การมีส่วนร่วมของพนักงานทั่วโลกลดลงเหลือ 20% ในปี 2025 ซึ่งเป็นการลดลงต่อเนื่องเป็นปีที่สองและเป็นระดับต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2020 การลดลงที่รุนแรงที่สุดไม่ได้มาจากพนักงานแนวหน้า แต่เป็นการมีส่วนร่วมของผู้จัดการที่ลดลง 9 จุดในสามปีเหลือ 22% Gallup ประเมินต้นทุนด้านผลิตภาพจากช่องว่างนี้ไว้ที่ 10 ล้านล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 9% ของ GDP โลก ในขณะเดียวกันความเป็นอยู่ที่ดีกลับเคลื่อนไปในทิศทางตรงกันข้าม โดยความเจริญรุ่งเรืองทั่วโลกเพิ่มขึ้น 1 จุดเป็น 34% ตัวเลขด้านล่างนี้มาจากรายงาน State of the Global Workplace 2026 ของ Gallup ซึ่งสำรวจพนักงานในกว่า 140 ประเทศ
สรุปย่อ
- การมีส่วนร่วมทั่วโลกอยู่ที่ 20% ในปี 2025 ลดลงจากจุดสูงสุดที่ 23% (Gallup)
- นี่คือการลดลงติดต่อกันสองปีครั้งแรกที่เคยบันทึกไว้ (Gallup)
- การมีส่วนร่วมของผู้จัดการลดลงเหลือ 22% จาก 27% ในปี 2024 (Gallup)
- นั่นคือการลดลง 9 จุดนับตั้งแต่ปี 2022 (Gallup)
- พนักงานที่ไม่ใช่ผู้จัดการอยู่ที่ 19% ต่ำกว่าผู้จัดการแต่ลดลงน้อยกว่า (Gallup)
- ผลิตภาพที่สูญเสียไปประเมินไว้ที่ 10 ล้านล้านดอลลาร์ (Gallup)
- นั่นเทียบเท่ากับประมาณ 9% ของ GDP โลก (Gallup)
- ยุโรปมีการมีส่วนร่วมต่ำที่สุดในโลกที่ 12% (Gallup)
- สหรัฐอเมริกาและแคนาดานำหน้าที่ 31% (Gallup)
- ความเจริญรุ่งเรืองทั่วโลกเพิ่มขึ้นเป็น 34% เพิ่มขึ้น 1 จุด (Gallup)
- พนักงาน 40% รู้สึกเครียดเป็นส่วนใหญ่ของวันก่อนหน้า (Gallup)
- การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ แตะระดับต่ำสุดในรอบ 10 ปีที่ 31% ในปี 2024 (Gallup)
- พนักงานสหรัฐฯ เพียง 46% เท่านั้นที่รู้ว่าตนเองถูกคาดหวังให้ทำอะไร (Gallup)
- องค์กรที่ใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดมีการมีส่วนร่วมของผู้จัดการสูงถึง 79% (Gallup)
1. ตัวเลขทั่วโลกลดลงอีกครั้ง
การลดลงต่อเนื่องสองปีคือส่วนที่ทำให้ปี 2025 แตกต่างออกไป การมีส่วนร่วมเคยผันผวนมาก่อน แต่ การลดลงจาก 23% เป็น 20% ตลอดสองปีถือเป็นการลดลงติดต่อกันครั้งแรกในชุดข้อมูลนี้ ซึ่งทำให้คำอธิบายแบบเดิมที่ว่า “แค่ปีที่แย่ปีเดียว” ใช้ไม่ได้อีกต่อไป
ตัวเลข 20% หมายความว่าพนักงานสี่ในห้าคนทั่วโลกกำลังทำงานแบบขอไปที หรือกำลังทำงานที่ขัดต่อผลประโยชน์ของนายจ้างอย่างจริงจัง การประมาณการ 10 ล้านล้านดอลลาร์ของ Gallup แปลงสิ่งนี้ให้เป็นตัวเลขทางเศรษฐกิจ แต่การตีความที่มีประโยชน์กว่าคืออัตราส่วน กลุ่มคนส่วนน้อยที่มีส่วนร่วมคือผู้แบกรับความพยายามส่วนที่เป็นดุลยพินิจให้กับคนอื่นๆ ที่เหลือ ควรสังเกตว่ารายงานนี้มีชื่อว่าปี 2026 แต่การทำงานภาคสนามครอบคลุมปี 2025 ซึ่งเป็นธรรมเนียมที่ทำให้การรายงานข่าวรองจำนวนมากเข้าใจผิด
