Użytkownicy Loom nagrali w 2025 roku 93 miliony filmów, a Atlassian szacuje, że dzięki nim uniknięto 245 milionów spotkań, jednak tylko 31% pracowników umysłowych twierdzi, że kiedykolwiek używało wideo asynchronicznego w pracy (Atlassian Loom, badanie Wakefield Research obejmujące 7.000 pracowników, 2026). Atlassian zapłacił za Loom w 2023 roku około 975 milionów dolarów, księgując 544,8 miliona dolarów wartości firmy przy wynagrodzeniu gotówkowym w wysokości 885,6 miliona dolarów, co było zakładem, że nagrane wideo może przejąć część obciążenia spotkaniami. To obciążenie jest realne: Microsoft Work Trend Index 2025 wykazał, że pracownikom przerywa się co 2 minuty w godzinach głównych, a prawdziwy koszt tych kalendarzy rozkładamy w naszych statystykach kosztów spotkań. Zebraliśmy dane z dokumentów Atlassian składanych w SEC, Loom i Wakefield Research, Microsoft Work Trend Index, badania 61.182 pracowników w Nature Human Behaviour, Slack Workforce Index, Vidyard, Wistia, MIT Sloan Management Review oraz z innych źródeł pierwotnych wymienionych w metodologii.
TL;DR
- Atlassian zgodził się kupić Loom za około 975 milionów dolarów, z czego około 880 milionów w gotówce (Atlassian Form 10-Q, I kwartał roku obrotowego 2024).
- Ostateczne wynagrodzenie gotówkowe wyniosło 885,6 miliona dolarów; wartość firmy 544,8 miliona (Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024).
- W 2025 roku nagrano 93 miliony filmów Loom, z czego 44 miliony z użyciem funkcji AI (Atlassian Loom, 2026).
- Atlassian szacuje, że w 2025 roku dzięki Loom uniknięto 245 milionów spotkań (Atlassian Loom, 2026).
- Tylko 31% pracowników używało wideo asynchronicznego w pracy (Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025).
- 70% twierdzi, że krótki nagrany film zapobiegłby ich ostatniemu nieporozumieniu (Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025).
- Pracownikom przerywa się co 2 minuty, około 275 razy dziennie (Microsoft Work Trend Index 2025).
- 30% spotkań obejmuje wiele stref czasowych (Microsoft Work Trend Index 2025).
- 57% czasu pracy pochłania komunikacja, a 43% tworzenie (Microsoft Work Trend Index 2023).
- Praca zdalna w całej firmie ograniczyła komunikację synchroniczną i zwiększyła asynchroniczną wśród 61.182 pracowników (Nature Human Behaviour, 2022).
- Ponad 2 godziny dziennie na spotkaniach to punkt, od którego pracownicy czują się przeciążeni (Slack Workforce Index, 2023).
- Tworzenie filmów biznesowych wzrosło w 2024 roku o 88% do 943.305 filmów na jednej platformie (Vidyard Video in Business Benchmark Report).
1. Transakcja z Loom: za co Atlassian zapłacił w wideo asynchronicznym
Cena jest najwyraźniejszym sygnałem tego, jak poważnie oprogramowanie dla przedsiębiorstw traktuje wideo asynchroniczne. Atlassian zgodził się przejąć Loom za około 975 milionów dolarów, wraz z gotówką Loom, z czego około 880 milionów dolarów w gotówce, a reszta w postaci nagród kapitałowych (Atlassian Form 10-Q za kwartał zakończony 30 września 2023 roku). Dokument opisuje Loom jako «narzędzie do asynchronicznych wiadomości wideo, które pomaga użytkownikom komunikować się za pomocą natychmiast udostępnialnych filmów», a w chwili ogłoszenia Atlassian podał, że Loom ma 200.000 klientów tworzących prawie 5 milionów filmów miesięcznie (Atlassian, 12 października 2023 roku).
