Vào mùa thu 2023, 68,2% giảng viên tại các trường cao đẳng và đại học Mỹ giữ các vị trí không ổn định, bán thời gian hoặc toàn thời gian, không đủ điều kiện được biên chế vĩnh viễn, tăng từ 46,9% năm 1987, trong khi tỷ trọng trên lộ trình biên chế vĩnh viễn giảm từ 53,1% xuống 31,8% (AAUP, Báo cáo thường niên về tình hình kinh tế của nghề giảng viên 2025-26). Giảng viên bán thời gian điển hình được trả theo lớp: trung bình 4.093 đô la cho mỗi lớp ba tín chỉ trong năm 2024-25, với mức tối thiểu trung vị là 3.130 đô la. Chỉ 43,3% giảng viên toàn thời gian tại các cơ sở có hệ thống biên chế vĩnh viễn hiện được biên chế vĩnh viễn, so với 56,2% ba thập kỷ trước, và 402.217 giảng viên đã tìm đến công đoàn. Cùng logic bố trí nhân sự này lan xuống cả nghiên cứu sinh, điều chúng tôi đề cập trong thống kê trợ cấp trợ giảng sau đại học. Chúng tôi tổng hợp dữ liệu từ American Association of University Professors, National Center for Education Statistics (IPEDS và Digest of Education Statistics), Government Accountability Office, Bureau of Labor Statistics và Trung tâm Quốc gia Nghiên cứu Thương lượng Tập thể trong Giáo dục Đại học tại Hunter College.
Tóm tắt nhanh
- 68,2% giảng viên giữ các vị trí không ổn định vào mùa thu 2023, so với 46,9% năm 1987 (AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26).
- Chỉ 31,8% giữ công việc toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn hoặc đang trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, so với 53,1% năm 1987 (AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26).
- 23% giảng viên được biên chế vĩnh viễn toàn thời gian vào mùa thu 2023, so với 39% năm 1987 (AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023).
- Các vị trí không ổn định toàn thời gian tăng khoảng 65% từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023, trong khi các vị trí trên lộ trình biên chế vĩnh viễn giảm khoảng 7% (AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023).
- 670.688 trong số 1.530.513 giảng viên (43,8%) làm bán thời gian vào mùa thu 2023 (NCES, Digest, Bảng 315.10).
- 43,3% giảng viên toàn thời gian tại các cơ sở có hệ thống biên chế vĩnh viễn được biên chế vĩnh viễn trong năm 2023-24, so với 56,2% năm 1993-94 (NCES, Digest, Bảng 316.80).
- Tỷ trọng vị trí không ổn định dao động từ khoảng 51% tại các trường đại học Research I đến khoảng 83% tại các trường cao đẳng hai năm (AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023).
- Mức trả trung bình cho giảng viên bán thời gian là 4.093 đô la mỗi lớp ba tín chỉ trong năm 2024-25 (AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26).
- Chỉ 30,6% cơ sở đóng góp phí bảo hiểm y tế cho giảng viên bán thời gian (AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26).
- Giảng viên bán thời gian có vị trí không ổn định kiếm được thấp hơn khoảng 75% mỗi học phần so với giảng viên trên lộ trình biên chế vĩnh viễn (GAO-18-49, 2017).
- 52,1% giảng viên nữ toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn hoặc đang trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, so với 62,2% ở nam (AAUP, Giảng viên nữ và giảng viên người da màu, Mùa thu 2023).
- 27% giảng viên (402.217) tham gia công đoàn vào đầu năm 2024 (Hunter College National Center, Danh bạ 2024).
1. Sự Dịch chuyển Kéo dài: Từ Đa số Trên Lộ trình Biên chế Vĩnh viễn Sang Đa số Không Ổn định
Giáo sư trên lộ trình biên chế vĩnh viễn đã thôi là giảng viên điển hình từ nhiều thập kỷ trước. Tỷ trọng giảng viên ở các công việc toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn hoặc đang trên lộ trình biên chế vĩnh viễn giảm từ 53,1% năm 1987 xuống 31,8% vào mùa thu 2023, và riêng giảng viên toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn giảm từ khoảng 39% xuống khoảng 23% (AAUP, Báo cáo thường niên về tình hình kinh tế của nghề giảng viên 2025-26). AAUP gọi đó là ‘sự thật cấu trúc mang tính quyết định của nghề’, và các con số tăng trưởng cho thấy việc làm mới đã đi về đâu: từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023, các vị trí không ổn định toàn thời gian tăng khoảng 65% và các vị trí bán thời gian tăng khoảng 20%, trong khi các vị trí toàn thời gian trên lộ trình biên chế vĩnh viễn giảm khoảng 7% (AAUP, Tóm tắt dữ liệu: Biên chế Vĩnh viễn và Tính Không ổn định trong Giáo dục Đại học Mỹ, Mùa thu 2023).