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การมีส่วนร่วมทั่วโลก, 2025 | 20% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมสูงสุด, 2022–2023 | 23% | Gallup |
| จำนวนปีที่ลดลงต่อเนื่อง | 2 | Gallup |
| พนักงานที่มีส่วนร่วมไม่เต็มที่ | 80% | คำนวณจากตัวเลขของ Gallup |
| ผลิตภาพที่สูญเสียไปโดยประมาณ | 10 ล้านล้านดอลลาร์ | Gallup |
| สัดส่วนของ GDP โลก | ประมาณ 9% | Gallup |
| จำนวนประเทศที่สำรวจ | มากกว่า 140 | Gallup |
แหล่งที่มา: Gallup, State of the Global Workplace 2026
2. ผู้จัดการคือกลุ่มที่ลดลงมากที่สุด
กลุ่มที่ลดลงมากที่สุดคือกลุ่มที่ทุกโปรแกรมการมีส่วนร่วมต้องพึ่งพา การมีส่วนร่วมของผู้จัดการลดลงจาก 31% ในปี 2022 เหลือ 22% ในปี 2025 คิดเป็นการลดลง 9 จุด ซึ่งรวมถึงการลดลง 5 จุดในปีเดียว
มีสองกลุ่มย่อยที่ลดลงเร็วกว่าค่าเฉลี่ย ได้แก่ ผู้จัดการอายุต่ำกว่า 35 ปี และผู้จัดการหญิง โดยกลุ่มหลังลดลง 7 จุด สิ่งนี้สำคัญเพราะทั้งสองกลุ่มมีสัดส่วนสูงเกินจริงในกลุ่มบุคลากรที่บริษัทใช้เพื่อเติมเต็มตำแหน่งระดับสูง สิ่งที่ถ่วงดุลในชุดข้อมูลเดียวกันคือการมีส่วนร่วมของผู้จัดการที่ 79% ซึ่ง Gallup บันทึกไว้ในองค์กรที่ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ซึ่งบ่งชี้ว่าปัญหาไม่ได้อยู่ที่เพดาน แต่อยู่ที่ค่ามัธยฐาน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การมีส่วนร่วมของผู้จัดการ, 2025 | 22% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมของผู้จัดการ, 2024 | 27% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมของผู้จัดการ, 2022 | 31% | Gallup |
| การลดลงในสามปี | 9 จุด | Gallup |
| การมีส่วนร่วมของพนักงานที่ไม่ใช่ผู้จัดการ | 19% | Gallup |
| ผู้จัดการอายุต่ำกว่า 35 ปี, การเปลี่ยนแปลง | ลดลง 5 จุด | Gallup |
| ผู้จัดการหญิง, การเปลี่ยนแปลง | ลดลง 7 จุด | Gallup |
| องค์กรที่ใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด | 79% | Gallup |
ผู้จัดการต้องรับภาระทั้งงานด้านการจัดการทำงานแบบไฮบริด การปรับโครงสร้างองค์กร และการนำ AI มาใช้ในที่ทำงาน ไปพร้อมกัน โดยมักไม่มีการเพิ่มจำนวนพนักงาน
แหล่งที่มา: HR Dive เกี่ยวกับผลการค้นพบของ Gallup ด้านการมีส่วนร่วมของผู้จัดการ
3. ช่องว่างระหว่างภูมิภาคกว้างกว่าแนวโน้ม
ความแตกต่างระหว่างภูมิภาคมีมากกว่าการเคลื่อนไหวในระดับโลกอย่างมาก การมีส่วนร่วมอยู่ในช่วง 12% ในยุโรปไปจนถึง 31% ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ซึ่งเป็นช่วงห่าง 19 จุด เทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่เปลี่ยนแปลงเพียง 3 จุดในสามปี
