Poco menos de la mitad de todas las nuevas empresas de EE. UU. fracasa en cinco años - el 49.4% - y el 65.3% desaparece en diez (U.S. Bureau of Labor Statistics, Business Employment Dynamics). Ese número real y nada glamuroso es mucho más benévolo que la creencia popular de que el 90% de las startups muere. Entre las empresas respaldadas por venture capital, sin embargo, las probabilidades sí se vuelven brutales: CB Insights encontró que quedarse sin capital estuvo detrás del 70% de 431 cierres recientes, y Carta registró 966 cierres de startups respaldadas por venture capital solo en 2024. Mientras tanto, el capital de venture capital de EE. UU. alcanzó 339.4 mil millones de dólares en 2025, pero la mitad fue a parar al 0.05% de las transacciones - es decir, el dinero que existe no está llegando a la mayoría de los fundadores. Este análisis reúne datos del U.S. Bureau of Labor Statistics, CB Insights, PitchBook-NVCA, Carta y otras 14 fuentes primarias para separar la matemática de la supervivencia de la mitología.
TL;DR
- El 49.4% de las nuevas empresas de EE. UU. fracasa en cinco años; el 65.3% en diez (U.S. Bureau of Labor Statistics, Business Employment Dynamics 2025).
- El 20.4% de las nuevas empresas fracasa en el primer año - el número real detrás del mito de que “el 90% fracasa” (análisis de Commerce Institute sobre datos del BLS, 2025).
- Quedarse sin capital se citó en el 70% de 431 cierres recientes de startups respaldadas por venture capital (CB Insights, Why Startups Fail 2024).
- El 43% de las startups que fracasaron carecía de ajuste producto-mercado; el 29% culpó al mal timing (CB Insights, Why Startups Fail 2024).
- El 95% de los pilotos de IA generativa empresarial no generó impacto medible en el P&L (MIT, State of AI in Business 2025).
- El venture capital de EE. UU. alcanzó 339.4 mil millones de dólares en 16,709 transacciones en 2025, pero la mitad de todo el dinero fue a parar al 0.05% de las transacciones (PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025).
- El 15.9% de las transacciones de venture capital de 2025 fueron down rounds, el máximo de la última década (PitchBook, 2025).
- Carta registró 966 cierres de startups respaldadas por venture capital en 2024, frente a 769 en 2023 (Carta, 2025).
- Las solicitudes de quiebra empresarial en EE. UU. subieron un 7.1%, hasta 24,737, en el año que terminó en diciembre de 2025 (Administrative Office of the U.S. Courts, 2026).
- El sector de la Información tiene la peor supervivencia: una tasa de fracaso del 28.4% en el primer año (análisis de LendingTree sobre datos del BLS, 2025).
- Los fundadores primerizos tienen éxito cerca del 18% de las veces, frente al 30% de los fundadores que ya tuvieron éxito antes (Harvard Business School; Data Driven VC).
- El 54% de los fundadores reportó burnout en el último año (Sifted, 2025).
1. La Curva de Supervivencia: Lo Que Realmente Muestran los Datos del BLS
La estadística de startups más repetida - que el 90% fracasa - es incorrecta para la economía en general. El seguimiento federal de Business Employment Dynamics muestra que aproximadamente 8 de cada 10 nuevos establecimientos sobreviven su primer año, cerca de la mitad llega al quinto año, y un tercio sigue abierto en el décimo año (U.S. Bureau of Labor Statistics, Business Employment Dynamics 2025). El comentario que importa: la supervivencia es una curva de desgaste lenta, no un precipicio. La mayoría de los cierres ocurre de forma gradual a lo largo de una década, no en una eliminación dramática en el primer año. La cifra del 90% describe solo la franja estrecha y de alto riesgo de startups de escala venture que apuestan por resultados extraordinarios - un animal muy distinto de la empresa nueva mediana, muchas de las cuales son emprendimientos en solitario y side hustles.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Nuevas empresas que sobreviven al año 1 | ~79.6% | BLS, Business Employment Dynamics 2025 |
| Nuevas empresas que fracasan en el año 1 | 20.4% | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Fracaso en 5 años | 49.4% | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Fracaso en 10 años | 65.3% | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Cierres en el primer año, cohorte mar 2024-mar 2025 | 22.1% (~218,861 firms, ~600/day) | LendingTree analysis of BLS BED, 2025 |
| Startups que encajan en el perfil “el 90% fracasa” | Venture-scale only | Failory, Startup Failure Rate 2026 |
Nota: las tasas de supervivencia del BLS fluctúan año con año según el ciclo económico; la cifra de ~50% de supervivencia a cinco años se ha mantenido notablemente estable desde la década de 1990.