Vấn đề nằm ở nguồn đầu vào, không phải ở số lượng giảng viên đã được biên chế vĩnh viễn hiện có. Các vị trí đã được biên chế vĩnh viễn vẫn tăng khoảng 6% trong cùng giai đoạn, vì vậy sự suy giảm tỷ trọng trên lộ trình biên chế vĩnh viễn xuất phát từ việc có ít vị trí khởi điểm hơn, chứ không phải từ việc sa thải giáo sư đã được biên chế. Mỗi lần một giảng viên nghỉ hưu được thay bằng một giảng viên giảng dạy hợp đồng, tỷ lệ lại dịch thêm một nấc.
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Giảng viên ở vị trí không ổn định, mùa thu 2023 | 68,2% (46,9% năm 1987) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Giảng viên ở công việc toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn hoặc đang trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, mùa thu 2023 | 31,8% (53,1% năm 1987) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Giảng viên ở công việc toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, mùa thu 2023 | Khoảng 23% (khoảng 39% năm 1987) | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Giảng viên làm bán thời gian, mùa thu 2023 | 48,6% (khoảng 33% năm 1987) | AAUP, Báo cáo thường niên 2024-25 và Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Vị trí không ổn định toàn thời gian, từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023 | +65% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Vị trí toàn thời gian trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023 | -7% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Vị trí toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023 | +6% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Vị trí bán thời gian, từ mùa thu 2002 đến mùa thu 2023 | +20% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
Lưu ý bối cảnh: AAUP tính các cơ sở cấp bằng phi lợi nhuận tham gia Title IV, dùng dữ liệu IPEDS cùng ước tính của National Study of Postsecondary Faculty cho giai đoạn 1987 đến 2002. Với mùa thu 2021, cùng chuỗi số liệu này cho thấy 68% không ổn định và 48% bán thời gian (AAUP, Tóm tắt dữ liệu, số liệu mùa thu 2021), vì vậy tỷ lệ đã đi ngang chứ không đảo chiều.
2. Số lượng Giảng viên Bán thời gian: Đỉnh năm 2011, Giảm Chậm Kể từ Đó
Số liệu nhân sự liên bang kể một câu chuyện nhiều sắc thái hơn so với các tỷ trọng của AAUP. Giảng viên bán thời gian đi từ 22,2% tổng số giảng viên năm 1970 lên đỉnh 50,0% năm 2011, rồi giảm xuống 43,8% vào mùa thu 2023 (NCES, Digest of Education Statistics Bảng 315.10). Giữa 2011 và 2023, giảng viên toàn thời gian tăng từ 762.114 lên 859.825 (+12,8%, 859.825 / 762.114 = 1,128) trong khi giảng viên bán thời gian giảm từ 762.355 xuống 670.688 (-12,0%, 670.688 / 762.355 = 0,880).
Sự giảm đó không có nghĩa là quay lại biên chế vĩnh viễn. Phần 1 cho thấy mức tăng toàn thời gian chủ yếu rơi vào các vị trí không ổn định, và đỉnh năm 2011 trùng với làn sóng tuyển sinh sau cuộc Đại suy thoái, vì vậy một phần mức giảm sau đó có lẽ phản ánh số lượng sinh viên chứ không phải một lựa chọn chính sách. Độc giả theo dõi phía cầu có thể so sánh với thống kê tuyển sinh đại học của chúng tôi.
