W 2025 roku 22.8% Amerykanów z niepełnosprawnością było zatrudnionych, w porównaniu z 65.2% osób bez niepełnosprawności, co daje różnicę przekraczającą 42 punkty procentowe (U.S. Bureau of Labor Statistics, People with a Disability 2025). A jednak w środku tej luki kryją się najlepsze wyniki zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w historii: wskaźnik zatrudnienia w populacji osób w wieku produkcyjnym z niepełnosprawnością wyniósł 38.1% w 2025 roku, a comiesięczne śledzenie danych pokazuje, że zatrudnienie utrzymuje się blisko historycznego maksimum aż do połowy 2026 roku (Kessler Foundation and University of New Hampshire, nTIDE May 2026). Ekonomia obala większość wahań pracodawców: 49.4% dostosowań stanowisk pracy nie generuje żadnych kosztów, a pozostałe mają medianę kosztu jednorazowego w wysokości 300 dolarów (Job Accommodation Network, 2025). Firmy będące liderami w zakresie inkluzji osób z niepełnosprawnościami generowały 1.6 razy większe przychody i 2.6 razy wyższy dochód netto niż pozostałe firmy z branży (Accenture, The Disability Inclusion Imperative, 2023). Niniejsza analiza łączy dane z U.S. Bureau of Labor Statistics, Eurostat, Job Accommodation Network, Accenture oraz 13 innych źródeł pierwotnych, aby pokazać, jak wygląda zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami w 2026 roku.
TL;DR
- 22.8% osób z niepełnosprawnością było zatrudnionych w 2025 roku, wobec 65.2% osób bez niepełnosprawności (BLS, People with a Disability 2025).
- Stopa bezrobocia dla osób z niepełnosprawnością wzrosła do 8.3% w 2025 roku, dwukrotnie więcej niż stopa 4.1% dla osób bez niepełnosprawności (BLS, 2026).
- Wśród osób w wieku produkcyjnym (16-64 lata) z niepełnosprawnością wskaźnik zatrudnienia w populacji wynosił 38.1% (BLS, 2025).
- 6,593,000 pracowników z niepełnosprawnościami stanowiło 4.4% wszystkich amerykańskich pracowników w wieku 16-64 lata w czerwcu 2026 roku (nTIDE, Kessler Foundation/UNH).
- Mediana zarobków: 50,762 dolarów dla pracowników z niepełnosprawnościami wobec 60,915 dolarów bez niepełnosprawności, czyli około 83 centy na dolara (2026 Annual Disability Statistics Compendium).
- 30% pracowników z niepełnosprawnością pracuje w niepełnym wymiarze godzin, wobec 17% pracowników bez niepełnosprawności (BLS, 2025).
- Praca z domu wyjaśnia od 68% do 85% wzrostu zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin po pandemii wśród osób z niepełnosprawnością fizyczną (NBER, Bloom, Dahl and Rooth).
- 49.4% dostosowań stanowisk pracy nie kosztuje pracodawców nic; mediana jednorazowego kosztu pozostałych to 300 dolarów (Job Accommodation Network).
- Liderzy w zakresie inkluzji osób z niepełnosprawnościami odnotowali 1.6x przychodów i 2.6x dochodu netto w porównaniu z pozostałymi firmami (Accenture, 2023).
- Około 25% pracowników ma niepełnosprawność lub ograniczające schorzenie zdrowotne, ale firmy zgłaszają jedynie 4% do 7% (BCG, 2023).
- Dyskryminacja ze względu na niepełnosprawność pojawiła się w 38.0% z 88,531 skarg dotyczących dyskryminacji złożonych do EEOC w roku podatkowym 2024 (EEOC).
- Luka zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w UE wynosiła 24.0 punktu procentowego w 2024 roku; luka w Wielkiej Brytanii wynosiła 29.7 punktu w 2025 roku (Eurostat; UK DWP).