Rachunki z zamknięcia transakcji pokazują, co Atlassian naprawdę kupował. Transakcję sfinalizowano 30 listopada 2023 roku przy łącznym wynagrodzeniu za przejęcie w wysokości około 885,6 miliona dolarów w gotówce; 544,8 miliona dolarów przypadło na wartość firmy, a 272,3 miliona na zidentyfikowane aktywa niematerialne, z czego największą część stanowiło 230 milionów dolarów rozwiniętej technologii amortyzowanej przez 7 lat (Atlassian Form 10-K za rok obrotowy 2024, nota o połączeniach jednostek). Mniej więcej 62% ceny (544,8 / 885,6) stanowiła wartość firmy, co oznacza, że większość wartości tkwiła w oczekiwanych synergiach z Jira i Confluence, a nie w samodzielnym bilansie Loom. Atlassian podał, że wyniki Loom «nie były istotne» dla roku obrotowego 2024.
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Ogłoszona wartość transakcji | Około 975 milionów dolarów (około 880 milionów w gotówce) | Atlassian Form 10-Q, I kwartał roku obrotowego 2024 |
| Data zamknięcia | 30 listopada 2023 roku (100% udziałów) | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Łączne wynagrodzenie za przejęcie | Około 885,6 miliona dolarów, w gotówce | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Ujęta wartość firmy | 544,8 miliona dolarów | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Zidentyfikowane aktywa niematerialne | 272,3 miliona dolarów (rozwinięta technologia 230 milionów, okres użytkowania 7 lat; nazwa handlowa 37 milionów, okres użytkowania 8 lat) | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Zastępcze nagrody kapitałowe dla pracowników Loom | 30,2 miliona dolarów w RSU i 54,7 miliona w RSA | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Przejęte przychody przyszłych okresów | 16,1 miliona dolarów | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Klienci Loom w chwili ogłoszenia | 200.000 | Ogłoszenie Atlassian, październik 2023 |
Uwaga kontekstowa: nagłówkowe 975 milionów dolarów obejmuje własną gotówkę Loom, a przejęty bilans zawierał 59,3 miliona dolarów gotówki i 43,5 miliona w zbywalnych papierach wartościowych, co jest jednym z powodów, dla których wynagrodzenie przy zamknięciu (885,6 miliona) różni się od wartości nagłówkowej.
2. Loom na dużą skalę: filmy, funkcje AI i uniknięte spotkania
Dwa lata po przejęciu Loom jest mniej samodzielną aplikacją, a bardziej warstwą wewnątrz pakietu Atlassian. Atlassian podaje, że w 2025 roku nagrano 93 miliony filmów Loom, z czego 44 miliony z użyciem funkcji AI, i szacuje, że uniknięto 245 milionów spotkań (blog Atlassian Loom, luty 2026). Dla porównania: wskaźnik z 2023 roku, czyli prawie 5 milionów filmów miesięcznie, to około 60 milionów rocznie (5 milionów x 12), więc nagrany wolumen najwyraźniej znacząco wzrósł od czasu transakcji, choć obie liczby pochodzą z różnych ujawnień. Strona główna Loom twierdzi obecnie, że korzystają z niego «miliony osób w 400.000 firm», a transkrypcje i napisy są dostępne w ponad 50 językach (Loom).
Raport roczny Atlassian za rok obrotowy 2026 włącza Loom do pakietu: Teamwork Collection «łączy Jira, Confluence, Loom i Rovo», a firma podaje, że obsługuje ponad 350.000 klientów na całym świecie, w porównaniu z ponad 265.000 we wrześniu 2023 roku (Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2026). Liczbę uniknętych spotkań należy czytać jako model, a nie rzeczywisty licznik: podsumowanie roku 2025 w Loom stwierdza, że jego rachunek oszczędności czasu zakłada, iż 10 minut oglądania przez użytkownika może zastąpić potrzebę 30-minutowego spotkania.
