cvent, Top Meeting Destinations 2026 |
| Главные направления встреч в Северной Америке, данные 2025 года | Орландо, Лас-Вегас, Нэшвилл, Чикаго, Даллас | Cvent, Top Meeting Destinations 2026 |
| Закупщики, считающие, что группы и встречи сложнее разовых поездок | 64% | GBTA Convention 2026 Buyer Buzz (более 470 закупщиков) |
Примечание к контексту: рейтинги Cvent основаны на ночёвках, RFP и присуждённой стоимости в собственной сети поставщиков, поэтому они описывают, где пользователи Cvent подбирают встречи, а не весь рынок. В отдельном опросе Cvent почти 1 000 маркетологов и специалистов по мероприятиям (июль 2026) 98% сказали, что очные и сообщественные мероприятия остаются центральными для их стратегии, и эта цифра относится к внешним маркетинговым мероприятиям, а не к внутренним ретритам.
3. Сколько стоит ретрит: авиабилеты, отели и бюджеты на человека
Рост цен - самое сильное структурное препятствие для оффсайтов. Индекс потребительских цен США на авиабилеты вырос на 23,4% за 12 месяцев до августа 2026 года, почти в семь раз больше роста на 3,4% по всем позициям (BLS, CPI Table 2, август 2026). Проживание вне дома подорожало на 3,2%, а питание вне дома на 3,4%, так что перелёт теперь статья, которая вероятнее всего разрушит бюджет ретрита.
Корпоративные данные о расходах показывают то же направление при меньших цифрах. Глобальные данные SAP Concur о бронированиях и расходах с января по май 2026 года показали рост цен на авиабилеты более чем на 8% и тарифов отелей почти на 6%, тогда как число бронирований авиабилетов и отелей осталось примерно прежним (SAP Concur, июнь 2026). В расчёте на человека данные BoomPop о бронированиях дают для внутренних оффсайтов 638 долларов на сотрудника в день в 2024 году, не считая авиабилетов, около 1 915 долларов на человека за трёхдневное мероприятие до учёта перелёта (BoomPop, данные об оффсайтах 2024).
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Авиабилеты в США, изменение за 12 месяцев до августа 2026 | +23,4% | BLS, CPI за август 2026 |
| Проживание вне дома в США, изменение за 12 месяцев | +3,2% (прочее проживание, включая отели и мотели, +2,9%) | BLS, CPI за август 2026 |
| Питание вне дома в США, изменение за 12 месяцев | +3,4% (все позиции +3,4%) | BLS, CPI за август 2026 |
| Мировые корпоративные цены на авиабилеты и отели, янв. - май 2026 | Авиабилеты более +8%; тарифы отелей почти +6%; аренда авто около +5% | SAP Concur, данные о расходах и бронированиях, 2026 |
| Прогноз мировой комбинированной цены авиабилета | +4,7% в 2026; +1,5% в 2027 | GBTA и ALTOUR, 2027 Global Business Travel Forecast |
| Прогноз мировой средней суточной ставки отелей | +3,7% в 2026; +1,8% в 2027 | GBTA и ALTOUR, 2027 Global Business Travel Forecast |
| Средняя стоимость внутреннего оффсайта на сотрудника в день, 2024 | 638 долларов без авиабилетов (около 1 915 долларов за три дня) | Данные BoomPop о бронированиях, 2024 |
| Организации, увеличившие бюджеты на оффсайты с 2019 года | 59% | Данные BoomPop о бронированиях, 2024 |
Примечание к контексту: прогноз GBTA на 2027 год говорит, что бюджеты на встречи и мероприятия продолжат расти из-за затрат на питание и напитки, производство и труд (GBTA, 2027 Global Business Travel Forecast). Налоговый режим тоже влияет на расходы: Publication 463 налоговой службы США (2025) указывает, что деловые обеды, как правило, вычитаются только на 50%, а развлечения, как правило, не вычитаются, с оговоркой об исключении для рекреационных расходов на сотрудников (IRS, Publication 463).
