Los médicos de urgencias tuvieron 4,59 veces las probabilidades de burnout de los subespecialistas de medicina interna en la encuesta nacional de Shanafelt de 2021, muy por encima de la medicina familiar (1,57) y la pediatría general (2,44) (Mayo Clinic Proceedings, 2022). El burnout entre todos los médicos de EE. UU. ha bajado desde entonces al 45,2% en 2023 desde el 62,8% en 2021, pero las señales de la medicina de urgencias siguen altas: el 48% de los residentes de urgencias reportó burnout en una encuesta nacional de 2024, y 13.888 médicos de urgencias dejaron la práctica de urgencias entre 2013 y 2020. La retención de pacientes ingresados, la violencia y las plantillas incompletas están detrás de esas cifras, de la misma manera que el maltrato y el abandono impulsan las tendencias en nuestras estadísticas de burnout de agentes de centros de llamadas. Reunimos datos de Mayo Clinic Proceedings, JAMA Network Open, Annals of Emergency Medicine, la American Medical Association, los CDC, la AAMC, el Bureau of Labor Statistics, Health Affairs y las demás fuentes primarias enumeradas en la metodología.
TL;DR
- Los médicos de urgencias tuvieron una razón de momios de 4,59 para burnout frente a los subespecialistas de medicina interna en 2021 (Mayo Clinic Proceedings, Shanafelt et al. 2022).
- El 45,2% de los médicos de EE. UU. reportó burnout en 2023, frente al 62,8% en 2021 (Mayo Clinic Proceedings, Shanafelt et al. 2025).
- El 48% de 7.852 residentes de urgencias reportó al menos un tipo de burnout (encuesta del examen de formación de la ABEM 2024, JAMA Network Open 2026).
- Los médicos de urgencias tuvieron 3,16 veces las probabilidades de angustia moral alta de los subespecialistas de medicina interna (JAMA Network Open 2026).
- Las médicas de urgencias reportan agotamiento emocional alto en un 69% frente al 57% de los hombres, entre 26.939 médicos de 10 países (Western Journal of Emergency Medicine 2025).
- Los médicos de EE. UU. trabajan una mediana de 50 horas semanales (Mayo Clinic Proceedings 2022; JAMA Network Open 2026).
- 13.888 de 60.140 médicos de urgencias de EE. UU. dejaron la práctica en urgencias de 2013 a 2020, a un ritmo del 3,1% al 6,6% anual (Annals of Emergency Medicine 2025).
- Las médicas de urgencias que se fueron lo hicieron a una edad mediana de 44,0 años, frente a 56,4 de los hombres (Academic Emergency Medicine 2023).
- El 48,4% de los médicos de urgencias canadienses de una cohorte de cinco años redujo sus horas clínicas (CMAJ 2026).
- El 40,1% de los pacientes ingresados permaneció retenido en urgencias más de 4 horas en el pico de enero de 2022 (Health Affairs 2025).
- El 54,1% de los miembros de la AAEM encuestados reportó violencia vinculada a la retención de pacientes ingresados en urgencias (Health Affairs Scholar 2025).
- Las plazas de residencia de urgencias sin cubrir bajaron de 554 en 2023 a 65 en 2025 (datos del NRMP a través de Western Journal of Emergency Medicine 2025).
1. Tasas de Burnout: la Medicina de Urgencias frente al Resto de la Medicina
El burnout en la medicina ha bajado desde su pico de la pandemia, pero la brecha entre especialidades es la cifra más útil. En la encuesta nacional de 2021, los médicos de urgencias tuvieron una razón de momios de 4,59 para burnout frente a los subespecialistas de medicina interna, por delante de la pediatría general (2,44) y la medicina familiar (1,57) (Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2022). Esa encuesta se realizó de diciembre de 2021 a enero de 2022, cuando el burnout general de los médicos llegó al 62,8%.
