อาคารสำนักงานใน 10 เมืองใหญ่ของสหรัฐฯ ที่ติดตามด้วยข้อมูลบัตรผ่านมีผู้ใช้งานอยู่ที่ 54.7% ของระดับต้นปี 2020 ในสัปดาห์เต็มสัปดาห์สุดท้ายของเดือนกันยายน 2026 ทั้งที่ปัจจุบันบริษัทสหรัฐฯ หนึ่งในสามบังคับให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา (Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026; Flex Index 2025) ช่องว่างระหว่างนโยบายกับพฤติกรรมคือเรื่องราวหลักของการทำงานแบบไฮบริดในปี 2026 เวลาเข้าออฟฟิศที่กำหนดเพิ่มขึ้น 12% ตั้งแต่ต้นปี 2024 ขณะที่การเข้างานจริงเพิ่มขึ้นเพียง 1-3% ตามข้อมูลของ Flex Index กลางสัปดาห์ยังคงเป็นช่วงที่รับภาระหลัก โดยวันอังคารสูงสุดที่ 65.3% ในข้อมูลของ Kastle และ 43% ของพนักงานไฮบริดยอมรับว่าทำ “คอฟฟีแบดจิง” คือแวะเข้าออฟฟิศสั้น ๆ ให้ระบบบันทึกการรูดบัตรโดยไม่ได้อยู่เต็มวัน (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025) แนวโน้มที่กว้างขึ้นสู่การทำงานแบบยืดหยุ่นอยู่ในสถิติการทำงานทางไกลของเรา เรารวบรวมข้อมูลจาก Kastle Systems, Placer.ai, Flex Index, WFH Research ที่ Stanford, สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ, Gallup, Owl Labs, Robert Half, วารสารที่ผ่านการพิจารณาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ และประกาศของนายจ้างที่ระบุไว้ในส่วนระเบียบวิธี
สรุปโดยย่อ
- อัตราการใช้งานออฟฟิศรายสัปดาห์อยู่ที่ 54.7% ของระดับฐานต้นปี 2020 ในช่วงปลายเดือนกันยายน 2026 วันที่สูงสุดแตะ 65.3% (Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026)
- สถิติสูงสุดรายสัปดาห์หลังโควิดคือ 56.3% ทำไว้ในเดือนธันวาคม 2025 และสถิติสูงสุดรายวันคือ 66.0% (Kastle Systems, ธันวาคม 2025)
- การเข้าออฟฟิศในเดือนสิงหาคม 2026 ต่ำกว่าเดือนสิงหาคม 2019 อยู่ 32.5% ซึ่งเป็นช่องว่างในเดือนสิงหาคมที่เล็กที่สุดนับตั้งแต่เกิดการระบาด (Placer.ai Office Index, กันยายน 2026)
- 34% ของบริษัทสหรัฐฯ บังคับให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา เพิ่มขึ้น 2 จุดในหนึ่งปี ขณะที่ 66% ยังให้ความยืดหยุ่น (Flex Index 2025)
- เวลาเข้าออฟฟิศที่กำหนดเพิ่มขึ้น 12% ตั้งแต่ต้นปี 2024 แต่การเข้างานจริงเพิ่มขึ้นเพียง 1-3% (Flex Index 2025)
- 43% ของพนักงานไฮบริดในสหรัฐฯ บางครั้งเข้าออฟฟิศเพียงไม่กี่ชั่วโมงเพื่อให้คนเห็นหน้า (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025)
- 36% ของนายจ้างเพิ่มจำนวนวันที่ต้องเข้าออฟฟิศในช่วงปีที่ผ่านมา (Robert Half 2026)
- 87% ของประกาศรับสมัครงานในสหรัฐฯ ที่วิเคราะห์ในไตรมาส 2 ปี 2026 เป็นงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบ เพิ่มขึ้นจาก 65% ในไตรมาส 4 ปี 2025 (Robert Half, ไตรมาส 2 ปี 2026)
- 21.9% ของผู้ที่ทำงานอยู่ทำงานทางไกลในเดือนกันยายน 2026 โดย 10.7% ทำตลอดชั่วโมงทำงานทั้งหมด (BLS, Current Population Survey ตาราง A-41)
- ราว 26% ของวันทำงานที่ได้รับค่าจ้างในสหรัฐฯ เดือนกันยายน 2026 เป็นวันทำงานที่บ้าน (WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026)
- 52% ของพนักงานสหรัฐฯ ที่ทำงานทางไกลได้ทำงานแบบไฮบริด 26% ทำงานทางไกลเต็มรูปแบบ และ 22% ทำงานที่ออฟฟิศ (Gallup, พฤษภาคม 2026)
- การทำงานแบบไฮบริดลดอัตราการลาออกลงหนึ่งในสามโดยไม่มีผลต่อคะแนนผลงานในการทดลองกับ 1,612 คน (Bloom, Han และ Liang, Nature 2024)
1. ข้อมูลการรูดบัตร: ออฟฟิศเฉลี่ยเต็มครึ่งเดียว วันอังคารเต็มสองในสาม
การรูดบัตรเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดกับการวัดความจริงภาคสนามของการปฏิบัติตามข้อบังคับ เพราะนับตัวคน ไม่ใช่นับนโยบาย ในสัปดาห์ที่มีวันอังคารที่ 22 กันยายน 2026 ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ 10 เมืองของ Kastle อยู่ที่ 54.7% ของระดับฐานต้นปี 2020 ขณะที่ยอดวันอังคารแตะ 65.3% (Kastle Systems, Back to Work Barometer) ส่วนต่าง 10.6 จุดระหว่างวันที่สูงสุดกับค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ (65.3 ลบ 54.7) คือลายเซ็นของสัปดาห์ทำงานที่ออฟฟิศสามวัน
อาคารระดับพรีเมียมให้ภาพที่ต่างออกไป อสังหาริมทรัพย์เกรด A+ เฉลี่ย 76.1% และแตะ 94.0% ในวันอังคารที่สูงสุด พื้นที่ที่ดีที่สุดจึงใกล้เคียงการใช้งานก่อนโควิดในช่วงกลางสัปดาห์ ขณะที่ออฟฟิศทั่วไปตามหลังอยู่ สถิติสูงสุดระดับประเทศทำไว้ในเดือนธันวาคม 2025 เมื่อค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ถึง 56.3% และวันที่สูงสุดถึง 66.0% (Kastle Systems, ธันวาคม 2025) ปลายเดือนกันยายน 2026 อยู่ต่ำกว่าสถิติรายสัปดาห์นั้น 1.6 จุด ซึ่งบ่งชี้ว่าข้อบังคับหยุดสร้างผลเพิ่มขึ้นก้อนใหญ่แล้ว
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ 10 เมือง สัปดาห์ของวันที่ 22 กันยายน 2026 | 54.7% (ลดลง 1.6 จุดเทียบสัปดาห์ก่อน) | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| วันที่สูงสุด วันอังคารที่ 22 กันยายน 2026 | 65.3% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| เกรด A+ ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ / ยอดวันอังคาร | 76.1% / 94.0% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| เมืองที่สูงที่สุดและต่ำที่สุดในสัปดาห์นั้น | ดัลลัส 66.3%, ออสติน 64.7%, นิวยอร์ก 64.5%; ฟิลาเดลเฟีย 40.7% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| เมืองฝั่งตะวันตกในสัปดาห์นั้น | ซานโฮเซ 49.6%, ซานฟรานซิสโก 47.6%, ลอสแอนเจลิส 47.5% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| สถิติสูงสุดรายสัปดาห์หลังโควิด (ธันวาคม 2025) | 56.3% (เกรด A+ 78.8%) | Kastle Systems, ธันวาคม 2025 |
| สถิติสูงสุดรายวันหลังโควิด (ธันวาคม 2025) | 66.0% (เกรด A+ 95.5%) | Kastle Systems, ธันวาคม 2025 |
| ค่าอ้างอิงเดือนกุมภาพันธ์ 2024 | รายสัปดาห์ 53.0%, วันที่สูงสุด 63.1% | Kastle Systems, มีนาคม 2024 |
หมายเหตุบริบท: Kastle ติดตามการเข้าด้วยบัตร พวงกุญแจ และแอปที่ไม่ระบุตัวตนของผู้ใช้กว่า 300,000 คนใน 10 เขตมหานคร เทียบกับค่าฐานก่อนโควิดที่กำหนดไว้ต้นปี 2020 แปดจาก 10 เมืองลดลงในสัปดาห์ของวันที่ 22 กันยายน เป็นเครื่องเตือนว่าค่ารายสัปดาห์เคลื่อนไหวไปตามวันหยุด สภาพอากาศ และปฏิทินโรงเรียน ตัวเลขเดือนกุมภาพันธ์ 2024 มาจากการวิเคราะห์วันที่สูงสุดของ Kastle
2. ปริมาณผู้ใช้งานออฟฟิศและปัญหาวันศุกร์
ข้อมูลตำแหน่งที่เป็นอิสระยืนยันรูปแบบที่ทรงตัวพร้อมการขยับขึ้นช้า ๆ การเข้าออฟฟิศในเดือนสิงหาคม 2026 ต่ำกว่าเดือนสิงหาคม 2019 อยู่ 32.5% ซึ่งเป็นช่องว่างในเดือนสิงหาคมที่เล็กที่สุดนับตั้งแต่เกิดการระบาด และเพิ่มขึ้น 6.2% จากเดือนสิงหาคม 2025 (Placer.ai, Office Index เดือนสิงหาคม 2026) ไมอามี (-11.6% เทียบกับ 2019) และนิวยอร์ก (-18.0%) ใกล้ภาวะปกติที่สุด นิวยอร์กยังมีการเติบโตเทียบปีต่อปีแข็งแกร่งที่สุดที่ 8.9%
สัปดาห์ทำงานถูกปรับรูปแบบใหม่ ไม่ใช่เพียงถูกทำให้สั้นลง การวิเคราะห์ปี 2023 ของ Kastle พบว่าการใช้งานวันจันทร์ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยวันอังคารถึงพฤหัสบดี 21% และวันศุกร์ต่ำกว่า 43% เทียบกับส่วนต่างเพียง 1-2% สำหรับวันจันทร์ และ 12% สำหรับวันศุกร์ก่อนเดือนมีนาคม 2020 (Kastle Systems, Evidence of the New Hybrid Work Pattern, 2023) นี่คือความหมายเชิงปฏิบัติของนโยบายไฮบริดส่วนใหญ่ พนักงานปฏิบัติตามในวันหลักและถือว่าวันต้นและท้ายสัปดาห์เป็นวันทำงานทางไกลโดยปริยาย