4. Распределённый коллектив, которому нужна встреча
Оффсайты существуют потому, что рабочее место по умолчанию больше не собирает всех вместе. 78% американских работников, чьи должности допускают удалёнку, теперь работают гибридно или полностью удалённо: 52% гибридно и 26% только удалённо, против 22% на месте (Gallup, Indicator: Hybrid Work, май 2026). Предпочтения идут ещё дальше: в ноябре 2025 года 33% хотели работать полностью удалённо и лишь 6% на месте. Компания, в которой четверть офисных сотрудников никогда не ездит на работу, не может рассчитывать на разговоры в коридоре как на основу культуры.
Если взять всю рабочую силу, включая профессии, которые невозможно выполнять удалённо, картина больше смещена в сторону офиса. Опрос Owl Labs 2025 года среди 2 000 американских работников с полной занятостью показал 63% в офисе, 28% гибридно и 9% удалённо, а гибридные работники тратят около 55 долларов в день, когда приходят в офис, против 18 долларов, когда остаются дома (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). Эти ежедневные расходы - одна из причин, почему компании сосредотачивают очное время в плановых мероприятиях, вместо того чтобы назначать случайные офисные дни.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Американские работники, чьи должности допускают удалёнку, по формату работы, май 2026 | Гибридно 52%, только удалённо 26%, на месте 22% | Gallup, Indicator: Hybrid Work 2026 |
| Предпочитаемый формат, ноябрь 2025 | Гибридно 61%, только удалённо 33%, на месте 6% | Gallup, Indicator: Hybrid Work 2026 |
| Вовлечённые сотрудники по формату работы, май 2026 | Удалённо 37%, гибридно 34%, на месте при возможности удалёнки 29% | Gallup, Indicator: Hybrid Work 2026 |
| Все американские работники с полной занятостью по формату, июль 2025 | В офисе 63%, гибридно 28%, удалённо 9% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Ежедневные расходы, гибридный работник в офисе против удалённого | 55 долларов против 18 долларов | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Работники, считающие, что знакомиться с новыми людьми лучше всего в офисе | 55% (наставничество 51%, командные встречи 49%) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2024 |
| Руководители, считающие, что гибридная или удалённая работа повысила продуктивность их команды | 69% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
Примечание к контексту: данные Gallup охватывают только работников, чьи должности допускают удалёнку, тогда как Owl Labs опрашивает всех работников с полной занятостью, что объясняет большую часть расхождения. Gallup также сообщает, что лишь 11% сотрудников (май 2025) участвовали в формировании гибридной политики своей команды.
5. Разрыв связей, который должны закрыть оффсайты
Довод в пользу оплаты ретритов опирается на измеримую социальную цену дистанции. Полностью удалённые сотрудники чаще сообщают об одиночестве: 25% накануне часто чувствовали себя одинокими, против 21% гибридных и 16% работающих на месте (Gallup, Remote Workers Lonelier, 2024). Именно этот разрыв в 9 процентных пунктов призваны сократить несколько дней вместе в году.
Более ранние опросы указывают в том же направлении. В Work Trend Index 2022 от Microsoft, охватившем 31 102 работника в 31 стране и регионе, 59% гибридных сотрудников сообщили о меньшем числе рабочих дружеских связей с тех пор, как перешли на гибридный или удалённый формат, а 43% руководителей назвали выстраивание отношений самой большой трудностью удалённой и гибридной работы (Microsoft, Work Trend Index 2022). Среди удалённых работников Buffer, чувствовавших связь с коллегами, 46% назвали одной из причин то, что встречались лично (Buffer, State of Remote Work 2023). Об асинхронных инструментах, которыми команды пользуются между встречами, читайте в нашей статистике асинхронных видеосообщений.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Накануне часто чувствовали себя одинокими, по формату работы | Полностью удалённо 25%, гибридно 21%, на месте 16% | Gallup Panel, февраль 2024 (19 846 работников) |
| Гибридные сотрудники с меньшим числом рабочих дружеских связей | 59% | Microsoft, Work Trend Index 2022 |
| Гибридные сотрудники, чувствующие на работе больше одиночества, чем раньше | 55% | Microsoft, Work Trend Index 2022 |
| Руководители, назвавшие выстраивание отношений главной трудностью гибридной работы | 43% | Microsoft, Work Trend Index 2022 |
| Работники, для которых виртуальные кофе-паузы больше обуза, чем очные | 66% | Microsoft, Work Trend Index 2022 |
| Удалённые работники с чувством связи, называющие причиной ‘встречались лично’ | 46% | Buffer, State of Remote Work 2023 (3 000 работников) |
| Деловые путешественники, ценящие живое общение с коллегами или клиентами | 36% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 |
Примечание к контексту: данные Microsoft относятся к январю - февралю 2022 года, а опрос Buffer к концу 2022 года (самые свежие доступные данные: Microsoft 2022, Buffer 2023). Оба предшествуют волне возвращения в офис 2024 - 2026 годов, поэтому описывают пик изоляции при удалённой работе.