การอ่านตัวเลขเหล่านี้ในฐานะการจัดอันดับคุณภาพแรงงานเป็นความผิดพลาดที่พบได้ทั่วไป คำถามของ Gallup สอบถามเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงาน และรูปแบบการตอบสนองเชิงวัฒนธรรมแตกต่างกันอย่างเป็นระบบในแต่ละภูมิภาค ดังนั้นช่องว่างระหว่างยุโรปและอเมริกาเหนือจึงสะท้อนทั้งแนวปฏิบัติการบริหารจัดการที่แท้จริงและผลกระทบจากการวัดผลที่ยังไม่มีใครแยกออกจากกันได้อย่างชัดเจน
| ภูมิภาค | การมีส่วนร่วม | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| สหรัฐอเมริกาและแคนาดา | 31% | Gallup |
| ละตินอเมริกาและแคริบเบียน | 30% | Gallup |
| ยูเรเซียยุคหลังโซเวียต | 25% | Gallup |
| เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ | 25% | Gallup |
| เอเชียใต้ | 21% | Gallup |
| ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ | 21% | Gallup |
| แอฟริกาใต้สะฮารา | 19% | Gallup |
| เอเชียตะวันออก | 18% | Gallup |
| ตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ | 14% | Gallup |
| ยุโรป | 12% | Gallup |
แหล่งที่มา: Gallup, ข้อมูลระดับภูมิภาคและประเทศ 2026
4. ความเป็นอยู่ที่ดีเคลื่อนไปในทิศทางตรงกันข้าม
การมีส่วนร่วมและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นตัวชี้วัดที่แยกจากกัน และปี 2025 คือปีที่การแยกจากกันนี้ไม่อาจมองข้ามได้อีกต่อไป ความเจริญรุ่งเรืองทั่วโลกเพิ่มขึ้นเป็น 34% ในขณะที่การมีส่วนร่วมลดลงเหลือ 20% ดังนั้นแรงงานจึงรายงานว่ารู้สึกดีขึ้นกับชีวิตโดยรวม ในขณะที่มีส่วนร่วมกับตัวงานเองน้อยลง
เมื่อดูตามภูมิภาค ตัวชี้วัดทั้งสองนี้แทบไม่เคลื่อนไปในทิศทางเดียวกันเลย ละตินอเมริกาและแคริบเบียนมีความเจริญรุ่งเรือง 56% จากการมีส่วนร่วม 30% ซึ่งเป็นระดับความเป็นอยู่ที่ดีสูงสุดในรอบกว่าทศวรรษ แอฟริกาใต้สะฮาราและเอเชียใต้อยู่ที่ 18% และ 16% ตามลำดับ ต่ำที่สุดในระดับโลก ทั้งที่การมีส่วนร่วมของเอเชียใต้สูงกว่าค่าเฉลี่ยทั่วโลก
| ภูมิภาค | ความเจริญรุ่งเรือง | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ละตินอเมริกาและแคริบเบียน | 56% | Gallup |
| ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ | 55% | Gallup |
| สหรัฐอเมริกาและแคนาดา | 51% | Gallup |
| ยุโรป | 49% | Gallup |
| เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ | 36% | Gallup |
| ยูเรเซียยุคหลังโซเวียต | 34% | Gallup |
| เอเชียตะวันออก | 32% | Gallup |
| ตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือ | 26% | Gallup |
| แอฟริกาใต้สะฮารา | 18% | Gallup |
| เอเชียใต้ | 16% | Gallup |
| ความเจริญรุ่งเรืองทั่วโลก | 34% | Gallup |
แหล่งที่มา: Gallup, ข้อมูลระดับภูมิภาคและประเทศ 2026
5. อารมณ์ในแต่ละวันยังคงสูงกว่าระดับก่อนการระบาดใหญ่
