Статистика соблюдения требований гибридной работы (2026): более 55 показателей о проходах по пропускам, офисных мандатах и разрыве в посещаемости

Соблюдение гибридных требований в 2026 году: данные пропусков показывают 54,7% от базы начала 2020 года, а 34% компаний США требуют работу в офисе полный день.

Офисные здания в 10 крупнейших городах США, отслеживаемых по данным карт доступа, работали на 54,7% от загрузки начала 2020 года в последнюю полную неделю сентября 2026 года, хотя каждая третья американская компания теперь требует полного присутствия в офисе (Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026; Flex Index 2025). Разрыв между политикой и поведением - главная история гибридной работы в 2026 году: требуемое время в офисе выросло на 12% с начала 2024 года, тогда как фактическая посещаемость выросла всего на 1-3%, по данным Flex Index. Середина недели по-прежнему несёт основную нагрузку: вторник достигает 65,3% в данных Kastle, а 43% гибридных сотрудников признаются в визитах “coffee badging”, которые фиксируют проход без полного дня присутствия (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). Более широкий сдвиг к гибкой работе рассмотрен в нашей статистике удалённой работы. Мы свели данные Kastle Systems, Placer.ai, Flex Index, WFH Research из Стэнфорда, Бюро статистики труда США, Gallup, Owl Labs, Robert Half, рецензируемых журналов и объявлений работодателей, перечисленных в разделе методологии.

Кратко (TL;DR)

  • Недельная загрузка офисов составила 54,7% от базы начала 2020 года в конце сентября 2026 года; пиковый день достиг 65,3% (Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026).
  • Недельный рекорд периода после пандемии - 56,3%, установленный в декабре 2025 года, с дневным рекордом 66,0% (Kastle Systems, декабрь 2025 года).
  • Посещения офисов в августе 2026 года были на 32,5% ниже августа 2019 года, это наименьший августовский разрыв со времён пандемии (Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года).
  • 34% компаний США требуют полного присутствия в офисе, на 2 пункта больше за год; 66% по-прежнему предлагают гибкость (Flex Index 2025).
  • Требуемое время в офисе выросло на 12% с начала 2024 года, но фактическая посещаемость выросла всего на 1-3% (Flex Index 2025).
  • 43% американских гибридных сотрудников иногда заходят в офис на пару часов, просто чтобы показаться (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).
  • 36% работодателей увеличили число обязательных офисных дней за последний год (Robert Half 2026).
  • 87% американских вакансий, проанализированных во втором квартале 2026 года, были полностью офисными, против 65% в четвёртом квартале 2025 года (Robert Half, второй квартал 2026 года).
  • 21,9% работавших в сентябре 2026 года трудились дистанционно, 10,7% - все свои часы (BLS, Current Population Survey, таблица A-41).
  • Около 26% оплачиваемых рабочих дней в США в сентябре 2026 года были днями работы из дома (WFH Research, SWAA октябрь 2026 года).
  • 52% американских сотрудников, чья работа допускает удалённый формат, работают в гибридном режиме, 26% полностью удалённо, 22% в офисе (Gallup, май 2026 года).
  • Гибридная работа снизила показатели увольнений на треть без влияния на оценки результативности в испытании с участием 1 612 человек (Bloom, Han и Liang, Nature 2024).

1. Данные о проходах по пропускам: офисы в среднем заполнены наполовину, по вторникам на две трети

Проходы по пропускам - самое близкое к прямому измерению соблюдения требований, потому что они считают людей, а не правила. В неделю, включавшую вторник 22 сентября 2026 года, средняя недельная загрузка в 10 городах по данным Kastle составила 54,7% от базы начала 2020 года, тогда как вторничный пик достиг 65,3% (Kastle Systems, Back to Work Barometer). Этот разрыв в 10,6 процентного пункта между пиковым днём и средним за неделю (65,3 минус 54,7) - признак трёхдневной офисной недели.

Премиальные здания рассказывают другую историю. Объекты класса A+ в среднем дали 76,1% и достигли 94,0% в пиковый вторник, так что лучшие площади в середине недели близки к допандемийному уровню использования, тогда как обычные офисы отстают. Национальный рекорд был установлен в декабре 2025 года, когда среднее за неделю достигло 56,3%, а пиковый день 66,0% (Kastle Systems, декабрь 2025 года). Конец сентября 2026 года оказался на 1,6 процентного пункта ниже этого недельного рекорда, что говорит о том, что мандаты перестали давать крупные новые приросты.

