Статистика хот-дескинга и ПО для бронирования рабочих мест (2026): более 60 показателей о совместном использовании мест, загрузке офисов и внедрении технологий бронирования

Статистика хот-дескинга и бронирования рабочих мест 2026: закреплённые места сократились с 83% до 55% компаний с 2021 года, 77% используют системы бронирования (CBRE).

Доля компаний с закреплёнными рабочими местами упала с 83% до 55% между 2021 и 2026 годами, тогда как использование гибридных моделей и моделей совместного использования мест выросло втрое, с 12% до 36% (CBRE, 2026 Global Workplace and Occupancy Insights). Инструмент, который делает этот сдвиг рабочим, уже стал стандартом: 77% организаций используют системы бронирования пространств, чаще всего через Microsoft Outlook (46%). Спрос реален, но неравномерен: в бенчмарке CBRE средняя загрузка составляет 53%, а пиковая 80%, а посещаемость во вторник намного выше, чем в пятницу, и по данным Kastle Systems, и по данным Placer.ai. Политика, стоящая за этим, отслеживается в нашей статистике требований о возвращении в офис. Мы объединили данные CBRE, Kastle Systems, Placer.ai, Leesman Index, Счётной палаты США (GAO), Cabinet Office Великобритании, Robin, Owl Labs, Cushman & Wakefield и других первичных источников, перечисленных в методологии.

Кратко (TL;DR)

  • Закреплённые места упали до 55% компаний с 83% с 2021 года; модели совместного использования мест выросли до 36% с 12% (CBRE, Global Workplace and Occupancy Insights 2026).
  • 77% организаций используют системы бронирования пространств; 46% применяют Microsoft Outlook в качестве платформы (CBRE, GWOI, часть 3, 2026).
  • 48% по-прежнему не используют никаких технологий для учёта времени гибридных сотрудников в офисе, против 39% в 2024 году (CBRE, GWOI, часть 3, 2026).
  • Средняя загрузка офисов составляет 53% против 38% в 2024 году; средняя пиковая загрузка равна 80% (CBRE, GWOI 2026).
  • Глобальная заполненность достигла 111%, то есть мест закреплено за людьми больше, чем самих мест (CBRE, GWOI 2026).
  • 69% клиентов CBRE говорят, что более 40% их сотрудников делят рабочие места (CBRE, The Hybrid Reality 2026).
  • Барометр Kastle по 10 городам показал в среднем 54,7% от допандемийной заполненности, с пиком во вторник в 65,3% (Kastle Systems, конец сентября 2026 года).
  • Посещения офисов в США в первом полугодии 2026 года были на 31,2% ниже, чем в первом полугодии 2019 года, но на 6,0% выше, чем год назад (Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends).
  • 89% арендаторов офисов в Северной и Южной Америке ожидают как минимум трёх офисных дней в неделю; фактическая посещаемость составляет в среднем 2,9 дня при цели в 3,2 дня (CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey).
  • Рабочие места без закрепления с разнообразием форматов получают 79,0 балла по Leesman Index против 51,1 без разнообразия (Leesman, The Desk Dilemma 2024).
  • 17 из 24 федеральных агентств США в начале 2023 года использовали по оценке 25% или менее мощности своих штаб-квартир (GAO-23-106200).
  • 60% специалистов по эксплуатации рабочих пространств говорят, что трения на рабочем месте усилились по сравнению с прошлым годом (Robin, Workplace Friction Report 2026).

1. Заполненность офисов: кривая спроса, которую должно обслуживать бронирование мест

ПО для бронирования рабочих мест существует потому, что офисы не пусты и не полны: в одни дни они заполнены, в другие наполовину пусты. Барометр Kastle Systems по 10 городам показал в последнем недельном замере в среднем 54,7% от допандемийной заполненности, но пик во вторник достиг 65,3%, а здания класса A+ показали в среднем 76,1% (Kastle Systems, барометр Getting America Back to Work). Разрыв в 11 пунктов между средним недельным значением и пиковым днём - это как раз тот зазор, который призвана поглощать модель общих рабочих мест.

