KI-Recruiting-Statistiken (2026): 45+ Datenpunkte zu Arbeitgeber-Adoption, Voreingenommenheit bei der Einstellung und Deepfake-Betrug

KI-Recruiting-Statistiken 2026: 45+ Datenpunkte zu Arbeitgeber-Adoption, KI-Nutzung durch Bewerber, Voreingenommenheit bei der Einstellung und Deepfake-Betrug, von SHRM, Gartner, Pew, LinkedIn und EEOC.

Gartner prognostiziert, dass bis 2028 weltweit jedes vierte Bewerberprofil gefälscht sein wird - ein synthetischer oder sich als echt ausgebender Bewerber anstelle einer realen Person (Gartner, 2025). Diese Prognose fällt in eine Zeit, in der KI bereits zur Standardebene der Personalbeschaffung geworden ist: Recruiting ist inzwischen der häufigste Einsatz von KI im Personalwesen, von 27 Prozent der Organisationen genutzt (SHRM, State of AI in HR 2026), während ein Audit der University of Washington ergab, dass KI-Lebenslauf-Screener weiß assoziierte Namen in 85 Prozent der Fälle bevorzugten (University of Washington, 2024). Bewerber sind misstrauisch - 66 Prozent der US-Erwachsenen geben an, sich nicht bei einem Arbeitgeber bewerben zu wollen, der KI zur Unterstützung von Einstellungsentscheidungen nutzt (Pew Research Center, 2023). Beide Seiten des Schreibtischs automatisieren inzwischen, misstrauen einander und fälschen in einer wachsenden Zahl von Fällen. Diese Analyse fasst Daten von SHRM, Gartner, Pew Research Center, LinkedIn, der University of Washington, der EEOC, CrowdStrike und 11 weiteren Primärquellen zu den KI-Recruiting-Zahlen zusammen, die für 2026 zählen.

TL;DR

  • Recruiting ist der wichtigste KI-Anwendungsfall im Personalwesen, genutzt von 27 Prozent der Organisationen (SHRM, State of AI in HR 2026).
  • Unternehmen, die irgendwo in der Einstellung KI nutzen: 51 Prozent Ende 2024, geplant 68 Prozent bis Ende 2025 (ResumeBuilder, 2024).
  • Talent-Acquisition-Fachleute, die die KI-Nutzung 2026 ausbauen wollen: 93 Prozent (LinkedIn, via HR Dive 2026).
  • Bewerber, die während des Bewerbungsprozesses KI nutzten: rund 4 von 10 (Gartner, 2025).
  • Bewerber, die 2025 KI-Jobsuchfunktionen auf einer Plattform nutzten: 1,22 Millionen (Kickresume, 2025).
  • KI-Lebenslauf-Screener bevorzugten weiß assoziierte Namen: in 85 Prozent der Fälle (University of Washington, 2024).
  • Bewerbungen, die laut Workday von seinen Tools während des Mobley-Sammelklagezeitraums abgelehnt wurden: 1,1 Milliarden (Mobley v. Workday, 2025).
  • US-Erwachsene, die eine Bewerbung bei Arbeitgebern mit KI-gestützten Einstellungsentscheidungen vermeiden würden: 66 Prozent (Pew Research Center, 2023).
  • Bewerber, die darauf vertrauen, dass KI sie fair bewertet: 26 Prozent (Gartner, 2025).
  • Bewerberprofile, die bis 2028 voraussichtlich gefälscht sein werden: 1 von 4 (Gartner, 2025).
  • Nordkoreanische IT-Arbeiter-Insider infiltrierten über 320 Unternehmen, ein Anstieg von 220 Prozent gegenüber dem Vorjahr (CrowdStrike, 2025).
  • KI-in-HR-Markt bis 2030: 15,24 Milliarden US-Dollar bei einer CAGR von 24,8 Prozent (Grand View Research, 2024).

1. Die Adoption durch Arbeitgeber ist vom Pilotprojekt zum Standard geworden

KI hat sich im Recruiting schneller durchgesetzt als in jeder anderen HR-Funktion, doch das Bild zeigt Konzentration, keine Sättigung. In der SHRM-Umfrage unter 1.908 HR-Fachleuten war Recruiting der mit Abstand häufigste Bereich, in dem KI im Personalwesen auftaucht, mit 27 Prozent - vor HR-Technologie (21 Prozent) und Lernen und Entwicklung (17 Prozent) - obwohl 62 Prozent der Organisationen angeben, irgendwo im Unternehmen KI zu nutzen (SHRM, State of AI in HR 2026). Die Unternehmensgröße ist der schärfste Trennfaktor: Extra-große Arbeitgeber setzen KI fast doppelt so häufig ein wie kleine. Und die Absicht liegt weit vor der aktuellen Nutzung: 93 Prozent der Talent-Acquisition-Fachleute planen, KI 2026 auszuweiten, während sich das Bewerbervolumen pro Stelle seit dem Frühjahr 2022 verdoppelt hat.