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Filmy Loom nagrane w 2025 roku | 93 miliony | Atlassian Loom, 2026 |
| Filmy Loom z użyciem funkcji AI, 2025 | 44 miliony | Atlassian Loom, 2026 |
| Uniknięte spotkania, 2025 (szacunek dostawcy) | 245 milionów | Atlassian Loom, 2026 |
| Filmy tworzone miesięcznie, 2023 | Prawie 5 milionów | Ogłoszenie Atlassian, październik 2023 |
| Firmy korzystające z Loom | 400.000 (deklaracja ze strony głównej) | Strona Loom, 2026 |
| Języki napisów i transkrypcji | 50+ | Strona Loom, 2026 |
| Klienci Atlassian | Ponad 350.000 (rok obrotowy 2026) wobec ponad 265.000 (wrzesień 2023) | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2026; Form 10-Q, I kwartał roku obrotowego 2024 |
Studium przypadku: Datasite twierdzi, że w pierwszych pięciu miesiącach z Loom zlikwidowała ponad 4.050 spotkań i zaoszczędziła mniej więcej pół miliona dolarów w czasie spotkań, częściowo dzięki zastąpieniu 2-godzinnego miesięcznego przeglądu biznesowego z udziałem 125 osób 15-minutowym nagranym podsumowaniem. Wskaźnik biegłości w Loom w całej organizacji wyniósł tam 29% (Atlassian Loom, studium przypadku Datasite).
3. Luka we wdrożeniu: nieporozumienia i 31%
Najbardziej użyteczny wniosek dla każdego, kto planuje wdrożenie komunikacji asynchronicznej, dotyczy tego, jak bardzo użycie odstaje od odczuwanej potrzeby. Tylko 31% pracowników używało wideo asynchronicznego w pracy, a jednocześnie 70% twierdzi, że krótka nagrana wiadomość wideo zapobiegłaby ich ostatniemu nieporozumieniu (Wakefield Research dla Loom, badanie 7.000 pracowników umysłowych w USA, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Francji, Hiszpanii, Australii i Indiach, 12-22 grudnia 2025 roku). Ta luka jest rynkiem: pisany czat to miejsce, gdzie rzeczy idą źle, a 42% wskazało czat jako kanał najczęściej błędnie rozumiany, zaś 34% e-mail.
Koszty w tym samym badaniu są duże. 80% pracowników spędziło w ostatnim miesiącu czas na pracy, która okazała się niepotrzebna lub musiała zostać powtórzona z powodu źle zrozumianej wiadomości pisanej, prawie jedna trzecia straciła w tym miesiącu ponad pół dnia roboczego, a 1 na 5 kadry na poziomie wiceprezesa i wyżej straciła ponad 24 godziny w jednym miesiącu (Atlassian Loom, luty 2026). Loom ekstrapoluje roczną stratę produktywności w USA w wysokości 203 miliardów dolarów, mnożąc zarobki i zatrudnienie pracowników usług profesjonalnych i biznesowych według BLS przez medianę tygodniowego straconego czasu z badania. Koszt emocjonalny, bo prawie dwie trzecie mówi, że nieporozumienia ciągną się za nimi po pracy, łączy się z trendami opisanymi w naszych statystykach wypalenia zawodowego.
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Pracownicy, którzy używali wideo asynchronicznego w pracy | 31% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Twierdzą, że krótki film zapobiegłby ich ostatniemu nieporozumieniu | 70% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Kanał najczęściej błędnie rozumiany | Czat 42%, e-mail 34% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Wykonywali niepotrzebną lub powtarzaną pracę z powodu źle odczytanych wiadomości (ostatni miesiąc) | 80% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Regularnie co tydzień poświęcają czas na interpretowanie niejasnych wiadomości | Prawie 9 na 10 | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Kadra na poziomie wiceprezesa i wyżej, która straciła ponad 24 godziny w miesiącu na powtarzaną pracę | 1 na 5 | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Osobiście upomniani z powodu źle zrozumianej wiadomości | 61% (ponad 1 na 4 rozważało odejście z pracy) | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Szacowana roczna strata produktywności w USA | 203 miliardy dolarów | Analiza danych BLS przez Loom, 2026 |
Uwaga kontekstowa: badanie zlecił Loom, który sprzedaje środek zaradczy, jaki ono testuje. Wskaźnik wdrożenia 31% jest liczbą bardziej konserwatywną i prawdopodobnie bardziej wiarygodną, ponieważ dostawca nie ma powodu, by zaniżać użycie.