Данные мобильной геолокации показывают ту же форму в середине недели. Посещения офисов по стране в первом полугодии 2026 года были на 31,2% ниже, чем в первом полугодии 2019 года, но посещения по вторникам снизились лишь на 19,3%, а на пятницу приходилось всего 9,9% недельных посещений в Чикаго и 14,9% в Майами и Далласе (Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends Across Major U.S. Markets). Различия между городами велики: Майами на 11,5% ниже уровня 2019 года, а Чикаго на 42,6%, поэтому соотношение рабочих мест и сотрудников, работающее на одном рынке, не работает на другом.

ПоказательЗначениеИсточник
Средняя недельная заполненность по 10 городам, конец сентября 2026 года54,7% от базового уровня февраля 2020 года (на 1,6 пункта ниже, чем неделей ранее)Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Пиковый день, вторник, 22 сентября 2026 года65,3%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Здания класса A+, среднее за неделю76,1%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Города с наибольшей и наименьшей заполненностью, среднее за неделюДаллас 66,3%, Остин 64,7%, Нью-Йорк 64,5%; Филадельфия 40,7%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Посещения офисов по стране, 1-е полугодие 2026 к 1-му полугодию 2019-31,2% (+6,0% к прошлому году, +8,1% к 1-му полугодию 2024)Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends
Посещения по вторникам к 2019 году-19,3% (самый загруженный день по стране)Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends
Разрывы восстановления по городам, 1-е полугодие 2026 к 1-му полугодию 2019Майами -11,5%, Нью-Йорк -15,8%, Сан-Франциско -41,4%, Чикаго -42,6%, Денвер -44,6%Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends
Доля пятницы в недельных посещениях14,9% Майами и Даллас, 11,9% Нью-Йорк, 9,9% ЧикагоPlacer.ai, 2026 Office Recovery Trends

Примечание о контексте: Kastle измеряет проходы по пропускам относительно базового уровня февраля 2020 года в зданиях, которые она охраняет; Placer.ai измеряет посещения офисных зданий по данным устройств относительно 2019 года. Эти два метода не взаимозаменяемы, но оба указывают на пик в середине недели и слабую пятницу.

2. Совместное использование мест становится нормой: от закреплённых мест к соотношениям

Закреплённое рабочее место больше не является вариантом по умолчанию. Доля компаний с закреплёнными рабочими местами упала до 55% с 83% с 2021 года, тогда как гибридные модели и модели совместного использования мест выросли до 36% с 12% (CBRE, The Affiliation Imperative, 2026). Среди клиентов CBRE 69% сообщают, что более 40% их сотрудников уже делят рабочие места (CBRE, The Hybrid Reality, 2026).

Новый спор идёт о том, насколько агрессивным быть. Большинство организаций остановились на умеренном совместном использовании: 48% теперь ориентируются на 1,01-1,49 сотрудника на место, против 21% в 2024 году, тогда как лишь 33% идут дальше 1,5 к 1. Напряжение видно по показателям загрузки: средняя загрузка выросла до 53% (с 38% в 2024 году и 35% в 2023 году), но пиковая загрузка в среднем составляет 80%, что выше допандемийного диапазона от 65% до 70%, а глобальная заполненность достигла 111%. Соотношения, которые выглядят безопасными в обычный день, могут переполниться во вторник.

ПоказательЗначениеИсточник
Компании с закреплёнными рабочими местами55% (83% в 2021 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Компании с гибридными моделями и моделями совместного использования мест36% (12% в 2021 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Клиенты, у которых более 40% сотрудников делят рабочие места69%CBRE, The Hybrid Reality 2026
Организации с целью от 1,01 до 1,49 человека на место48% (21% в 2024 году)CBRE, The Hybrid Reality 2026
Организации с целью выше 1,5 к 133%CBRE, The Hybrid Reality 2026
Средняя загрузка офисов53% (38% в 2024 году, 35% в 2023 году)CBRE, Global Workplace and Occupancy Insights 2026
Средняя пиковая загрузка80% (до пандемии от 65% до 70%)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Глобальный уровень заполненности (закреплённых людей на место)111%, исторический максимумCBRE, The Hybrid Reality 2026

Примечание о контексте: 83% организаций учитывают тип должности при выборе соотношений и 78% калибруют их по данным о загрузке пространств (CBRE, The Affiliation Imperative 2026). В январском обзоре CBRE за 2026 год показатель 53% отнесён к бенчмаркингу 2026 года, а в июльской статье 2026 года он датирован 2025 годом; оба относятся к одному и тому же бенчмарку (CBRE, 2026 Global Workplace and Occupancy Insights).