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การเข้าออฟฟิศระดับประเทศเทียบกับ 2019 เดือนสิงหาคม 2026 | -32.5% (ช่องว่างเดือนสิงหาคมที่เล็กที่สุดนับตั้งแต่เกิดการระบาด) | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| การเปลี่ยนแปลงเทียบปีต่อปี เดือนสิงหาคม 2026 | +6.2% | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| ตลาดที่ใกล้เคียง 2019 มากที่สุด | ไมอามี -11.6%, นิวยอร์ก -18.0%, ดัลลัส -20.8%, แอตแลนตา -29.4% | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| การเติบโตเทียบปีต่อปีเร็วที่สุด | นิวยอร์ก +8.9%, บอสตัน +8.7% | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| ตลาดที่ลดลงเมื่อเทียบปีต่อปี | วอชิงตัน ดี.ซี. -0.8%, เดนเวอร์ -3.4% | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| การใช้งานวันจันทร์เทียบกับกลางสัปดาห์ (2023) | ต่ำกว่าวันอังคารถึงพฤหัสบดี 21% (1-2% ก่อนปี 2020) | Kastle Systems, 2023 |
| การใช้งานวันศุกร์เทียบกับกลางสัปดาห์ (2023) | ต่ำกว่าวันอังคารถึงพฤหัสบดี 43% (12% ก่อนปี 2020) | Kastle Systems, 2023 |
หมายเหตุบริบท: เดือนสิงหาคม 2026 มี 21 วันทำการ เทียบกับ 22 วันในเดือนสิงหาคม 2019 ซึ่ง Placer.ai ระบุไว้เมื่อเปรียบเทียบสองช่วงนี้ Kastle และ Placer.ai ใช้ค่าฐานต่างกัน (การเข้าด้วยบัตรต้นปี 2020 เทียบกับการเข้าถึงของอุปกรณ์ปี 2019) จึงไม่ควรเปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์ของทั้งสองโดยตรง ส่วนต่างวันจันทร์และวันศุกร์เป็นการแจกแจงที่เผยแพร่ล่าสุดเท่าที่มี (Kastle Systems, 2023)
3. ข้อบังคับบนกระดาษ: สิ่งที่นายจ้างกำหนด
นโยบายก้าวไปไกลกว่าตัวคน ปัจจุบัน 34% ของบริษัทสหรัฐฯ บังคับให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา เพิ่มขึ้น 2 จุดจากปีก่อน ขณะที่ 66% ยังให้ความยืดหยุ่นด้านสถานที่ทำงานในระดับหนึ่ง (Flex Index, State of Flexible Work statistics) บริษัทใหญ่ที่สุดเข้มงวดกว่า โดย 29% ของ Fortune 100 บังคับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา และ 45% บังคับ 4 หรือ 5 วัน แม้ 71% ยังคงยืดหยุ่นในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง โดยตารางไฮบริด 3 วันเป็นนโยบายที่พบมากที่สุดที่ 35%
ข้อบังคับที่เป็นที่จับตากำหนดทิศทาง Amazon แจ้งพนักงานฝ่ายองค์กรเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2024 ว่าจะเปลี่ยนข้อกำหนดสามวันเป็นห้าวันในออฟฟิศ มีผลตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2025 และขอให้ทุกองค์กรระดับอาวุโสเพิ่มอัตราส่วนผู้ปฏิบัติงานต่อผู้จัดการอย่างน้อย 15% ภายในสิ้นไตรมาส 1 ปี 2025 (Amazon, ข้อความจาก CEO Andy Jassy, 2024) ในภาครัฐ บันทึกข้อความของประธานาธิบดีลงวันที่ 20 มกราคม 2025 สั่งให้หน่วยงาน “ยุติการจัดการทำงานทางไกล” และนำพนักงานกลับสู่สถานที่ปฏิบัติงานแบบเต็มเวลา โดยให้การยกเว้นเป็นดุลยพินิจของหัวหน้าหน่วยงาน (ทำเนียบขาว, Return to In-Person Work, 2025)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| บริษัทสหรัฐฯ ที่บังคับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา | 34% (เพิ่มขึ้น 2 จุดในหนึ่งปี) | Flex Index 2025 |
| บริษัทสหรัฐฯ ที่ให้ความยืดหยุ่นด้านสถานที่ทำงาน | 66% | Flex Index 2025 |
| Fortune 100 ที่บังคับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา | 29% | Flex Index 2025 |
| Fortune 100 ที่บังคับ 4 หรือ 5 วัน | 45% | Flex Index 2025 |
| Fortune 100 ที่มีนโยบายไฮบริด 3 วัน | 35% (นโยบายที่พบมากที่สุด) | Flex Index 2025 |
| นายจ้างที่เพิ่มจำนวนวันเข้าออฟฟิศที่กำหนดในปีที่ผ่านมา | 36% | Robert Half, Remote Work Statistics 2026 |