2. Por Qué Fracasan las Startups: Causas Según los Post-Mortems
La falta de caja es el veredicto del forense, no la enfermedad. CB Insights analizó 431 empresas respaldadas por venture capital que cerraron desde 2023 y encontró que quedarse sin capital se citó en el 70% de los casos - pero la firma lo señala como el síntoma final, con la falta de ajuste producto-mercado (43%) y el mal timing (29%) como las verdaderas causas raíz (CB Insights, Why Startups Fail 2024). El patrón es consistente a través de distintas eras de investigación: construye algo que la gente no quiere, y el dinero siempre termina agotándose. La generación de IA ya tiene su propia firma de fracaso - el MIT encontró que la gran mayoría de los pilotos empresariales nunca llega a afectar el estado de resultados.
| Causa del fracaso | Porcentaje que la cita | Fuente |
|---|---|---|
| Se quedó sin capital (causa final) | 70% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Falta de ajuste producto-mercado | 43% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Mal timing / condiciones macroeconómicas | 29% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Economía unitaria insostenible | 19% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Ninguna necesidad de mercado (post-mortems clásicos) | 42% | CB Insights, Top 20 Reasons Startups Fail |
| Escalado prematuro entre startups de alto crecimiento | 74% | Startup Genome, Why Startups Fail (most recent available) |
| Pilotos de IA generativa empresarial sin impacto en el P&L | 95% | MIT, State of AI in Business 2025 |
Aviso: el hallazgo sobre escalado prematuro de Startup Genome proviene de un estudio con más de 3,200 startups tecnológicas de alto crecimiento y sigue siendo la cifra más citada sobre el tema, aunque está desactualizada - trátala como orientativa.
3. El Aprieto del Financiamiento: Venture Capital en 2025
El capital regresó en 2025, pero solo para una fracción mínima del mercado. El despliegue de venture capital en EE. UU. se recuperó hasta 339.4 mil millones de dólares, pero la mitad de todo el dinero de venture capital fue a parar a apenas el 0.05% de las transacciones, y las empresas de IA absorbieron cerca del 65% del total (PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025). Para un fundador ajeno a la IA, la recuperación de los titulares es engañosa: las gestoras de fondos captaron la menor cantidad de capital desde 2018, lo que significa que el flujo de futuras inversiones se está reduciendo incluso mientras los megadeals dominan los promedios. Los down rounds alcanzaron el máximo de la última década, reajustando las valoraciones de empresas que captaron capital en los picos de 2021. Nuestro resumen de estadísticas de venture capital desglosa el detalle por etapa de transacción.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Valor de las transacciones de VC en EE. UU., 2025 | 339.4 billion dollars across 16,709 deals | PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025 |
| Captación de fondos de VC en EE. UU., 2025 | 66.1 billion dollars (lowest since 2018) | PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025 |
| Fondos cerrados, 2025 | 537 (~30% of the 2021 count) | PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025 |
| Parcela del dinero en el 0.05% principal de las transacciones | 50% | PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025 |
| Parcela de la IA en el valor de transacciones de VC en EE. UU. | ~65% (~222 billion dollars) | PitchBook-NVCA, 2025 |
| Down rounds como parcela de las transacciones de 2025 | 15.9% (decade high) | PitchBook, 2025 |
| Financiamiento global de VC, 2025 | Third-largest year on record | Crunchbase, 2025 |
Dato atípico: del segundo trimestre de 2023 al primer trimestre de 2025, la tasa de down rounds de Carta superó el 20% en siete de ocho trimestres, antes de moderarse a finales de 2025 (Carta, State of Private Markets).