ПоказательЗначениеИсточник
Среднее за неделю по 10 городам, неделя 22 сентября 2026 года54,7% (снижение на 1,6 пункта к предыдущей неделе)Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Пиковый день, вторник 22 сентября 2026 года65,3%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Среднее за неделю класса A+ / вторничный пик76,1% / 94,0%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Города с самой высокой и самой низкой загрузкой в ту неделюДаллас 66,3%, Остин 64,7%, Нью-Йорк 64,5%; Филадельфия 40,7%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Города Западного побережья в ту неделюСан-Хосе 49,6%, Сан-Франциско 47,6%, Лос-Анджелес 47,5%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Недельный рекорд периода после пандемии (декабрь 2025 года)56,3% (класс A+ 78,8%)Kastle Systems, декабрь 2025 года
Дневной рекорд периода после пандемии (декабрь 2025 года)66,0% (класс A+ 95,5%)Kastle Systems, декабрь 2025 года
Ориентир февраля 2024 годаНеделя 53,0%, пиковый день 63,1%Kastle Systems, март 2024 года

Примечание по контексту: Kastle отслеживает обезличенные проходы по картам, брелокам и приложению более чем 300 000 пользователей в 10 агломерациях относительно допандемийной базы, зафиксированной в начале 2020 года. Восемь из 10 городов снизились за неделю 22 сентября, что напоминает: недельные показатели меняются вместе с праздниками, погодой и школьными календарями. Данные за февраль 2024 года взяты из анализа пикового дня Kastle.

2. Поток посетителей и проблема пятницы

Независимые данные о местоположении подтверждают картину плато с медленным подъёмом. Посещения офисов в августе 2026 года были на 32,5% ниже августа 2019 года, это наименьший августовский разрыв со времён пандемии, и на 6,2% выше августа 2025 года (Placer.ai, August 2026 Office Index). Майами (-11,6% к 2019 году) и Нью-Йорк (-18,0%) ближе всех к норме; Нью-Йорк также показал самый сильный рост год к году, 8,9%.

Неделю не просто сократили, её перестроили. Анализ Kastle за 2023 год показал, что загрузка в понедельник была на 21% ниже среднего показателя со вторника по четверг, а в пятницу на 43% ниже, против разрывов всего в 1-2% для понедельника и 12% для пятницы до марта 2020 года (Kastle Systems, Evidence of the New Hybrid Work Pattern, 2023). Именно в этом практический смысл большинства гибридных политик: сотрудники выполняют требования в опорные дни, а края недели по умолчанию считают удалёнными.

ПоказательЗначениеИсточник
Посещения офисов по стране к 2019 году, август 2026 года-32,5% (наименьший августовский разрыв со времён пандемии)Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Изменение год к году, август 2026 года+6,2%Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Рынки, ближайшие к уровню 2019 годаМайами -11,6%, Нью-Йорк -18,0%, Даллас -20,8%, Атланта -29,4%Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Самый быстрый рост год к годуНью-Йорк +8,9%, Бостон +8,7%Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Рынки, просевшие год к годуВашингтон (округ Колумбия) -0,8%, Денвер -3,4%Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Загрузка в понедельник относительно середины недели (2023)на 21% ниже показателя со вторника по четверг (1-2% до 2020 года)Kastle Systems, 2023
Загрузка в пятницу относительно середины недели (2023)на 43% ниже показателя со вторника по четверг (12% до 2020 года)Kastle Systems, 2023

Примечание по контексту: в августе 2026 года было 21 рабочий день против 22 в августе 2019 года, о чём Placer.ai предупреждает при сравнении двух периодов. Kastle и Placer.ai используют разные базы (проходы по картам начала 2020 года против посещений по данным устройств 2019 года), поэтому их проценты нельзя сравнивать напрямую. Разрывы по понедельникам и пятницам - самая свежая из доступных опубликованных разбивок (Kastle Systems, 2023).