| นโยบายฝ่ายองค์กรของ Amazon ตั้งแต่วันที่ 2 มกราคม 2025 | เข้าออฟฟิศ 5 วัน (ก่อนหน้านี้ 3 วัน) | Amazon, 16 กันยายน 2024 |
| ฝ่ายบริหารรัฐบาลกลาง บันทึกข้อความวันที่ 20 มกราคม 2025 | ทำงานเผชิญหน้าเต็มเวลา การยกเว้นขึ้นกับดุลยพินิจของหน่วยงาน | ทำเนียบขาว, 2025 |
หมายเหตุบริบท: ข้อบังคับของรัฐบาลกลางเกิดขึ้นบนพื้นที่สำนักงานที่ถูกใช้ไม่เต็มที่อยู่แล้ว GAO พบว่า 17 จาก 24 หน่วยงานที่ตรวจสอบใช้ความจุของสำนักงานใหญ่โดยประมาณเฉลี่ย 25% หรือต่ำกว่าในช่วงต้นปี 2023 ขณะที่หน่วยงานต่าง ๆ ใช้จ่ายราว 7 พันล้านดอลลาร์ต่อปีไปกับอาคารสำนักงาน (GAO-23-106200, กรกฎาคม 2023) ข้อมูลล่าสุดเท่าที่มี: GAO, 2023
4. ช่องว่างของการปฏิบัติตาม: วันที่กำหนดกับวันที่เข้าออฟฟิศจริง
นี่คือจุดที่ข้อบังคับพบกับพฤติกรรมมนุษย์ เวลาเข้าออฟฟิศที่กำหนดเพิ่มขึ้น 12% ตั้งแต่ต้นปี 2024 แต่การเข้างานจริงเพิ่มขึ้นเพียง 1-3% (Flex Index 2025) พูดอีกอย่างคือ นโยบายเข้มงวดขึ้นเร็วกว่าการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรม 4 ถึง 12 เท่า (12 / 3 และ 12 / 1) อัตราส่วนนี้ช่วยอธิบายว่าทำไมค่าที่ Kastle วัดได้ในปลายเดือนกันยายน 2026 จึงยังต่ำกว่าสถิติสูงสุดเดือนธันวาคม 2025 แม้จะมีข้อบังคับใหม่ ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง
ข้อมูลการสำรวจแสดงให้เห็นว่าพนักงานปิดช่องว่างด้วยตัวเองอย่างไร 43% ของพนักงานไฮบริดในสหรัฐฯ ยอมรับว่าบางครั้งไปออฟฟิศเพียงไม่กี่ชั่วโมงเพื่อให้คนเห็นหน้า และอีก 12% วางแผนจะลอง (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025) WFH Research พบว่าแผนของนายจ้างเรื่องการทำงานที่บ้านอยู่ราว 1.3 ถึง 1.5 วันต่อสัปดาห์ และใกล้เคียงกับการทำงานที่บ้านจริงมาตั้งแต่กลางปี 2022 ซึ่งบ่งชี้ว่านายจ้างไฮบริดส่วนใหญ่ได้ตารางงานตามที่วางแผนไว้ ขณะที่ข้อบังคับที่เข้มงวดที่สุดคือจุดที่การหลุดรอดกระจุกตัว (WFH Research, การอัปเดต SWAA ตุลาคม 2026)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การเปลี่ยนแปลงของเวลาเข้าออฟฟิศที่กำหนดตั้งแต่ต้นปี 2024 | +12% | Flex Index 2025 |
| การเปลี่ยนแปลงของการเข้างานจริงในช่วงเดียวกัน | +1-3% | Flex Index 2025 |
| พนักงานไฮบริดที่บางครั้งทำ ‘คอฟฟีแบดจิง’ | 43% (บวกอีก 12% ที่วางแผนจะทำ) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| พนักงานไฮบริดที่เข้าออฟฟิศ 3 / 4 วันต่อสัปดาห์ | 39% / 34% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| พนักงานที่จะเริ่มหางานใหม่หากความยืดหยุ่นถูกยกเลิก | 40% (5% จะลาออกทันที, 22% จะคาดหวังการขึ้นเงินเดือน) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| นายจ้างที่ไม่ได้เปลี่ยนนโยบายทำงานทางไกลหรือไฮบริดในปีที่ผ่านมา | 73% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| วันทำงานที่บ้านตามแผนของนายจ้าง | 1.3 ถึง 1.5 วันต่อสัปดาห์ ใกล้เคียงการทำงานที่บ้านจริงตั้งแต่กลางปี 2022 | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
หมายเหตุบริบท: Owl Labs สำรวจพนักงานเต็มเวลาในสหรัฐฯ อายุ 18 ปีขึ้นไปจำนวน 2,000 คนในเดือนกรกฎาคม 2025 ผลที่พบเป็นการรายงานด้วยตนเอง ข้อมูลรูดบัตรอย่างของ Kastle แยกไม่ออกระหว่างการเข้าสองชั่วโมงกับการอยู่เต็มวัน คอฟฟีแบดจิงจึงทำให้ตัวเลขการปฏิบัติตามที่อิงการรูดบัตรสูงเกินจริง ไม่ใช่ทำให้ต่ำลง การขาดความผูกพันภายใต้นโยบายที่เข้มงวดซ้อนทับกับแนวโน้มในสถิติ quiet quittingของเรา
5. จริง ๆ แล้วมีคนทำงานที่บ้านกี่คนในปี 2026