1. Luka zatrudnienia w 2026 roku
Dwie rzeczy są prawdziwe jednocześnie: zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami jest bliskie historycznego szczytu, a jednocześnie luka wobec reszty populacji pozostaje ogromna. Roczne dane BLS za 2025 rok wskazują wskaźnik zatrudnienia w populacji dla wszystkich grup wiekowych na poziomie 22.8% dla osób z niepełnosprawnością, ale liczba ta jest zaniżana przez strukturę wiekową, ponieważ populacja osób z niepełnosprawnością jest znacznie starsza. Wśród osób w wieku produkcyjnym (16-64 lata) zatrudnionych było 38.1%, a śledzenie danych nTIDE pokazuje, że zatrudnienie wciąż utrzymuje się blisko rekordowego plateau, które ukształtowało się po pandemii (wskaźnik aktywności zawodowej utrzymuje się blisko 41%). Słabszym punktem jest bezrobocie: liczba bezrobotnych wśród osób z niepełnosprawnością wzrosła do 8.3% w 2025 roku, rosnąc szybciej niż stopa dla reszty populacji.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, z niepełnosprawnością vs bez niepełnosprawności (2025) | 22.8% vs 65.2% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, wiek 16-64 z niepełnosprawnością | 38.1% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, wiek 65+ z niepełnosprawnością | 7.8% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, z niepełnosprawnością (2024) | 22.7% | BLS, The Economics Daily 2025 |
| Stopa bezrobocia, z niepełnosprawnością vs bez niepełnosprawności (2025) | 8.3% vs 4.1% | BLS, The Economics Daily 2026 |
| Zmiana stopy bezrobocia w ciągu 2025 roku | +0.8 pkt (niepełnosprawność) vs +0.3 pkt | BLS, The Economics Daily 2026 |
| Pracownicy z niepełnosprawnościami, wiek 16-64 (czerwiec 2026) | 6,593,000 (4.4% z 150,918,000) | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| Wskaźnik aktywności zawodowej, wiek 16-64 z niepełnosprawnością (2026) | ~41% | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
Uwaga: badanie Current Population Survey z października 2025 roku nie zostało przeprowadzone z powodu zamknięcia rządu federalnego, więc roczne dane za 2025 rok są średnimi z 11 miesięcy i nie są ściśle porównywalne z danymi z wcześniejszych lat (BLS).
2. Jak pracują osoby z niepełnosprawnościami
Charakter pracy różni się równie mocno, co jej ilość. Pracownicy z niepełnosprawnością niemal dwukrotnie częściej pracują w niepełnym wymiarze godzin, o połowę częściej są samozatrudnieni, i są wyraźnie niedoreprezentowani w najlepiej płatnej grupie zawodowej, według publikacji BLS z 2025 roku. 30% pracowników z niepełnosprawnością zwykle pracowało w niepełnym wymiarze godzin w 2025 roku, wobec około 17% pracowników bez niepełnosprawności. Luka w bezrobociu nakłada się też na różnice rasowe i utrzymuje się nawet na szczycie drabiny wykształcenia, gdzie tytuł licencjata obniża stopę bezrobocia, ale nie zamyka luki: 5.3% wobec 2.5%.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Zwykle pracuje w niepełnym wymiarze godzin, z vs bez niepełnosprawności | 30% vs 17% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Samozatrudnieni, z vs bez niepełnosprawności | 9.1% vs 5.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| W zawodach kierowniczych/specjalistycznych, z vs bez | 37.5% vs 43.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| W zawodach usługowych, z vs bez | 20.0% vs 16.5% | BLS, People with a Disability 2025 |
| W sprzedaży i pracy biurowej, z vs bez | 21.0% vs 18.6% | BLS, People with a Disability 2025 |
| W produkcji/transporcie/przenoszeniu materiałów, z vs bez | 13.8% vs 12.0% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Stopa bezrobocia osób z niepełnosprawnością, według rasy/pochodzenia etnicznego (2025) | 11.8% czarnoskórzy, 9.5% Latynosi, 7.9% Azjaci, 7.3% biali | BLS, People with a Disability 2025 |
| Stopa bezrobocia, tytuł licencjata lub wyższy, z vs bez | 5.3% vs 2.5% | BLS, People with a Disability 2025 |
Kontekst: podwyższony wskaźnik samozatrudnienia działa w obie strony; może oznaczać przedsiębiorczość, ale też rozwiązanie zapasowe, gdy standardowe miejsca pracy nie potrafią zapewnić odpowiednich dostosowań.