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Tổng số giảng viên, cơ sở cấp bằng, mùa thu 2023 | 1.530.513 (859.825 toàn thời gian, 670.688 bán thời gian) | NCES, Digest, Bảng 315.10 (2024) |
| Tỷ trọng bán thời gian, mùa thu 2023 | 43,8% (56,2% toàn thời gian) | NCES, Digest, Bảng 315.10 (2024) |
| Tỷ trọng bán thời gian, 1970 | 22,2% (104.000 trên 474.000) | NCES, Digest, Bảng 315.10 |
| Tỷ trọng bán thời gian, 1987 / 1999 | 34,0% / 42,8% | NCES, Digest, Bảng 315.10 |
| Tỷ trọng bán thời gian, 2011 (đỉnh) | 50,0% (762.355 trên 1.524.469) | NCES, Digest, Bảng 315.10 |
| Tỷ trọng bán thời gian, 2019 / 2020 | 45,5% / 43,8% | NCES, Digest, Bảng 315.10 (2024) |
| Giảng viên theo loại hình sở hữu, mùa thu 2023 | Công lập 962.940; tư thục phi lợi nhuận 502.810; vì lợi nhuận 64.763 | NCES, Digest, Bảng 315.10 (2024) |
| Giảng viên theo bậc, mùa thu 2023 | 4 năm 1.270.883; 2 năm 259.630 | NCES, Digest, Bảng 315.10 (2024) |
Lưu ý bối cảnh: tỷ trọng bán thời gian 43,8% của NCES và 48,6% của AAUP khác nhau vì NCES bao gồm các cơ sở vì lợi nhuận và tính tất cả giảng viên có nhiệm vụ giảng dạy, nghiên cứu hoặc phục vụ cộng đồng, trong khi AAUP chỉ giới hạn ở các cơ sở phi lợi nhuận thuộc Title IV. Chỉ báo về giảng viên trong Condition of Education của NCES ghi nhận cùng xu hướng 2011 đến 2022: toàn thời gian tăng 11%, bán thời gian giảm 13%.
3. Biên chế Vĩnh viễn trong Hàng ngũ Toàn thời gian
Ngay cả một công việc toàn thời gian giờ cũng ít có khả năng đi kèm biên chế vĩnh viễn hơn. Trong số giảng viên toàn thời gian tại các cơ sở có hệ thống biên chế vĩnh viễn, 43,3% được biên chế vĩnh viễn trong năm 2023-24, giảm từ 56,2% năm 1993-94 và 48,7% năm 2009-10 (NCES, Digest, Bảng 316.80). Tỷ trọng cơ sở có bất kỳ hệ thống biên chế vĩnh viễn nào phục hồi lên 57,6% sau khi chạm đáy 47,8% năm 2009-10, nhưng biên chế vĩnh viễn gần như vắng bóng ở một khu vực: chỉ 1,3% cơ sở vì lợi nhuận có hệ thống biên chế vĩnh viễn.
Dữ liệu theo ngạch cho thấy nút thắt nằm ở đâu. 86,9% giáo sư và 70,1% phó giáo sư đã được biên chế vĩnh viễn, nhưng chỉ 3,6% trợ lý giáo sư (giai đoạn thử việc) và 2,1% giảng viên giảng dạy. Chức danh giảng viên giảng dạy và giảng viên hướng dẫn, với phần lớn người giữ, là một lộ trình vĩnh viễn ngoài biên chế chứ không phải bậc thang.
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Giảng viên toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, 2023-24 | 43,3% (56,2% năm 1993-94; 48,7% năm 2009-10) | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Giảng viên toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, 2022-23 | 44,0% | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2023) |
| Cơ sở có hệ thống biên chế vĩnh viễn, 2023-24 | 57,6% (62,6% năm 1993-94; 47,8% năm 2009-10) | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Hệ thống biên chế vĩnh viễn theo loại hình sở hữu, 2023-24 | Công lập 73,4%, tư thục phi lợi nhuận 56,7%, vì lợi nhuận 1,3% | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Tỷ trọng đã được biên chế vĩnh viễn theo loại hình sở hữu, 2023-24 | Công lập 45,5%, tư thục phi lợi nhuận 38,6%, vì lợi nhuận 9,0% | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Tỷ trọng đã được biên chế vĩnh viễn theo ngạch, 2023-24 | Giáo sư 86,9%, phó giáo sư 70,1%, trợ lý giáo sư 3,6%, giảng viên hướng dẫn 24,1%, giảng viên giảng dạy 2,1% | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Giảng viên toàn thời gian theo ngạch, mùa thu 2023 | Giáo sư 192.300; phó giáo sư 162.356; trợ lý giáo sư 179.554; giảng viên hướng dẫn 98.075; giảng viên giảng dạy 47.696; khác 179.844 | NCES, Digest, Bảng 315.20 (2024) |
Lưu ý bối cảnh: giảng viên hướng dẫn, giảng viên giảng dạy và giảng viên khác hoặc không có ngạch cộng lại là 325.615 người vào mùa thu 2023, tức 37,9% giảng viên toàn thời gian (325.615 / 859.825), theo Bảng 315.20 của Digest. Không phải tất cả đều nằm ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn, nhưng các chức danh này có tỷ lệ biên chế vĩnh viễn thấp nhất trong Bảng 316.80.