4. Obciążenie spotkaniami, które wideo asynchroniczne ma wchłonąć
Wideo asynchroniczne istnieje, bo kalendarz synchroniczny jest przesycony. Telemetria Microsoft pokazuje, że pracownikom przerywa się co 2 minuty w godzinach głównych spotkaniem, e-mailem lub powiadomieniem, około 275 razy dziennie (Microsoft Work Trend Index 2025, Breaking down the infinite workday). Przeciętny pracownik otrzymuje w dzień roboczy 117 e-maili i 153 wiadomości w Teams, 57% spotkań to doraźne rozmowy bez zaproszenia w kalendarzu, a liczba spotkań po godzinie 20:00 wzrosła rok do roku o 16%.
Zespoły rozproszone to naturalny przypadek użycia komunikacji asynchronicznej, a ich udział stale rośnie: 30% spotkań obejmuje obecnie wiele stref czasowych, o 8 punktów więcej niż w 2021 roku (Microsoft Work Trend Index 2025). Spotkania też się koncentrują: połowa wszystkich spotkań przypada na godziny 9-11 oraz 13-15, a wtorek skupia 23% spotkań tygodnia. 48% pracowników i 52% liderów mówi, że ich praca wydaje się chaotyczna i rozdrobniona, a 80% globalnej siły roboczej twierdzi, że brakuje im czasu lub energii na wykonywanie pracy. O tym, jak ewoluują same platformy wideo, piszemy w naszych statystykach wideokonferencji.
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Przerwania w godzinach głównych | Co 2 minuty (około 275 dziennie) | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| E-maile i wiadomości w Teams w dzień roboczy | 117 e-maili, 153 wiadomości | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Spotkania doraźne (bez zaproszenia) | 57% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Spotkania obejmujące wiele stref czasowych | 30% (o 8 punktów więcej niż w 2021 roku) | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Spotkania po godzinie 20:00, rok do roku | +16% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Udział spotkań we wtorek wobec piątku | 23% wobec 16% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Pracownicy, którzy mówią, że praca wydaje się chaotyczna i rozdrobniona | 48% (liderzy 52%) | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Pracownicy, którym brakuje czasu lub energii na pracę | 80% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
Uwaga kontekstowa: Work Trend Index łączy telemetrię Microsoft 365 z badaniem 31.000 pracowników w 31 krajach, przeprowadzonym od lutego do marca 2025 roku przez Edelman Data x Intelligence. Strona o nieskończonym dniu pracy podaje 57% spotkań doraźnych i ponad 50 wiadomości poza godzinami głównymi, podczas gdy główny raport 2025 podaje 60% i 58 wiadomości, więc obie wartości należy traktować jako przybliżone.
5. Synchronicznie czy asynchronicznie: co pokazują badania
Najmocniejszy dowód na to, że praca zdalna przesuwa komunikację w stronę asynchronicznej, pochodzi z wnętrza Microsoft. Badanie 61.182 pracowników Microsoft z USA w pierwszych sześciu miesiącach 2020 roku wykazało, że praca zdalna w całej firmie spowodowała spadek komunikacji synchronicznej i wzrost komunikacji asynchronicznej (Yang i in., Nature Human Behaviour, 2022). To samo badanie wykazało, że sieci współpracy stały się bardziej statyczne i wyizolowane, z mniejszą liczbą mostów między grupami, co przypomina, że narzędzia asynchroniczne rozwiązują problem harmonogramów, ale mogą pogłębiać silosy, jeśli nic nie zastąpi rozmów na korytarzu.
Własne dane ankietowe Microsoft pokazują, dlaczego pracownicy chcą ulgi. W indeksie z 2023 roku 57% czasu szło na komunikację (spotkania, e-mail, czat), a 43% na tworzenie, 68% twierdziło, że brakuje im nieprzerwanego czasu na skupienie, a tylko 1 na 3 uważał, że spotkania warto odbywać (Microsoft Work Trend Index 2023, Will AI Fix Work?). Badania Slacka wskazują próg: ponad 2 godziny dziennie na spotkaniach to punkt, od którego pracownicy biurowi czują się przeciążeni, a kadra kierownicza (55%) dwukrotnie częściej niż ogół pracowników biurowych (27%) mówi, że spędza zbyt dużo czasu na spotkaniach (Slack Workforce Index, 2023). Nagrywanie to pierwszy krok ku komunikacji asynchronicznej, a warstwę AI nad nim opisujemy w naszych statystykach asystentów AI do spotkań.