Gallup สอบถามว่าผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกถึงอารมณ์เฉพาะเจาะจงในช่วงส่วนใหญ่ของวันก่อนหน้าหรือไม่ ซึ่งให้สัญญาณที่ชัดเจนกว่าคำถามความพึงพอใจทั่วไป พนักงาน 40% ทั่วโลกตอบว่าใช่สำหรับความเครียด และชุดอารมณ์ด้านลบยังไม่กลับไปสู่ระดับก่อนปี 2020
สหรัฐอเมริกาและแคนาดารายงานความเครียดรายวันประมาณ 50% สูงกว่าตัวเลขทั่วโลกมาก ในขณะที่ยุโรปมีระดับต่ำกว่าค่าเฉลี่ยในทุกอารมณ์เชิงลบ แต่ก็ยังคงบันทึกการมีส่วนร่วมต่ำที่สุดในโลก การผสมผสานนี้คือหลักฐานที่ชัดเจนที่สุดว่าการมีส่วนร่วมไม่ได้เป็นเพียงตัวแทนความรู้สึกของผู้คนเท่านั้น
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ความเครียดรายวัน, ทั่วโลก | 40% | Gallup |
| ความเศร้ารายวัน, ทั่วโลก | 23% | Gallup |
| ความโกรธรายวัน, ทั่วโลก | 22% | Gallup |
| ความเหงารายวัน, ทั่วโลก | 22% | Gallup |
| ความเครียดรายวัน, สหรัฐฯ และแคนาดา | ประมาณ 50% | Gallup |
| ความเหงารายวัน, สหรัฐฯ | 19% | Gallup |
| ความเครียดรายวัน, ยุโรป | 39% | Gallup |
| ความเหงารายวัน, ยุโรป | 13% | Gallup |
ความโดดเดี่ยวในที่ทำงานสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับข้อมูลความเหงา ในภาพกว้างกว่า ซึ่งมีข้อถกเถียงด้านการวัดผลของตัวเอง
แหล่งที่มา: Gallup, State of the Global Workplace 2026
6. สิ่งที่พังทลายจริงๆ ในตัวเลขของสหรัฐฯ
ชุดข้อมูลแยกต่างหากของสหรัฐฯ จาก Gallup แสดงให้เห็นว่าเงื่อนไขเฉพาะใดที่เสื่อมถอยลง และไม่ใช่เรื่องนามธรรม สัดส่วนพนักงานสหรัฐฯ ที่เห็นด้วยอย่างยิ่งว่าตนรู้ว่าถูกคาดหวังให้ทำอะไรลดลงเหลือ 46% จาก 56% ในเดือนมีนาคม 2020 ความชัดเจนของบทบาทคือข้อพื้นฐานที่สุดในเครื่องมือวัดนี้
มีอีกสองข้อที่ลดลงพร้อมกัน ได้แก่ ความรู้สึกว่ามีใครสักคนในที่ทำงานใส่ใจคุณในฐานะบุคคล และการมีใครสักคนที่ส่งเสริมการพัฒนาของคุณ พนักงานอายุต่ำกว่า 35 ปีลดลง 5 จุดในปีเดียว เร็วกว่ากลุ่มอายุอื่นใด การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ แตะระดับต่ำสุดในรอบ 10 ปีที่ 31% ในปี 2024 โดยพนักงานที่ไม่มีส่วนร่วมเชิงรุกอยู่ที่ 17%
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ, 2024 | 31% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ, 2023 | 33% | Gallup |
| จุดสูงสุดของการมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ, 2020 | 36% | Gallup |
| ไม่มีส่วนร่วมเชิงรุก, 2024 | 17% | Gallup |
| รู้ว่าตนถูกคาดหวังให้ทำอะไร | 46% (เดิม 56%) | Gallup |
| มีคนใส่ใจฉัน | 39% (เดิม 47%) | Gallup |
| มีคนส่งเสริมการพัฒนา | 30% (เดิม 36%) | Gallup |
| การเปลี่ยนแปลงการมีส่วนร่วมของกลุ่มอายุต่ำกว่า 35 ปี | ลดลง 5 จุด | Gallup |
