Statystyki rekrutacji AI (2026): 45+ danych na temat adopcji przez pracodawców, uprzedzeń w rekrutacji i oszustw deepfake

Statystyki rekrutacji AI 2026: 45+ danych na temat adopcji przez pracodawców, wykorzystania AI przez kandydatów, uprzedzeń w rekrutacji i oszustw deepfake, od SHRM, Gartner, Pew, LinkedIn i EEOC.

Gartner przewiduje, że do 2028 roku jeden na czterech kandydatów do pracy na świecie będzie fałszywy - syntetyczny lub podszywający się aplikant zamiast prawdziwej osoby (Gartner, 2025). Ta prognoza pojawia się w momencie, gdy AI stało się już domyślną warstwą rekrutacji: rekrutacja jest obecnie najczęstszym zastosowaniem AI w HR, stosowanym przez 27% organizacji (SHRM, State of AI in HR 2026), podczas gdy audyt Uniwersytetu Waszyngtońskiego wykazał, że narzędzia AI do przesiewania CV faworyzowały imiona kojarzone z osobami białymi w 85% przypadków (University of Washington, 2024). Kandydaci są nieufni - 66% dorosłych Amerykanów twierdzi, że nie aplikowałoby do pracodawcy korzystającego z AI przy podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych (Pew Research Center, 2023). Obie strony biurka automatyzują, nie ufają sobie, a w coraz większej liczbie przypadków - oszukują. Ta analiza konsoliduje dane z SHRM, Gartner, Pew Research Center, LinkedIn, Uniwersytetu Waszyngtońskiego, EEOC, CrowdStrike i 11 innych źródeł pierwotnych w liczby dotyczące rekrutacji AI istotne na 2026 rok.

Kluczowe wnioski

  • Rekrutacja to najważniejsze zastosowanie AI w HR, stosowane przez 27% organizacji (SHRM, State of AI in HR 2026).
  • Firmy korzystające z AI gdzieś w procesie rekrutacji: 51% pod koniec 2024 roku, planowane 68% do końca 2025 roku (ResumeBuilder, 2024).
  • Specjaliści ds. pozyskiwania talentów planujący zwiększyć wykorzystanie AI w 2026 roku: 93% (LinkedIn, via HR Dive 2026).
  • Kandydaci, którzy korzystali z AI podczas procesu aplikacyjnego: mniej więcej 4 na 10 (Gartner, 2025).
  • Osoby szukające pracy, które korzystały z funkcji AI do szukania pracy na jednej platformie w 2025 roku: 1.22 miliona (Kickresume, 2025).
  • Narzędzia AI do przesiewania CV faworyzowały imiona kojarzone z osobami białymi: w 85% przypadków (University of Washington, 2024).
  • Aplikacje, które według Workday zostały odrzucone przez jej narzędzia w okresie objętym pozwem Mobley: 1.1 miliarda (Mobley v. Workday, 2025).
  • Dorośli Amerykanie, którzy unikaliby aplikowania do pracodawców korzystających z AI w decyzjach rekrutacyjnych: 66% (Pew Research Center, 2023).
  • Kandydaci do pracy, którzy ufają, że AI oceni ich sprawiedliwie: 26% (Gartner, 2025).
  • Profile kandydatów przewidywane jako fałszywe do 2028 roku: 1 na 4 (Gartner, 2025).
  • Północnokoreańscy pracownicy IT-wtyczki infiltrowali ponad 320 firm, wzrost o 220% rok do roku (CrowdStrike, 2025).
  • Rynek AI w HR do 2030 roku: 15.24 miliarda dolarów przy CAGR 24.8% (Grand View Research, 2024).

1. Adopcja przez pracodawców przeszła od pilotażu do standardu

AI weszło do rekrutacji szybciej niż do jakiejkolwiek innej funkcji HR, ale obraz sytuacji to koncentracja, a nie nasycenie. W ankiecie SHRM obejmującej 1,908 specjalistów HR, rekrutacja była pojedynczym najczęstszym miejscem pojawiania się AI w HR, na poziomie 27% - wyprzedzając technologię HR (21%) oraz uczenie się i rozwój (17%) - mimo że 62% organizacji zgłasza wykorzystanie AI gdzieś w firmie (SHRM, State of AI in HR 2026). Wielkość jest najostrzejszym podziałem: bardzo duzi pracodawcy wdrażają AI niemal dwukrotnie częściej niż mali. A intencje znacznie wyprzedzają obecne wykorzystanie - 93% specjalistów ds. pozyskiwania talentów planuje rozszerzyć wykorzystanie AI w 2026 roku, podczas gdy liczba aplikacji na stanowisko podwoiła się od wiosny 2022 roku.