En 2023, el burnout general había caído al 45,2%, cerca del 43,9% de 2017, aunque los médicos seguían teniendo 1,82 veces las probabilidades de burnout de otros trabajadores de EE. UU. (Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2025). Las estimaciones específicas de urgencias de estudios más pequeños varían mucho según el instrumento: 43,28% en una muestra multiespecialidad de 2026 y 77,7% clasificado como de alto riesgo en el Maslach Burnout Inventory en una muestra de 2024 de 103 médicos de urgencias. La cantera tampoco se salva: casi la mitad de los residentes de urgencias reporta burnout.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Probabilidades de burnout en urgencias frente a subespecialistas de medicina interna, 2021 | OR 4,59 (IC 95% 2,7 a 8,01) | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Burnout en médicos de EE. UU., 2011 / 2014 / 2017 / 2020 / 2021 | 45,5% / 54,4% / 43,9% / 38,2% / 62,8% | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Burnout en médicos de EE. UU., 2023 | 45,2% (médicos frente a otros trabajadores: OR 1,82) | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2025 |
| Burnout en médicos, Organizational Biopsy de la AMA | 48,2% (2023), 53% (2022), 62,8% (2021); más de 12.400 respuestas | American Medical Association, 2024 |
| Burnout, médicos de urgencias frente a médicos de urgencias pediátricas | 43,28% urgencias, 44,1% urgencias pediátricas (453 encuestados) | Alhaddad et al., Pediatric Emergency Care 2026 |
| Médicos de urgencias con alto riesgo de burnout (MBI) | 77,7% de 103 encuestados en agosto de 2024 | Gibbons et al., American Journal of Lifestyle Medicine 2025 |
| Residentes de urgencias que reportan algún burnout, 2024 | 48% (interno 33%, externo 32%, ambos 18%) | Encuesta ABEM ITE, JAMA Network Open 2026 |
| Residentes y médicos en formación de subespecialidad (todas las especialidades) con burnout, 2023 | 50,0% frente a 45,2% de los médicos en ejercicio | Shanafelt et al., Academic Medicine 2025 |
Nota de contexto: las cifras de los residentes de urgencias proceden de la encuesta posterior al examen de formación (In-Training Exam) de 2024 del American Board of Emergency Medicine, realizada del 27 de febrero al 2 de marzo de 2024 (JAMA Network Open 2026). Los residentes de minorías sexuales reportaron algún burnout en un 54% frente al 47% de sus compañeros heterosexuales. Las cifras de la AMA proceden de su Organizational Biopsy, que abarcó 31 estados y 81 sistemas de salud en 2023 (AMA, 2024).
2. Agotamiento, Angustia Moral y la Brecha de Género
Las puntuaciones de burnout ocultan qué tipo de tensión las provoca. En la medicina de urgencias, la señal es la angustia moral, la sensación de saber cuál es la atención correcta y no poder prestarla. Los médicos de urgencias tuvieron 3,16 veces las probabilidades de angustia moral alta de los subespecialistas de medicina interna en una encuesta nacional de 5.741 médicos realizada de octubre de 2023 a marzo de 2024 (JAMA Network Open 2026). Entre todos los médicos, el 75,1% de quienes tenían angustia moral alta estaba con burnout, frente al 30,7% de quienes tenían angustia baja, y tenían casi el doble de probabilidades de planear irse.
Los datos de género apuntan a un patrón específico más que a una simple brecha. Una revisión sistemática de 18 estudios con 26.939 médicos de urgencias de 10 países halló que el burnout general no difería por sexo, pero las mujeres reportaban con más frecuencia agotamiento emocional alto (69% frente a 57%) y una baja realización personal (45% frente a 29%), mientras que el 44% de ambos sexos puntuó alto en despersonalización (Thakur et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025).