4. Nơi Tính Không ổn định Tập trung: Loại hình Cơ sở và Lĩnh vực
Tính không ổn định không được phân bố đồng đều. Tỷ trọng giảng viên ở các vị trí không ổn định dao động từ khoảng 51% tại các trường đại học Research I đến khoảng 83% tại các trường cao đẳng hai năm vào mùa thu 2023 (AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023). Các trường cao đẳng cộng đồng vận hành nhờ giảng viên bán thời gian, điều này quan trọng với sinh viên chuyển tiếp mà hai năm đầu chủ yếu do giảng viên ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn dạy (xem thống kê chuyển tiếp từ cao đẳng cộng đồng của chúng tôi).
GAO tìm thấy cùng mô thức trong khối lượng giảng dạy: tại ba tiểu bang được khảo sát, giảng viên không ổn định dạy 45% đến 54% số học phần tại các cơ sở công lập 4 năm và tỷ lệ cao hơn tại các trường công lập 2 năm (GAO-18-49, Lực lượng Lao động Không ổn định, 2017). Các trường y cho thấy xu hướng này đã chạm tới góc được tài trợ tốt nhất của giới học thuật: tỷ trọng đã được biên chế vĩnh viễn hoặc trên lộ trình biên chế vĩnh viễn giảm từ khoảng 39% năm 2002 xuống khoảng 26% năm 2023 khi các vị trí không ổn định toàn thời gian tăng khoảng 133% (AAUP, Biên chế Vĩnh viễn và Tính Không ổn định tại các Trường Y Mỹ, Mùa thu 2023).
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Tỷ trọng không ổn định, các trường đại học Research I, mùa thu 2023 | Khoảng 51% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Tỷ trọng không ổn định, các trường cao đẳng hai năm, mùa thu 2023 | Khoảng 83% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Tỷ trọng không ổn định trong các vị trí giảng dạy, 2015 | Khoảng 70% | GAO-18-49 (2017) |
| Tỷ trọng học phần do giảng viên không ổn định dạy, công lập 4 năm, ba tiểu bang | 45% đến 54% | GAO-18-49 (2017) |
| Các trường y, tỷ trọng đã được biên chế vĩnh viễn hoặc trên lộ trình biên chế vĩnh viễn | Khoảng 26% năm 2023 (khoảng 39% năm 2002) | AAUP, Tóm tắt các Trường Y Mùa thu 2023 |
| Các trường y, vị trí không ổn định toàn thời gian, 2002 đến 2023 | +133% | AAUP, Tóm tắt các Trường Y Mùa thu 2023 |
| Các trường y, tỷ trọng bán thời gian | Khoảng 21% năm 2023 (khoảng 20% năm 2002) | AAUP, Tóm tắt các Trường Y Mùa thu 2023 |
Lưu ý bối cảnh: dữ liệu của GAO thuộc năm 2015 và được công bố năm 2017; báo cáo đó là dữ liệu mới nhất hiện có từ GAO về tỷ trọng học phần.
5. An ninh Hợp đồng: Có thể Gia hạn hay Từng Học kỳ
Không ổn định không chỉ có một nghĩa. Khoảng 76% giảng viên ở các vị trí không ổn định bán thời gian làm theo hợp đồng ngắn hạn không thể gia hạn vào mùa thu 2023, trong khi khoảng 85% giảng viên không ổn định toàn thời gian có hợp đồng hằng năm hoặc nhiều năm có thể gia hạn (AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023). Giảng viên giảng dạy toàn thời gian với hợp đồng ba năm có thể gia hạn và giảng viên thỉnh giảng được thuê trước kỳ học một tuần đều nằm ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn, nhưng chỉ một người có thể tính được tiền thuê nhà năm sau.
Báo cáo 2025-26 của AAUP làm rõ hơn bức tranh bán thời gian: vào mùa thu 2024, 81,5% giảng viên không ổn định bán thời gian có hợp đồng ngắn hạn không thể gia hạn hoặc hoàn toàn không có tư cách giảng viên chính thức. Các cuộc phỏng vấn của GAO năm 2017 mô tả cùng điều đó bằng lời lẽ giản dị: ‘sự bất định do hợp đồng ngắn hạn, việc gia hạn hợp đồng không đúng lúc và mức lương, bao gồm cả việc không được bù đắp cho một phần công việc của họ’ (GAO-18-49).