3. Luka płacowa i różnice według rodzaju niepełnosprawności
Zdobycie pracy to dopiero pierwsza luka; wypłata niesie ze sobą drugą. 2026 Annual Disability Statistics Compendium, oparty na danych American Community Survey z 2024 roku, pokazuje, że pracownicy z niepełnosprawnościami zatrudnieni w pełnym wymiarze godzin przez cały rok zarabiają około 83 centy na każdego dolara zarobionego przez pracowników bez niepełnosprawności. W ciągu 47-letniej kariery mediana luki wynosząca nieco ponad 10,000 dolarów rocznie sumuje się do około 470,000 dolarów w wartości z 2024 roku. Średnie ukrywają też duże zróżnicowanie między rodzajami niepełnosprawności: zatrudnienie waha się od większości osób z niepełnosprawnością słuchu do mniej niż jednej na pięć osób z niepełnosprawnością w zakresie samoobsługi.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Mediana zarobków, pracownicy z vs bez niepełnosprawności (2024) | $50,762 vs $60,915 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium (ACS) |
| Wskaźnik zarobków | ~83 centy na dolara | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Roczna mediana luki w zarobkach | nieco ponad $10,000 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Szacowana luka w zarobkach w całej karierze (47 lat, wartość z 2024) | ~$470,000 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Wskaźnik zatrudnienia, osoby z niepełnosprawnością słuchu | 59.4% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Wskaźnik zatrudnienia, osoby z niepełnosprawnością w zakresie samoobsługi | 17.9% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
Uwaga: zróżnicowanie według typu niepełnosprawności ma znaczenie przy projektowaniu polityki; program dostosowany do “przeciętnej” osoby z niepełnosprawnością trafia niemal w nikogo rzeczywistą sytuację.
4. Praca zdalna zmieniła reguły gry
Największa strukturalna zmiana w zatrudnieniu osób z niepełnosprawnościami w tej dekadzie nie wzięła się wcale z polityki wobec niepełnosprawności. Badanie NBER autorstwa Bloom, Dahl i Rooth wykazało, że praca z domu wzrosła czterokrotnie po pandemii, a wzrost pracy zdalnej o 1 punkt procentowy zwiększa zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin wśród osób z niepełnosprawnością fizyczną o 1.0%. Autorzy szacują, że wzrost pracy z domu wyjaśnia od 68% do 85% wzrostu zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin po pandemii wśród osób z niepełnosprawnością fizyczną. Na początku 2024 roku osoby z niepełnosprawnościami pracowały zdalnie w nieco większym stopniu niż reszta populacji, według danych BLS o telepracy, co sprawia, że nakazy powrotu do biura kryją w sobie niedostrzegane ryzyko dla zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Wskaźnik telepracy, z vs bez niepełnosprawności (Q1 2024) | 24.4% vs 22.8% | BLS, Beyond the Numbers: Telework Trends |
| Amerykańscy pracownicy pracujący zdalnie (Q1 2024) | 35.5 miliona (22.9% zatrudnionych) | BLS, Beyond the Numbers: Telework Trends |
| Wzrost pracy z domu od czasu pandemii | ~4x | NBER Working Paper 32943 |
| Wpływ wzrostu pracy z domu o +1 pkt na zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin (niepełnosprawność fizyczna) | +1.0% | NBER Working Paper 32943 |
| Udział wzrostu zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin po pandemii wyjaśniany przez pracę zdalną | 68% do 85% | NBER Working Paper 32943 |
| Zidentyfikowany mechanizm | niższe koszty dojazdów, większa kontrola nad warunkami pracy | NBER Working Paper 32943 |
Kontekst: badanie dotyczy konkretnie niepełnosprawności fizycznych; praca zdalna usuwa też bariery związane z niepełnosprawnościami sensorycznymi i poznawczymi, które trudniej zmierzyć w danych płacowych.