MetrikWertQuelle
Organisationen, die KI im Recruiting nutzen (wichtigster HR-Praxisbereich)27%SHRM, State of AI in HR 2026
Organisationen, die irgendwo im Unternehmen KI nutzen62%SHRM, State of AI in HR 2026
KI-Adoption im HR: kleine / mittlere / extra-große Organisationen33% / 35% / 60%SHRM, State of AI in HR 2026
Unternehmen, die KI bei der Einstellung nutzen (Ende 2024, geplant Ende 2025)51% (68%)ResumeBuilder, 2024
CHROs, die 2026 eine stärkere KI-Adoption im HR erwarten87%SHRM, State of AI in HR 2026
Talent-Acquisition-Fachleute, die die KI-Nutzung 2026 ausbauen wollen93%LinkedIn, via HR Dive 2026
Bewerber pro offener Stelle in den USA vs. Frühjahr 20222xLinkedIn, via HR Dive 2026

Kontext: Der Wert von 87 Prozent unter CHROs ist gegenüber 83 Prozent ein Jahr zuvor gestiegen, die Erwartungshaltung der Führungsebene steigt also weiter, auch wenn die meisten kleinen und mittleren Arbeitgeber KI noch nicht einsetzen (SHRM, State of AI in HR 2026).

2. KI screent inzwischen Lebensläufe und führt Vorstellungsgespräche

Die Automatisierung konzentriert sich auf den oberen Trichterbereich, wo das Volumen am höchsten und die menschliche Prüfung am dünnsten ist. Unter den Unternehmen, die KI bei der Einstellung nutzen, setzen 82 Prozent sie zur Prüfung von Lebensläufen ein, und - die Zahl, die Bewerber aufhorchen lassen sollte - 50 Prozent lassen KI Bewerber in der Lebenslauf-Screening-Phase ohne jede menschliche Überprüfung automatisch ablehnen (ResumeBuilder, 2024). KI hat sich auch in das Vorstellungsgespräch selbst vorgearbeitet: 24 Prozent der Unternehmen führen den gesamten Interviewprozess per KI durch, und unter denen, die KI in Interviews einsetzen, wenden 52 Prozent Gesichtserkennung an. Recruiter rahmen dies als gewonnene Zeit - der Future-of-Recruiting-Bericht von LinkedIn beziffert die Reduzierung der Arbeitslast von Nutzern generativer KI auf 20 Prozent, etwa einen Arbeitstag pro Woche.

MetrikWertQuelle
Unternehmen, die KI zur Prüfung von Lebensläufen nutzen (unter KI-Einstellungsnutzern)82%ResumeBuilder, 2024
Automatische Ablehnung in der Lebenslauf-Screening-Phase, ohne menschliche Prüfung50%ResumeBuilder, 2024
Automatische Ablehnung in allen Einstellungsphasen, ohne menschliche Prüfung21%ResumeBuilder, 2024
Unternehmen, die den gesamten Interviewprozess per KI durchführen24%ResumeBuilder, 2024
Nutzer von KI-Interviews, die Gesichtserkennung einsetzen52%ResumeBuilder, 2024
Recruiter, die planen, KI für Vorauswahlgespräche verstärkt einzusetzen (2026)66%LinkedIn, via HR Dive 2026
Reduzierung der Arbeitslast von Recruitern durch generative KI (etwa 1 Arbeitstag/Woche)20%LinkedIn, Future of Recruiting 2025

Der Boom bei KI-Interviews spiegelt den Wandel hin zum Remote-Screening wider, den wir in unseren Statistiken zu Videokonferenzen für 2026 behandeln: dieselbe Webcam-und-Mikrofon-Pipeline, die ein Zoom-Interview betreibt, speist inzwischen Modelle zur Gesichtserkennung und Sprachanalyse.