WskaźnikWartośćŹródło
Organizacje korzystające z AI w rekrutacji (najważniejszy obszar praktyki HR)27%SHRM, State of AI in HR 2026
Organizacje korzystające z AI gdzieś w firmie62%SHRM, State of AI in HR 2026
Adopcja AI w HR: małe / średnie / bardzo duże organizacje33% / 35% / 60%SHRM, State of AI in HR 2026
Firmy korzystające z AI w rekrutacji (koniec 2024, planowane na koniec 2025)51% (68%)ResumeBuilder, 2024
CHRO prognozujący większą adopcję AI w HR w 2026 roku87%SHRM, State of AI in HR 2026
Specjaliści ds. pozyskiwania talentów planujący zwiększyć wykorzystanie AI w 2026 roku93%LinkedIn, via HR Dive 2026
Liczba amerykańskich kandydatów na wolne stanowisko w porównaniu do wiosny 20222xLinkedIn, via HR Dive 2026

Kontekst: wskaźnik 87% wśród CHRO wzrósł z 83% rok wcześniej, więc oczekiwania kierownictwa wciąż rosną, mimo że większość małych i średnich pracodawców nadal nie wdrożyła AI (SHRM, State of AI in HR 2026).

2. AI teraz przesiewa CV i prowadzi rozmowy kwalifikacyjne

Automatyzacja koncentruje się na górze lejka rekrutacyjnego, gdzie wolumen jest najwyższy, a przegląd przez człowieka najsłabszy. Wśród firm korzystających z AI w rekrutacji, 82% wykorzystuje je do przeglądu CV, a - liczba, która powinna dać kandydatom do myślenia - 50% pozwala AI automatycznie odrzucać kandydatów na etapie przesiewania CV bez żadnego przeglądu przez człowieka (ResumeBuilder, 2024). AI przeniknęło również do samej rozmowy kwalifikacyjnej: 24% firm prowadzi cały proces rozmowy kwalifikacyjnej za pośrednictwem AI, a wśród tych korzystających z AI podczas rozmów, 52% stosuje rozpoznawanie twarzy. Rekruterzy postrzegają to jako odzyskany czas - raport LinkedIn Future of Recruiting szacuje redukcję obciążenia pracą użytkowników generatywnej AI na 20%, czyli mniej więcej jeden dzień roboczy tygodniowo.

WskaźnikWartośćŹródło
Firmy korzystające z AI do przeglądu CV (spośród użytkowników AI w rekrutacji)82%ResumeBuilder, 2024
Automatyczne odrzucenie na etapie przesiewania CV, bez przeglądu przez człowieka50%ResumeBuilder, 2024
Automatyczne odrzucenie na wszystkich etapach rekrutacji, bez przeglądu przez człowieka21%ResumeBuilder, 2024
Firmy prowadzące cały proces rozmowy kwalifikacyjnej za pośrednictwem AI24%ResumeBuilder, 2024
Użytkownicy rozmów kwalifikacyjnych z AI stosujący rozpoznawanie twarzy52%ResumeBuilder, 2024
Rekruterzy planujący zwiększyć wykorzystanie AI do wstępnych rozmów kwalifikacyjnych (2026)66%LinkedIn, via HR Dive 2026
Redukcja obciążenia pracą rekruterów dzięki generatywnej AI (ok. 1 dzień roboczy/tydzień)20%LinkedIn, Future of Recruiting 2025

Boom rozmów kwalifikacyjnych z AI odzwierciedla przejście na zdalny przesiew opisane w naszych statystykach wideokonferencji na 2026 rok: ten sam potok kamera-mikrofon, który obsługuje rozmowę na Zoomie, teraz zasila modele rozpoznawania twarzy i analizy języka.

3. Kandydaci również automatyzują swoją stronę

Menedżerowie ds. rekrutacji nie są jedynymi, którzy korzystają z AI - w odpowiedzi kandydaci uprzemysłowili górę lejka rekrutacyjnego. Mniej więcej 4 na 10 kandydatów korzystało z AI podczas procesu aplikacyjnego (Gartner, 2025), a to zachowanie jest mierzalne w danych produktowych: Kickresume odnotowało 1.22 miliona osób szukających pracy korzystających z jego funkcji AI w 2025 roku. Najczęstszym zastosowaniem nie jest pisanie, lecz pokonanie maszyny - 773,000 użytkowników (64%) przepuściło CV przez AI, aby sprawdzić zgodność z systemami śledzenia kandydatów (ATS), czyli mniej więcej o jedną trzecią więcej niż 586,000, którzy użyli AI do napisania lub poprawienia treści CV. Pracodawcy to zauważają: 88% menedżerów ds. rekrutacji uważa, że potrafi rozpoznać aplikacje napisane przez AI.