5. Dostosowania: niski koszt, wymierny zwrot
Najbardziej trwałym mitem w dziedzinie zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami jest przekonanie, że dostosowanie stanowiska pracy jest drogie. Badanie pracodawców przeprowadzone przez Job Accommodation Network, które zebrało 5,406 odpowiedzi od pracodawców kontaktujących się z JAN w latach 2019-2024, wycenia ten mit: 49.4% dostosowań nie kosztowało absolutnie nic, a te z kosztem jednorazowym miały medianę wynoszącą zaledwie 300 dolarów. Strona zwrotu z inwestycji jest równie konkretna: 85% pracodawców wskazało utrzymanie pracownika jako bezpośrednią korzyść, według podsumowania amerykańskiego Departamentu Pracy tych badań. Wiele bezkosztowych dostosowań to po prostu ustawienia oprogramowania: dyktowanie dla pracowników, którzy nie mogą wygodnie pisać na klawiaturze, czytniki ekranu dla pracowników niewidomych i niedowidzących oraz napisy dla głuchych i niedosłyszących współpracowników podczas spotkań.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Dostosowania bez żadnych kosztów | 49.4% | JAN, Low Cost High Impact (2019-2024 data) |
| Mediana jednorazowego kosztu dostosowania | $300 | JAN, Low Cost High Impact |
| Mediana rocznego kosztu bieżących dostosowań | $3,750 | JAN, Low Cost High Impact |
| Pracodawcy wskazujący utrzymanie cennego pracownika jako korzyść | 85% | JAN, via U.S. DOL/ODEP |
| Pracodawcy wskazujący poprawę produktywności | 53% | JAN, Low Cost High Impact |
| Pracodawcy wskazujący poprawę morale | 30% | JAN, Low Cost High Impact |
| Pracodawcy kontaktujący się z JAN w celu utrzymania obecnego pracownika | 56% | JAN, Low Cost High Impact |
| Baza badania | 5,406 odpowiedzi od 26,028 ankietowanych pracodawców | JAN, Low Cost High Impact |
Kontekst: mediana rocznego kosztu bieżącego dostosowania w wysokości 3,750 dolarów jest znacznie niższa niż koszt zastąpienia przeszkolonego pracownika, czyli realne porównanie, przed którym stają pracodawcy.
6. Uzasadnienie biznesowe i luka w ujawnianiu
Pracodawcy systematycznie zaniżają liczbę własnych pracowników z niepełnosprawnościami, co oznacza, że większość prowadzi programy inkluzji w oparciu o dane błędne aż czterokrotnie. Badanie BCG obejmujące niemal 28,000 pracowników w 16 krajach wykazało, że około 25% ma niepełnosprawność lub schorzenie ograniczające istotną czynność życiową, podczas gdy firmy zwykle zgłaszają 4% do 7%. Analiza Accenture obejmująca 346 firm z Disability Equality Index wykazała, że liderzy w zakresie inkluzji osób z niepełnosprawnościami generowali 1.6 razy większe przychody, 2.6 razy wyższy dochód netto i 2 razy wyższy zysk ekonomiczny niż pozostali uczestnicy (Accenture, The Disability Inclusion Imperative, 2023). Luka w ujawnianiu dotyczy w dużej mierze schorzeń niewidocznych, od chorób przewlekłych po dysleksję, które pracownicy zachowują w tajemnicy z obawy przed stygmatyzacją.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Pracownicy z niepełnosprawnością lub ograniczającym schorzeniem | ~25% | BCG, 2023 (survey of ~28,000 employees, 16 countries) |
| Odsetek pracowników, jaki firmy zwykle zgłaszają jako osoby z niepełnosprawnością | 4% do 7% | BCG, 2023 |
| Pracownicy z niepełnosprawnością, którzy nie ujawniają jej w pełni w pracy | 76% | Accenture, The Disability Inclusion Imperative 2023 |
| Przewaga przychodowa liderów inkluzji osób z niepełnosprawnościami | 1.6x | Accenture, 2023 |
| Przewaga w dochodzie netto liderów inkluzji osób z niepełnosprawnościami | 2.6x | Accenture, 2023 |
| Większe prawdopodobieństwo przewyższenia branży pod względem produktywności | +25% | Accenture, 2023 |
| Firmy zgłoszone do 2025 Disability Index | 655 (8 krajów) | Disability:IN, 2025 Disability Index Report |
| Uczestnicy indeksu oferujący elastyczną pracę / grupy ERG dla osób z niepełnosprawnością | 99% / 90% | Disability:IN, 2025 Disability Index Report |
Uwaga: pracownicy ankietowani przez BCG zgłaszali też koszt słabej inkluzji: pracownicy z niepełnosprawnościami o 6 punktów procentowych rzadziej mówili, że są zadowoleni z pracy, i niemal o 15 punktów częściej mówili, że praca szkodzi ich dobrostanowi.