6. Данные о пользе очного времени
Опросы показывают, что чувствуют работники; полевые исследования показывают, что меняется. Когда Microsoft в 2020 году перешла на повсеместную удалённую работу, сети сотрудничества 61 182 сотрудников стали более статичными и разобщёнными по изолированным группам, с большей долей асинхронного и меньшей синхронного общения (Yang et al., Nature Human Behaviour 2022). Авторы предупреждают, что это может затруднять обмен информацией по сети. Связи между группами - именно то, что пытаются восстановить общекорпоративные ретриты, и это самый сильный довод в пользу смешивания команд на оффсайте вместо отдельных командных мероприятий.
Другие исследования добавляют подробности. В лабораторных и полевых экспериментах в пяти странах группы на видеоконференциях порождали меньше творческих идей, чем очные группы, но не хуже выбирали, какую идею развивать (Brucks и Levav, Nature 2022). Близость к коллегам по команде повысила объём обратной связи по коду на 18,3% в компании из списка Fortune 500, причём выигрыш сосредоточился среди младших инженеров (Emanuel, Harrington и Pallais, NBER Working Paper 31880). Практический вывод: использовать дефицитные очные дни для генерации идей и наставничества, а оценочную работу оставлять удалённой.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Сотрудники в исследовании сотрудничества при удалённой работе в Microsoft | 61 182; сети стали более статичными и разобщёнными по изолированным группам | Yang et al., Nature Human Behaviour 2022 |
| Влияние видеоконференций на генерацию идей | Меньше творческих идей; без недостатка в выборе идей (5 стран) | Brucks и Levav, Nature 2022 |
| Обратная связь по коду при близости к коллегам по команде | +18,3% | Emanuel, Harrington и Pallais, NBER w31880 (пересм. 2026) |
| Изменение доли увольнений при гибридном графике (2 дня дома) | Снижение на треть; 1 612 сотрудников, без влияния на оценки результативности | Bloom, Han и Liang, Nature 2024 |
| Оценка руководителями влияния гибридной работы на продуктивность, до и после эксперимента | от -2,6% до +1,0% (395 руководителей) | Bloom, Han и Liang, Nature 2024 |
| Метаанализ тимбилдинга по сплочённости | 15 исследований; сильнейшие эффекты у программ длительностью более двух недель | Kwon, Frontiers in Psychology 2024 |
Примечание к контексту: эксперимент Bloom (Nature, 2024) показывает, что сама по себе гибридная работа не вредит результативности, поэтому данные поддерживают периодическое очное время, а не полное возвращение в офис. Метаанализ Kwon охватывал спортивные команды, а не компании, и показал, что длительные программы эффективнее разовых мероприятий, что служит предостережением для единичных ежегодных ретритов.
7. Проверка бюджетов и гонка платформ
Деньги на собрания есть, но финансисты хотят доказательств. 82% финансовых директоров планируют увеличить бюджеты на поездки в этом году, но 89% ожидают, что менеджеры по поездкам лучше обоснуют окупаемость инвестиций (SAP Concur Global Business Travel Survey 2026). Для оффсайтов, которые редко приводят к подписанному контракту, это означает необходимость заранее, до бронирования, определить результаты, такие как принятые решения или этапы адаптации. Опрос GBTA показывает, что 69% закупщиков называют рост стоимости поездок одной из главных проблем и 29% внутренние согласования, а 32% менеджеров по поездкам говорят, что их политика строже, чем три года назад, против 5%, считающих её мягче (GBTA, State of Corporate Travel Policies 2026).