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Probabilidades de angustia moral alta en urgencias frente a subespecialistas de medicina interna | OR 3,16 (IC 95% 2,27 a 4,4) | JAMA Network Open 2026 |
| Médicos con angustia moral alta (todas las especialidades) | 39,1% (2.243 de 5.741) | JAMA Network Open 2026 |
| Burnout con angustia moral alta frente a baja | 75,1% frente a 30,7% | JAMA Network Open 2026 |
| Intención de irse en 24 meses, angustia moral alta frente a baja | 34,5% frente a 18,2% | JAMA Network Open 2026 |
| Médicos frente a la fuerza laboral general, angustia moral | OR 4,40 | JAMA Network Open 2026 |
| Agotamiento emocional alto, médicas frente a médicos de urgencias | 69% frente a 57% | Thakur et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
| Baja realización personal, mujeres frente a hombres | 45% frente a 29% | Thakur et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
| Despersonalización alta, ambos sexos | 44% | Thakur et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
Nota de contexto: el burnout y la depresión se superponen, pero no son lo mismo. En un análisis secundario de 5.993 médicos encuestados en 2023-2024, el 29,4% de los médicos con puntuaciones normales de depresión aún presentaba indicadores altos de burnout, y cada aumento de 1 punto en la puntuación de depresión conllevaba un 15% más de probabilidades de ideación suicida, mientras que las puntuaciones de burnout por sí solas no (Shanafelt et al., Academic Medicine 2026).
3. Horas Clínicas, Dotación de Personal y Control sobre el Horario
La medicina de urgencias es trabajo por turnos, lo que hace que el recuento de horas diga menos que aquello que llena esas horas y quién las controla. Los médicos de EE. UU. reportan una mediana de 50 horas semanales (rango intercuartílico de 40 a 60), y en la encuesta nacional de 2023-2024 las probabilidades de angustia moral alta aumentaron con cada hora semanal adicional trabajada (OR 1,01 por hora) (JAMA Network Open 2026). Cabe señalar que esta es una cifra de todos los médicos; los datos nacionales de horas semanales específicos de urgencias no estaban disponibles en las fuentes que pudimos leer.
Las carencias de personal convierten las horas en tensión. En una encuesta a 970 médicos (de diciembre de 2022 a marzo de 2025), el 47,9% trabajó con un equipo con dotación incompleta más de una cuarta parte del tiempo, una condición vinculada a 2,21 veces las probabilidades de burnout, y el 26,4% planeaba reducir sus horas clínicas en el plazo de un año (JAMA Internal Medicine 2025). El tiempo libre es la otra válvula de escape, y tiene fugas: el 70,4% de los médicos realizó tareas de atención al paciente durante sus vacaciones.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Mediana de horas de trabajo semanales de los médicos | 50 (RIC 40 a 60) | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Mediana de noches de guardia por semana, 2020 y 2021 | 1 (RIC 0 a 2) | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Satisfechos con la integración entre trabajo y vida personal, 2021 frente a 2023 | 30,3% frente a 42,2% | Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings 2025 |
| Trabajaron con un equipo con dotación incompleta más del 25% del tiempo | 47,9% (OR de burnout 2,21) | Estudio sobre dotación incompleta de equipos, JAMA Internal Medicine 2025 |
| Intención de reducir las horas clínicas en 12 meses | 26,4% (intención de irse en 24 meses: 15,4%) | JAMA Internal Medicine 2025 |
| Control adecuado sobre la carga de pacientes y el equipo / sobre el horario | Cerca del 61% / 74,6% | Estudio sobre control del trabajo, Annals of Internal Medicine 2025 |
| Médicos que toman 15 o menos días de vacaciones al año | 59,6% (5 o menos: 19,9%) | Sinsky et al., JAMA Network Open 2024 |
| Carga clínica de referencia por médico de urgencias en un modelo de turnos | 1.600 horas clínicas al año | Sebro et al., Journal of Emergency Medicine 2026 |
Nota de contexto: el modelo de turnos halló que un grupo de urgencias de 12 médicos con seis semanas de licencia remunerada y cuatro ausencias simultáneas permitidas aún enfrenta una probabilidad mínima de conflicto de vacaciones de alrededor de 0,357 (Journal of Emergency Medicine 2026). El escaso control sobre la carga de pacientes y la carga de trabajo predijo de forma independiente la intención de reducir horas en el estudio sobre control del trabajo de Annals of Internal Medicine. Los datos de vacaciones proceden de una encuesta de 2020-2021 a 3.024 médicos (Sinsky et al., JAMA Network Open 2024), en la que solo el 49,1% tenía cobertura completa de la bandeja de entrada de la historia clínica electrónica durante su ausencia.