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Pracownicy w badaniu przyczynowym pracy zdalnej | 61.182 (pracownicy Microsoft w USA, styczeń-czerwiec 2020) | Yang i in., Nature Human Behaviour 2022 |
| Czas na komunikację wobec tworzenia | 57% wobec 43% | Microsoft Work Trend Index 2023 |
| Brakuje wystarczającego nieprzerwanego czasu na skupienie | 68% | Microsoft Work Trend Index 2023 |
| Cotygodniowe spotkania i połączenia w Teams od lutego 2020 roku | 3x (wzrost o 192%) | Microsoft Work Trend Index 2023 |
| Korzystanie z nagrywania spotkań, od marca 2020 do 2022 roku | Ponad dwukrotnie więcej | Microsoft Work Trend Index 2022 |
| Dzienny czas spotkań, przy którym pracownicy czują się przeciążeni | Ponad 2 godziny | Slack Workforce Index 2023 |
| Twierdzą, że spędzają zbyt dużo czasu na spotkaniach | 27% pracowników biurowych, 55% kadry kierowniczej | Slack Workforce Index 2023 |
| Czas stracony na szukanie odpowiedzi | 25% czasu liderów i zespołów | Atlassian State of Teams 2025 |
Uwaga kontekstowa: indeks Microsoft z 2022 roku (Great Expectations) wykazał wzrost cotygodniowego czasu spotkań o 252% od lutego 2020 roku oraz to, że spotkania krótsze niż 15 minut stanowiły 60% wszystkich spotkań. W kwestii dni bez spotkań badanie MIT Sloan Management Review obejmujące 76 firm zatrudniających ponad 1.000 pracowników wykazało, że 47% ograniczyło spotkania o 40% przy dwóch dniach bez spotkań w tygodniu, a najlepsze wyniki osiągano przy trzech (MIT SMR, styczeń 2022). Najnowsze dostępne dane dla tych pozycji: Microsoft 2022 i 2023, Slack 2023, MIT SMR 2022.
6. Wideo biznesowe poza Loom: długość, zaangażowanie i awatary AI
Wideo asynchroniczne rozprzestrzenia się daleko poza wewnętrzne aktualizacje, trafiając do sprzedaży, obsługi klienta i szkoleń. Klienci Vidyard stworzyli w 2024 roku 943.305 filmów, o 88% więcej rok do roku, a przeciętny użytkownik nagrał 37 filmów, o 241% więcej, czyli prawie jeden co 10 dni (Vidyard Video in Business Benchmark Report). Dane o długości niosą praktyczną lekcję: 65% widzów dogląda do końca filmy krótsze niż 1 minuta, ale tylko 20% zostaje do końca filmów dłuższych niż 20 minut, mimo że twórcy nagrali o 420% więcej filmów dłuższych niż 20 minut.
AI to kolejna warstwa. Vidyard odnotował 12-krotny wzrost wykorzystania swoich awatarów AI między kwietniem a grudniem 2024 roku, a raport Wistia State of Video 2026, oparty na ponad 900 specjalistach i ponad 13 milionach filmów, wykazał, że ponad jedna trzecia zespołów już używa AI w swoim procesie pracy z wideo, a prawie kolejna jedna czwarta planuje zacząć wkrótce (Wistia State of Video 2026). Wcześniejsze badania Atlassian ujmują tę szansę w ramy: jego badanie State of Teams 2024 obejmujące 5.000 pracowników umysłowych i 100 dyrektorów z listy Fortune 500 oszacowało, że 25 miliardów godzin pracy rocznie jest traconych na nieefektywną współpracę w firmach z Fortune 500 (Atlassian State of Teams 2024).