Поставщики наперегонки стремятся захватить эти расходы. Navan, сообщившая о выручке 702 млн долларов за 2026 финансовый год и 9,1 млрд долларов валового объёма бронирований, купила BoomPop в сентябре 2026 года, заявив, что основная часть расходов на встречи и мероприятия приходится на каналы вне управляемых (Navan, приобретение BoomPop, 2026). Её валовой объём бронирований за второй квартал 2027 финансового года вырос на 45%, до 3,0 млрд долларов (Navan, результаты второго квартала 2027 ф. г.). Инструменты, на которые команды опираются между встречами, рассмотрены в нашей статистике внедрения лицензий UCaaS.
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Финансовые директора, планирующие увеличить бюджет на поездки | 82% (97% говорят, что поездки важны для роста) | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 (700 финансовых директоров) |
| Финансовые директора, ожидающие лучшего обоснования ROI | 89% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 |
| Менеджеры по поездкам без достаточной поддержки финансового руководства | 84% | SAP Concur Global Business Travel Survey 2026 (800 менеджеров) |
| Закупщики, называющие рост издержек; внутренние согласования | 69%; 29% | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Политика поездок строже против мягче, чем три года назад | 32% против 5% | GBTA, State of Corporate Travel Policies 2026 (168 менеджеров) |
| Выручка и валовой объём бронирований Navan за 2026 ф. г. | 702 млн долларов; 9,1 млрд долларов; более 12 500 клиентов | Navan Investor Relations, FY2026 |
| Валовой объём бронирований Navan за второй квартал 2027 ф. г. | 3,0 млрд долларов (+45%); выручка 233 млн долларов (+35%) | Navan, результаты второго квартала 2027 ф. г. |
| Мероприятия, поддержанные BoomPop до приобретения | Около 250 000 человек; средняя экономия около 30% на бронировании мероприятий | Navan, сообщение о приобретении BoomPop 2026 |
Примечание к контексту: цифра экономии BoomPop и рыночные заявления Navan - утверждения самих компаний. Деловые поездки на ретриты также сталкиваются с расходами на роуминг и связь за границей, которые разобраны в нашей статистике выручки операторов от роуминга.
Итоги: корпоративные оффсайты и командные ретриты в цифрах
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Мировые расходы на деловые поездки, прогноз на 2026 | 1,71 трлн долларов (+7,2%) | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Мировое число деловых поездок, прогноз на 2026 | 1,84 млрд (+1,3%) | GBTA, Business Travel Index 2026 |
| Расходы на деловые поездки в США, 2024 | 538,5 млрд долларов | GBTA и Rockport Analytics, 2026 |
| Авиабилеты в США, 12 месяцев до августа 2026 | +23,4% | BLS, CPI за август 2026 |
| Проживание вне дома в США, 12 месяцев до августа 2026 | +3,2% | BLS, CPI за август 2026 |
| Корпоративные цены на авиабилеты и отели, янв. - май 2026 | Более +8%; почти +6% | SAP Concur, 2026 |
| Стоимость оффсайта на сотрудника в день, 2024 | 638 долларов без авиабилетов | Данные BoomPop о бронированиях, 2024 |
| Североамериканские закупщики, называющие внутреннее сотрудничество фактором поездок | 57% | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Закупщики, ожидающие больше встреч, требующих поездок | 31% | GBTA Outlook Poll, сентябрь 2026 |
| Специалисты по мероприятиям, прогнозирующие больше очных мероприятий, 2026 | 70% | Cvent, 2026 |
| Закупщики, считающие группы сложнее разовых поездок | 64% | GBTA Buyer Buzz 2026 |
| Американские работники, чьи должности допускают удалёнку, гибридно или полностью удалённо | 52% и 26% | Gallup, май 2026 |
| Одиночество, полностью удалённые против работающих на месте | 25% против 16% | Gallup Panel, 2024 |
| Гибридные сотрудники с меньшим числом рабочих дружеских связей | 59% | Microsoft, Work Trend Index 2022 |
| Сотрудники Microsoft в исследовании удалённого сотрудничества | 61 182 | Yang et al., Nature Human Behaviour 2022 |
| Обратная связь по коду при близости к коллегам | +18,3% | NBER w31880 |
| Снижение доли увольнений при гибридном графике | Треть | Bloom et al., Nature 2024 |
| Финансовые директора, планирующие рост бюджета, против требующих обоснования ROI | 82% против 89% | SAP Concur, 2026 |
| Валовой объём бронирований Navan, второй квартал 2027 ф. г. | 3,0 млрд долларов (+45%) | Navan, 2026 |
Методология и источники
Каждая приведённая выше цифра была прочитана при подготовке этой статьи в первичном отчёте, пресс-релизе, правительственной таблице, инвесторской странице компании или рецензируемой работе. Ни один публичный набор данных не выделяет расходы на внутренние оффсайты, поэтому этот обзор объединяет общие данные о деловых поездках, ценовые индексы, данные о форматах работы, исследования очного сотрудничества и раскрытия компаний. Цифры, ходящие по блогам-подборкам без первичного документа, исключены.