4. Abandono: Quién Deja la Medicina de Urgencias y Cuándo
El abandono en la medicina de urgencias es gradual antes de ser definitivo. Los médicos que dejaron la práctica de urgencias prestaron un 12,3% menos de servicios de urgencias en el año previo a su salida (602,2 frente a 687,0), y el 27,9% había reducido sus servicios en más de la mitad (Agboh et al., Annals of Emergency Medicine 2025). En ese estudio basado en Medicare con 60.140 médicos de urgencias, 13.888 se fueron entre 2013 y 2020, con un abandono anual que alcanzó su pico del 6,6% en 2017. Solo el 23,7% de quienes se fueron siguió ejerciendo en otro lugar, sobre todo en atención urgente (36,1%) y en consultorios (31,8%).
La salida es más temprana entre las mujeres. Las médicas de urgencias que dejaron la práctica lo hicieron a una edad mediana de 44,0 años frente a 56,4 de los hombres, tras una mediana de 10,5 años posresidencia frente a 17,5 (Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2023). Una cohorte más pequeña de 3.725 graduados de 21 programas de residencia no halló diferencia de género (el 5,3% de los hombres frente al 5,8% de las mujeres dejó la medicina de urgencias clínica), un recordatorio de que las cohortes más antiguas y los graduados recientes cuentan historias distintas.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Médicos de urgencias que dejan la práctica en urgencias, 2013-2020 | 13.888 de 60.140 | Agboh et al., Annals of Emergency Medicine 2025 |
| Tasa anual de abandono | 3,1% (2013) a 6,6% (2017); 3,8% (2020) | Agboh et al., Annals of Emergency Medicine 2025 |
| Quienes se fueron y redujeron los servicios de urgencias en más del 50% el año previo | 27,9% (frente al 3,5% de quienes se quedaron) | Agboh et al., Annals of Emergency Medicine 2025 |
| Edad mediana al abandonar, mujeres frente a hombres | 44,0 frente a 56,4 años (OR ajustado femenino 2,30) | Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2023 |
| Médicos de urgencias canadienses que dejaron la profesión, cohorte 2020-2025 | 10,0% (41 de 410) | de Wit et al., CMAJ 2026 |
| Médicos de urgencias canadienses que redujeron sus horas clínicas | 48,4% (170 de 351) | de Wit et al., CMAJ 2026 |
| Médicos de urgencias canadienses con agotamiento o despersonalización altos, enero de 2025 | 65,2% | de Wit et al., CMAJ 2026 |
| Abandono anual, enfermeros de práctica avanzada y asistentes médicos de urgencias | 13,8% ponderado (12,1% en 2014 a 17,6% en 2019) | Gettel et al., Annals of Emergency Medicine 2025 |
Nota de contexto: la cohorte longitudinal canadiense muestra cómo el abandono se esconde dentro del trabajo a tiempo parcial: además del 10% que se fue, el 19,7% se tomó un tiempo libre y casi la mitad redujo sus horas (de Wit et al., CMAJ 2026). La misma cohorte reportó un 59% de agotamiento emocional alto y un 64% de despersonalización alta en su oleada de 2022 (Annals of Emergency Medicine 2024). Las cifras de los profesionales de práctica avanzada proceden de Gettel et al., Annals of Emergency Medicine 2025.
5. Retención de Pacientes y Saturación: la Carga que los Médicos No Pueden Dar de Alta
La retención, es decir, mantener a pacientes ingresados en urgencias porque no hay una cama de hospitalización libre, es el principal factor estructural que citan los médicos de urgencias. En el pico de enero de 2022, el 40,1% de los pacientes ingresados permaneció retenido en urgencias más de cuatro horas y el 6,3% más de 24 horas, con base en 46,2 millones de hospitalizaciones de 2017 a 2024 (Janke et al., Health Affairs 2025). Cada paciente retenido es alguien de quien el médico de urgencias sigue siendo responsable mientras siguen llegando nuevos pacientes.