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Giảng viên không ổn định bán thời gian theo hợp đồng ngắn hạn không thể gia hạn, mùa thu 2023 | Khoảng 76% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Giảng viên không ổn định bán thời gian theo hợp đồng ngắn hạn không thể gia hạn hoặc không có tư cách giảng viên chính thức, mùa thu 2024 | 81,5% | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Giảng viên không ổn định toàn thời gian theo hợp đồng có thể gia hạn (hằng năm hoặc nhiều năm), mùa thu 2023 | Khoảng 85% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Các trường y, giảng viên không ổn định toàn thời gian theo hợp đồng có thể gia hạn | Khoảng 82% | AAUP, Tóm tắt các Trường Y Mùa thu 2023 |
| Nhân viên là nghiên cứu sinh có nhiệm vụ giảng dạy hoặc nghiên cứu, 2002 đến 2023 | +40% trở lên | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Trợ lý sau đại học tại các cơ sở cấp bằng, mùa thu 2022 | 398.862 | NCES, Digest, Bảng 314.40 (2023) |
Lưu ý bối cảnh: các con số 76% (mùa thu 2023) và 81,5% (mùa thu 2024) dùng các năm khác nhau và con số thứ hai bổ sung giảng viên không có tư cách giảng viên chính thức, vì vậy chúng không phải là một xu hướng so sánh tương đương.
6. Lương và Phúc lợi: Nền Kinh tế Tính theo Lớp
Giảng viên bán thời gian được trả theo lớp, và các con số giải thích vì sao giảng viên thỉnh giảng thường dạy tại nhiều cơ sở. Mức trả trung bình cho một lớp ba tín chỉ tiêu chuẩn là 4.093 đô la trong năm 2024-25 tại 428 cơ sở báo cáo, và mức tối thiểu trung vị là 3.130 đô la (AAUP, Báo cáo thường niên về tình hình kinh tế của nghề giảng viên 2025-26). Bảy mươi phần trăm cơ sở báo cáo đặt mức trả tối thiểu từ 4.000 đô la trở xuống, mặc dù gần một phần năm báo cáo mức tối thiểu trên 5.000 đô la.
Phúc lợi mới là khoảng cách lớn hơn. Chỉ 30,6% cơ sở đóng góp phí bảo hiểm y tế cho giảng viên bán thời gian và 32,7% đóng góp hưu trí, và các trường cao đẳng hai năm là nơi hào phóng nhất (48,9% và 53,8%). GAO ước tính rằng, tính tất cả trách nhiệm, giảng viên không ổn định bán thời gian kiếm được thấp hơn khoảng 75% mỗi học phần so với giảng viên trên lộ trình biên chế vĩnh viễn và giảng viên không ổn định toàn thời gian thấp hơn khoảng 40% (GAO-18-49). Để so sánh, mức lương trung bình của trợ lý giáo sư toàn thời gian theo AAUP năm 2025-26 là 97.232 đô la, và BLS đưa mức lương trung vị của tất cả giáo viên sau trung học là 85.330 đô la năm 2025 (BLS, Occupational Outlook Handbook, Giáo viên Sau Trung học).