3. Мандаты на бумаге: что требуют работодатели

Политика ушла дальше, чем люди. 34% компаний США теперь требуют полного присутствия в офисе, на 2 пункта больше, чем годом ранее, тогда как 66% по-прежнему предлагают некоторую гибкость в выборе места работы (Flex Index, State of Flexible Work statistics). Крупнейшие компании строже: 29% компаний Fortune 100 требуют полного присутствия в офисе, а 45% требуют 4 или 5 дней, хотя 71% в той или иной форме остаются гибкими, причём трёхдневный гибридный график - самая распространённая политика, 35%.

Громкие мандаты задают тон. Amazon сообщила корпоративным сотрудникам 16 сентября 2024 года, что заменит трёхдневное требование пятью днями в офисе с 2 января 2025 года, и попросила каждое старшее подразделение увеличить соотношение рядовых исполнителей к руководителям не менее чем на 15% к концу первого квартала 2025 года (Amazon, Message from CEO Andy Jassy, 2024). В государственном секторе президентский меморандум от 20 января 2025 года предписал агентствам “прекратить соглашения об удалённой работе” и вернуть сотрудников на их служебные места на полный день, оставив исключения на усмотрение руководителей агентств (Белый дом, Return to In-Person Work, 2025).

ПоказательЗначениеИсточник
Компании США, требующие полного присутствия в офисе34% (на 2 пункта больше за год)Flex Index 2025
Компании США, предлагающие гибкость в выборе места работы66%Flex Index 2025
Fortune 100, требующие полного присутствия в офисе29%Flex Index 2025
Fortune 100, требующие 4 или 5 дней45%Flex Index 2025
Fortune 100 с трёхдневной гибридной политикой35% (самая распространённая политика)Flex Index 2025
Работодатели, увеличившие число обязательных офисных дней за последний год36%Robert Half, Remote Work Statistics 2026
Корпоративная политика Amazon с 2 января 2025 года5 дней в офисе (ранее 3)Amazon, 16 сентября 2024 года
Федеральная исполнительная власть, меморандум от 20 января 2025 годаОчная работа на полный день, исключения по усмотрению агентствБелый дом, 2025

Примечание по контексту: федеральный мандат пришёл в офисный фонд, который и так использовался слабо. GAO обнаружило, что 17 из 24 проверенных агентств в начале 2023 года использовали в среднем по оценке 25% или менее мощностей головных офисов, при этом агентства тратят около 7 миллиардов долларов в год на офисные здания (GAO-23-106200, июль 2023 года). Самые свежие доступные данные: GAO, 2023.

4. Разрыв в соблюдении: требуемые дни и фактически отработанные в офисе дни

Здесь мандаты встречаются с человеческим поведением. Требуемое время в офисе выросло на 12% с начала 2024 года, но фактическая посещаемость увеличилась лишь на 1-3% (Flex Index 2025). Иначе говоря, правила ужесточались в 4-12 раз быстрее, чем менялось поведение (12 / 3 и 12 / 1), и это соотношение помогает объяснить, почему показатель Kastle в конце сентября 2026 года всё ещё был ниже рекорда декабря 2025 года, несмотря на постоянный поток новых мандатов.

Данные опросов показывают, как сами сотрудники закрывают этот разрыв. 43% американских гибридных сотрудников признаются, что иногда приходят в офис на пару часов, просто чтобы показаться, и ещё 12% планируют попробовать (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). WFH Research обнаруживает, что планы работодателей по работе из дома держатся около 1,3-1,5 дня в неделю и с середины 2022 года совпадают с фактической работой из дома, что говорит о том, что гибридные работодатели в основном получают тот график, который планируют, а отклонения сосредоточены там, где мандаты строже всего (WFH Research, обновление SWAA за октябрь 2026 года).

