2025년, 미국 장애인의 22.8%가 취업 상태였던 반면 비장애인은 65.2%로, 격차는 42퍼센트포인트를 넘었다(U.S. Bureau of Labor Statistics, People with a Disability 2025). 그러나 그 격차 안에는 역대 가장 강한 장애인 고용 수치가 자리하고 있다. 생산가능연령 장애인의 고용-인구 비율은 2025년 38.1%였고, 월간 추적 조사는 2026년 중반까지 고용이 역대 최고 수준 근처에서 유지되고 있음을 보여준다(Kessler Foundation and University of New Hampshire, nTIDE May 2026). 경제적 논리는 고용주들의 망설임 대부분을 무너뜨린다. 직장 내 편의 제공의 49.4%는 비용이 전혀 들지 않고, 나머지도 일회성 비용의 중앙값이 300달러에 불과하다(Job Accommodation Network, 2025). 장애인 포용을 선도하는 기업은 동종 기업보다 매출이 1.6배, 순이익이 2.6배 많았다(Accenture, The Disability Inclusion Imperative, 2023). 이 분석은 U.S. Bureau of Labor Statistics, Eurostat, Job Accommodation Network, Accenture를 포함한 13개의 다른 1차 자료 데이터를 종합하여, 2026년 장애인 고용이 어느 지점에 있는지를 정리한 것이다.
핵심 요약
- 2025년 장애인의 22.8%가 취업 상태였던 반면, 비장애인은 65.2%였다(BLS, People with a Disability 2025).
- 장애인의 실업률은 2025년 8.3%로 상승했으며, 이는 비장애인의 4.1%의 두 배다(BLS, 2026).
- 생산가능인구(16~64세) 장애인의 고용-인구 비율은 38.1%였다(BLS, 2025).
- 2026년 6월 기준 장애인 근로자 6,593,000명은 16~64세 전체 미국 근로자의 4.4%를 차지했다(nTIDE, Kessler Foundation/UNH).
- 중위 소득: 장애인 근로자는 50,762달러, 비장애인 근로자는 60,915달러로, 1달러당 약 83센트에 해당한다(2026 Annual Disability Statistics Compendium).
- 장애인 근로자의 30%가 시간제로 일하는 반면, 비장애인 근로자는 17%다(BLS, 2025).
- 재택근무는 신체적 장애가 있는 사람들의 팬데믹 이후 정규직 고용 증가분 중 68%에서 85%를 설명한다(NBER, Bloom, Dahl and Rooth).
- 직장 내 편의 제공의 49.4%는 고용주에게 아무런 비용도 발생시키지 않으며, 나머지의 일회성 비용 중앙값은 300달러다(Job Accommodation Network).
- 장애인 포용을 선도하는 기업은 동종 기업 대비 매출 1.6배, 순이익 2.6배를 기록했다(Accenture, 2023).
- 직원의 약 25%가 장애나 제약을 주는 건강 상태를 갖고 있지만, 기업들이 보고하는 비율은 4%에서 7%에 불과하다(BCG, 2023).
- 2024회계연도에 EEOC에 접수된 차별 진정 88,531건 중 38.0%가 장애 차별과 관련이 있었다(EEOC).
- EU의 장애인 고용 격차는 2024년 24.0퍼센트포인트였고, 영국은 2025년 29.7포인트였다(Eurostat; UK DWP).