3. Auch Bewerber automatisieren ihre Seite

Nicht nur Personalverantwortliche setzen KI ein - auch Bewerber haben den oberen Trichterbereich als Reaktion industrialisiert. Rund 4 von 10 Bewerbern nutzten KI während des Bewerbungsprozesses (Gartner, 2025), und das Verhalten lässt sich in Produktdaten messen: Kickresume verzeichnete 2025 1,22 Millionen Bewerber, die seine KI-Funktionen nutzten. Der häufigste Einsatz ist nicht das Schreiben, sondern das Überlisten der Maschine - 773.000 Nutzer (64 Prozent) ließen Lebensläufe durch KI laufen, um die Kompatibilität mit Bewerber-Tracking-Systemen (ATS) zu prüfen, rund ein Drittel mehr als die 586.000, die KI zum Schreiben oder Verbessern von Lebenslaufinhalten nutzten. Arbeitgeber bemerken das: 88 Prozent der Personalverantwortlichen glauben, KI-geschriebene Bewerbungen erkennen zu können.

MetrikWertQuelle
Bewerber, die während des Bewerbungsprozesses KI nutzten~40%Gartner, via HR Dive 2025
Bewerber, die KI zum Schreiben/Anpassen eines Lebenslaufs oder Anschreibens nutzen (letztes Jahr)29.3%iHire, State of Online Recruiting 2025
Derselbe Wert, Vorjahr17.3%iHire, State of Online Recruiting 2025
Bewerber, die 2025 die KI-Funktionen einer Plattform nutzten1.22 millionKickresume, 2025
Davon nutzten KI zur Prüfung der ATS-Kompatibilität773,000 (64%)Kickresume, 2025
Davon nutzten KI zum Schreiben oder Verbessern eines Lebenslaufs586,000 (~50%)Kickresume, 2025
Personalverantwortliche, die glauben, erkennen zu können, wann Bewerber KI nutzten88%Insight Global, 2025

Ausreißer: Nur rund 4 Prozent der Kickresume-Nutzer (50.000) nutzten KI zum Schreiben von Anschreiben, weit unter der Nutzung für Lebensläufe - ein Zeichen dafür, dass Bewerber für den automatisierten Filter optimieren, nicht für den menschlichen Leser (Kickresume, 2025).

4. Die Vertrauenslücke zwischen KI-Einstellung und den Menschen, über die sie urteilt

Die Adoption ist dem Vertrauen weit vorausgeeilt. Die Schlagzeile ist deutlich: nur 26 Prozent der Bewerber vertrauen darauf, dass KI sie fair bewertet (Gartner, 2025), und dieses Misstrauen hat eine Richtung - 62 Prozent der Bewerber geben an, sich eher auf Stellen mit persönlichem Vorstellungsgespräch zu bewerben. Die öffentliche Meinung ist breiter und älter als die aktuelle KI-Welle: Pew Research stellte 2023 fest, dass sich 66 Prozent der US-Erwachsenen nicht bei einem Arbeitgeber bewerben möchten, der KI zur Unterstützung von Einstellungsentscheidungen nutzt, und 71 Prozent lehnen es ab, dass KI die endgültige Entscheidung trifft. Die Sorge der Beschäftigten hat seitdem nicht nachgelassen: 52 Prozent sorgen sich 2025 um den künftigen Einsatz von KI am Arbeitsplatz.

MetrikWertQuelle
Bewerber, die darauf vertrauen, dass KI sie fair bewertet26%Gartner, 2025
Bewerber mit höherer Wahrscheinlichkeit, sich auf Stellen mit persönlichem Vorstellungsgespräch zu bewerben62%Gartner, via HR Dive 2025
US-Erwachsene, die Arbeitgeber mit KI-gestützten Einstellungsentscheidungen meiden würden66%Pew Research Center, 2023
Amerikaner, die ablehnen, dass KI die endgültige Einstellungsentscheidung trifft71%Pew Research Center, 2023
Amerikaner, die ablehnen, dass KI Bewerbungen prüft41%Pew Research Center, 2023
US-Beschäftigte, die sich um den künftigen KI-Einsatz am Arbeitsplatz sorgen52%Pew Research Center, 2025
Unternehmen, die befürchten, dass KI qualifizierte Bewerber aussortieren könnte56%ResumeBuilder, 2024

Beachtenswert ist der Widerspruch: 56 Prozent der Arbeitgeber befürchten insgeheim, dass KI qualifizierte Menschen aussortiert, selbst während sie sie einsetzen - passend zum Misstrauen der Bewerber aus der entgegengesetzten Richtung (ResumeBuilder, 2024).