7. Polityka, egzekwowanie przepisów i sytuacja globalna
Presja egzekwowania przepisów rośnie, podczas gdy amerykańska polityka utknęła w miejscu. Dyskryminacja ze względu na niepełnosprawność pojawiła się w 38.0% z 88,531 skarg złożonych do EEOC w roku podatkowym 2024, a łączna liczba skarg wzrosła w tym roku o ponad 9%, przy czym sprawy dotyczące ADA stanowiły niemal połowę pozwów merytorycznych agencji. Tymczasem Departament Pracy wycofał proponowane wygaszanie certyfikatów wynagrodzenia poniżej minimum na mocy Section 14(c) w lipcu 2025 roku, pozostawiając około 40,000 pracowników zarabiających poniżej federalnej płacy minimalnej. W skali globalnej WHO liczy 1.3 miliarda ludzi, czyli 16% światowej populacji, żyjących ze znaczną niepełnosprawnością, a każda większa gospodarka, która to mierzy, raportuje dwucyfrową lukę zatrudnienia (Eurostat: 24.0 punktu w UE; UK DWP: 29.7 punktu). Dostęp do technologii wspomagającej w miejscu pracy to również globalne wąskie gardło: WHO i UNICEF szacują, że 2.5 miliarda ludzi potrzebuje co najmniej jednego produktu wspomagającego, od aparatów słuchowych po urządzenia komunikacyjne, a niemal 1 miliard nie ma do nich dostępu.
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Skargi dotyczące dyskryminacji złożone do EEOC (FY2024) | 88,531 (+9% vs FY2023) | EEOC, FY2024 reports |
| Udział skarg do EEOC dotyczących dyskryminacji ze względu na niepełnosprawność | 38.0% | EEOC, FY2024 enforcement statistics |
| Pozwy ADA wśród merytorycznych pozwów EEOC (FY2024) | 48 (niemal połowa) | EEOC, Office of General Counsel FY2024 |
| Cel wykorzystania Section 503 dla federalnych kontrahentów | 7% z każdej grupy stanowisk | ADA National Network / OFCCP |
| Pracownicy otrzymujący wynagrodzenie poniżej minimum na mocy Section 14(c) | ~40,579 (maj 2024) | U.S. DOL / Federal Register |
| Luka zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w UE (2024) | 24.0 punktu | Eurostat, EU-SILC/LFS |
| Stopa bezrobocia w UE, z vs bez niepełnosprawności (2024) | 9.5% vs 5.9% | Eurostat |
| Wskaźnik zatrudnienia w Wielkiej Brytanii, osoby z niepełnosprawnością vs bez (Q2 2025) | 52.8% vs 82.5% (luka 29.7 pkt) | UK DWP, Employment of Disabled People 2025 |
Kontekst: Return on Disability Group szacuje, że osoby z niepełnosprawnościami i ich rodziny kontrolują siłę nabywczą przekraczającą 18 bilionów dolarów, co przedefiniowuje inkluzję jako dostęp do rynku, a nie działalność charytatywną (Return on Disability, Global Economics of Disability 2024).
Podsumowanie: zatrudnienie osób niepełnosprawnych w liczbach
| Wskaźnik | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, z vs bez niepełnosprawności (2025) | 22.8% vs 65.2% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Wskaźnik zatrudnienia w populacji, wiek produkcyjny (16-64) | 38.1% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Stopa bezrobocia, z vs bez niepełnosprawności (2025) | 8.3% vs 4.1% | BLS, The Economics Daily 2026 |
| Pracownicy z niepełnosprawnościami, wiek 16-64 (czerwiec 2026) | 6,593,000 (4.4% pracowników) | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| Wskaźnik aktywności zawodowej, wiek 16-64 (2026) | ~41% | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| Udział pracy w niepełnym wymiarze godzin, z vs bez niepełnosprawności | 30% vs 17% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Samozatrudnienie, z vs bez niepełnosprawności | 9.1% vs 5.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| Mediana zarobków, z vs bez niepełnosprawności (2024) | $50,762 vs $60,915 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Wskaźnik zarobków | ~83 centy na dolara | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Wskaźnik zatrudnienia według typu, niepełnosprawność słuchu vs samoobsługi | 59.4% vs 17.9% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| Wskaźnik telepracy, z vs bez niepełnosprawności (Q1 2024) | 24.4% vs 22.8% | BLS, Beyond the Numbers |
| Wzrost zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin po pandemii wyjaśniany przez pracę zdalną | 68% do 85% | NBER Working Paper 32943 |
| Dostosowania bez żadnych kosztów | 49.4% | JAN, Low Cost High Impact |
| Mediana jednorazowego kosztu dostosowania | $300 | JAN, Low Cost High Impact |
| Pracodawcy wskazujący utrzymanie pracownika jako korzyść z dostosowania | 85% | JAN, via U.S. DOL/ODEP |
| Przewaga w przychodach / dochodzie netto liderów inkluzji | 1.6x / 2.6x | Accenture, 2023 |
| Pracownicy z niepełnosprawnością vs odsetek zgłaszany przez firmy | ~25% vs 4-7% | BCG, 2023 |
| Udział skarg do EEOC dotyczących dyskryminacji ze względu na niepełnosprawność (FY2024) | 38.0% z 88,531 | EEOC |
| Luki zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w UE / Wielkiej Brytanii | 24.0 pkt / 29.7 pkt | Eurostat 2024; UK DWP 2025 |
| Liczba osób na świecie ze znaczną niepełnosprawnością | 1.3 miliarda (16%) | WHO |
Metodologia i źródła
Dane zebrano bezpośrednio z pierwotnych publikacji rządowych, nazwanych raportów badawczych i badań pracodawców opublikowanych w latach 2023-2026, krzyżowo weryfikując pokrywające się wskaźniki tam, gdzie to możliwe, i oznaczając dane, których najnowsza edycja pochodzi sprzed 2024 roku.