1. 2026년의 고용 격차
두 가지가 동시에 사실이다. 장애인 고용은 역사적 최고 수준에 근접해 있으면서도, 다른 모든 사람과의 격차는 여전히 막대하다. BLS 2025 annual data는 전 연령대를 아우른 장애인의 고용-인구 비율을 22.8%로 발표했지만, 이 수치는 연령 구성에 의해 낮춰진 것이다. 장애가 있는 인구는 훨씬 더 고령층에 치우쳐 있기 때문이다. 생산가능인구(16~64세)만 보면 38.1%가 취업 상태였고, nTIDE 추적 조사는 팬데믹 이후 형성된 최고 수준의 정체 구간 근처에서 고용이 여전히 유지되고 있음을 보여준다(노동력 참가율은 41% 근처를 유지하고 있다). 부진한 쪽은 실업 부문이다. 장애인의 실업률은 2025년 8.3%로 상승했으며, 이는 다른 모든 사람의 실업률보다 더 빠르게 오른 것이다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 고용-인구 비율, 장애인 대 비장애인 (2025년) | 22.8% 대 65.2% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 고용-인구 비율, 16~64세 장애인 | 38.1% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 고용-인구 비율, 65세 이상 장애인 | 7.8% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 고용-인구 비율, 장애인 (2024년) | 22.7% | BLS, The Economics Daily 2025 |
| 실업률, 장애인 대 비장애인 (2025년) | 8.3% 대 4.1% | BLS, The Economics Daily 2026 |
| 2025년 중 실업률 변화 | +0.8퍼센트포인트(장애인) 대 +0.3퍼센트포인트 | BLS, The Economics Daily 2026 |
| 장애인 근로자, 16~64세 (2026년 6월) | 6,593,000명 (150,918,000명 중 4.4%) | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| 노동력 참가율, 16~64세 장애인 (2026년) | 약 41% | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
참고: 2025년 10월 Current Population Survey는 연방정부 셧다운으로 인해 수집되지 않았으며, 이에 따라 2025년 연간 수치는 11개월 평균치로, 이전 연도와 엄밀히 비교할 수는 없다(BLS).
2. 장애인은 어떻게 일하는가
일하는 양뿐 아니라 일하는 방식도 그만큼 다르다. BLS 2025 release에 따르면 장애인 근로자는 시간제로 일할 가능성이 거의 두 배 높고, 자영업자일 가능성이 절반가량 더 높으며, 가장 임금이 높은 직종 그룹에서는 뚜렷하게 과소대표되어 있다. 2025년 장애인 근로자의 30%가 통상적으로 시간제로 일했으며, 비장애인 근로자는 약 17%였다. 실업 격차는 인종에 따라서도 겹겹이 쌓이며, 교육 사다리의 최상단에서도 유지된다. 학사 학위는 실업률을 낮추기는 하지만 격차 자체를 없애지는 못한다. 5.3% 대 2.5%다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 통상적으로 시간제 근무, 장애인 대 비장애인 | 30% 대 17% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 자영업, 장애인 대 비장애인 | 9.1% 대 5.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 관리직/전문직 종사, 장애인 대 비장애인 | 37.5% 대 43.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 서비스직 종사, 장애인 대 비장애인 | 20.0% 대 16.5% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 판매직/사무직 종사, 장애인 대 비장애인 | 21.0% 대 18.6% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 생산/운송/자재 이동직 종사, 장애인 대 비장애인 | 13.8% 대 12.0% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 장애인 실업률, 인종/민족별 (2025년) | 흑인 11.8%, 히스패닉 9.5%, 아시아계 7.9%, 백인 7.3% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 실업률, 학사 학위 이상, 장애인 대 비장애인 | 5.3% 대 2.5% | BLS, People with a Disability 2025 |
맥락: 높은 자영업 비율은 양면적이다. 기업가 정신을 보여주는 신호일 수도 있지만, 표준적인 직장이 편의를 제공하지 못할 때 택하는 차선책일 수도 있다.
3. 임금 격차와 장애 유형별 차이
채용되는 것은 첫 번째 격차일 뿐이다. 급여에는 두 번째 격차가 담겨 있다. 2024년 American Community Survey 데이터를 바탕으로 작성된 2026 Annual Disability Statistics Compendium에 따르면, 정규직·연중 근로 장애인 근로자는 비장애인 근로자가 버는 1달러당 약 83센트를 번다. 47년의 경력 전체로 복리처럼 누적하면, 연간 1만 달러를 조금 넘는 중위 격차는 2024년 달러 기준으로 약 470,000달러에 달한다. 평균값은 또한 장애 유형별로 나타나는 큰 편차를 가려버린다. 고용률은 청각 장애가 있는 사람들의 과반수에서부터 자기관리 장애가 있는 사람들의 5명 중 1명 미만까지 폭넓게 분포한다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 중위 소득, 장애인 대 비장애인 근로자 (2024년) | $50,762 대 $60,915 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium (ACS) |
| 소득 비율 | 1달러당 약 83센트 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 연간 중위 소득 격차 | $10,000 조금 초과 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 추정 경력 전체 소득 격차 (47년, 2024년 달러 기준) | 약 $470,000 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 고용률, 청각 장애가 있는 사람 | 59.4% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 고용률, 자기관리 장애가 있는 사람 | 17.9% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
참고: 유형별 편차는 정책 설계에 중요한 의미를 갖는다. “평균적인” 장애인에 맞춰진 프로그램은 실제로 거의 누구의 상황에도 들어맞지 않는다.