ПоказательЗначениеИсточник
Изменение требуемого времени в офисе с начала 2024 года+12%Flex Index 2025
Изменение фактической посещаемости за тот же период+1-3%Flex Index 2025
Гибридные сотрудники, иногда практикующие ‘coffee badging’43% (плюс 12%, планирующих попробовать)Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Гибридные сотрудники, приходящие 3 / 4 дня в неделю39% / 34%Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Сотрудники, которые начали бы искать работу при отмене гибкости40% (5% уволились бы сразу, 22% ожидали бы повышения зарплаты)Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Работодатели, не менявшие политику удалённой или гибридной работы за последний год73%Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Запланированные работодателями дни работы из домаот 1,3 до 1,5 дня в неделю, близко к фактической работе из дома с середины 2022 годаWFH Research, SWAA октябрь 2026 года

Примечание по контексту: Owl Labs опросила 2 000 американских сотрудников с полной занятостью в возрасте 18 лет и старше в июле 2025 года. Результаты основаны на самостоятельных ответах; данные пропусков, такие как у Kastle, не отличают двухчасовой визит от полного дня, поэтому coffee badging завышает показатели соблюдения, основанные на проходах, а не занижает их. Отстранение от работы при жёстких политиках пересекается с тенденциями в нашей статистике quiet quitting.

5. Сколько людей на самом деле работают из дома в 2026 году

Все крупные ряды данных сходятся в том, что удалённая работа - формат меньшинства, который отказывается исчезать. 21,9% работавших в сентябре 2026 года трудились дистанционно или из дома за плату: 10,7% - все свои часы и 11,2% - часть часов (BLS, Current Population Survey, таблица A-41). WFH Research оценивает, что около 26% оплачиваемых рабочих дней в сентябре 2026 года были днями работы из дома, а за последний год 62% сотрудников с полной занятостью работали полностью в офисе, 26% в гибридном режиме и 12% полностью удалённо.

Сторона работодателей движется быстрее, чем сторона сотрудников. Анализ вакансий Robert Half показал, что 87% позиций, опубликованных во втором квартале 2026 года, были полностью офисными, против 65% в четвёртом квартале 2025 года, при этом 10% гибридных и 3% полностью удалённых (Robert Half, Remote Work Statistics and Trends). Новые сотрудники сталкиваются с более жёсткими условиями, чем нынешний персонал, а значит, давление в пользу соблюдения закладывается на этапе найма, а не пересматривается с действующими работниками.

ПоказательЗначениеИсточник
Работавшие люди, трудившиеся дистанционно, сентябрь 2026 года21,9% (34,7 миллиона из 158,5 миллиона)BLS, CPS, таблица A-41
Дистанционно все часы / часть часов10,7% / 11,2%BLS, CPS, таблица A-41
Занятые, работавшие из дома в рабочие дни, 2025 год35% (70% работали на своём рабочем месте)BLS, American Time Use Survey 2025
Доля оплачиваемых рабочих дней из дома, сентябрь 2026 годаОколо 26%WFH Research, SWAA октябрь 2026 года
Сотрудники с полной занятостью в офисе / гибридно / полностью удалённо, последний год62% / 26% / 12%WFH Research, SWAA октябрь 2026 года
Сотрудники, чья работа допускает удалённый формат, гибридно / удалённо / в офисе, май 2026 года52% / 26% / 22%Gallup, Hybrid Work Indicator 2026
Вакансии в офисе / гибридные / удалённые, второй квартал 2026 года87% / 10% / 3%Robert Half 2026
Работники США в офисе / гибридно / удалённо, июль 2025 года63% / 28% / 9%Owl Labs, State of Hybrid Work 2025

Примечание по контексту: эти ряды измеряют разное. BLS считает дистанционную работу в течение одной отчётной недели, ATUS считает любую работу из дома в рабочий день (BLS, American Time Use Survey 2025, опубликовано 25 июня 2026 года), а данные Gallup охватывают только сотрудников, чья работа допускает удалённый формат, поэтому доля гибридных у них примерно вдвое выше, чем у остальных (Gallup, Hybrid Work indicator).

6. Кто может избегать офиса: отрасль, образование, возраст компании и страна

Мандаты бьют сильнее всего там, где удалённая работа была наиболее распространена. В сентябре 2026 года 53,5% работников информационной отрасли и 52,8% в финансовой сфере трудились дистанционно, против 7,9% в сфере досуга и гостеприимства (BLS, CPS, таблица A-42). В профессиях управления, бизнеса и финансовых операций 13 288 тысяч из 30 967 тысяч работавших трудились дистанционно, что составляет 42,9% (13 288 / 30 967). Это те офисные категории работников, на которые нацелено большинство корпоративных мандатов.