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Filmy biznesowe utworzone na Vidyard, 2024 | 943.305 (+88% rok do roku) | Vidyard Video in Business Benchmark Report (dane za 2024) |
| Filmy na użytkownika | 37 (+241%), prawie jeden co 10 dni | Vidyard Video in Business Benchmark Report (dane za 2024) |
| Widzowie dooglądający filmy krótsze niż 1 minuta wobec dłuższych niż 20 minut | 65% wobec 20% | Vidyard Video in Business Benchmark Report (dane za 2024) |
| Wzrost liczby filmów dłuższych niż 20 minut | +420% | Vidyard Video in Business Benchmark Report (dane za 2024) |
| Wykorzystanie awatarów AI, kwiecień-grudzień 2024 | 12-krotny wzrost | Vidyard Video in Business Benchmark Report (dane za 2024) |
| Zespoły już używające AI w procesie pracy z wideo | Ponad jedna trzecia | Wistia State of Video 2026 |
| Godziny pracy tracone w Fortune 500 na nieefektywną współpracę | 25 miliardów rocznie | Atlassian State of Teams 2024 |
| Dyrektorzy, którzy twierdzą, że zespoły mogłyby osiągnąć to samo w połowie czasu | 93% | Atlassian State of Teams 2024 |
Uwaga kontekstowa: dane Vidyard pochodzą z jego własnej bazy klientów (zanonimizowane filmy utworzone od 1 stycznia do 15 grudnia 2024 roku), więc wzrost częściowo odzwierciedla rozwój klientów Vidyard, a nie całego rynku. W podziale na branże Vidyard odnotował wzrost tworzenia wideo o 436% w edukacji i o 280% w doradztwie w latach 2023-2024.
Podsumowanie: asynchroniczne wiadomości wideo w liczbach
| Metryka | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Ogłoszona wartość transakcji Loom | Około 975 milionów dolarów | Atlassian Form 10-Q, I kwartał roku obrotowego 2024 |
| Wynagrodzenie za przejęcie Loom przy zamknięciu | 885,6 miliona dolarów w gotówce | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Wartość firmy w transakcji Loom | 544,8 miliona dolarów | Atlassian Form 10-K, rok obrotowy 2024 |
| Klienci Loom w chwili ogłoszenia | 200.000 | Atlassian, październik 2023 |
| Filmy Loom nagrane w 2025 roku | 93 miliony | Atlassian Loom, 2026 |
| Filmy Loom z użyciem funkcji AI, 2025 | 44 miliony | Atlassian Loom, 2026 |
| Spotkania uniknięte dzięki Loom, 2025 (szacunek) | 245 milionów | Atlassian Loom, 2026 |
| Firmy korzystające z Loom | 400.000 | Strona Loom, 2026 |
| Pracownicy, którzy używali wideo asynchronicznego w pracy | 31% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Twierdzą, że film zapobiegłby ich ostatniemu nieporozumieniu | 70% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Wykonywali niepotrzebną lub powtarzaną pracę z powodu źle odczytanych wiadomości | 80% | Wakefield Research dla Loom, grudzień 2025 |
| Przerwania w godzinach głównych | Co 2 minuty (około 275 dziennie) | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Spotkania obejmujące wiele stref czasowych | 30% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Spotkania doraźne | 57% | Microsoft Work Trend Index 2025 |
| Czas na komunikację wobec tworzenia | 57% wobec 43% | Microsoft Work Trend Index 2023 |
| Próba w badaniu pracy zdalnej | 61.182 pracowników | Nature Human Behaviour, 2022 |
| Próg przeciążenia spotkaniami | Ponad 2 godziny dziennie | Slack Workforce Index 2023 |
| Filmy biznesowe utworzone na Vidyard, 2024 | 943.305 (+88%) | Vidyard Benchmark Report |
| Dooglądalność, filmy krótsze niż 1 minuta | 65% | Vidyard Benchmark Report |
| Godziny tracone w Fortune 500 na słabą współpracę | 25 miliardów rocznie | Atlassian State of Teams 2024 |
Metodologia i źródła
Każda liczba powyżej została odczytana w trakcie badań do tego artykułu w dokumencie złożonym w SEC, na stronie badawczej firmy, w badaniu zleconym przez dostawcę z ujawnioną metodologią lub w rekordzie recenzowanego czasopisma. Kilka źródeł (Loom, Atlassian, Vidyard, Wistia) sprzedaje narzędzia do wideo asynchronicznego lub współpracy; ich dane są oznaczone źródłem i należy je czytać z uwzględnieniem tego interesu. Statystyki krążące po blogach bez dokumentu pierwotnego zostały wykluczone.