ชุดข้อมูลหลักทุกชุดเห็นตรงกันว่าการทำงานทางไกลเป็นรูปแบบของคนกลุ่มน้อยที่ไม่ยอมหายไป 21.9% ของผู้ที่ทำงานในเดือนกันยายน 2026 ทำงานทางไกลหรือทำงานที่บ้านโดยได้รับค่าจ้าง: 10.7% ทำตลอดชั่วโมงทำงานทั้งหมด และ 11.2% ทำบางชั่วโมง (BLS, Current Population Survey ตาราง A-41) WFH Research ประเมินว่าราว 26% ของวันทำงานที่ได้รับค่าจ้างในเดือนกันยายน 2026 เป็นวันทำงานที่บ้าน และในปีที่ผ่านมา 62% ของพนักงานเต็มเวลาทำงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบ 26% ทำงานแบบไฮบริด และ 12% ทำงานทางไกลเต็มรูปแบบ
ฝั่งนายจ้างเคลื่อนไหวเร็วกว่าฝั่งลูกจ้าง การวิเคราะห์ประกาศรับสมัครงานของ Robert Half พบว่า 87% ของตำแหน่งที่ประกาศในไตรมาส 2 ปี 2026 เป็นงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบ เพิ่มขึ้นจาก 65% ในไตรมาส 4 ปี 2025 โดย 10% เป็นไฮบริดและ 3% เป็นงานทางไกลเต็มรูปแบบ (Robert Half, Remote Work Statistics and Trends) พนักงานใหม่เผชิญเงื่อนไขที่เข้มงวดกว่าพนักงานเดิม ซึ่งหมายความว่าแรงกดดันให้ปฏิบัติตามถูกฝังไว้ตั้งแต่ขั้นตอนการจ้าง แทนที่จะเจรจาใหม่กับพนักงานที่มีอยู่
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ผู้ที่ทำงานอยู่และทำงานทางไกล เดือนกันยายน 2026 | 21.9% (34.7 ล้านคนจาก 158.5 ล้านคน) | BLS, CPS ตาราง A-41 |
| ทำงานทางไกลตลอดชั่วโมง / บางชั่วโมง | 10.7% / 11.2% | BLS, CPS ตาราง A-41 |
| ผู้มีงานทำที่ทำงานที่บ้านในวันที่ทำงาน ปี 2025 | 35% (70% ทำงานที่สถานที่ทำงาน) | BLS, American Time Use Survey 2025 |
| สัดส่วนวันทำงานที่ได้รับค่าจ้างซึ่งทำที่บ้าน เดือนกันยายน 2026 | ราว 26% | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
| พนักงานเต็มเวลาที่ออฟฟิศ / ไฮบริด / ทางไกลเต็มรูปแบบ ในปีที่ผ่านมา | 62% / 26% / 12% | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
| พนักงานที่ทำงานทางไกลได้ ไฮบริด / ทางไกล / ออฟฟิศ พฤษภาคม 2026 | 52% / 26% / 22% | Gallup, Hybrid Work Indicator 2026 |
| ประกาศรับสมัครงาน ออฟฟิศ / ไฮบริด / ทางไกล ไตรมาส 2 ปี 2026 | 87% / 10% / 3% | Robert Half 2026 |
| พนักงานสหรัฐฯ ออฟฟิศ / ไฮบริด / ทางไกล กรกฎาคม 2025 | 63% / 28% / 9% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
หมายเหตุบริบท: ชุดข้อมูลเหล่านี้วัดสิ่งที่ต่างกัน BLS นับการทำงานทางไกลในสัปดาห์อ้างอิงสัปดาห์เดียว ATUS นับงานที่ทำที่บ้านทุกชนิดในวันที่ทำงาน (BLS, American Time Use Survey 2025, เผยแพร่เมื่อ 25 มิถุนายน 2026) และตัวเลขของ Gallup ครอบคลุมเฉพาะพนักงานที่ทำงานทางไกลได้ ซึ่งเป็นเหตุผลที่สัดส่วนไฮบริดของ Gallup สูงกว่าชุดอื่นราวสองเท่า (Gallup, Hybrid Work indicator)
6. ใครหลีกเลี่ยงออฟฟิศได้: อุตสาหกรรม การศึกษา อายุบริษัท และประเทศ
ข้อบังคับกระทบหนักที่สุดในที่ที่การทำงานทางไกลพบมากที่สุด ในเดือนกันยายน 2026 แรงงาน 53.5% ในอุตสาหกรรมสารสนเทศ และ 52.8% ในกิจกรรมทางการเงินทำงานทางไกล เทียบกับ 7.9% ในธุรกิจนันทนาการและการต้อนรับ (BLS, CPS ตาราง A-42) ในอาชีพด้านการจัดการ ธุรกิจ และการปฏิบัติงานทางการเงิน 13,288 พันคน จาก 30,967 พันคนที่ทำงานอยู่ทำงานทางไกล คิดเป็นอัตรา 42.9% (13,288 / 30,967) นี่คือกลุ่มพนักงานออฟฟิศที่ข้อบังคับขององค์กรส่วนใหญ่มุ่งเป้า
การศึกษาคือเส้นแบ่งที่คมที่สุด ในกลุ่มแรงงานอายุ 25 ปีขึ้นไป 37.8% ของผู้จบปริญญาตรีขึ้นไปทำงานทางไกลในเดือนกันยายน 2026 เทียบกับ 8.3% ของผู้จบมัธยมที่ไม่ได้เรียนต่อมหาวิทยาลัย (BLS, CPS ตาราง A-41) อายุของบริษัทก็สำคัญ พนักงานในบริษัทที่ก่อตั้งหลังปี 2015 ทำงานที่บ้านบ่อยกว่าพนักงานในบริษัทที่ก่อตั้งก่อนปี 1990 เกือบสองเท่า (Aksoy, Bloom, Cranney, Davis, Dolls และ Zarate, NBER 2026) ในระดับนานาชาติ พนักงานที่จบมหาวิทยาลัยในประเทศที่ใช้ภาษาอังกฤษทำงานที่บ้านเฉลี่ย 1.3 ถึง 1.9 วันต่อสัปดาห์ ขณะที่หลายประเทศในเอเชียตะวันออกรายงานว่าน้อยกว่าหนึ่งวัน (Zarate และคณะ, PNAS 2025)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตราการทำงานทางไกลแยกตามอุตสาหกรรม เดือนกันยายน 2026 | สารสนเทศ 53.5%, กิจกรรมทางการเงิน 52.8%, บริการวิชาชีพและธุรกิจ 43.3% | BLS, CPS ตาราง A-42 |