3. Внедрение ПО для бронирования: бронировать привычно, аналитика отстаёт

Инструменты бронирования теперь обязательный минимум в крупных портфелях. 77% организаций в бенчмарке CBRE используют системы бронирования пространств, а Microsoft Outlook остаётся самой распространённой платформой с 46% (CBRE, Data at the Heart, GWOI, часть 3, 2026). Эта цифра по Outlook важна для поставщиков: привычный календарь, а не специализированное приложение, по-прежнему остаётся самой распространённой точкой входа к рабочему месту или переговорной.

Разрыв кроется в том, что происходит после бронирования. 48% используют Microsoft Excel как основной инструмент анализа данных о загрузке, и 48% вообще не используют технологических инструментов для учёта времени гибридных сотрудников в офисе, против 39% в 2024 году. Данные бронирований собираются, но часто не анализируются, что помогает объяснить, почему многие соотношения совместного использования по-прежнему задаются политикой, а не измеренным спросом.

ПоказательЗначениеИсточник
Организации с системами бронирования пространств77%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Самая распространённая платформа бронированияMicrosoft Outlook, 46%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Использование функций регистрации прихода и ухода в переговорных70%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Использование учёта загрузки переговорных50%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Microsoft Excel как основной инструмент анализа загрузки48%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Нет технологий для учёта времени гибридных сотрудников в офисе48% (39% в 2024 году)CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Используются хранилища данных или веб-панели54% (42% в 2024 году)CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Аудиты данных о пространствах, выполняемые полностью вручную59% (стабильно с 2021 года)CBRE, GWOI, часть 3, 2026

Примечание о контексте: бенчмарк CBRE охватывает её собственных клиентов, которые представляют 303 миллиона квадратных футов при среднем портфеле в 5 миллионов квадратных футов, то есть это крупные предприятия. У малых компаний внедрение, вероятно, ниже, а сопоставимого публичного опроса малого бизнеса найти не удалось.

4. Политика посещаемости: правила, которые задают пики бронирования

Спрос на рабочие места определяется политикой не меньше, чем предпочтениями. 89% арендаторов офисов в Северной и Южной Америке теперь ожидают как минимум трёх дней в неделю в офисе, против 78% в 2025 году, но фактическая посещаемость составляет в среднем 2,9 дня при средней цели работодателей в 3,2 дня (CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey). Этот разрыв в 0,3 дня - тот запас, на котором строятся планы совместного использования мест, и он сужается по мере усиления контроля.

Контроль - тенденция, за которой стоит следить. Доля организаций, активно обеспечивающих соблюдение правил посещаемости, удвоилась до 37% в 2025 году с 17% в 2024 году, а доля тех, кто измеряет соблюдение, выросла до 69% с 45% (CBRE, The Affiliation Imperative 2026). Опросы работников совпадают с картиной работодателей: в июльском опросе Owl Labs 2025 года среди 2 000 работников с полной занятостью в США гибридные сотрудники чаще всего приходили в офис 3 дня (39%) или 4 дня (34%) в неделю, и оба показателя выросли по сравнению с 2024 годом (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).

ПоказательЗначениеИсточник
Арендаторы офисов в Северной и Южной Америке, ожидающие 3+ офисных дней89% (78% в 2025 году)CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey
Средняя фактическая посещаемость и целевая2,9 дня и 3,2 дняCBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey
Арендаторы, ожидающие роста посещаемости32% (четвёртый год подряд)CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey
Организации с целевыми правилами присутствия в офисе96%; ‘в основном в офисе 3+ дня’ 66% (53% в 2024 году)CBRE, The Hybrid Reality 2026
Организации, активно обеспечивающие соблюдение правил посещаемости37% в 2025 году (17% в 2024 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Респонденты, говорящие, что сотрудники бывают в офисе реже требуемого70%CBRE, The Hybrid Reality 2026
Гибридные сотрудники, приходящие 3 или 4 дня в неделю39% и 34%Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Руководители по корпоративной недвижимости (CRE), использующие гибридные модели98%; 57% по общеорганизационным требованиям в среднем на 3 дняLeesman, Mind the Gap 2026