4. Cierres y Quiebras: El Ajuste de Cuentas de 2025
Los fracasos subieron de categoría. Mientras que 2022-2024 acabó con apuestas frágiles en etapa seed, SimpleClosure informó que los cierres de 2025 fueron de empresas más maduras y mejor financiadas - la Series A pasó de cerca del 6% al 14% de todos los cierres (SimpleClosure, State of Startup Shutdowns 2025). Esto es una historia de maduración, no de colapso: más empresas que superaron la validación inicial y captaron dinero institucional igual llegaron al final de su runway. Los datos formales de quiebra confirman la presión, con las solicitudes comerciales volviendo a acercarse a los niveles previos a la pandemia.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Cierres de startups respaldadas por VC, 2024 | 966 (up from 769 in 2023) | Carta, 2025 |
| Aumento interanual de cierres de startups respaldadas por VC, 2024 | ~60% | Carta (via SimpleClosure), 2025 |
| Parcela de la Series A en los cierres de 2025 | 14% (up from ~6%) | SimpleClosure, 2025 |
| Parcela de la IA en los cierres de 2025 | ~16% | SimpleClosure, 2025 |
| Solicitudes de quiebra empresarial en EE. UU., año que terminó en dic 2025 | 24,737 (up 7.1%) | Administrative Office of the U.S. Courts, 2026 |
| Solicitudes de Chapter 11, 2025 | 9,201 | Administrative Office of the U.S. Courts, 2026 |
| Solicitudes comerciales de Chapter 11 en julio de 2025 | 911 (up 78% YoY) | Epiq / American Bankruptcy Institute, 2025 |
Contexto: AngelList registró, por separado, un aumento del 56% en los cierres (364 en 2024 frente a 233 en 2023), y todos los conjuntos de datos de cierres subestiman la realidad, porque la mayoría de los cierres nunca llega a un rastreador (TechCrunch, 2025).
5. Fracaso por Industria y Sector
No todas las apuestas tienen las mismas probabilidades. El sector de la Información - que alberga a las startups de software y tecnología - registra la peor supervivencia de cualquier industria, con una tasa de fracaso del 28.4% en el primer año y solo el 29.1% de las empresas todavía abiertas en el décimo año (análisis de LendingTree y Commerce Institute sobre el Business Employment Dynamics del BLS, 2025). Los servicios cíclicos con poca intensidad de capital fracasan más rápido; los sectores esenciales e intensivos en activos, como la agricultura y los servicios de alimentación, sobreviven más tiempo. La alta mortalidad del software es la otra cara de su bajo costo de lanzamiento: fácil de lanzar, brutalmente competitivo de sostener. Los propios benchmarks del sector SaaS muestran por qué - los ingresos se escapan por el churn cada mes.
| Industria / métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Sector de la Información, fracaso en el primer año | 28.4% (highest) | LendingTree analysis of BLS BED, 2025 |
| Servicios profesionales, científicos y técnicos, fracaso en el primer año | 25.5% | LendingTree analysis of BLS BED, 2025 |
| Alojamiento y servicios de alimentación, fracaso en el primer año | 14.7% | LendingTree analysis of BLS BED, 2025 |
| Agricultura, silvicultura, pesca y caza, fracaso en el primer año | 14.3% (lowest) | LendingTree analysis of BLS BED, 2025 |
| Sector de la Información, supervivencia hasta el año 10 | 29.1% (worst) | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Agricultura, supervivencia hasta el año 10 | 50.5% (best) | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Mediana de churn de ingresos anual, SaaS B2B privado | 12.5% | Lighter Capital, 2025 B2B SaaS Benchmarks |
Dato atípico: la supervivencia de ~50% a diez años de la agricultura es casi el doble que la del sector de la Información, lo que muestra que la elección de industria cambia las probabilidades más de lo que la mayoría de los fundadores supone.