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Mức trả bán thời gian trung bình mỗi lớp ba tín chỉ, 2024-25 | 4.093 đô la (428 cơ sở) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Khoảng giá trị trung bình theo loại hình cơ sở | 3.200 đô la (thạc sĩ có liên kết tôn giáo) đến 6.320 đô la (cao đẳng cử nhân tư thục độc lập) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Mức trả tối thiểu trung vị mỗi lớp | 3.130 đô la (556 cơ sở báo cáo) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Cơ sở có mức trả tối thiểu từ 4.000 đô la trở xuống | 70% | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Cơ sở đóng góp bảo hiểm y tế / hưu trí cho bán thời gian | 30,6% / 32,7% | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Mức trả mỗi học phần của giảng viên không ổn định bán thời gian / toàn thời gian so với trên lộ trình biên chế vĩnh viễn | Thấp hơn khoảng 75% / 40% (thấp hơn 60% / 10% nếu chỉ tính nhiệm vụ giảng dạy) | GAO-18-49 (2017) |
| Lương trung bình toàn thời gian theo ngạch, 2025-26 | Giáo sư 163.836; phó giáo sư 113.427; trợ lý giáo sư 97.232; giảng viên giảng dạy 84.292; giảng viên hướng dẫn 74.087 đô la | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Lương thực toàn thời gian so với mùa thu 2019 | Thấp hơn khoảng 9,5% | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
Lưu ý bối cảnh: bản phát hành sơ bộ 2025-26 của AAUP đưa mức trả khởi điểm trung vị là 3.121 đô la mỗi lớp; mức tối thiểu trung vị của báo cáo cuối cùng là 3.130 đô la, con số chúng tôi sử dụng. Lương danh nghĩa toàn thời gian tăng 2,3% từ mùa thu 2024 đến mùa thu 2025. BLS dự báo việc làm của giáo viên sau trung học tăng 7% từ 2025 đến 2035, với khoảng 103.300 vị trí tuyển dụng mỗi năm, và lưu ý rằng các cơ sở có khả năng thuê thêm giáo viên bán thời gian để đáp ứng nhu cầu. Giảng viên thỉnh giảng dạy ở nhiều cơ sở phải chịu khối lượng nói nặng nề, một rủi ro được đề cập trong thống kê căng thẳng giọng nói của giáo viên của chúng tôi.
7. Ai Nằm Ngoài Lộ trình Biên chế Vĩnh viễn, và Phản ứng của Công đoàn
Lực lượng lao động không ổn định có tỷ lệ nữ cao một cách không cân xứng. 52,1% giảng viên nữ toàn thời gian giữ vị trí đã được biên chế vĩnh viễn hoặc đang trên lộ trình biên chế vĩnh viễn vào mùa thu 2023, so với 62,2% giảng viên nam toàn thời gian (AAUP, Tóm tắt dữ liệu: Giảng viên nữ và giảng viên người da màu, Mùa thu 2023). NCES cho thấy cùng khoảng cách ở chính biên chế vĩnh viễn: 39,4% giảng viên giảng dạy nữ toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn trong năm 2023-24 so với 52,2% nam. Phụ nữ chiếm 51,8% tổng số giảng viên vào mùa thu 2023 nhưng giữ 37,4% vị trí giáo sư (71.910 / 192.300) và 54,6% vị trí trợ lý giáo sư (98.024 / 179.554), theo Bảng 315.20 của Digest.
Thành lập công đoàn đã trở thành phản ứng chính. Đến đầu năm 2024, 402.217 giảng viên, tức 27%, được công đoàn đại diện, trong 775 đơn vị thương lượng, và đại đa số các đơn vị mới hình thành giữa 2013 và 2023 gồm giảng viên ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn (126 đơn vị, 83,4%) (Hunter College, Trung tâm Quốc gia Nghiên cứu Thương lượng Tập thể trong Giáo dục Đại học, Danh bạ 2024). Áp lực đằng sau điều này thể hiện trong dữ liệu lương của AAUP, và trong học phí cứ tăng trong khi mức trả mỗi lớp thì không (xem thống kê học phí đại học của chúng tôi).
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Giảng viên toàn thời gian ở công việc đã được biên chế vĩnh viễn hoặc trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, nữ so với nam, mùa thu 2023 | 52,1% so với 62,2% | AAUP, Giảng viên nữ và giảng viên người da màu, Mùa thu 2023 |
| Toàn thời gian ở công việc đã được biên chế vĩnh viễn hoặc trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, URM so với người da trắng so với người châu Á, mùa thu 2023 | 55,9% so với 56,6% so với 65,3% | AAUP, Giảng viên nữ và giảng viên người da màu, Mùa thu 2023 |
| Tỷ trọng đã được biên chế vĩnh viễn trong giảng viên giảng dạy toàn thời gian, nữ so với nam, 2023-24 | 39,4% so với 52,2% | NCES, Digest, Bảng 316.80 (2024) |
| Giảng viên tham gia công đoàn, đầu năm 2024 | 402.217 (27%) trong 775 đơn vị | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
| Giảng viên tham gia công đoàn theo khu vực | Công lập 361.759; tư thục phi lợi nhuận 40.458 | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
| Đơn vị mới 2013 đến 2023 có giảng viên ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn / chỉ gồm giảng viên ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn | 126 (83,4%) / 108 (71,5%) | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
| Loại đơn vị mới phổ biến nhất kể từ 2012 | Chỉ gồm giảng viên bán thời gian, 59 đơn vị (39,1%) | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
| Nhân viên là nghiên cứu sinh được công đoàn đại diện, đầu năm 2024 | Khoảng 150.104 trong 81 đơn vị | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
Lưu ý bối cảnh: danh bạ Hunter cũng đếm 10 đơn vị chỉ gồm nghiên cứu sau tiến sĩ đại diện cho 11.471 nhân viên và 3.515 nhân viên là sinh viên đại học tham gia công đoàn trong 19 đơn vị tại chín tiểu bang. Dữ liệu công đoàn của danh bạ chạy đến ngày 1 tháng 1 năm 2024; một danh bạ được cập nhật sẽ ghi nhận làn sóng tổ chức giai đoạn 2024-2026.