WskaźnikWartośćŹródło
Kandydaci, którzy korzystali z AI podczas procesu aplikacyjnego~40%Gartner, via HR Dive 2025
Kandydaci korzystający z AI do napisania/dostosowania CV lub listu motywacyjnego (ostatni rok)29.3%iHire, State of Online Recruiting 2025
Ten sam wskaźnik, rok wcześniej17.3%iHire, State of Online Recruiting 2025
Osoby szukające pracy korzystające z funkcji AI jednej platformy w 2025 roku1.22 milionaKickresume, 2025
Z tego, korzystały z AI do sprawdzenia zgodności z ATS773,000 (64%)Kickresume, 2025
Z tego, korzystały z AI do napisania lub poprawienia CV586,000 (~50%)Kickresume, 2025
Menedżerowie ds. rekrutacji, którzy uważają, że potrafią rozpoznać użycie AI przez kandydatów88%Insight Global, 2025

Wartość odstająca: tylko około 4% użytkowników Kickresume (50,000) użyło AI do napisania listów motywacyjnych, znacznie mniej niż w przypadku CV - co jest sygnałem, że kandydaci optymalizują pod kątem automatycznego przesiewu, a nie ludzkiego czytelnika (Kickresume, 2025).

4. Luka zaufania między rekrutacją AI a ludźmi, których ona ocenia

Adopcja wyprzedziła zgodę. Nagłówek jest druzgocący: zaledwie 26% kandydatów do pracy ufa, że AI oceni ich sprawiedliwie (Gartner, 2025), a ta nieufność ma wyraźny kierunek - 62% kandydatów twierdzi, że chętniej aplikuje na stanowiska obejmujące rozmowę kwalifikacyjną prowadzoną osobiście. Opinia publiczna jest szersza i starsza niż obecna fala AI: Pew Research stwierdziło w 2023 roku, że 66% dorosłych Amerykanów nie chciałoby aplikować do pracodawcy korzystającego z AI przy podejmowaniu decyzji rekrutacyjnych, a 71% sprzeciwia się pozwoleniu AI na podjęcie ostatecznej decyzji. Niepokój pracowników nie zmalał od tego czasu - 52% obawia się przyszłego wykorzystania AI w miejscu pracy w 2025 roku.

WskaźnikWartośćŹródło
Kandydaci do pracy, którzy ufają, że AI oceni ich sprawiedliwie26%Gartner, 2025
Kandydaci chętniej aplikujący na stanowiska z rozmowami kwalifikacyjnymi prowadzonymi osobiście62%Gartner, via HR Dive 2025
Dorośli Amerykanie, którzy unikaliby pracodawców korzystających z AI w decyzjach rekrutacyjnych66%Pew Research Center, 2023
Amerykanie sprzeciwiający się podejmowaniu przez AI ostatecznej decyzji rekrutacyjnej71%Pew Research Center, 2023
Amerykanie sprzeciwiający się przeglądaniu aplikacji o pracę przez AI41%Pew Research Center, 2023
Amerykańscy pracownicy zaniepokojeni przyszłym wykorzystaniem AI w miejscu pracy52%Pew Research Center, 2025
Firmy zaniepokojone, że AI może odrzucić wykwalifikowanych kandydatów56%ResumeBuilder, 2024

Zwróć uwagę na ten rozdźwięk: 56% pracodawców prywatnie obawia się, że AI odrzuca wykwalifikowanych ludzi, mimo że sami je wdrażają - co odzwierciedla nieufność kandydatów z drugiej strony (ResumeBuilder, 2024).