4. 원격 근무가 판도를 바꾸다
이번 10년간 장애인 고용에서 일어난 가장 큰 구조적 변화는 장애 정책에서 나온 것이 전혀 아니었다. Bloom, Dahl, Rooth의 NBER 연구에 따르면 팬데믹 이후 재택근무가 네 배로 늘었으며, 원격 근무가 1퍼센트포인트 늘어날 때마다 신체적 장애가 있는 사람들의 정규직 고용이 1.0% 상승한다. 연구진은 재택근무 증가가 신체적 장애가 있는 사람들의 팬데믹 이후 정규직 고용 증가분 중 68%에서 85%를 설명한다고 추산한다. BLS telework data에 따르면 2024년 초 기준 장애인은 다른 모든 사람보다 다소 높은 비율로 재택근무를 하고 있었으며, 이는 사무실 복귀 의무화가 겉으로 잘 드러나지 않는 장애인 고용 리스크임을 뜻한다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 재택근무율, 장애인 대 비장애인 (2024년 1분기) | 24.4% 대 22.8% | BLS, Beyond the Numbers: Telework Trends |
| 재택근무 중인 미국 근로자 (2024년 1분기) | 3,550만 명(근무 중인 인구의 22.9%) | BLS, Beyond the Numbers: Telework Trends |
| 팬데믹 이후 재택근무 증가율 | 약 4배 | NBER Working Paper 32943 |
| 재택근무 +1퍼센트포인트가 정규직 고용에 미치는 영향 (신체적 장애) | +1.0% | NBER Working Paper 32943 |
| 팬데믹 이후 정규직 고용 증가 중 원격 근무로 설명되는 비중 | 68%~85% | NBER Working Paper 32943 |
| 확인된 메커니즘 | 통근 비용 감소, 근무 환경에 대한 통제력 | NBER Working Paper 32943 |
맥락: 이 연구는 신체적 장애를 구체적으로 다루고 있다. 원격 근무는 임금 데이터로는 측정하기 어려운 감각 장애 및 인지 장애와 관련된 장벽 또한 없애준다.
5. 편의 제공: 낮은 비용, 확실한 보상
장애인 고용에서 가장 끈질기게 남아 있는 통념은 근로자에게 편의를 제공하는 데 비용이 많이 든다는 것이다. 2019년부터 2024년 사이 JAN에 문의한 고용주 5,406명의 응답을 이끌어낸 Job Accommodation Network의 고용주 설문조사는 그 통념에 값을 매긴다. 편의 제공의 49.4%는 비용이 전혀 들지 않았고, 일회성 비용이 발생한 경우도 중앙값은 단 300달러에 불과했다. U.S. Department of Labor의 연구 요약에 따르면 보상 측면도 마찬가지로 구체적이어서, 고용주의 85%가 직원 유지를 직접적인 이점으로 꼽았다. 비용이 들지 않는 편의 제공의 상당수는 단순히 소프트웨어 설정에 불과하다. 편하게 타이핑할 수 없는 근로자를 위한 받아쓰기(dictation), 시각 장애 및 저시력 직원을 위한 스크린 리더, 회의에서 청각 장애 및 난청 동료를 위한 자막 등이다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 비용이 전혀 들지 않는 편의 제공 | 49.4% | JAN, Low Cost High Impact (2019-2024 data) |
| 일회성 편의 제공 비용의 중앙값 | $300 | JAN, Low Cost High Impact |
| 지속적인 편의 제공의 연간 비용 중앙값 | $3,750 | JAN, Low Cost High Impact |
| 소중한 직원의 유지를 이점으로 꼽은 고용주 | 85% | JAN, via U.S. DOL/ODEP |
| 생산성 향상을 꼽은 고용주 | 53% | JAN, Low Cost High Impact |
| 사기 향상을 꼽은 고용주 | 30% | JAN, Low Cost High Impact |
| 현재 직원을 유지하기 위해 JAN에 문의한 고용주 | 56% | JAN, Low Cost High Impact |
| 설문 표본 | 조사 대상 고용주 26,028명 중 응답 5,406건 | JAN, Low Cost High Impact |
맥락: 연간 3,750달러라는 지속 비용의 중앙값은 숙련된 직원을 교체하는 비용보다 훨씬 낮으며, 이것이야말로 고용주가 실제로 마주하는 비교 대상이다.