Tổng kết: Giảng viên Thỉnh giảng và Ngoài Lộ trình Biên chế Vĩnh viễn qua các Con số
| Chỉ số | Giá trị | Nguồn |
|---|---|---|
| Tỷ trọng giảng viên không ổn định, mùa thu 2023 | 68,2% (46,9% năm 1987) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Tỷ trọng toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn hoặc trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, mùa thu 2023 | 31,8% (53,1% năm 1987) | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Tỷ trọng toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, mùa thu 2023 | Khoảng 23% (khoảng 39% năm 1987) | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Tăng trưởng vị trí không ổn định toàn thời gian, 2002 đến 2023 | +65% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Vị trí trên lộ trình biên chế vĩnh viễn, 2002 đến 2023 | -7% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Giảng viên bán thời gian, mùa thu 2023 | 670.688 trên 1.530.513 (43,8%) | NCES, Digest, Bảng 315.10 |
| Tỷ trọng bán thời gian, 1970 / đỉnh 2011 | 22,2% / 50,0% | NCES, Digest, Bảng 315.10 |
| Giảng viên toàn thời gian đã được biên chế vĩnh viễn, 2023-24 | 43,3% (56,2% năm 1993-94) | NCES, Digest, Bảng 316.80 |
| Cơ sở có hệ thống biên chế vĩnh viễn | 57,6% (vì lợi nhuận 1,3%) | NCES, Digest, Bảng 316.80 |
| Trợ lý giáo sư đã được biên chế vĩnh viễn | 3,6% | NCES, Digest, Bảng 316.80 |
| Tỷ trọng không ổn định, Research I so với cao đẳng hai năm | Khoảng 51% so với khoảng 83% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Giảng viên không ổn định bán thời gian theo hợp đồng ngắn hạn không thể gia hạn | Khoảng 76% | AAUP, Tóm tắt dữ liệu Mùa thu 2023 |
| Mức trả bán thời gian trung bình mỗi lớp ba tín chỉ | 4.093 đô la | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Mức trả tối thiểu trung vị mỗi lớp | 3.130 đô la | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Cơ sở đóng góp phí bảo hiểm y tế cho bán thời gian | 30,6% | AAUP, Báo cáo thường niên 2025-26 |
| Mức trả mỗi học phần của giảng viên không ổn định bán thời gian so với trên lộ trình biên chế vĩnh viễn | Thấp hơn khoảng 75% | GAO-18-49 (2017) |
| Lương trung vị, giáo viên sau trung học, 2025 | 85.330 đô la | BLS, Occupational Outlook Handbook |
| Nữ so với nam toàn thời gian trên lộ trình biên chế vĩnh viễn | 52,1% so với 62,2% | AAUP, Giảng viên nữ và giảng viên người da màu |
| Giảng viên tham gia công đoàn | 402.217 (27%) | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
| Đơn vị giảng viên mới có giảng viên ngoài lộ trình biên chế vĩnh viễn, 2013 đến 2023 | 83,4% | Hunter College National Center, Danh bạ 2024 |
Phương pháp luận và Nguồn
Mọi con số ở trên đều được đọc trong quá trình nghiên cứu cho bài viết này trong một báo cáo hoặc bản tóm tắt dữ liệu của AAUP, một bảng Digest của NCES, một báo cáo của GAO, Occupational Outlook Handbook của BLS hoặc danh bạ thương lượng của Hunter College. Một số trang của AAUP và tệp PDF của Hunter được đọc qua bản sao văn bản thuần sau khi các yêu cầu trực tiếp bị chặn; các liên kết dẫn đến tài liệu gốc. Các bảng điều khiển IPEDS tương tác của AAUP (data.aaup.org) không thể đọc dưới dạng văn bản, vì vậy phân tích tuyển dụng mới không được đưa vào.