Примечание о контексте: выборка Owl Labs состояла на 63% из офисных работников, на 28% из гибридных и на 9% из удалённых. В опросе Leesman в апреле 2026 года среди 129 старших руководителей по корпоративной недвижимости (CRE), представляющих около 915 миллионов квадратных футов, лишь 35% сказали, что по-настоящему нашли правильный подход к гибридной работе (Leesman, Mind the Gap). Смежная тема гибкого предложения рассмотрена в нашей статистике коворкингов.

5. Опыт сотрудников при хот-дескинге: решает разнообразие

Хот-дескинг не является для сотрудников ни хорошим, ни плохим сам по себе; всё решает его проектирование. Анализ Leesman, охвативший 476 341 респондента в 1 322 рабочих пространствах, показал, что рабочие среды без закреплённых мест и без разнообразия получили 51,1 балла по Leesman Index (Lmi), тогда как среды без закреплённых мест с разнообразием форматов получили 79,0, что выше, чем у закрытых кабинетов с закреплёнными местами, у которых 73,2 (Leesman, The Desk Dilemma, август 2024 года). Разрыв в 27,9 пункта между двумя моделями без закрепления больше, чем разрыв между любой планировкой с закреплёнными местами и лучшей общей.

Практический вывод для тех, кто внедряет ПО для бронирования: система бронирования поверх одинаковых рядов столов воспроизводит наихудший результат. Лишь 41% сотрудников в средах без закреплённых мест и без разнообразия сказали, что рабочее место позволяет продуктивно работать, против 85% там, где есть разнообразие, а работа из дома получила 89%. Физические основы по-прежнему важны: удовлетворённость креслом составляет 70% в рабочих средах с закреплёнными местами и 67% в средах без них (Leesman, Where Workplace Performance Sits, 2025), эта тема разобрана в нашей статистике эргономики рабочего места.

ПоказательЗначениеИсточник
Lmi, без закрепления с разнообразием и без разнообразия79,0 и 51,1Leesman, The Desk Dilemma 2024
Lmi, закрытые кабинеты с закреплёнными местами и назначенный стол в открытом офисе73,2 и 71,1Leesman, The Desk Dilemma 2024
Рабочее место позволяет продуктивно работать, без закрепления без разнообразия и с разнообразием41% и 85% (работа из дома 89%)Leesman, The Desk Dilemma 2024
Рабочее место приятно, без закрепления без разнообразия и с разнообразием39% и 88%Leesman, The Desk Dilemma 2024
Удовлетворённость креслом, среды с закреплёнными местами и без закрепления70% и 67% (N=1 380 814)Leesman, Where Workplace Performance Sits 2025
Удовлетворённость уровнем шума35% (70% считают шум важным)Leesman, Noisy Spaces, Quiet Consequences 2026
Сотрудники, считающие важной индивидуальную сосредоточенную работу89%Leesman, Noisy Spaces, Quiet Consequences 2026

Примечание о контексте: анализ столов Leesman охватывает период с третьего квартала 2021 года по первый квартал 2024 года (самые свежие доступные данные: Leesman, 2024), а анализ шума охватывает 601 570 респондентов с первого квартала 2022 года по третий квартал 2025 года (Leesman, Noisy Spaces, Quiet Consequences). Шум - одна из главных жалоб на общих этажах, и он рассмотрен в нашей статистике шума в открытых офисах.

6. Трения при бронировании и стоимость сорванных бронирований

Когда бронирование срывается, платить приходится временем. Workplace Friction Report 2026 компании Robin оценивает, что организационные трения обходятся в сумму от 4 453 до 14 000 долларов на сотрудника в год, или от 4,5 до 14 миллионов долларов для организации с 1 000 сотрудников, исходя из 2-4 часов, теряемых в неделю (Robin, Workplace Friction Report 2026). Диапазон широк, потому что зависит от выбранной почасовой ставки и чьей оценки времени, а Robin продаёт ПО для бронирования, поэтому это следует считать оценкой поставщика.