| อุตสาหกรรมที่ทำงานทางไกลน้อยกว่า เดือนกันยายน 2026 | ภาครัฐ 23.8%, การผลิต 19.2%, นันทนาการและการต้อนรับ 7.9% | BLS, CPS ตาราง A-42 |
| การทำงานทางไกลแยกตามการศึกษา (25 ปีขึ้นไป) เดือนกันยายน 2026 | ปริญญาตรีขึ้นไป 37.8%; มัธยม ไม่ได้เรียนต่อมหาวิทยาลัย 8.3% | BLS, CPS ตาราง A-41 |
| การทำงานที่บ้านในวันที่ทำงานแยกตามการศึกษา ปี 2025 | ปริญญาตรีขึ้นไป 51%; มัธยม ไม่ได้เรียนต่อมหาวิทยาลัย 19% | BLS, American Time Use Survey 2025 |
| การทำงานทางไกลแยกตามเพศ เดือนกันยายน 2026 | หญิง 23.9%, ชาย 20.1% | BLS, CPS ตาราง A-41 |
| บริษัทที่มีพนักงานน้อยกว่า 500 คนซึ่งยืดหยุ่นเต็มที่ | 67% (ครอบคลุมครึ่งหนึ่งของแรงงานสหรัฐฯ) | Flex Index 2025 |
| การทำงานที่บ้านในบริษัทที่ก่อตั้งหลังปี 2015 เทียบกับก่อนปี 1990 | บ่อยกว่าเกือบสองเท่า | NBER Working Paper 34795 (2026) |
| วันทำงานที่บ้านต่อสัปดาห์ ประเทศที่ใช้ภาษาอังกฤษ | 1.3 ถึง 1.9 (เอเชียตะวันออกมักต่ำกว่า 1) | G-SWA, PNAS 2025 (แรงงาน 14,427 คน 37 ประเทศ) |
หมายเหตุบริบท: G-SWA ดำเนินการสำรวจตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2024 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2025 และครอบคลุมเฉพาะแรงงานเต็มเวลาที่จบมหาวิทยาลัย งานวิจัยของ NBER ใช้คำตอบ SWAA ราว 76,716 รายการตั้งแต่เดือนมกราคม 2024 ถึงเดือนธันวาคม 2025
7. ผลลัพธ์: ข้อบังคับการเข้างานแลกมาด้วยอะไรและต้องจ่ายอะไร
หลักฐานจากงานวิจัยที่สนับสนุนข้อบังคับที่เข้มงวดยังคงบางเบา การทดลองแบบสุ่มหกเดือนกับพนักงาน 1,612 คนพบว่าการทำงานแบบไฮบริด (ทำงานที่บ้านสองวันต่อสัปดาห์) ลดอัตราการลาออกลงหนึ่งในสาม โดยไม่มีผลต่อคะแนนผลงานหรือการเลื่อนตำแหน่งในสองปีถัดมา (Bloom, Han และ Liang, Nature 2024) ผู้จัดการ 395 คนในการทดลองนั้นเปลี่ยนจากที่คาดว่าจะมีผลต่อผลิตภาพ -2.6% มาเป็นรับรู้ว่า +1.0% หลังการทดลอง หลักฐานแบบสุ่มล่าสุดเท่าที่มี: Nature, 2024
งานวิจัยเชิงสังเกตที่ใหม่กว่าชี้ไปในทิศทางเดียวกัน การศึกษาปี 2026 กับพนักงาน 7,704 คนพบว่าความเป็นอยู่ที่ดีสูงสุดในกลุ่มผู้ทำงานทางไกล (ค่าเฉลี่ย 4.22) เทียบกับไฮบริด (4.12) และที่ออฟฟิศ (3.89) โดยอัตราการลาออกในหนึ่งปีอยู่ที่ 7.8% สำหรับพนักงานทางไกล และ 8.8% สำหรับพนักงานที่ออฟฟิศ ซึ่งความต่างของอัตราการลาออกนี้ไม่มีนัยสำคัญทางสถิติ (Lezcano และคณะ, Frontiers in Psychology 2026) งานพรีพรินต์ที่โพสต์เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2026 ใช้บันทึกการรูดบัตร 13,956 พนักงาน-เดือนของพนักงาน 1,163 คนในบริษัทการเงินข้ามชาติแห่งหนึ่ง และพบว่าการเข้างานที่เพิ่มขึ้นเร็วกว่าทำนายผลงานที่ต่ำกว่า ขณะที่การเข้างานที่สูงกว่าทำนายความเครียดและภาวะหมดไฟที่มากกว่า (Luan, Kim, Lyu และ Toh, PsyArXiv 2026) สัญญาณหมดไฟเหล่านั้นเชื่อมโยงกับแนวโน้มในสถิติภาวะหมดไฟในที่ทำงานของเรา
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ผลของการทำงานแบบไฮบริดต่ออัตราการลาออก (RCT พนักงาน 1,612 คน) | ลดลงหนึ่งในสาม | Bloom, Han และ Liang, Nature 2024 |
| ผลงานและการเลื่อนตำแหน่งในสองปี | ไม่แตกต่างกัน | Bloom, Han และ Liang, Nature 2024 |
| มุมมองของผู้จัดการต่อผลิตภาพของไฮบริด ก่อนและหลัง | -2.6% เป็น +1.0% | Bloom, Han และ Liang, Nature 2024 |
| คะแนนความเป็นอยู่ที่ดี: ทางไกล / ไฮบริด / ออฟฟิศ | 4.22 / 4.12 / 3.89 (n = 7,704) | Lezcano และคณะ, Frontiers in Psychology 2026 |