6. Etapa, Fundadores y las Probabilidades
El progreso no equivale a seguridad, pero cambia el riesgo de forma marcada. La cohorte de seed de 2018 de Carta muestra el embudo: el 62% cerró en un plazo de siete años, solo el 15% llegó a la Series B, y aproximadamente el 1% captó una ronda de mil millones de dólares o más (Carta, via SaaStr, State of Private Markets). Quién está al mando también importa. La investigación de Harvard Business School sobre fundadores recurrentes sitúa el éxito de los primerizos muy por debajo del de los fundadores en serie. La conclusión no es fatalismo - es que la tracción, la composición del equipo y la experiencia previa son las palancas medibles, y la economía freelance y de fundadores en solitario alimenta cada vez más esta parte superior del embudo.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Cohorte de seed que cerró en 7 años | 62% | Carta (Class of 2018), via SaaStr |
| Cohorte de seed que llegó a la Series B | 15% | Carta (Class of 2018) |
| Cohorte de seed que captó una ronda de mil millones de dólares o más | ~1% | Carta (Class of 2018) |
| Cierres del T1 2023 al T1 2024, etapa seed | +102% | Carta, 2024 |
| Tasa de éxito de fundadores primerizos | 18% | Harvard Business School, via Data Driven VC |
| Tasa de éxito de fundadores con éxito previo | 30% | Harvard Business School, via Data Driven VC |
| Startups cofundadas vs. en solitario | 3x more likely to succeed | Founders Forum Group, Startup Guide 2025 |
Contexto: los fundadores que ya fracasaron antes se ubican cerca del 20% - mejor que los primerizos, pero muy por debajo de quienes ya tuvieron una salida (exit) previa (Kingscrowd; Data Driven VC).
7. El Costo Humano: El Bienestar de los Fundadores
Las estadísticas de fracaso también son estadísticas de salud. Una investigación longitudinal de Michael Freeman en la UCSF encontró que los emprendedores tienen un 50% más de probabilidades de reportar una condición de salud mental, con el 30% reportando depresión frente al 7% de la población general (Michael Freeman, UCSF, via Founder Reports). Esta sección presenta los datos de forma neutral y no constituye asesoramiento médico: el punto es que la presión del runway y el riesgo de cierre tienen un costo humano documentado, y que la mayoría de las regiones mantiene líneas de apoyo gratuitas de salud mental a las que los fundadores pueden acudir en cualquier etapa. La ola de despidos de 2025 agrava la presión sobre la fuerza laboral más amplia de las startups, un patrón que los datos de burnout de creadores reflejan entre los trabajadores independientes.
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Emprendedores con más probabilidades de reportar una condición de salud mental | 50% | Michael Freeman, UCSF |
| Emprendedores que reportan depresión | 30% (vs 7% general population) | Michael Freeman, UCSF |
| Fundadores que reportan burnout en el último año | 54% | Sifted, 2025 |
| Fundadores que reportan ansiedad en el último año | 75% | Sifted, 2025 |
| Fundadores que califican su salud mental como mala o muy mala | 46% | Sifted, 2025 |
| Empleados de tecnología despedidos, 2025 | ~122,549 across 257 companies | Layoffs.fyi, 2025 |
| Empleados de tecnología despedidos, 2024 | 152,922 across 551 companies | Layoffs.fyi, 2024 |
Contexto: los despidos tecnológicos de 2025 cayeron con fuerza respecto al total de 2024, un raro punto positivo en un mercado laboral por lo demás presionado (Layoffs.fyi, 2025).