El costo se refleja en dinero, errores y moral. Un estudio de costeo basado en el tiempo situó el costo diario de un paciente médico-quirúrgico retenido en USD 1.856 frente a USD 993 para el mismo paciente en una planta de hospitalización (comunicado de la ACEP sobre Canellas et al., Annals of Emergency Medicine 2024). En una encuesta de principios de 2025 a miembros de la AAEM, el 98,5% dijo que la retención afectó su satisfacción laboral.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Pacientes ingresados retenidos más de 4 horas, pico de enero de 2022 | 40,1% | Janke et al., Health Affairs 2025 |
| Pacientes ingresados retenidos más de 24 horas, pico de enero de 2022 | 6,3% | Janke et al., Health Affairs 2025 |
| Costo diario, paciente médico-quirúrgico retenido frente a hospitalizado | USD 1.856 frente a USD 993 | Canellas et al., Annals of Emergency Medicine 2024 |
| Costo diario, paciente de UCI retenido frente a hospitalizado en UCI | USD 2.267 frente a USD 2.165 | Canellas et al., Annals of Emergency Medicine 2024 |
| Médicos de urgencias que reportan que la retención perjudica la satisfacción laboral | 98,5% de 195 miembros de la AAEM | Norton et al., Health Affairs Scholar 2025 |
| Probabilidad de error en pacientes retenidos | IRR ajustado 1,60 (250.049 atenciones, 2018-2023) | Kolikof et al., JACEP Open 2025 |
| Directores de programas de urgencias que reportan un efecto negativo en las habilidades de gestión del flujo de los residentes | 80% de 170 | Goldflam et al., AEM Education and Training 2024 |
| Visitas a urgencias en EE. UU., 2022 | 155,4 millones (17,8 millones ingresados) | CDC NCHS, NHAMCS 2022 |
Nota de contexto: el estudio de errores procede de un solo sistema de salud (Kolikof et al., JACEP Open 2025), y el estudio de costos midió a 25 pacientes con ictus agudo en un centro académico, por lo que ambas cifras son señales y no tasas nacionales. La cifra de volumen nacional de urgencias procede de la página FastStats de los CDC, donde el 40,6% de las visitas fue atendido por un clínico en menos de 15 minutos.
6. Violencia y Acoso en el Servicio de Urgencias
La violencia no es un caso aislado en la medicina de urgencias; es una exposición rutinaria. El 54,1% de los médicos de urgencias en la encuesta de 2025 de la AAEM reportó haber sufrido violencia vinculada a la retención de pacientes ingresados en urgencias (Norton et al., Health Affairs Scholar 2025), y una encuesta nacional a médicos de urgencias pediátricas de EE. UU. en 31 hospitales infantiles halló una prevalencia del 96% de exposición a la violencia laboral, con la mitad de los encuestados sin haber denunciado nunca los episodios violentos (Huang et al., Pediatric Emergency Care 2024).
El acoso es también donde los CDC ven el deterioro más acusado entre los trabajadores de la salud en general. La proporción de trabajadores de la salud que reportan acoso en el trabajo se duplicó del 6% en 2018 al 13% en 2022, y el 81% de los trabajadores de la salud acosados reportó burnout frente al 42% de los no acosados (CDC Vital Signs, octubre de 2023).