5. Bias, Klagen und das neue Regelwerk

Die Fairness-Bedenken sind nicht hypothetisch - sie sind in peer-reviewten Audits und inzwischen vor Gericht dokumentiert. Eine Studie der University of Washington, die 120 Namen über Lebensläufe für mehr als 500 reale Stellenausschreibungen variierte, ergab, dass die Modelle weiß assoziierte Namen in 85 Prozent der Fälle bevorzugten und weiblich assoziierte Namen nur in 11 Prozent, wobei schwarze männliche Namen in fast 100 Prozent der Fälle benachteiligt wurden (University of Washington, 2024). Arbeitgeber selbst räumen das Problem ein: 33 Prozent sagen, ihre KI-Einstellungstools seien immer oder häufig voreingenommen. Die rechtliche Exponierung kristallisierte sich in Mobley v. Workday heraus, im Mai 2025 als landesweite Sammelklage wegen Altersdiskriminierung zugelassen, bei Tools, die laut Workday 1,1 Milliarden Bewerbungen abgelehnt hatten. Regulierungsbehörden zogen 2023 zuerst nach, als der erste KI-Vergleich der EEOC iTutorGroup 365.000 US-Dollar kostete.

MetrikWertQuelle
KI-Lebenslauf-Screener bevorzugen weiß assoziierte Namen85%University of Washington, 2024
KI-Lebenslauf-Screener bevorzugen weiblich assoziierte Namen11%University of Washington, 2024
Getestete Kombinationen aus Stelle, Ethnie und Geschlecht3 million+University of Washington, 2024
Unternehmen, die sagen, KI-Einstellungstools seien immer/häufig voreingenommen33%ResumeBuilder, 2024
Bewerbungen, die laut Workday von seinen Tools abgelehnt wurden (Mobley-Sammelklagezeitraum)1.1 billionMobley v. Workday, 2025
EEOC-Vergleich mit iTutorGroup (200+ ältere Bewerber automatisch abgelehnt)$365,000EEOC, 2023
Strafe der NYC Local Law 144 pro Verstoß gegen die Bias-Audit-Pflicht$500-$1,500NY State Comptroller, 2025

Regulatorischer Stand Mitte 2026: Die NYC Local Law 144 verlangt seit ihrem Inkrafttreten am 1. Januar 2023 jährliche unabhängige Bias-Audits für automatisierte Einstellungstools, wenngleich ein Audit des NY State Comptroller vom Dezember 2025 die Durchsetzung als wirkungslos einstufte; der umfassendere Colorado AI Act, der Einsatzverantwortlichen Pflichten bei folgenreichen Einstellungsentscheidungen auferlegt, wurde am 14. Mai 2026 unterzeichnet (NY State Comptroller, 2025).

6. Deepfake-Bewerber und die Zunahme von Einstellungsbetrug

Die Geschichte, die sich im Recruiting am schnellsten entwickelt, betrifft Identität, nicht Effizienz. Gartner prognostiziert, dass bis 2028 jedes vierte Bewerberprofil gefälscht sein wird (Gartner, 2025), und die Speerspitze ist bereits sichtbar: In einer Greenhouse-Umfrage unter 4.136 Personalverantwortlichen hatten 31 Prozent bereits jemanden interviewt, den sie verdächtigten oder bei dem sie bestätigten, dass er eine falsche Identität nutzte, und 91 Prozent waren auf KI-generierte Interviewantworten gestoßen oder hatten diese vermutet. Die am besten organisierte Bedrohung ist staatlich verknüpft. CrowdStrike verfolgte nordkoreanische IT-Arbeiter-Insider - die gefälschte Identitäten und Deepfake-Interviews nutzen, um Remote-Jobs zu bekommen -, die innerhalb eines Jahres in über 320 Unternehmen eindrangen, ein Sprung von 220 Prozent, und das US-Justizministerium stellte fest, dass das Schema mehr als 100 US-Unternehmen erreichte. Diese Schemata zielen auf dieselben Remote-First-Stellen ab, die in unseren Statistiken zur Fernarbeit für 2026 dokumentiert sind.