- U.S. Bureau of Labor Statistics, People with a Disability: Labor Force Characteristics 2025 (2026; roczne średnie za 2025 rok z 11 miesięcy danych CPS)
- BLS, The Economics Daily: Unemployment rate for people with a disability rose to 8.3 percent in 2025 (2026)
- BLS, The Economics Daily: 22.7 percent of people with a disability were employed in 2024 (2025)
- BLS, Beyond the Numbers: Telework trends (2025)
- Kessler Foundation and University of New Hampshire Institute on Disability, National Trends in Disability Employment (nTIDE) (comiesięcznie; cytowane edycje z maja-czerwca 2026)
- Center for Research on Disability (UNH), 2026 Annual Disability Statistics Compendium (2026; dane American Community Survey z 2024 roku)
- NBER Working Paper 32943, Work from Home and Disability Employment (Bloom, Dahl, Rooth) (2024)
- Job Accommodation Network, Workplace Accommodations: Low Cost, High Impact (aktualizacja 2025; badania pracodawców 2019-2024)
- U.S. Department of Labor, ODEP news release on JAN accommodation research (2023)
- Accenture, Disability:IN and AAPD, The Disability Inclusion Imperative (listopad 2023; 346 firm z Disability Equality Index, 2015-2022)
- Boston Consulting Group, Companies Are Drastically Underestimating How Many of Their Employees Have Disabilities (2023; badanie ~28,000 pracowników w 16 krajach, najnowsze dostępne)
- Disability:IN, 2025 Disability Index Report (2025)
- U.S. Equal Employment Opportunity Commission, FY2024 Annual Performance and Office of General Counsel Reports (2025)
- ADA National Network, Section 503 of the Rehabilitation Act Rules
- Federal Register, Employment of Workers With Disabilities Under Section 14(c); Withdrawal (lipiec 2025)
- Eurostat, Disability statistics: unemployment and people outside the labour force (dane EU-SILC/LFS z 2024 roku)
- UK Department for Work and Pensions, The Employment of Disabled People 2025 (2025)
- World Health Organization, Disability and Health fact sheet (szacunek 1.3 miliarda pochodzący z 2022 Global Report on Health Equity, najnowszy dostępny)
- WHO and UNICEF, Global Report on Assistive Technology (2022, najnowszy dostępny)
- Return on Disability Group, The Global Economics of Disability 2024 (wrzesień 2024)
Data watch: BLS opublikuje swój kolejny roczny raport o niepełnosprawności na początku 2027 roku (roczne średnie za 2026 rok), a comiesięczne dane A-6 dotyczące niepełnosprawności będą kontynuowane przez cały 2026 rok; nTIDE aktualizuje dane co miesiąc; 2027 Annual Disability Statistics Compendium (dane ACS z 2025 roku) jest oczekiwany na początku 2027 roku; Eurostat odświeża wskaźniki niepełnosprawności EU-SILC co roku; UK DWP publikuje swoją kolejną aktualizację dotyczącą zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w 2026 roku; a Disability:IN wyda 2026 Disability Index w połowie 2026 roku, więc kilka powyższych danych będzie miało nowsze edycje w ciągu najbliższych dwóch kwartałów.
Ostatnia aktualizacja: 18 lipca 2026. Aktualizujemy tę stronę co kwartał, gdy pojawiają się nowe dane.