- Global Business Travel Association: Business Travel Index 2026 (август 2026), US Economic Impact Study 2026, Business Travel Outlook Poll, сентябрь 2026, Buyer Buzz, GBTA Convention 2026, 2027 Global Business Travel Forecast совместно с ALTOUR, State of Corporate Travel Policies 2026
- Бюро трудовой статистики США: CPI Table 2, август 2026 и пресс-релиз по CPI (11 сентября 2026)
- SAP Concur: Business Travel Holds Steady as Travel Costs Rise (июнь 2026) и Global Business Travel Survey 2026, Wakefield Research
- Navan: Отношения с инвесторами, приобретение BoomPop (9 сентября 2026), результаты второго квартала 2027 ф. г.
- BoomPop: Why do offsites fail despite high spending? (данные о бронированиях 2024)
- Cvent: Top Meeting Destinations Worldwide 2026, исследование Cvent о мероприятиях для маркетологов (июль 2026)
- Gallup: Indicator: Hybrid Work, Remote Workers Lonelier (2024)
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025, State of Hybrid Work 2024
- Microsoft: Work Trend Index 2022, Great Expectations; Buffer: State of Remote Work 2023
- Исследования: Yang et al., Nature Human Behaviour 2022; Brucks и Levav, Nature 2022; Emanuel, Harrington и Pallais, NBER w31880; Bloom, Han и Liang, Nature 2024; Kwon, Frontiers in Psychology 2024 (DOI 10.3389/fpsyg.2024.1353944)
- IRS: Publication 463 (2025)
- Наблюдение по данным: независимого публичного ориентира по расходам на оффсайты не существует; цифра 638 долларов в день и доля 59% увеличивших бюджет взяты из собственных данных BoomPop о бронированиях, опубликованных в её блоге без указания размера выборки, а BoomPop теперь принадлежит Navan. Ценовые источники расходятся по масштабу: BLS показывает рост авиабилетов в США на 23,4% год к году до августа 2026 года, глобальные корпоративные данные SAP Concur показывают рост цен на авиабилеты более чем на 8% с января по май 2026 года, а GBTA и ALTOUR прогнозируют рост мировой комбинированной цены авиабилета на 4,7% в 2026 году; они различаются географией, периодом и методом (индекс потребительских цен против корпоративных бронирований против прогноза). Цифры по отелям тоже колеблются от 2,9% (BLS, прочее проживание) до почти 6% (SAP Concur). Мировой итог GBTA (1,71 трлн долларов на 2026 год) и её US Economic Impact Study (538,5 млрд долларов за 2024 год) имеют разный охват и не должны объединяться. Gallup охватывает работников, чьи должности допускают удалёнку, а Owl Labs всех работников с полной занятостью. Данные Microsoft (2022) и Buffer (2023) - самые свежие доступные версии этих опросов. PDF-файл Amex GBT 2026 Global Meetings and Events Forecast оказался слишком большим для прочтения, а страницы пресс-центра Amex GBT вернули ошибки 403, поэтому ни одна из его цифр не используется; страница исследований US Travel Association также была заблокирована. Страницы статей Nature требовали входа в систему, поэтому аннотации были прочитаны через Europe PMC.
Последнее обновление: 3 октября 2026 года. Мы обновляем этот обзор ежеквартально, и следующее обновление ожидается, когда GBTA опубликует следующий Business Travel Outlook Poll, а BLS выпустит CPI за сентябрь 2026 года, вместе с Amex GBT 2027 Global Meetings and Events Forecast.