Образование - самый резкий водораздел. Среди работников 25 лет и старше 37,8% с дипломом бакалавра или выше трудились дистанционно в сентябре 2026 года, против 8,3% выпускников школы без колледжа (BLS, CPS, таблица A-41). Возраст компании тоже важен: сотрудники компаний, основанных после 2015 года, работают из дома почти вдвое чаще, чем сотрудники компаний, основанных до 1990 года (Aksoy, Bloom, Cranney, Davis, Dolls и Zarate, NBER 2026). На международном уровне сотрудники с высшим образованием в англоязычных странах в среднем работают из дома от 1,3 до 1,9 дня в неделю, тогда как во многих странах Восточной Азии этот показатель меньше одного (Zarate et al., PNAS 2025).

ПоказательЗначениеИсточник
Доля дистанционной работы по отраслям, сентябрь 2026 годаИнформация 53,5%, финансовая деятельность 52,8%, профессиональные и деловые услуги 43,3%BLS, CPS, таблица A-42
Отрасли с меньшей долей дистанционной работы, сентябрь 2026 годаГосударственный сектор 23,8%, обрабатывающая промышленность 19,2%, досуг и гостеприимство 7,9%BLS, CPS, таблица A-42
Дистанционная работа по уровню образования (25+), сентябрь 2026 годаБакалавр или выше 37,8%; школа, без колледжа 8,3%BLS, CPS, таблица A-41
Работа из дома в рабочие дни по уровню образования, 2025 годБакалавр или выше 51%; школа, без колледжа 19%BLS, American Time Use Survey 2025
Дистанционная работа по полу, сентябрь 2026 годаЖенщины 23,9%, мужчины 20,1%BLS, CPS, таблица A-41
Компании численностью менее 500 сотрудников с полной гибкостью67% (охватывают половину рабочей силы США)Flex Index 2025
Работа из дома в компаниях, основанных после 2015 года, против основанных до 1990 годаПочти вдвое чащеNBER Working Paper 34795 (2026)
Дни работы из дома в неделю, англоязычные страныот 1,3 до 1,9 (Восточная Азия часто ниже 1)G-SWA, PNAS 2025 (14 427 работников, 37 стран)

Примечание по контексту: G-SWA проводился с ноября 2024 года по февраль 2025 года и охватывает только сотрудников с полной занятостью и высшим образованием. В работе NBER используется около 76 716 ответов SWAA с января 2024 года по декабрь 2025 года.

7. Результаты: что дают мандаты на присутствие и чего они стоят

Исследовательская база в пользу жёстких мандатов остаётся слабой. Шестимесячное рандомизированное испытание с участием 1 612 сотрудников показало, что гибридная работа (два дня в неделю из дома) снизила показатели увольнений на треть без влияния на оценки результативности и повышения в течение следующих двух лет (Bloom, Han и Liang, Nature 2024). 395 руководителей в этом испытании перешли от ожидания эффекта на производительность в -2,6% к ощущаемым +1,0% после эксперимента. Самые свежие доступные рандомизированные данные: Nature, 2024.

Более новые наблюдательные работы указывают в том же направлении. Исследование 2026 года с участием 7 704 сотрудников выявило самый высокий уровень благополучия среди удалённых работников (среднее 4,22) против гибридных (4,12) и офисных (3,89), при годовой текучести 7,8% среди удалённых и 8,8% среди офисных сотрудников, и эта разница в текучести не была статистически значимой (Lezcano et al., Frontiers in Psychology 2026). Препринт, опубликованный 3 октября 2026 года, использовал 13 956 записей сотрудник-месяц по проходам по пропускам для 1 163 сотрудников транснациональной финансовой компании и выявил, что более быстрый рост посещаемости предсказывал снижение результативности, а более высокая посещаемость предсказывала больше стресса и выгорания (Luan, Kim, Lyu и Toh, PsyArXiv 2026). Эти сигналы выгорания связаны с тенденциями в нашей статистике выгорания на работе.