5. Uprzedzenia, pozwy sądowe i nowy zbiór przepisów

Obawa o sprawiedliwość nie jest hipotetyczna - jest udokumentowana w recenzowanych audytach, a teraz również w sądzie. Badanie Uniwersytetu Waszyngtońskiego, w którym zróżnicowano 120 imion na CV dla ponad 500 rzeczywistych ofert pracy, wykazało, że modele faworyzowały imiona kojarzone z osobami białymi w 85% przypadków, a imiona kojarzone z kobietami tylko w 11% przypadków, przy czym imiona czarnoskórych mężczyzn były dyskryminowane niemal w 100% przypadków (University of Washington, 2024). Sami pracodawcy przyznają się do problemu: 33% twierdzi, że ich narzędzia AI do rekrutacji są zawsze lub często stronnicze. Ryzyko prawne skrystalizowało się w sprawie Mobley v. Workday, zatwierdzonej jako ogólnokrajowy pozew zbiorowy dotyczący dyskryminacji ze względu na wiek w maju 2025 roku, w związku z narzędziami, które według Workday odrzuciły 1.1 miliarda aplikacji. Regulatorzy zareagowali jako pierwsi w 2023 roku, gdy pierwsza ugoda EEOC dotycząca AI kosztowała iTutorGroup 365,000 dolarów.

WskaźnikWartośćŹródło
Narzędzia AI do przesiewania CV faworyzujące imiona kojarzone z osobami białymi85%University of Washington, 2024
Narzędzia AI do przesiewania CV faworyzujące imiona kojarzone z kobietami11%University of Washington, 2024
Przetestowane kombinacje stanowiska, rasy i płci3 miliony+University of Washington, 2024
Firmy twierdzące, że ich narzędzia AI do rekrutacji są zawsze/często stronnicze33%ResumeBuilder, 2024
Aplikacje, które według Workday zostały odrzucone przez jej narzędzia (okres pozwu Mobley)1.1 miliardaMobley v. Workday, 2025
Ugoda EEOC z iTutorGroup (ponad 200 starszych kandydatów automatycznie odrzuconych)365,000 dolarówEEOC, 2023
Kara wynikająca z NYC Local Law 144 za naruszenie w audycie stronniczości500-1,500 dolarówNY State Comptroller, 2025

Status regulacyjny w połowie 2026 roku: NYC Local Law 144 wymaga corocznych niezależnych audytów stronniczości zautomatyzowanych narzędzi rekrutacyjnych od momentu wejścia w życie 1 stycznia 2023 roku, choć audyt przeprowadzony przez NY State Comptroller w grudniu 2025 roku wykazał nieskuteczne egzekwowanie przepisów; szerszy Colorado AI Act, nakładający obowiązki na podmioty wdrażające w konsekwentnych decyzjach rekrutacyjnych, został podpisany 14 maja 2026 roku (NY State Comptroller, 2025).

6. Kandydaci deepfake i wzrost oszustw rekrutacyjnych

Najszybciej zmieniającą się historią w rekrutacji jest tożsamość, a nie efektywność. Gartner prognozuje, że do 2028 roku jeden na cztery profile kandydatów będzie fałszywy (Gartner, 2025), a czoło tego trendu jest już widoczne: w ankiecie Greenhouse przeprowadzonej wśród 4,136 menedżerów ds. rekrutacji, 31% przeprowadziło rozmowę z osobą, co do której podejrzewali lub potwierdzili użycie fałszywej tożsamości, a 91% spotkało się z podejrzeniem lub potwierdzeniem odpowiedzi wygenerowanych przez AI podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Najbardziej zorganizowanym zagrożeniem jest to powiązane z państwem. CrowdStrike śledził północnokoreańskich pracowników IT-wtyczki - którzy używają sfałszowanych tożsamości i rozmów kwalifikacyjnych typu deepfake, aby zdobyć pracę zdalną - infiltrujących ponad 320 firm w ciągu roku, co oznacza wzrost o 220%, a amerykański Departament Sprawiedliwości stwierdził, że proceder dotarł do ponad 100 amerykańskich firm. Te schematy celują w te same stanowiska zdalne udokumentowane w naszych statystykach pracy zdalnej na 2026 rok.

WskaźnikWartośćŹródło
Profile kandydatów przewidywane jako fałszywe do 2028 roku1 na 4Gartner, via HR Dive 2025
Kandydaci przyznający się do oszustwa lub podszywania się podczas rozmowy kwalifikacyjnej6%Gartner, via HR Dive 2025
Menedżerowie ds. rekrutacji, którzy przeprowadzili rozmowę z podejrzaną/potwierdzoną fałszywą tożsamością31%Greenhouse, 2026
Menedżerowie ds. rekrutacji spotykający się z/podejrzewający odpowiedzi na rozmowie wygenerowane przez AI91%Greenhouse, 2026
Firmy zinfiltrowane przez północnokoreańskich pracowników IT-wtyczki (12 miesięcy)320+CrowdStrike, Global Threat Report 2025
Wzrost tych infiltracji wewnętrznych rok do roku220%CrowdStrike, Global Threat Report 2025
Amerykańskie firmy, w których DOJ stwierdziło zatrudnienie północnokoreańskich pracowników IT100+US DOJ, 2025