6. 비즈니스 사례와 공개 격차
고용주들은 자사의 장애인 인력을 체계적으로 과소 집계하고 있으며, 이는 대다수가 실제보다 4배나 틀린 수치를 기준으로 포용 프로그램을 운영하고 있다는 뜻이다. 16개국 직원 약 28,000명을 대상으로 한 BCG 설문조사는 약 25%가 주요 일상 활동에 제약을 주는 장애나 건강 상태를 갖고 있다고 밝혔지만, 기업들이 통상적으로 보고하는 비율은 4%에서 7%에 그친다. Accenture가 Disability Equality Index에 속한 346개 기업을 분석한 결과, 장애인 포용을 선도하는 기업은 다른 참여 기업보다 매출이 1.6배, 순이익이 2.6배, 경제적 이익이 2배 더 많았다(Accenture, The Disability Inclusion Imperative, 2023). 이 공개 격차는 대부분 만성질환에서 난독증에 이르기까지, 직원들이 낙인에 대한 두려움 때문에 침묵하는 겉으로 드러나지 않는 상태와 관련이 있다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 장애나 제약을 주는 건강 상태를 가진 직원 | 약 25% | BCG, 2023 (survey of ~28,000 employees, 16 countries) |
| 기업이 통상적으로 장애인으로 보고하는 인력 비중 | 4%~7% | BCG, 2023 |
| 직장에서 자신의 장애를 완전히 공개하지 않는 장애인 직원 | 76% | Accenture, The Disability Inclusion Imperative 2023 |
| 장애인 포용 선도 기업의 매출 우위 | 1.6배 | Accenture, 2023 |
| 장애인 포용 선도 기업의 순이익 우위 | 2.6배 | Accenture, 2023 |
| 업계 동종 기업 대비 생산성 우위 가능성 | +25% | Accenture, 2023 |
| 2025년 Disability Index에 참여한 기업 | 655개(8개국) | Disability:IN, 2025 Disability Index Report |
| 유연근무 / 장애인 ERG를 제공하는 지수 참여 기업 | 99% / 90% | Disability:IN, 2025 Disability Index Report |
참고: BCG 설문에 참여한 직원들은 미흡한 포용의 대가도 보고했다. 장애인 근로자는 직장에서 행복하다고 답할 가능성이 6퍼센트포인트 낮았고, 업무가 자신의 웰빙을 해친다고 답할 가능성은 거의 15포인트 더 높았다.
7. 정책, 집행, 그리고 세계적 현황
집행 압박은 커지고 있지만 미국의 정책은 정체되어 있다. 장애 차별은 2024회계연도에 EEOC에 접수된 88,531건의 진정 중 38.0%를 차지했으며, 이 해에 전체 진정 건수는 9% 넘게 늘었고 ADA 관련 사건은 기관의 본안 소송 중 거의 절반을 차지했다. 한편 노동부는 2025년 7월 Section 14(c) 최저임금 미만 인증 제도를 단계적으로 폐지하려던 제안을 철회했으며, 이에 따라 약 40,000명의 근로자가 계속 연방 최저임금보다 낮은 임금을 받고 있다. 전 세계적으로 WHO는 전 세계 인구의 16%에 해당하는 13억 명이 심각한 장애를 안고 살아간다고 집계하며, 이를 측정하는 모든 주요 경제권에서 두 자릿수의 고용 격차가 보고된다(Eurostat: EU 24.0포인트; UK DWP: 29.7포인트). 직장 내 보조 기술에 대한 접근성 또한 전 세계적인 병목 지점이다. WHO와 UNICEF는 25억 명이 보청기부터 의사소통 기기에 이르기까지 최소 한 가지의 보조 기기를 필요로 하며, 그중 거의 10억 명이 접근하지 못하고 있다고 추산한다.