Resumen: El Fracaso de Startups en Cifras
| Métrica | Valor | Fuente |
|---|---|---|
| Nuevas empresas de EE. UU. que fracasan en 5 años | 49.4% | BLS Business Employment Dynamics 2025 |
| Nuevas empresas de EE. UU. que fracasan en 10 años | 65.3% | BLS Business Employment Dynamics 2025 |
| Tasa de fracaso en el primer año | 20.4% | Commerce Institute analysis of BLS, 2025 |
| Falta de capital como causa de fracaso citada | 70% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Falta de ajuste producto-mercado como causa de fracaso | 43% | CB Insights, Why Startups Fail 2024 |
| Pilotos de IA generativa empresarial sin impacto en el P&L | 95% | MIT, State of AI in Business 2025 |
| Escalado prematuro entre startups de alto crecimiento | 74% | Startup Genome (most recent available) |
| Valor de las transacciones de VC en EE. UU., 2025 | 339.4 billion dollars | PitchBook-NVCA, Venture Monitor Q4 2025 |
| Parcela del dinero de VC en el 0.05% principal de las transacciones | 50% | PitchBook-NVCA, 2025 |
| Captación de fondos de VC, 2025 (la más baja desde 2018) | 66.1 billion dollars | PitchBook-NVCA, 2025 |
| Down rounds como parcela de las transacciones de 2025 | 15.9% | PitchBook, 2025 |
| Cierres de startups respaldadas por VC, 2024 | 966 | Carta, 2025 |
| Parcela de la Series A en los cierres de 2025 | 14% | SimpleClosure, 2025 |
| Solicitudes de quiebra empresarial en EE. UU., 2025 | 24,737 (up 7.1%) | Administrative Office of the U.S. Courts, 2026 |
| Fracaso en el primer año, sector de la Información | 28.4% (highest) | LendingTree analysis of BLS, 2025 |
| Cohorte de seed que cerró en 7 años | 62% | Carta (Class of 2018) |
| Tasa de éxito de fundadores primerizos | 18% | Harvard Business School, via Data Driven VC |
| Fundadores que reportan burnout en el último año | 54% | Sifted, 2025 |
| Emprendedores que reportan depresión | 30% (vs 7% general) | Michael Freeman, UCSF |
| Empleados de tecnología despedidos, 2025 | ~122,549 | Layoffs.fyi, 2025 |
Metodología y Fuentes
Los datos se reunieron agregando cifras de informes primarios, bases de datos gubernamentales y encuestas identificadas publicadas entre 2025 y 2026, priorizando las ediciones más recientes y rastreando las cifras de la prensa especializada hasta su fuente original. Cuando los porcentajes de supervivencia del BLS fueron calculados por terceros, el análisis se atribuye a ese tercero.
- U.S. Bureau of Labor Statistics - Business Employment Dynamics (survival and entrepreneurship tables, 2025)
- CB Insights - Why Startups Fail: Top Reasons (2024) and The Top 20 Reasons Startups Fail
- Startup Genome - Why Startups Fail / Premature Scaling (most recent available)
- MIT - The State of AI in Business 2025 (reported coverage)
- PitchBook-NVCA Venture Monitor (Q4 2025; full-year tally coverage)
- Crunchbase - Global Venture Funding 2025
- Carta - State of Private Markets and startup shutdowns (Q1 2024 shutdowns; seed-cohort outcomes via SaaStr)
- SimpleClosure - State of Startup Shutdowns 2025
- Administrative Office of the U.S. Courts - Bankruptcy Filings (2026 release)
- Epiq / American Bankruptcy Institute - Commercial Chapter 11 filings (2025)
- LendingTree - Business Failure Rate analysis of BLS BED (2025)
- Commerce Institute - Business Failure Rate analysis of BLS (2025)
- Lighter Capital - 2025 B2B SaaS Startup Benchmarks
- Harvard Business School founder research (via Data Driven VC) and Kingscrowd
- Founders Forum Group - Ultimate Startup Guide 2025
- Michael Freeman, UCSF - entrepreneur mental health research (via Founder Reports)
- Sifted - Founder mental health survey 2025
- Layoffs.fyi - Tech and startup layoff tracker
- Failory - Startup Failure Rate 2026 (context for the 90% claim)
Data watch: la publicación de Business Employment Dynamics del BLS se actualiza trimestralmente, con las próximas tablas de supervivencia previstas para mediados de 2026; PitchBook-NVCA publica su Venture Monitor cada trimestre (el próximo será el del T2 2026); la Administrative Office of the U.S. Courts emite estadísticas trimestrales de quiebras; Carta, SimpleClosure y Layoffs.fyi se actualizan de forma continua; CB Insights y las encuestas anuales de salud mental de fundadores suelen publicar nuevas ediciones cada año.
Última actualización: 17 de julio de 2026.
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