Ramy obronne mają tu znaczenie: pracodawcy reagują wielowarstwową weryfikacją tożsamości, dokładnością wykrywania opisaną w naszych statystykach wykrywania deepfake na 2026 rok oraz metodami weryfikacji tożsamości opartymi na głosie w naszych statystykach biometrii głosowej na 2026 rok. Sama akcja DOJ z 2025 roku objęła przeszukania 29 “farm laptopów” w 16 stanach (US DOJ, 2025).

7. Wielkość rynku: szybko rosnąca, ale sporna liczba

Dostawcy i analitycy zgadzają się, że rynek rośnie w tempie dwucyfrowym, i nie zgadzają się niemal co do wszystkiego innego, ponieważ pojęcia “AI w HR”, “rekrutacja AI” i “pozyskiwanie talentów AI” są definiowane w różnych granicach. Grand View Research wycenia szeroko rozumiany rynek AI w HR na 3.25 miliarda dolarów w 2023 roku, osiągający 15.24 miliarda dolarów do 2030 roku przy CAGR na poziomie 24.8% - przy czym rekrutacja jest największym segmentem zastosowań. Precedence Research przyjmuje większą bazę i wolniejszą krzywą wzrostu. Każdą pojedynczą nagłówkową liczbę należy traktować jako zależną od przyjętego zakresu.

WskaźnikWartośćŹródło
Wielkość rynku AI w HR, 20233.25 miliarda dolarówGrand View Research, 2024
Prognoza rynku AI w HR, 203015.24 miliarda dolarówGrand View Research, 2024
CAGR rynku AI w HR, 2024-203024.8%Grand View Research, 2024
Wielkość rynku AI w HR, 20247.01 miliarda dolarówPrecedence Research, 2025
Prognoza rynku AI w HR, 203430.77 miliarda dolarówPrecedence Research, 2025
CAGR rynku AI w HR, 2025-203415.94%Precedence Research, 2025

Uwaga o rozbieżności: bazowych lat Grand View (3.25 mld USD, 2023) i Precedence (7.01 mld USD, 2024) nie da się pogodzić samym tylko wzrostem - odzwierciedlają one różne definicje rynku, co tłumaczy, dlaczego prognozowane punkty końcowe na lata 2030-2034 (15.24 mld USD vs. 30.77 mld USD) oraz CAGR (24.8% vs. 15.94%) tak bardzo się różnią.

Rekrutacja AI w liczbach (podsumowanie)

WskaźnikWartośćŹródło
Organizacje korzystające z AI w rekrutacji (najważniejsze zastosowanie w HR)27%SHRM, State of AI in HR 2026
Adopcja AI w HR: bardzo duże organizacje vs. małe60% vs. 33%SHRM, State of AI in HR 2026
Firmy korzystające z AI w rekrutacji (planowane na koniec 2025)68%ResumeBuilder, 2024
Specjaliści ds. pozyskiwania talentów planujący zwiększyć wykorzystanie AI w 2026 roku93%LinkedIn, via HR Dive 2026
Firmy automatycznie odrzucające na etapie CV, bez przeglądu przez człowieka50%ResumeBuilder, 2024
Firmy prowadzące całą rozmowę kwalifikacyjną za pośrednictwem AI24%ResumeBuilder, 2024
Kandydaci, którzy korzystali z AI podczas procesu aplikacyjnego~40%Gartner, 2025
Kandydaci korzystający z AI do napisania CV lub listu motywacyjnego (ostatni rok)29.3%iHire, 2025
Osoby szukające pracy korzystające z funkcji AI jednej platformy w 2025 roku1.22 milionaKickresume, 2025
Narzędzia AI do przesiewania CV faworyzujące imiona kojarzone z osobami białymi85%University of Washington, 2024
Narzędzia AI do przesiewania CV faworyzujące imiona kojarzone z kobietami11%University of Washington, 2024
Amerykanie sprzeciwiający się podejmowaniu przez AI ostatecznej decyzji rekrutacyjnej71%Pew Research Center, 2023
Aplikacje, które według Workday zostały odrzucone przez jej narzędzia (okres pozwu Mobley)1.1 miliardaMobley v. Workday, 2025
Ugoda EEOC z iTutorGroup dot. dyskryminacji przez AI365,000 dolarówEEOC, 2023
Dorośli Amerykanie unikający pracodawców korzystających z AI w rekrutacji66%Pew Research Center, 2023
Kandydaci do pracy, którzy ufają, że AI oceni ich sprawiedliwie26%Gartner, 2025
Profile kandydatów przewidywane jako fałszywe do 2028 roku1 na 4Gartner, 2025
Menedżerowie ds. rekrutacji, którzy przeprowadzili rozmowę z podejrzaną fałszywą tożsamością31%Greenhouse, 2026
Infiltracje północnokoreańskich pracowników IT-wtyczki, rok do roku+220%CrowdStrike, 2025
Rynek AI w HR do 2030 roku (CAGR 24.8%)15.24 miliarda dolarówGrand View Research, 2024