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Médicos de urgencias que reportan violencia vinculada a la retención de pacientes | 54,1% | Norton et al., Health Affairs Scholar 2025 |
| Médicos de urgencias pediátricas expuestos a violencia laboral | 96% (207 encuestados) | Huang et al., Pediatric Emergency Care 2024 |
| Médicos de urgencias pediátricas que presenciaron violencia con arma | 20% (10% lesionados que requirieron atención o baja laboral) | Huang et al., Pediatric Emergency Care 2024 |
| Trabajadores de la salud acosados en el trabajo, 2018 frente a 2022 | 6% frente a 13% | CDC Vital Signs, 2023 |
| Burnout entre trabajadores de la salud acosados frente a no acosados, 2022 | 81% frente a 42% | CDC Vital Signs, 2023 |
| Trabajadores de la salud que reportan burnout con frecuencia, 2018 frente a 2022 | 32% frente a 46% | CDC Vital Signs, 2023 |
| Denuncias de violencia laboral en un gran servicio de urgencias urbano | 130 en 5 meses (0,85 por día; 22% físicas) | Doehring et al., American Journal of Emergency Medicine 2023 |
Nota de contexto: los datos de los CDC abarcan a todos los trabajadores de la salud, no solo a los médicos, y proceden de la encuesta Quality of Worklife. La cifra de denuncias de un único servicio de urgencias procede de un departamento con unas 100.000 visitas anuales (Doehring et al., 2023). Datos nacionales de lesiones más antiguos (los más recientes disponibles: NEISS-Work, 2015-2017) hallaron que las lesiones intencionales causadas por otra persona representaron el 15% de los aproximadamente 1,14 millones de lesiones de trabajadores de la salud atendidas en urgencias de EE. UU. (Carey et al., American Journal of Industrial Medicine 2023).
7. Oferta de Profesionales, la Cantera de Residentes y el Debate de 2030
La historia de la oferta dio un giro doble en cinco años. En el Match de 2023, 554 de 3.010 plazas de residencia de urgencias (18,4%) quedaron sin cubrir en 131 de 276 programas (Preiksaitis et al., Annals of Emergency Medicine 2023), después de que se advirtiera a los solicitantes de un excedente proyectado de 7.845 médicos de urgencias para 2030 (Marco et al., Annals of Emergency Medicine 2021). En 2025, la tasa de cobertura volvió al 97,9%, con 65 plazas sin cubrir y 3.753 solicitantes (datos del NRMP a través de Western Journal of Emergency Medicine 2025).
La propia fuerza laboral pasó de 25.550 médicos de urgencias certificados y clínicamente activos en 2013 a 32.421 en 2023 (Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2026), cerca de los 32.880 que el Bureau of Labor Statistics contabiliza en mayo de 2025. Los profesionales de práctica avanzada subieron del 20,9% al 26,1% de los clínicos de urgencias entre 2013 y 2019. La cuestión de la dotación de personal tiene menos que ver con el número de personas que con cuántos de esos médicos cumplen horarios clínicos completos, y ahí importan los datos de abandono y de horas reducidas de las secciones 3 y 4. El burnout también alimenta la cantera: los solicitantes de urgencias calificaron el burnout (2,59 en una escala de 1 a 5) y la saturación de los servicios de urgencias (2,52) entre los factores que disuaden de elegir la especialidad (Kiemeney et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025).
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Tasa de cobertura del Match de urgencias, 2021 / 2023 / 2025 | 99,5% / 81,6% / 97,9% | Datos del NRMP a través de Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
| Solicitantes al Match de urgencias, 2023 frente a 2025 | 2.765 frente a 3.753 | Datos del NRMP a través de Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
| Plazas de PGY-1 de urgencias sin cubrir, 2022 frente a 2023 | 219 (7,5%) frente a 554 (18,4%) | Gettel et al., AEM Education and Training 2023 |
| Médicos de urgencias certificados y clínicamente activos, 2013 frente a 2023 | 25.550 frente a 32.421 | Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2026 |
| Médicos de medicina de urgencias, empleo y salario medio anual del BLS | 32.880; USD 317.480 (mayo de 2025) | BLS OEWS, SOC 29-1214 |
| Proporción de profesionales de práctica avanzada entre los clínicos de urgencias, 2013 frente a 2019 | 20,9% frente a 26,1% | Gettel et al., Annals of Emergency Medicine 2022 |
| Oferta proyectada de médicos de urgencias en 2030 (grupo de trabajo de 2021) | Excedente de 7.845 | Marco et al., Annals of Emergency Medicine 2021 |
| Escasez general proyectada de médicos en EE. UU. para 2036 | Hasta 86.000 | AAMC, marzo de 2024 |
Nota de contexto: la AAMC proyecta que la población de EE. UU. de 65 años o más crecerá un 34,1% para 2036, y el 20% de los médicos clínicamente activos ya tiene 65 años o más (AAMC, 2024). La proyección de excedente para 2030 asumía un abandono anual del 3%, por debajo del 3,1% al 6,6% medido después en los datos de Medicare. La enfermería cubre parte de la brecha, y los cuellos de botella de formación se tratan en nuestras estadísticas de matrícula en enfermería ADN. Los centros académicos cargan con una gran parte del trabajo: el 43,5% de los médicos de urgencias trabaja al menos en parte en un servicio de urgencias académico, y esos servicios atienden el 32,8% de las visitas a urgencias de EE. UU. (Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2024).