MetrikWertQuelle
Bewerberprofile, die bis 2028 voraussichtlich gefälscht sein werden1 in 4Gartner, via HR Dive 2025
Bewerber, die Interviewbetrug oder Identitätsvortäuschung zugeben6%Gartner, via HR Dive 2025
Personalverantwortliche, die eine verdächtige/bestätigte falsche Identität interviewten31%Greenhouse, 2026
Personalverantwortliche, die auf KI-generierte Interviewantworten stoßen/diese vermuten91%Greenhouse, 2026
Von nordkoreanischen IT-Arbeiter-Insidern infiltrierte Unternehmen (12 Monate)320+CrowdStrike, Global Threat Report 2025
Anstieg dieser Insider-Infiltrationen gegenüber dem Vorjahr220%CrowdStrike, Global Threat Report 2025
US-Unternehmen, in denen das DOJ beschäftigte nordkoreanische IT-Arbeiter feststellte100+US DOJ, 2025

Die defensive Einordnung ist hier wichtig: Arbeitgeber reagieren mit mehrschichtiger Identitätsprüfung, der Erkennungsgenauigkeit, die wir in unseren Statistiken zur Deepfake-Erkennung für 2026 verfolgen, und den sprachbasierten Identitätsmethoden in unseren Statistiken zur Stimmbiometrie für 2026. Allein die Razzia des DOJ 2025 umfasste Durchsuchungen von 29 Laptop-Farmen in 16 Bundesstaaten (US DOJ, 2025).

7. Marktgröße: eine schnell wachsende, aber umstrittene Zahl

Anbieter und Analysten sind sich einig, dass der Markt zweistellig wächst, und uneinig über fast alles andere, weil “KI in HR”, “KI-Recruiting” und “KI-Talentakquise” unterschiedlich abgegrenzt werden. Grand View Research beziffert den breiten Markt für KI in HR auf 3,25 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, mit einem Anstieg auf 15,24 Milliarden US-Dollar bis 2030 bei einer CAGR von 24,8 Prozent - wobei Recruiting das größte Anwendungssegment ist. Precedence Research zeichnet eine größere Basis und eine langsamere Kurve. Behandeln Sie jede einzelne Schlagzeilenzahl als abhängig von der Abgrenzung.

MetrikWertQuelle
Marktgröße von KI in HR, 2023$3.25 billionGrand View Research, 2024
Marktprognose von KI in HR, 2030$15.24 billionGrand View Research, 2024
CAGR des Markts für KI in HR, 2024-203024.8%Grand View Research, 2024
Marktgröße von KI in HR, 2024$7.01 billionPrecedence Research, 2025
Marktprognose von KI in HR, 2034$30.77 billionPrecedence Research, 2025
CAGR des Markts für KI in HR, 2025-203415.94%Precedence Research, 2025

Hinweis zur Divergenz: Die Basisjahre von Grand View mit 3,25 Milliarden US-Dollar (2023) und von Precedence mit 7,01 Milliarden US-Dollar (2024) lassen sich nicht allein durch Wachstum in Einklang bringen - sie spiegeln unterschiedliche Marktdefinitionen wider, weshalb die projizierten Endpunkte für 2030-2034 (15,24 Milliarden vs. 30,77 Milliarden US-Dollar) und die CAGRs (24,8 Prozent vs. 15,94 Prozent) so weit auseinanderliegen.

Zusammenfassung: KI-Recruiting in Zahlen

MetrikWertQuelle
Organisationen, die KI im Recruiting nutzen (wichtigster HR-Anwendungsfall)27%SHRM, State of AI in HR 2026
KI-Adoption im HR bei extra-großen vs. kleinen Organisationen60% vs. 33%SHRM, State of AI in HR 2026
Unternehmen, die KI bei der Einstellung nutzen (geplant Ende 2025)68%ResumeBuilder, 2024
Talent-Acquisition-Fachleute, die die KI-Nutzung 2026 ausbauen wollen93%LinkedIn, via HR Dive 2026
Unternehmen mit automatischer Ablehnung in der Lebenslaufphase, ohne menschliche Prüfung50%ResumeBuilder, 2024
Unternehmen, die das gesamte Interview per KI durchführen24%ResumeBuilder, 2024
Bewerber, die während des Bewerbungsprozesses KI nutzten~40%Gartner, 2025
Bewerber, die KI zum Schreiben eines Lebenslaufs oder Anschreibens nutzen (letztes Jahr)29.3%iHire, 2025
Bewerber, die 2025 die KI-Funktionen einer Plattform nutzten1.22 millionKickresume, 2025
KI-Lebenslauf-Screener bevorzugen weiß assoziierte Namen85%University of Washington, 2024
KI-Lebenslauf-Screener bevorzugen weiblich assoziierte Namen11%University of Washington, 2024
Amerikaner, die ablehnen, dass KI die endgültige Einstellungsentscheidung trifft71%Pew Research Center, 2023
Bewerbungen, die laut Workday von seinen Tools abgelehnt wurden (Mobley-Zeitraum)1.1 billionMobley v. Workday, 2025
EEOC-Vergleich mit iTutorGroup wegen KI-Diskriminierung$365,000EEOC, 2023
US-Erwachsene, die Arbeitgeber meiden, die KI bei der Einstellung nutzen66%Pew Research Center, 2023
Bewerber, die darauf vertrauen, dass KI sie fair bewertet26%Gartner, 2025
Bewerberprofile, die bis 2028 voraussichtlich gefälscht sein werden1 in 4Gartner, 2025
Personalverantwortliche, die eine vermutlich falsche Identität interviewten31%Greenhouse, 2026
Infiltrationen durch nordkoreanische IT-Arbeiter-Insider, im Jahresvergleich+220%CrowdStrike, 2025
Markt für KI in HR bis 2030 (CAGR von 24,8%)$15.24 billionGrand View Research, 2024