Metodologia i źródła

Dane zebrano poprzez agregację badań pierwotnych, rejestrów rządowych i sądowych, recenzowanych badań naukowych oraz nazwanych prognoz rynkowych opublikowanych głównie w latach 2024-2026, priorytetyzując raporty oryginalne nad relacjami wtórnymi i śledząc dane prasy branżowej z powrotem do ich źródła.

  • SHRM, State of AI in HR 2026 (badanie 1,908 specjalistów HR, grudzień 2025) - pełny raport
  • Gartner, badanie 3,000 kandydatów do pracy i prognoza fałszywych profili (lipiec 2025) - komunikat prasowy; relacja za pośrednictwem HR Dive
  • ResumeBuilder.com, 7 in 10 Companies Will Use AI in Hiring in 2025 (badanie 948 liderów biznesu, październik 2024) - raport
  • LinkedIn, Future of Recruiting 2025 oraz raport Talent 2026 - raport PDF 2025; dane 2026 za pośrednictwem HR Dive
  • Pew Research Center, Americans’ Views on Use of AI in Hiring (2023) - raport; US Workers More Worried Than Hopeful About Workplace AI (2025) - raport
  • University of Washington, badanie stronniczości AI w przesiewaniu CV, AAAI/ACM AIES (2024) - podsumowanie
  • Mobley v. Workday, Inc., zatwierdzenie pozwu zbiorowego w N.D. Cal. (maj 2025) - analiza za pośrednictwem Holland & Knight
  • US EEOC, ugoda z iTutorGroup (2023) - komunikat prasowy
  • Greenhouse, badanie oszustw kandydatów wśród 4,136 menedżerów ds. rekrutacji (2026) - analiza
  • CrowdStrike, 2025 Global Threat Report - komunikat prasowy
  • Departament Sprawiedliwości USA, ogólnokrajowe działania przeciwko procederowi północnokoreańskich zdalnych pracowników IT (2025) - komunikat prasowy
  • Grand View Research, Artificial Intelligence in HR Market (2024) - raport
  • Precedence Research, Artificial Intelligence in HR Market (2025) - raport
  • NYC Department of Consumer and Worker Protection, Local Law 144; audyt egzekwowania za pośrednictwem NY State Comptroller (2025); Colorado AI Act (ustawa podpisana w maju 2026)
  • iHire, State of Online Recruiting 2025; Kickresume, dane o wyszukiwaniu pracy z AI 2025; Insight Global, 2025 AI in Hiring Report

Śledzenie danych: raporty SHRM State of AI in HR i CHRO Priorities odświeżają się co roku, a kolejne edycje spodziewane są na przełomie 2027 roku; raporty LinkedIn Future of Recruiting i Talent publikowane są co roku w styczniu; Gartner prowadzi swoje badania kandydatów przez cały rok; Pew Research Center aktualizuje swoją serię dotyczącą AI w miejscu pracy; a raport CrowdStrike Global Threat Report ukazuje się co roku w lutym, więc dane dotyczące północnokoreańskich pracowników IT powinny zostać zaktualizowane na początku 2027 roku.

Ostatnia aktualizacja: 10 lipca 2026 roku. Przeglądamy i aktualizujemy tę stronę co kwartał, gdy pojawiają się nowe dane.

Wypróbuj VoxBooster — 3 dni za darmo.

Klonowanie głosu w czasie rzeczywistym, soundboard i efekty — wszędzie, gdzie rozmawiasz.

  • Bez karty
  • ~30ms opóźnienia
  • Discord · Teams · OBS
Wypróbuj 3 dni za darmo