Более устойчивый вывод - разрыв в восприятии. Команды по эксплуатации рабочих пространств оценили Friction Index Robin на 12,66 пункта выше, чем конечные пользователи, с наибольшими разрывами по доступности переговорных (+17 пунктов), аудио-видео и технике (+14) и доступности рабочих мест (+13). Опросы со стороны работодателей перекликаются с недовольством: 47% арендаторов офисов в Северной и Южной Америке оценивают опыт на собственном рабочем месте как средний или ниже среднего (CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey), а по 15 организациям Cushman & Wakefield обнаружила, что удовлетворённость наиболее значимыми характеристиками рабочего места в среднем составила всего 48% (Cushman & Wakefield, Experience per Square Foot, апрель 2025 года).

ПоказательЗначениеИсточник
Стоимость координации на сотрудника в год4 453 доллара (консервативная оценка) до 14 000 долларовRobin, Workplace Friction Report 2026
Стоимость координации, организация с 1 000 сотрудниковот 4,5 до 14 миллионов долларов в годRobin, Workplace Friction Report 2026
Время, теряемое на координацию2 часа в неделю (конечные пользователи) до 4 часов в неделю (оценка операционных служб)Robin, Workplace Friction Report 2026
Специалисты по эксплуатации, сказавшие, что трения усилились и что уменьшились60% и 12%Robin, Workplace Friction Report 2026
Что делают пользователи, когда бронирование срывается35% ищут другое пространство, 25% используют неидеальное пространство, 20% переходят на удалённый формат, 15% откладываютRobin, Workplace Friction Report 2026
Арендаторы, оценивающие опыт на рабочем месте как средний или ниже47%CBRE, 2026 Americas Office Occupier Sentiment Survey
Средняя удовлетворённость наиболее значимыми характеристиками рабочего места48% (ни одна не выше 62%)Cushman & Wakefield, Experience per Square Foot 2025

Примечание о контексте: выборка Robin составила 514 респондентов (205 специалистов по эксплуатации рабочих пространств и 309 конечных пользователей), опрос проведён The Collab Collective. Показатель Cushman & Wakefield охватывает более 6 000 сотрудников 15 организаций в 2024 году.

7. Государственный сектор: правительственные офисы под микроскопом загрузки

Правительства - крупнейшие отдельные арендаторы офисов и самые прозрачные. 17 из 24 федеральных агентств США использовали по оценке в среднем 25% или менее мощности своих штаб-квартир в выборочные недели с января по март 2023 года, а самые загруженные использовали от 39% до 49% (US GAO, отчёт о загрузке федеральных штаб-квартир GAO-23-106200). GAO измерила 21,5 миллиона квадратных футов площадей штаб-квартир при примерно 2 миллиардах долларов в год, расходуемых на эксплуатацию федеральных офисных зданий, и около 5 миллиардов долларов на их аренду.

Великобритания ежеквартально публикует заполненность штаб-квартир, а ведомства собирают её отчасти через системы бронирования рабочих мест, наряду с входами в Wi-Fi, пропусками и ручным подсчётом. В июне 2026 года заполненность (месячное число сотрудников, делённое на вместимость здания) составляла от 100% в Министерстве энергетической безопасности и нулевых выбросов (DESNZ) до 56% в Министерстве образования и 45% в Управлении госсекретаря по делам Уэльса (UK Cabinet Office, данные о заполненности штаб-квартир гражданской службы).

ПоказательЗначениеИсточник
Агентства США с 25% или менее мощности штаб-квартир, начало 2023 года17 из 24GAO-23-106200 (2023)
Наибольшая загрузка штаб-квартиры агентства США, начало 2023 годаот 39% до 49%GAO-23-106200 (2023)
Измеренная офисная площадь штаб-квартир США21,5 миллиона кв. футовGAO-23-106200 (2023)
Ежегодные федеральные расходы США на офисыОколо 2 миллиардов долларов на эксплуатацию, около 5 миллиардов долларов на арендуGAO-23-106200 (2023)
Заполненность штаб-квартир Великобритании, июнь 2026 года, наибольшаяDESNZ 100%, Cabinet Office 86%, MOD 81%UK Cabinet Office, заполненность штаб-квартир, апрель-июнь 2026 года
Заполненность штаб-квартир Великобритании, июнь 2026 года, наименьшаяWales Office 45%, DfE 56%, DWP 57%UK Cabinet Office, заполненность штаб-квартир, апрель-июнь 2026 года
Охваченные ведомства Великобритании20, данные публикуются ежеквартальноUK Cabinet Office, данные о заполненности штаб-квартир 2026