ПоказательЗначениеИсточник
Влияние гибридной работы на показатель увольнений (РКИ, 1 612 сотрудников)Снижение на третьBloom, Han и Liang, Nature 2024
Результативность и повышения за два годаБез различийBloom, Han и Liang, Nature 2024
Оценка руководителями производительности при гибридной работе, до и послеот -2,6% до +1,0%Bloom, Han и Liang, Nature 2024
Показатель благополучия: удалённо / гибридно / в офисе4,22 / 4,12 / 3,89 (n = 7 704)Lezcano et al., Frontiers in Psychology 2026
Годовая текучесть: удалённо против офиса7,8% против 8,8% (не значимо)Lezcano et al., Frontiers in Psychology 2026
Выборка исследования проходов по пропускам13 956 сотрудник-месяцев, 1 163 сотрудникаLuan et al., препринт PsyArXiv 2026
Рост выручки, полностью гибкие компании против компаний, ориентированных на мандаты, 2019-2024в 1,7 раза быстрееFlex Index 2025
Вовлечённые сотрудники: гибридные против работающих в офисе при удалённо-совместимой работе, май 2026 года34% против 29%Gallup, Hybrid Work Indicator 2026

Примечание по контексту: сравнение выручки Flex Index носит корреляционный характер и не доказывает, что гибкость вызывает рост; компании, выбирающие гибкость, могут отличаться по отрасли и зрелости. Работа Luan et al. - препринт, не прошедший рецензирование. Испытание Bloom проводилось в китайской технологической компании в 2021-2022 годах. Более ранний контекст по тенденциям посещаемости собран в нашей статистике возвращения в офис.

Итоги: соблюдение требований гибридной работы в цифрах

ПоказательЗначениеИсточник
Недельная загрузка офисов, конец сентября 2026 года54,7% от базы начала 2020 годаKastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Загрузка в пиковый день, вторник 22 сентября 2026 года65,3%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Пиковый день класса A+94,0%Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026
Недельный рекорд периода после пандемии56,3% (декабрь 2025 года)Kastle Systems, декабрь 2025 года
Посещения офисов к 2019 году, август 2026 года-32,5%Placer.ai Office Index, сентябрь 2026 года
Загрузка в пятницу относительно середины неделина 43% ниже (2023)Kastle Systems, 2023
Компании США, требующие полного присутствия в офисе34%Flex Index 2025
Fortune 100, требующие 4 или 5 дней45%Flex Index 2025
Требуемое время в офисе против фактической посещаемости с начала 2024 года+12% против +1-3%Flex Index 2025
Гибридные сотрудники, практикующие coffee badging43%Owl Labs, State of Hybrid Work 2025
Работодатели, увеличившие число обязательных офисных дней36%Robert Half 2026
Полностью офисные вакансии87% во втором квартале 2026 года (65% в четвёртом квартале 2025 года)Robert Half 2026
Работавшие люди, трудившиеся дистанционно21,9% (сентябрь 2026 года)BLS, CPS, таблица A-41
Оплачиваемые рабочие дни из домаОколо 26% (сентябрь 2026 года)WFH Research, SWAA октябрь 2026 года
Сотрудники с полной занятостью в офисе / гибридно / удалённо62% / 26% / 12%WFH Research, SWAA октябрь 2026 года
Сотрудники, чья работа допускает удалённый формат, в гибридном режиме52%Gallup, май 2026 года
Доля дистанционной работы в информационной отрасли53,5%BLS, CPS, таблица A-42
Влияние гибридной работы на показатель увольненийСнижение на третьBloom, Han и Liang, Nature 2024
Федеральные агентства, использующие 25% или менее мощностей головных офисов17 из 24 (начало 2023 года)GAO-23-106200

Методология и источники

Каждая приведённая выше цифра была прочитана в ходе подготовки этой статьи в первичном наборе данных, правительственном релизе, объявлении компании, рецензируемой статье или опубликованном опросе организации. Данные пропусков, местоположения и опросов измеряют разное, поэтому мы приводим каждый ряд на его собственных условиях и не смешиваем базы.

Последнее обновление: 3 октября 2026 года. Мы обновляем этот обзор ежеквартально, и следующее обновление ожидается, когда WFH Research опубликует обновление SWAA за ноябрь 2026 года, а BLS выпустит данные о дистанционной работе за октябрь 2026 года из Current Population Survey.

Попробуй VoxBooster — 3 дня бесплатно.

Клонирование голоса в реальном времени, саундборд и эффекты — везде, где ты говоришь.

  • Без карты
  • ~30 мс задержки
  • Discord · Teams · OBS
Попробовать 3 дня бесплатно