| อัตราการลาออกในหนึ่งปี: ทางไกลเทียบกับออฟฟิศ | 7.8% เทียบกับ 8.8% (ไม่มีนัยสำคัญ) | Lezcano และคณะ, Frontiers in Psychology 2026 |
| กลุ่มตัวอย่างของการศึกษาการรูดบัตร | 13,956 พนักงาน-เดือน, พนักงาน 1,163 คน | Luan และคณะ, พรีพรินต์ PsyArXiv 2026 |
| การเติบโตของรายได้ บริษัทที่ยืดหยุ่นเต็มที่เทียบกับบริษัทที่เน้นข้อบังคับ 2019-2024 | เร็วกว่า 1.7 เท่า | Flex Index 2025 |
| พนักงานที่มีส่วนร่วม: ไฮบริดเทียบกับออฟฟิศ กลุ่มที่ทำงานทางไกลได้ พฤษภาคม 2026 | 34% เทียบกับ 29% | Gallup, Hybrid Work Indicator 2026 |
หมายเหตุบริบท: การเปรียบเทียบรายได้ของ Flex Index เป็นความสัมพันธ์เชิงสหสัมพันธ์และไม่ได้พิสูจน์ว่าความยืดหยุ่นเป็นสาเหตุของการเติบโต บริษัทที่เลือกความยืดหยุ่นอาจต่างกันในด้านอุตสาหกรรมและวุฒิภาวะ งานของ Luan และคณะเป็นพรีพรินต์ที่ยังไม่ผ่านการพิจารณาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ การทดลองของ Bloom ดำเนินการที่บริษัทเทคโนโลยีแห่งหนึ่งในจีนในปี 2021-2022 บริบทก่อนหน้าเกี่ยวกับแนวโน้มการเข้างานรวบรวมไว้ในสถิติการกลับเข้าออฟฟิศของเรา
สรุป: การปฏิบัติตามข้อบังคับทำงานแบบไฮบริดในรูปแบบตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตราการใช้งานออฟฟิศรายสัปดาห์ ปลายเดือนกันยายน 2026 | 54.7% ของระดับฐานต้นปี 2020 | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| อัตราการใช้งานวันที่สูงสุด วันอังคารที่ 22 กันยายน 2026 | 65.3% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| วันที่สูงสุดของเกรด A+ | 94.0% | Kastle Systems, Back to Work Barometer 2026 |
| สถิติสูงสุดรายสัปดาห์หลังโควิด | 56.3% (ธันวาคม 2025) | Kastle Systems, ธันวาคม 2025 |
| การเข้าออฟฟิศเทียบกับ 2019 เดือนสิงหาคม 2026 | -32.5% | Placer.ai Office Index, กันยายน 2026 |
| การใช้งานวันศุกร์เทียบกับกลางสัปดาห์ | ต่ำกว่า 43% (2023) | Kastle Systems, 2023 |
| บริษัทสหรัฐฯ ที่บังคับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา | 34% | Flex Index 2025 |
| Fortune 100 ที่บังคับ 4 หรือ 5 วัน | 45% | Flex Index 2025 |
| เวลาเข้าออฟฟิศที่กำหนดเทียบกับการเข้างานจริงตั้งแต่ต้นปี 2024 | +12% เทียบกับ +1-3% | Flex Index 2025 |
| พนักงานไฮบริดที่ทำ ‘คอฟฟีแบดจิง’ | 43% | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| นายจ้างที่เพิ่มจำนวนวันเข้าออฟฟิศที่กำหนด | 36% | Robert Half 2026 |
| ประกาศรับสมัครงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบ | 87% ในไตรมาส 2 ปี 2026 (65% ในไตรมาส 4 ปี 2025) | Robert Half 2026 |
| ผู้ที่ทำงานอยู่และทำงานทางไกล | 21.9% (กันยายน 2026) | BLS, CPS ตาราง A-41 |
| วันทำงานที่ได้รับค่าจ้างซึ่งทำที่บ้าน | ราว 26% (กันยายน 2026) | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
| พนักงานเต็มเวลาที่ออฟฟิศ / ไฮบริด / ทางไกล | 62% / 26% / 12% | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
| พนักงานที่ทำงานทางไกลได้แต่ทำแบบไฮบริด | 52% | Gallup, พฤษภาคม 2026 |
| อัตราการทำงานทางไกลในอุตสาหกรรมสารสนเทศ | 53.5% | BLS, CPS ตาราง A-42 |
| ผลของการทำงานแบบไฮบริดต่ออัตราการลาออก | ลดลงหนึ่งในสาม | Bloom, Han และ Liang, Nature 2024 |
| หน่วยงานรัฐบาลกลางที่ใช้ความจุสำนักงานใหญ่ 25% หรือต่ำกว่า | 17 จาก 24 (ต้นปี 2023) | GAO-23-106200 |
ระเบียบวิธีและแหล่งที่มา
ตัวเลขทุกตัวข้างต้นได้รับการอ่านระหว่างการค้นคว้าสำหรับบทความนี้ จากชุดข้อมูลปฐมภูมิ เอกสารเผยแพร่ของรัฐบาล ประกาศของบริษัท บทความที่ผ่านการพิจารณาโดยผู้ทรงคุณวุฒิ หรือผลสำรวจที่องค์กรเผยแพร่ ข้อมูลการรูดบัตร ตำแหน่ง และการสำรวจวัดสิ่งที่ต่างกัน เราจึงรายงานแต่ละชุดตามเงื่อนไขของตัวเองและไม่นำค่าฐานมาปะปนกัน