- AAUP: Báo cáo thường niên về tình hình kinh tế của nghề giảng viên 2025-26 (tháng 6 năm 2026) và bản PDF đầy đủ; Báo cáo thường niên 2024-25 (tháng 6 năm 2025)
- Các bản tóm tắt dữ liệu của AAUP do Glenn Colby thực hiện: Biên chế Vĩnh viễn và Tính Không ổn định trong Giáo dục Đại học Mỹ, Mùa thu 2023, Biên chế Vĩnh viễn và Tính Không ổn định trong Giáo dục Đại học Mỹ (số liệu mùa thu 2021), Biên chế Vĩnh viễn và Tính Không ổn định tại các Trường Y Mỹ, Mùa thu 2023, Giảng viên nữ và giảng viên người da màu, Mùa thu 2023 (Academe, Mùa thu 2025)
- NCES Digest of Education Statistics: Bảng 315.10, giảng viên theo tình trạng việc làm (2024), Bảng 315.10 (ấn bản 2023, các năm lịch sử), Bảng 315.20, giảng viên toàn thời gian theo ngạch (2024), Bảng 316.80, biên chế vĩnh viễn (2024), Bảng 316.80 (2023), Bảng 314.40, nhân viên theo nghề nghiệp (2023)
- NCES: Condition of Education, Đặc điểm của Giảng viên Sau Trung học (tháng 5 năm 2024)
- Government Accountability Office: GAO-18-49, Lực lượng Lao động Không ổn định: Quy mô, Đặc điểm, Thù lao và Trải nghiệm Công việc của Giảng viên Thỉnh giảng và Giảng viên Ngoài Lộ trình Biên chế Vĩnh viễn Khác (tháng 10 năm 2017)
- Bureau of Labor Statistics: Occupational Outlook Handbook, Giáo viên Sau Trung học
- Hunter College, CUNY: Trung tâm Quốc gia Nghiên cứu Thương lượng Tập thể trong Giáo dục Đại học và các Ngành nghề, Danh bạ 2024 về Đại diện Thương lượng và Hợp đồng tại các Cơ sở Giáo dục Đại học (Herbert, Apkarian và van der Naald)
- Lưu ý về dữ liệu: tỷ trọng bán thời gian của AAUP và NCES khác nhau (48,6% so với 43,8% cho mùa thu 2023) vì AAUP chỉ tính các cơ sở phi lợi nhuận thuộc Title IV, trong khi NCES bao gồm tất cả cơ sở cấp bằng, kể cả các cơ sở vì lợi nhuận. Báo cáo 2025-26 của AAUP vẫn dùng mùa thu 2023 cho tiêu điểm cơ cấu vị trí; dữ liệu cơ cấu mùa thu 2024 sẽ xuất hiện trong bản tóm tắt tiếp theo. NCES đã điều chỉnh tổng số mùa thu 2022 giữa các ấn bản Digest 2023 và 2024 (1.507.641 so với 1.505.927 giảng viên); chúng tôi trích dẫn ấn bản 2024 cho các năm gần đây và ấn bản 2023 cho các năm lịch sử. Mức trả khởi điểm trung vị sơ bộ 2025-26 của AAUP (3.121 đô la) hơi khác với mức tối thiểu trung vị của báo cáo cuối cùng (3.130 đô la). Các con số về tỷ trọng học phần và chênh lệch lương của GAO dùng dữ liệu 2015 (dữ liệu mới nhất hiện có từ GAO, 2017), danh bạ Hunter chạy đến ngày 1 tháng 1 năm 2024, và số trợ lý sau đại học thuộc mùa thu 2022. Khảo sát của Coalition on the Academic Workforce (2012) quá cũ để trích dẫn và báo cáo của khảo sát này không thể truy xuất được.
Cập nhật lần cuối: ngày 3 tháng 10 năm 2026. Chúng tôi cập nhật bài tổng hợp này hàng quý, và lần làm mới tiếp theo dự kiến sẽ diễn ra khi AAUP công bố bản tóm tắt dữ liệu biên chế vĩnh viễn và tính không ổn định mùa thu 2024 và NCES phát hành các bảng giảng viên của Digest of Education Statistics 2025.