Resumen: el Burnout en Médicos de Urgencias en Cifras
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Probabilidades de burnout en urgencias frente a subespecialistas de medicina interna, 2021 | OR 4,59 | Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Burnout en todos los médicos, 2021 frente a 2023 | 62,8% frente a 45,2% | Mayo Clinic Proceedings 2022, 2025 |
| Burnout en el Organizational Biopsy de la AMA, 2023 | 48,2% | American Medical Association, 2024 |
| Residentes de urgencias con algún burnout, 2024 | 48% | Encuesta ABEM ITE, JAMA Network Open 2026 |
| Burnout en médicos de urgencias, muestra multiespecialidad de 2026 | 43,28% | Pediatric Emergency Care 2026 |
| Probabilidades de angustia moral alta en urgencias | OR 3,16 | JAMA Network Open 2026 |
| Agotamiento emocional alto, mujeres frente a hombres | 69% frente a 57% | Western Journal of Emergency Medicine 2025 |
| Mediana de la semana laboral de los médicos | 50 horas | Mayo Clinic Proceedings 2022 |
| Dotación incompleta más del 25% del tiempo | 47,9% | JAMA Internal Medicine 2025 |
| Médicos de urgencias que dejan la práctica en urgencias, 2013-2020 | 13.888 de 60.140 | Annals of Emergency Medicine 2025 |
| Pico del abandono anual | 6,6% (2017) | Annals of Emergency Medicine 2025 |
| Edad mediana al abandonar, mujeres frente a hombres | 44,0 frente a 56,4 | Academic Emergency Medicine 2023 |
| Médicos de urgencias canadienses que redujeron las horas clínicas | 48,4% | CMAJ 2026 |
| Pacientes ingresados retenidos más de 4 horas, pico | 40,1% | Health Affairs 2025 |
| Violencia reportada vinculada a la retención de pacientes | 54,1% | Health Affairs Scholar 2025 |
| Trabajadores de la salud acosados en el trabajo, 2018 frente a 2022 | 6% frente a 13% | CDC Vital Signs 2023 |
| Plazas de residencia de urgencias sin cubrir, 2023 frente a 2025 | 554 frente a 65 | Datos del NRMP a través de WestJEM 2025 |
| Médicos de urgencias certificados, 2023 | 32.421 | Academic Emergency Medicine 2026 |
| Empleo de médicos de medicina de urgencias en el BLS, mayo de 2025 | 32.880 | BLS OEWS |
| Escasez proyectada de médicos en EE. UU. para 2036 | Hasta 86.000 | AAMC 2024 |
Metodología y Fuentes
Todas las cifras anteriores se leyeron durante la investigación para este artículo en un resumen o texto completo revisado por pares (a través de PubMed Central y Europe PMC), en una página o API de datos federales o en un comunicado de una organización. Se excluyeron las estadísticas que circulan en blogs sin un documento primario. Los servicios de urgencias también se conectan con el lado del despacho de la atención de emergencia, que tratamos en nuestras estadísticas de despacho de voz y texto del NG911.
