อัตราการเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานในสหรัฐฯ ยังคงอยู่ที่ 10.0% ในปี 2025 ครอบคลุมแรงงาน 14.7 ล้านคน ในขณะที่ Gallup วัดคะแนนนิยมของสาธารณชนต่อสหภาพแรงงานได้ 68% ช่องว่างระหว่างความคิดเห็นสาธารณะกับความหนาแน่นของสมาชิกนี้คือข้อเท็จจริงหลักของสถิติแรงงานอเมริกัน แรงงานภาครัฐรวมตัวเป็นสหภาพที่ 32.9% มากกว่าภาคเอกชนที่ 5.9% กว่าห้าเท่า รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของสมาชิกสหภาพแรงงานสูงกว่าแรงงานที่ไม่ได้เป็นสมาชิกอยู่ $230 ตัวเลขด้านล่างนี้มาจากข้อมูลที่เผยแพร่โดย Bureau of Labor Statistics เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2026 และจากผลสำรวจ Labor Day ประจำปีของ Gallup
TL;DR
- อัตราการเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานอยู่ที่ 10.0% ในปี 2025 มีแรงงาน 14.7 ล้านคน (BLS)
- อัตราการเป็นตัวแทนอยู่ที่ 11.2% หรือ 16.5 ล้านคน (BLS)
- ความหนาแน่นในภาครัฐอยู่ที่ 32.9% (BLS)
- ความหนาแน่นในภาคเอกชนอยู่ที่ 5.9% (BLS)
- ในปี 1983 อัตราอยู่ที่ 20.1% มีสมาชิก 17.7 ล้านคน (BLS)
- รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของสมาชิกสหภาพอยู่ที่ $1,404 (BLS)
- รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของผู้ไม่ได้เป็นสมาชิกอยู่ที่ $1,174 (BLS)
- Hawaii นำหน้าทุกรัฐที่ 26.5% (BLS)
- North Carolina ต่ำที่สุดที่ 2.4% (BLS)
- แรงงานอายุ 45-54 ปี เป็นสมาชิกสหภาพมากที่สุดที่ 12.6% (BLS)
- แรงงานอายุ 16-24 ปี เป็นสมาชิกสหภาพน้อยที่สุดที่ 4.7% (BLS)
- ชาวอเมริกัน 68% เห็นด้วยกับสหภาพแรงงาน (Gallup)
- คะแนนนิยมในกลุ่มอายุ 18-34 ปี อยู่ที่ 72% (Gallup)
- การหยุดงานครั้งใหญ่ 30 ครั้งเกี่ยวข้องกับแรงงาน 306,800 คน (BLS)
1. อัตราคงที่ ซึ่งนับเป็นเรื่องราวในตัวมันเอง
ไม่มีอะไรขยับเลย และหลังจากสี่ทศวรรษของการลดลง นั่นก็นับเป็นข่าวได้ อัตราการเป็นสมาชิกอยู่ที่ 10.0% ในปี 2025 แทบไม่เปลี่ยนแปลงจากปีก่อนหน้า มีสมาชิก 14.7 ล้านคน
เมื่อมองในระยะยาว ตัวเลขจะโหดร้ายกว่าที่ปีที่นิ่งนี้บ่งบอก ในปี 1983 ซึ่งเป็นปีแรกที่มีข้อมูลเปรียบเทียบได้ มีแรงงาน 17.7 ล้านคนเป็นสมาชิกที่อัตรา 20.1% นับจากนั้นความหนาแน่นลดลงครึ่งหนึ่ง และจำนวนสมาชิกที่แท้จริงลดลงประมาณ 3 ล้านคน ในขณะที่กำลังแรงงานเติบโตขึ้นหลายสิบล้านคน อัตราการเป็นตัวแทนสูงกว่าอัตราการเป็นสมาชิกเล็กน้อย เพราะแรงงานบางส่วนได้รับความคุ้มครองตามสัญญาโดยไม่ได้เข้าร่วมเป็นสมาชิก: แรงงาน 16.5 ล้านคน หรือ 11.2%
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตราการเป็นสมาชิก, 2025 | 10.0% | BLS |
| สมาชิกสหภาพแรงงาน | 14.7 ล้าน | BLS |
| ได้รับการเป็นตัวแทนโดยสหภาพแรงงาน | 11.2% | BLS |