- Kastle Systems: Back to Work Barometer (รายสัปดาห์), ระดับสูงสุดตลอดกาลหลังโควิด ธันวาคม 2025, ข้อมูลวันที่สูงสุด มีนาคม 2024, หลักฐานของรูปแบบการทำงานไฮบริดแบบใหม่ กันยายน 2023
- Placer.ai: Office Index เดือนสิงหาคม 2026 (14 กันยายน 2026)
- Flex Index (Scoop): State of Flexible Work statistics
- WFH Research (Barrero, Bloom, Davis): การอัปเดตรายเดือน SWAA ตุลาคม 2026, งานวิจัย NBER เรื่องอายุบริษัทและ CEO (2026), งานวิจัยข้ามประเทศ G-SWA, PNAS 2025
- สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ: CPS ตาราง A-41 การทำงานทางไกลแยกตามลักษณะประชากร กันยายน 2026, CPS ตาราง A-42 การทำงานทางไกลแยกตามอาชีพและอุตสาหกรรม กันยายน 2026, American Time Use Survey 2025 (25 มิถุนายน 2026)
- Gallup: Hybrid Work indicator (ข้อมูลเดือนพฤษภาคม 2026)
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025 รายงานสหรัฐฯ
- Robert Half: Remote Work Statistics and Trends (ประกาศรับสมัครงานไตรมาส 2 ปี 2026 ข้อมูล TalentNeuron)
- Amazon: ข้อความจาก CEO Andy Jassy, 16 กันยายน 2024
- ทำเนียบขาว: บันทึกข้อความของประธานาธิบดี Return to In-Person Work, 20 มกราคม 2025
- สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลสหรัฐฯ: GAO-23-106200 การใช้ประโยชน์อาคารรัฐบาลกลาง กรกฎาคม 2023
- งานวิจัยที่ผ่านการพิจารณาโดยผู้ทรงคุณวุฒิและพรีพรินต์ผ่าน Europe PMC: Bloom, Han และ Liang, Nature 2024, Lezcano และคณะ, Frontiers in Psychology 2026, Luan และคณะ, PsyArXiv 2026
- ข้อสังเกตเกี่ยวกับข้อมูล: แหล่งข้อมูลต่าง ๆ ไม่ตรงกันเรื่องขนาดของประชากรที่ทำงานทางไกลและไฮบริด เพราะวัดกลุ่มที่ต่างกัน BLS นับทุกคนที่ทำงานอยู่ในสัปดาห์อ้างอิงหนึ่งสัปดาห์ (21.9% ทำงานทางไกล) WFH Research นับพนักงานเต็มเวลาที่รับค่าจ้างและเงินเดือน (26% ไฮบริด 12% ทางไกลเต็มรูปแบบ) Owl Labs สำรวจพนักงานเต็มเวลา 2,000 คน (28% ไฮบริด 9% ทางไกล) และ Gallup ครอบคลุมเฉพาะพนักงานที่ทำงานทางไกลได้ (52% ไฮบริด) สัดส่วนประกาศรับสมัครงานที่ออฟฟิศเต็มรูปแบบของ Robert Half กระโดดจาก 65% (ไตรมาส 4 ปี 2025) เป็น 87% (ไตรมาส 2 ปี 2026) หน้าเว็บของบริษัทระบุว่าประกาศเหล่านี้มาจากข้อมูล TalentNeuron ที่จัดหมวดด้วยโมเดลภาษาขนาดใหญ่ ส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนั้นจึงอาจสะท้อนระเบียบวิธี หน้าสถิติของ Flex Index สะท้อนการรายงานปี 2025 และไม่สามารถโหลดหน้ารายงานฉบับเต็มได้ (เซิร์ฟเวอร์ขัดข้องและถูกจำกัดอัตราการเข้าถึง) จึงไม่สามารถยืนยันวันที่ของตัวเลข Flex Index แต่ละตัวนอกเหนือจากปี 2025 ได้ หน้ารายสัปดาห์ของ Kastle อัปเดตทับหน้าเดิม และตัวเลขในที่นี้เป็นของสัปดาห์ที่มีวันอังคารที่ 22 กันยายน 2026 ส่วนต่างรายวันของ Kastle (2023) การใช้ประโยชน์อาคารรัฐบาลกลางของ GAO (2023) และการทดลองของ Bloom (ภาคสนามปี 2021-2022 เผยแพร่ปี 2024) เป็นข้อมูลล่าสุดเท่าที่มีในประเภทเดียวกัน งานของ Luan และคณะเป็นพรีพรินต์ ตารางการเดินทางไปทำงานของ American Community Survey จาก Census ไม่สามารถสืบค้นได้หากไม่มีคีย์ API จึงไม่ได้ใช้ ประกาศนโยบายห้าวันของ JPMorgan Chase ไม่สามารถยืนยันได้จากหน้าปฐมภูมิจึงถูกตัดออก
อัปเดตล่าสุด: 3 ตุลาคม 2026 เราจะทบทวนและอัปเดตสรุปนี้ทุกไตรมาส และคาดว่าการอัปเดตครั้งถัดไปจะเกิดขึ้นเมื่อ WFH Research เผยแพร่การอัปเดต SWAA เดือนพฤศจิกายน 2026 และ BLS เผยแพร่ข้อมูลการทำงานทางไกลเดือนตุลาคม 2026 ใน Current Population Survey