- Shanafelt et al., Mayo Clinic Proceedings: burnout durante los dos primeros años de la COVID-19 (2022) y cambios en el burnout de 2011 a 2023 (2025); residentes y médicos en formación de subespecialidad en Academic Medicine 2025; burnout y depresión en Academic Medicine 2026
- American Medical Association: La tasa de burnout de los médicos baja del 50% por primera vez en 4 años (2024)
- JAMA Network Open: Angustia moral y burnout ocupacional en médicos de EE. UU. (2026), Orientación sexual y burnout entre residentes de medicina de urgencias (2026), Días de vacaciones y burnout (2024)
- JAMA Internal Medicine: Dotación incompleta de equipos, burnout e intenciones laborales (2025); Annals of Internal Medicine: Control del trabajo, burnout e intenciones de carrera (2025)
- Burnout específico de urgencias: Alhaddad et al., Pediatric Emergency Care 2026, Gibbons et al., American Journal of Lifestyle Medicine 2025, Thakur et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025, de Wit et al., CMAJ 2026
- Abandono y fuerza laboral: Agboh et al., Annals of Emergency Medicine 2025, Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2023, Gettel et al., Academic Emergency Medicine 2026, Gettel et al., Annals of Emergency Medicine 2022, Marco et al., Annals of Emergency Medicine 2021, Sebro et al., Journal of Emergency Medicine 2026
- Match de residencias: Sheng et al., Western Journal of Emergency Medicine 2025 (datos del NRMP), Preiksaitis et al., Annals of Emergency Medicine 2023, Kiemeney et al., WestJEM 2025
- Retención de pacientes y violencia: Janke et al., Health Affairs 2025, Norton et al., Health Affairs Scholar 2025, comunicado de la ACEP sobre el estudio de costos de retención de Annals (octubre de 2024), Goldflam et al., AEM Education and Training 2024, Huang et al., Pediatric Emergency Care 2024
- CDC: Vital Signs, los trabajadores de la salud enfrentan una crisis de salud mental (2023), NCHS FastStats, visitas a urgencias (NHAMCS 2022)
- AAMC: Un nuevo informe de la AAMC muestra que continúa la escasez proyectada de médicos (marzo de 2024)
- U.S. Bureau of Labor Statistics: Occupational Employment and Wage Statistics, mayo de 2025, médicos de medicina de urgencias (SOC 29-1214), leídos a través de la API pública de datos del BLS (series OEUN000000000000029121401 y OEUN000000000000029121404)
- Nota sobre los datos: el Medscape Physician Burnout & Depression Report y los datos de estilo de vida de la medicina de urgencias de Medscape no pudieron leerse (acceso de pago y errores de acceso), por lo que aquí no aparece ninguna cifra de Medscape; tampoco estaban disponibles las horas semanales nacionales específicas de urgencias, y las cifras de horas anteriores corresponden a todos los médicos salvo que se indique lo contrario. Las tasas de burnout en urgencias varían mucho según el instrumento y la muestra: 43,28% (tasa media, 453 encuestados), 48% (residentes de urgencias), 65,2% (cohorte canadiense, agotamiento o despersonalización altos) y 77,7% (alto riesgo en el MBI, 103 encuestados) no deben compararse directamente. El Organizational Biopsy de la AMA (48,2% en 2023) y la encuesta nacional de Shanafelt (45,2% en 2023) usan muestras y métodos distintos. El artículo de Shanafelt de 2025 es de acceso de pago; citamos su resumen publicado, y sus resultados de 2023 por especialidad no pudieron leerse, por lo que la razón de momios de 4,59 es la estimación de 2021. Los datos de abandono de Agboh terminan en 2020, la proyección de excedente para 2030 data de 2021 y los datos de lesiones de NEISS-Work son de 2015-2017 (los más recientes disponibles). El BLS OEWS excluye a los médicos autónomos, por lo que su cifra de 32.880 no es directamente comparable con la de 32.421 basada en Medicare. Las perspectivas de oferta se contradicen entre las fuentes: un excedente específico de urgencias proyectado para 2030 frente a una escasez en todas las especialidades proyectada por la AAMC para 2036. Datos nuevos esperados: los resultados de burnout de 2025 de la AMA, la próxima encuesta nacional de Shanafelt y los análisis del Match del NRMP de 2026.
Última actualización: 3 de octubre de 2026. Actualizamos este informe trimestralmente, y la próxima revisión se espera cuando la AMA publique sus próximos resultados nacionales de burnout y el NRMP divulgue los datos del Main Residency Match de 2027.