การล่มสลายของความชัดเจนนี้เกิดขึ้นพร้อมกับช่วงเวลาที่ครอบคลุมความผันผวนของนโยบายการทำงานทางไกล และการกลับเข้าออฟฟิศ
แหล่งที่มา: Gallup, การมีส่วนร่วมของพนักงานสหรัฐฯ ดิ่งสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 10 ปี
7. ความเชื่อมั่นด้านงานและคำถามเรื่อง AI
มุมมองของพนักงานต่อตลาดแรงงานแทบไม่ขยับในระดับโลก แต่ทรุดตัวลงในบางภูมิภาคอย่างชัดเจน ความเชื่อมั่นในการหางานทั่วโลกอยู่ที่ 52% เพิ่มขึ้น 1 จุด ในขณะที่สหรัฐอเมริกาและแคนาดาลดลง 10 จุดเหลือ 47% และต่ำกว่าระดับปี 2019 ถึง 23 จุด
ตัวเลขเกี่ยวกับ AI มีความพอประมาณมากกว่าที่พูดกันในวงกว้าง พนักงานสหรัฐฯ 18% คาดว่าตำแหน่งของตนจะถูกยกเลิกภายในห้าปี ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 23% ในองค์กรที่นำ AI มาใช้แล้ว นี่คือช่องว่างที่แท้จริง แต่ก็ยังเป็นมุมมองของคนส่วนน้อยในทั้งสองกลุ่ม และแรงกดดันที่เร่งด่วนกว่าในข้อมูลคือภาระด้านการบริหารจัดการ มากกว่าการถูกแทนที่จากตำแหน่งงาน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ความเชื่อมั่นด้านงานทั่วโลก | 52% | Gallup |
| การเปลี่ยนแปลงปีต่อปี | เพิ่มขึ้น 1 จุด | Gallup |
| ความเชื่อมั่นสหรัฐฯ และแคนาดา | 47% | Gallup |
| การเปลี่ยนแปลงปีต่อปี | ลดลง 10 จุด | Gallup |
| การเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ปี 2019 | ลดลง 23 จุด | Gallup |
| ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ | ลดลง 12 จุด | Gallup |
| พนักงานสหรัฐฯ ที่คาดว่างานจะถูกยกเลิกภายใน 5 ปี | 18% | Gallup |
| ตัวเลขเดียวกัน ในองค์กรที่นำ AI มาใช้ | 23% | Gallup |
แหล่งที่มา: Personnel Today เกี่ยวกับการลดลงของการมีส่วนร่วมตามข้อมูลของ Gallup
สรุป: การมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การมีส่วนร่วมทั่วโลก, 2025 | 20% | Gallup |
| จุดสูงสุด, 2022–2023 | 23% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมของผู้จัดการ | 22% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมของผู้จัดการ, 2022 | 31% | Gallup |
| การลดลงของผู้จัดการในสามปี | 9 จุด | Gallup |
| พนักงานที่ไม่ใช่ผู้จัดการ | 19% | Gallup |
| ผู้จัดการหญิง, การเปลี่ยนแปลง | ลดลง 7 จุด | Gallup |
| องค์กรที่ใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด | 79% | Gallup |
| ผลิตภาพที่สูญเสียไป | 10 ล้านล้านดอลลาร์ | Gallup |
| สัดส่วนของ GDP โลก | ประมาณ 9% | Gallup |
| ภูมิภาคสูงสุด (สหรัฐฯ และแคนาดา) | 31% | Gallup |
| ภูมิภาคต่ำสุด (ยุโรป) | 12% | Gallup |
| ความเจริญรุ่งเรืองทั่วโลก | 34% | Gallup |
| ความเจริญรุ่งเรืองสูงสุด (ละตินอเมริกา) | 56% | Gallup |
| ความเจริญรุ่งเรืองต่ำสุด (เอเชียใต้) | 16% | Gallup |