Methodik und Quellen

Die Daten wurden durch die Aggregation von Primärumfragen, staatlichen und gerichtlichen Unterlagen, peer-reviewter Forschung und namentlich genannten Marktprognosen zusammengetragen, die überwiegend zwischen 2024 und 2026 veröffentlicht wurden, wobei Originalberichte gegenüber Sekundärberichterstattung priorisiert und Zahlen aus der Fachpresse bis zu ihrer Quelle zurückverfolgt wurden.

  • SHRM, State of AI in HR 2026 (Umfrage unter 1.908 HR-Fachleuten, Dezember 2025) - vollständiger Bericht
  • Gartner, Umfrage unter 3.000 Bewerbern und Prognose zu Fake-Profilen (Juli 2025) - Pressemitteilung; Berichterstattung via HR Dive
  • ResumeBuilder.com, 7 in 10 Companies Will Use AI in Hiring in 2025 (Umfrage unter 948 Unternehmensleitern, Oktober 2024) - Bericht
  • LinkedIn, Future of Recruiting 2025 und 2026 Talent-Bericht - Bericht 2025 als PDF; Zahlen für 2026 via HR Dive
  • Pew Research Center, Americans’ Views on Use of AI in Hiring (2023) - Bericht; US Workers More Worried Than Hopeful About Workplace AI (2025) - Bericht
  • University of Washington, Studie zu Bias beim KI-Lebenslauf-Screening, AAAI/ACM AIES (2024) - Zusammenfassung
  • Mobley v. Workday, Inc., Zulassung der Sammelklage im N.D. Cal. (Mai 2025) - Analyse via Holland & Knight
  • US EEOC, Vergleich mit iTutorGroup (2023) - Pressemitteilung
  • Greenhouse, Umfrage zu Bewerberbetrug unter 4.136 Personalverantwortlichen (2026) - Analyse
  • CrowdStrike, 2025 Global Threat Report - Pressemitteilung
  • US Department of Justice, landesweite Maßnahmen gegen nordkoreanische Remote-IT-Arbeiter-Schemata (2025) - Pressemitteilung
  • Grand View Research, Artificial Intelligence in HR Market (2024) - Bericht
  • Precedence Research, Artificial Intelligence in HR Market (2025) - Bericht
  • NYC Department of Consumer and Worker Protection, Local Law 144; Durchsetzungsaudit via NY State Comptroller (2025); Colorado AI Act (Gesetz unterzeichnet im Mai 2026)
  • iHire, State of Online Recruiting 2025; Kickresume, Daten zur KI-Jobsuche 2025; Insight Global, 2025 AI in Hiring Report

Data watch: Die Berichte State of AI in HR und CHRO Priorities von SHRM werden jährlich aktualisiert, die nächsten Ausgaben werden um den Jahreswechsel 2027 erwartet; die Berichte Future of Recruiting und Talent von LinkedIn erscheinen jeweils im Januar; Gartner führt seine Bewerberumfragen ganzjährig durch; das Pew Research Center aktualisiert seine Serie zu KI am Arbeitsplatz; und der Global Threat Report von CrowdStrike erscheint jeweils im Februar, weshalb die Zahlen zu nordkoreanischen IT-Arbeitern Anfang 2027 überarbeitet werden dürften.

Zuletzt aktualisiert: 10. Juli 2026. Wir überprüfen und aktualisieren diese Seite vierteljährlich, sobald neue Daten veröffentlicht werden.

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