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| EEOC에 접수된 차별 진정 (2024회계연도) | 88,531건(2023회계연도 대비 +9%) | EEOC, FY2024 reports |
| 장애 차별을 주장하는 EEOC 진정 비중 | 38.0% | EEOC, FY2024 enforcement statistics |
| EEOC 본안 소송 중 ADA 소송 (2024회계연도) | 48건(거의 절반) | EEOC, Office of General Counsel FY2024 |
| 연방 계약업체의 Section 503 활용 목표 | 각 직군의 7% | ADA National Network / OFCCP |
| Section 14(c)에 따라 최저임금 미만을 받는 근로자 | 약 40,579명(2024년 5월) | U.S. DOL / Federal Register |
| EU 장애인 고용 격차 (2024년) | 24.0포인트 | Eurostat, EU-SILC/LFS |
| EU 실업률, 장애인 대 비장애인 (2024년) | 9.5% 대 5.9% | Eurostat |
| 영국 고용률, 장애인 대 비장애인 (2025년 2분기) | 52.8% 대 82.5%(격차 29.7포인트) | UK DWP, Employment of Disabled People 2025 |
맥락: Return on Disability Group은 장애인과 그 가족이 18조 달러가 넘는 소비력을 쥐고 있다고 추산하며, 이는 포용을 자선이 아닌 시장 접근성의 문제로 재정의한다(Return on Disability, Global Economics of Disability 2024).
요약: 숫자로 보는 장애인 고용
| 지표 | 값 | 출처 |
|---|---|---|
| 고용-인구 비율, 장애인 대 비장애인 (2025년) | 22.8% 대 65.2% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 생산가능인구(16~64세) 고용-인구 비율 | 38.1% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 실업률, 장애인 대 비장애인 (2025년) | 8.3% 대 4.1% | BLS, The Economics Daily 2026 |
| 장애인 근로자, 16~64세 (2026년 6월) | 6,593,000명(근로자의 4.4%) | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| 노동력 참가율, 16~64세 (2026년) | 약 41% | nTIDE, Kessler Foundation/UNH |
| 시간제 근무 비중, 장애인 대 비장애인 | 30% 대 17% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 자영업 비중, 장애인 대 비장애인 | 9.1% 대 5.9% | BLS, People with a Disability 2025 |
| 중위 소득, 장애인 대 비장애인 (2024년) | $50,762 대 $60,915 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 소득 비율 | 1달러당 약 83센트 | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 유형별 고용률, 청각 장애 대 자기관리 장애 | 59.4% 대 17.9% | 2026 Annual Disability Statistics Compendium |
| 재택근무율, 장애인 대 비장애인 (2024년 1분기) | 24.4% 대 22.8% | BLS, Beyond the Numbers |
| 팬데믹 이후 정규직 고용 증가 중 원격 근무로 설명되는 비중 | 68%~85% | NBER Working Paper 32943 |
| 비용이 전혀 들지 않는 편의 제공 | 49.4% | JAN, Low Cost High Impact |
| 일회성 편의 제공 비용의 중앙값 | $300 | JAN, Low Cost High Impact |
| 편의 제공의 이점으로 직원 유지를 꼽은 고용주 | 85% | JAN, via U.S. DOL/ODEP |
| 포용 선도 기업의 매출/순이익 우위 | 1.6배 / 2.6배 | Accenture, 2023 |
| 장애가 있는 직원 대 기업이 보고하는 비중 | 약 25% 대 4~7% | BCG, 2023 |
| 장애 차별을 주장하는 EEOC 진정 비중 (2024회계연도) | 88,531건 중 38.0% | EEOC |
| EU/영국 장애인 고용 격차 | 24.0포인트 / 29.7포인트 | Eurostat 2024; UK DWP 2025 |
| 전 세계 심각한 장애를 가진 인구 | 13억 명(16%) | WHO |
방법론 및 출처
데이터는 2023~2026년에 발표된 1차 정부 발표 자료, 명시된 연구 보고서, 고용주 설문조사에서 직접 수집했으며, 가능한 경우 중복되는 지표를 상호 대조하고 최신판이 2024년 이전인 수치는 별도로 표시했다.