- Dokumenty Atlassian złożone w SEC: Form 10-Q za kwartał zakończony 30 września 2023 roku, Form 10-K za rok obrotowy 2024 wraz z jego notą o połączeniach jednostek, Form 10-K za rok obrotowy 2026
- Atlassian: Atlassian przejmuje Loom (12 października 2023 roku), State of Teams 2025 (12.000 pracowników umysłowych i 200 dyrektorów), State of Teams 2024
- Loom: Jak wyciągnąć zespół z ciągłych nieporozumień (3 lutego 2026 roku), zawierający wyniki badania Wakefield Research i dane o użyciu z 2025 roku; The Rewind: podsumowanie roku 2025 w Loom; studium przypadku Datasite; strona główna Loom
- Microsoft Work Trend Index: Breaking down the infinite workday (2025), 2025: The Year the Frontier Firm Is Born, Will AI Fix Work? (2023), Great Expectations: Making Hybrid Work Work (2022)
- Yang, Holtz, Jaffe, Suri i in.: Wpływ pracy zdalnej na współpracę pracowników informacyjnych, Nature Human Behaviour (2022), abstrakt odczytany przez Europe PMC
- Slack: Workforce Index, praca po godzinach a produktywność (10.333 pracowników biurowych, sierpień-wrzesień 2023)
- MIT Sloan Management Review: Zaskakujący wpływ dni bez spotkań (styczeń 2022)
- Vidyard: Video in Business Benchmark Report (943.305 filmów, dane za 2024)
- Wistia: Raport 2026 State of Video (kwiecień 2026)
- Uwaga o danych: 245 milionów uniknętych spotkań to model Atlassian oparty na założeniu, że 10 minut oglądania zastępuje 30-minutowe spotkanie, a nie zmierzona liczba. 200.000 klientów Loom (2023) i 400.000 firm (strona główna 2026) to różne metryki i nie należy ich czytać jako wzrostu liczby klientów. Badanie Wakefield Research zlecił Loom, a podana strata 203 miliardów dolarów to własna ekstrapolacja Loom na podstawie danych BLS. Dwie strony Microsoft z 2025 roku różnią się nieznacznie (57% wobec 60% spotkań doraźnych; ponad 50 wobec 58 wiadomości poza godzinami głównymi; spotkania w wielu strefach czasowych opisano na jednej stronie jako wzrost o 35% od 2021 roku, a na drugiej jako wzrost o 8 punktów). Dane Microsoft z 2022 i 2023 roku, Slack 2023 i MIT SMR 2022 to najnowsze dostępne dane dla tych pozycji, a tabeli MIT SMR ze zmianami procentowymi według liczby dni bez spotkań nie udało się odczytać w całości. Atlassian nie ujawnia przychodów Loom (wyniki opisano jako nieistotne dla roku obrotowego 2024), a nie znaleziono żadnego niezależnie weryfikowalnego szacunku wielkości rynku asynchronicznych wiadomości wideo, więc żaden nie jest cytowany. Pełny plik PDF State of Teams 2025 przekroczył limit rozmiaru naszego czytnika, dlatego użyto jedynie liczby z jego strony docelowej. Badania Gartnera o cyfrowym miejscu pracy oraz dane o użyciu Zoom Clips nie były publicznie dostępne w czytelnym dokumencie pierwotnym i nie są cytowane.
Ostatnia aktualizacja: 3 października 2026 roku. Aktualizujemy to zestawienie kwartalnie, a kolejnego odświeżenia spodziewamy się, gdy Atlassian złoży Form 10-Q za kwartał kończący się 30 września 2026 roku, a Microsoft opublikuje dane z Work Trend Index 2026.