Примечание о контексте: данные GAO - самый свежий доступный общегосударственный показатель загрузки в США (GAO, 2023), и они предшествуют федеральным распоряжениям о возвращении в офис 2025 года. Cabinet Office Великобритании предупреждает, что его данные не следует использовать для сравнения ведомств, поскольку методы сбора различаются (месячная таблица).

Итоги: хот-дескинг и ПО для бронирования рабочих мест в цифрах

ПоказательЗначениеИсточник
Компании с закреплёнными рабочими местами55% (83% в 2021 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Компании с моделями совместного использования мест36% (12% в 2021 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Клиенты, у которых 40%+ сотрудников делят рабочие места69%CBRE, The Hybrid Reality 2026
Целевое соотношение от 1,01 до 1,49 человека на место48% организацийCBRE, The Hybrid Reality 2026
Организации с системами бронирования пространств77%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Outlook как платформа бронирования46%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Нет технологий для учёта времени гибридных сотрудников в офисе48%CBRE, GWOI, часть 3, 2026
Средняя загрузка офисов53%CBRE, GWOI 2026
Средняя пиковая загрузка80%CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Среднее недельное значение Kastle по 10 городам54,7% (пик во вторник 65,3%)Kastle Systems, конец сентября 2026 года
Посещения офисов в США к 2019 году, 1-е полугодие 2026-31,2%Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends
Посещения по вторникам к 2019 году-19,3%Placer.ai, 2026 Office Recovery Trends
Арендаторы, ожидающие 3+ офисных дней89%CBRE, 2026 Americas Occupier Sentiment Survey
Фактические и целевые офисные дни2,9 и 3,2CBRE, 2026 Americas Occupier Sentiment Survey
Организации, обеспечивающие соблюдение посещаемости37% (17% в 2024 году)CBRE, The Affiliation Imperative 2026
Lmi, без закрепления с разнообразием и без разнообразия79,0 и 51,1Leesman, The Desk Dilemma 2024
Продуктивная работа, без закрепления без разнообразия и с разнообразием41% и 85%Leesman, The Desk Dilemma 2024
Стоимость трений на 1 000 сотрудниковот 4,5 до 14 миллионов долларов в годRobin, Workplace Friction Report 2026
Агентства США с 25% или менее мощности штаб-квартир17 из 24GAO-23-106200 (2023)
Диапазон заполненности штаб-квартир Великобритании, июнь 2026 годаот 45% до 100%UK Cabinet Office, 2026

Методология и источники

Каждая приведённая выше цифра была прочитана при подготовке этой статьи на собственной странице или в собственном отчёте издателя. Ни один поставщик ПО для хот-дескинга не является публичной компанией с раскрытием по сегментам, поэтому данные о внедрении взяты из клиентского бенчмаркинга и опросов арендаторов CBRE, заполненность - у Kastle Systems и Placer.ai, опыт сотрудников - из Leesman Index, а загрузка в государственном секторе - у GAO и Cabinet Office Великобритании. Статистика, ходящая по блогам без первичного документа, исключена.

Последнее обновление: 3 октября 2026 года. Мы обновляем этот обзор ежеквартально, и следующее обновление ожидается, когда CBRE опубликует свой Global Workplace and Occupancy Insights 2027 года, а Cabinet Office Великобритании выпустит данные о заполненности штаб-квартир за июль-сентябрь 2026 года.

Попробуй VoxBooster — 3 дня бесплатно.

Клонирование голоса в реальном времени, саундборд и эффекты — везде, где ты говоришь.

  • Без карты
  • ~30 мс задержки
  • Discord · Teams · OBS
Попробовать 3 дня бесплатно