- U.S. Bureau of Labor Statistics, People with a Disability: Labor Force Characteristics 2025 (2026년; CPS 11개월 데이터를 기반으로 한 2025년 연간 평균)
- BLS, The Economics Daily: Unemployment rate for people with a disability rose to 8.3 percent in 2025 (2026년)
- BLS, The Economics Daily: 22.7 percent of people with a disability were employed in 2024 (2025년)
- BLS, Beyond the Numbers: Telework trends (2025년)
- Kessler Foundation and University of New Hampshire Institute on Disability, National Trends in Disability Employment (nTIDE) (매월 발표; 2026년 5월~6월판 인용)
- Center for Research on Disability (UNH), 2026 Annual Disability Statistics Compendium (2026년; 2024년 American Community Survey 데이터)
- NBER Working Paper 32943, Work from Home and Disability Employment (Bloom, Dahl, Rooth) (2024년)
- Job Accommodation Network, Workplace Accommodations: Low Cost, High Impact (2025년 업데이트; 2019~2024년 고용주 설문조사)
- U.S. Department of Labor, ODEP news release on JAN accommodation research (2023년)
- Accenture, Disability:IN and AAPD, The Disability Inclusion Imperative (2023년 11월; Disability Equality Index 소속 346개 기업, 2015~2022년)
- Boston Consulting Group, Companies Are Drastically Underestimating How Many of Their Employees Have Disabilities (2023년; 16개국 직원 약 28,000명 대상 설문조사, 현재 이용 가능한 가장 최신판)
- Disability:IN, 2025 Disability Index Report (2025년)
- U.S. Equal Employment Opportunity Commission, FY2024 Annual Performance and Office of General Counsel Reports (2025년)
- ADA National Network, Section 503 of the Rehabilitation Act Rules
- Federal Register, Employment of Workers With Disabilities Under Section 14(c); Withdrawal (2025년 7월)
- Eurostat, Disability statistics: unemployment and people outside the labour force (2024년 EU-SILC/LFS 데이터)
- UK Department for Work and Pensions, The Employment of Disabled People 2025 (2025년)
- World Health Organization, Disability and Health fact sheet (13억 명 추정치는 2022년 Global Report on Health Equity에서 인용, 현재 이용 가능한 가장 최신판)
- WHO and UNICEF, Global Report on Assistive Technology (2022년, 현재 이용 가능한 가장 최신판)
- Return on Disability Group, The Global Economics of Disability 2024 (2024년 9월)
Data watch: BLS는 다음 연례 장애인 통계 발표를 2027년 초(2026년 연간 평균)에 내놓을 예정이며, 월간 A-6 장애 데이터는 2026년 내내 계속 발표된다. nTIDE는 매월 갱신된다. 2027 Annual Disability Statistics Compendium(2025년 ACS 데이터)은 2027년 초에 나올 것으로 예상된다. Eurostat는 EU-SILC 장애 지표를 매년 갱신한다. 영국 DWP는 2026년에 다음 장애인 고용 업데이트를 발표한다. 그리고 Disability:IN은 2026년 중반에 2026 Disability Index를 발표하므로, 위 수치 중 여럿은 두 분기 안에 더 최신판으로 갱신될 것이다.
최종 업데이트: 2026년 7월 18일. 새로운 데이터가 발표될 때마다 이 페이지를 분기마다 검토하고 업데이트한다.