| ความเครียดรายวัน, ทั่วโลก | 40% | Gallup |
| ความเหงารายวัน, ทั่วโลก | 22% | Gallup |
| การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ, 2024 | 31% | Gallup |
| สหรัฐฯ ไม่มีส่วนร่วมเชิงรุก | 17% | Gallup |
| ความชัดเจนของบทบาทในสหรัฐฯ | 46% | Gallup |
| ความเชื่อมั่นด้านงานทั่วโลก | 52% | Gallup |
วิธีการและแหล่งข้อมูล
- ตัวเลขทั่วโลกด้านการมีส่วนร่วม ความเป็นอยู่ที่ดี อารมณ์ และความเชื่อมั่นด้านงาน มาจากรายงาน State of the Global Workplace 2026 ของ Gallup ซึ่งครอบคลุมการทำงานภาคสนามปี 2025 ในกว่า 140 ประเทศ (หน้าหลักของรายงาน)
- เปอร์เซ็นต์การมีส่วนร่วมและความเจริญรุ่งเรืองแยกตามภูมิภาค มาจากชุดข้อมูลระดับภูมิภาคประกอบของ Gallup (ข้อมูลระดับภูมิภาคและประเทศ 2026)
- ตัวเลขชุดข้อมูลสหรัฐฯ รวมถึงระดับต่ำสุดในรอบ 10 ปีและข้อคำถามแบบสำรวจแต่ละข้อ มาจากรายงานแยกต่างหากของสหรัฐฯ จาก Gallup (การมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ ดิ่งสู่ระดับต่ำสุดในรอบ 10 ปี)
- การแจกแจงกลุ่มย่อยของผู้จัดการและกรอบการตีความการลดลง ได้รับการยืนยันร่วมกับการรายงานข่าวของสื่ออุตสาหกรรมเกี่ยวกับรายงานฉบับเดียวกัน (HR Dive, Personnel Today)
- ข้อสังเกตเกี่ยวกับข้อมูล: รายงานฉบับนี้เผยแพร่ในชื่อปี 2026 แต่วัดผลปี 2025 ดังนั้นทุกตัวเลขในที่นี้จึงเป็นข้อมูลของปี 2025 เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น ชุดข้อมูลทั่วโลกและชุดข้อมูลสหรัฐฯ ไม่สามารถใช้แทนกันได้ เครื่องมือวัดผลทั่วโลกและเครื่องมือวัดผลสหรัฐฯ ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างที่แตกต่างกัน และตัวเลขสหรัฐฯ ที่อ้างอิงสำหรับปี 2024 ไม่สามารถเปรียบเทียบได้กับตัวเลขระดับภูมิภาคสหรัฐฯ-และ-แคนาดาสำหรับปี 2025 ต้นทุน 10 ล้านล้านดอลลาร์เป็นการประมาณการเชิงแบบจำลองที่ได้มาจากข้อมูลการมีส่วนร่วม ไม่ใช่ผลผลิตที่วัดได้จริง และ Gallup เคยเผยแพร่ตัวเลขสัมบูรณ์ที่แตกต่างกันในปีก่อนๆ เมื่อแบบจำลองและปีฐานของพวกเขาเปลี่ยนแปลงไป การแจกแจงกลุ่มย่อยสำหรับผู้จัดการอายุต่ำกว่า 35 ปีและผู้จัดการหญิง รวมถึงการแยกอารมณ์รายวันตามภูมิภาค ปรากฏอยู่ในรายงานฉบับเต็มและการรายงานข่าวที่เกี่ยวข้อง มากกว่าในหน้าสรุปสาธารณะของ Gallup การมีส่วนร่วมวัดความมีส่วนร่วมและความกระตือรือร้น ไม่ใช่ความพึงพอใจ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงลดลงได้ในปีที่ความเจริญรุ่งเรืองเพิ่มขึ้น แถวที่ระบุว่าเป็นการคำนวณคือการคำนวณทางคณิตศาสตร์จากตัวเลขที่ Gallup เผยแพร่
- อัปเดตล่าสุด: 14 สิงหาคม 2026 เราอัปเดตบทสรุปนี้ทุกไตรมาส และการปรับปรุงครั้งใหญ่ครั้งต่อไปคาดว่าจะเกิดขึ้นเมื่อ Gallup เผยแพร่รายงานการมีส่วนร่วมในสหรัฐฯ ฉบับถัดไป