| แรงงานที่ได้รับการเป็นตัวแทน | 16.5 ล้าน | BLS |
| ได้รับความคุ้มครองแต่ไม่ได้เป็นสมาชิก | ประมาณ 1.8 ล้าน | คำนวณจากข้อมูลของ BLS |
| อัตราการเป็นสมาชิก, 1983 | 20.1% | BLS |
| สมาชิก, 1983 | 17.7 ล้าน | BLS |
| การเปลี่ยนแปลงจำนวนสมาชิกตั้งแต่ปี 1983 | ลดลงประมาณ 3.0 ล้าน | คำนวณจากข้อมูลของ BLS |
แหล่งที่มา: BLS, สรุปข้อมูลสมาชิกสหภาพแรงงาน 2025
2. ภาครัฐเทียบกับภาคเอกชนคือเกือบทั้งหมดของเรื่องราว
รูปแบบความแตกต่างระหว่างอุตสาหกรรมที่ดูเหมือนชัดเจนส่วนใหญ่จะหายไปทันทีที่แยกภาครัฐกับภาคเอกชนออกจากกัน ความหนาแน่นในภาครัฐอยู่ที่ 32.9% เทียบกับ 5.9% ในภาคเอกชน ซึ่งเป็นช่องว่างมากกว่าห้าเท่า
เมื่อมองในมุมนี้ คำกล่าวที่ว่า “การศึกษามีสหภาพแรงงานหนาแน่น” ส่วนใหญ่แล้วเป็นข้อความเกี่ยวกับโรงเรียนรัฐบาล และตัวเลข 5.9% ของภาคเอกชนคือตัวเลขที่กำหนดความหนาแน่นระดับประเทศ เพราะภาคเอกชนถือครองงานส่วนใหญ่อย่างท่วมท้น การคาดการณ์ใดๆ สำหรับอัตรารวมจึงเป็นการคาดการณ์สำหรับภาคเอกชนโดยแท้จริง ซึ่งวาระการเจรจาต่อรองทับซ้อนกับข้อพิพาทเรื่องการทำงานทางไกล และตารางงาน มากขึ้นเรื่อยๆ
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตราการเป็นสมาชิกภาครัฐ | 32.9% | BLS |
| อัตราการเป็นสมาชิกภาคเอกชน | 5.9% | BLS |
| อัตราส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชน | มากกว่า 5 เท่า | BLS |
| สาธารณูปโภค | 17.8% | BLS |
| การขนส่งและคลังสินค้า | 13.6% | BLS |
| บริการด้านการศึกษา | 13.4% | BLS |
แหล่งที่มา: การวิเคราะห์ของ CEPR เกี่ยวกับข้อมูลสหภาพแรงงานของ BLS ปี 2025
3. ความแตกต่างทางภูมิศาสตร์กว้างกว่าประชากรศาสตร์ใดๆ
ความแตกต่างระหว่างรัฐนั้นมากเกินกว่าการแบ่งกลุ่มอื่นใดในชุดข้อมูลนี้ 26.5% ของ Hawaii สูงกว่า 2.4% ของ North Carolina อยู่ประมาณสิบเอ็ดเท่า ซึ่งเป็นช่องว่างที่การแบ่งกลุ่มตามอายุ เพศ หรือเชื้อชาติใดๆ ไม่อาจเทียบได้เลย
รูปแบบนี้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานของแต่ละรัฐและประวัติศาสตร์อุตสาหกรรม มากกว่าความชอบส่วนตัวของแรงงาน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมผลสำรวจทัศนคติระดับประเทศจึงอธิบายเรื่องนี้ได้น้อยมาก รัฐที่แรงงานคนหนึ่งอาศัยอยู่เป็นตัวทำนายการเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานได้ดีกว่าปัจจัยอื่นใดเกี่ยวกับตัวแรงงานคนนั้นเอง
| รัฐ | อัตราการเป็นสมาชิก | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| Hawaii | 26.5% | BLS |
| New York | 20.6% | BLS |
| South Carolina | 2.8% | BLS |
| South Dakota | 2.7% | BLS |
| North Carolina | 2.4% | BLS |
| อัตราส่วน Hawaii ต่อ North Carolina | ประมาณ 11 เท่า | คำนวณจากข้อมูลของ BLS |
แหล่งที่มา: BLS, สรุปข้อมูลสมาชิกสหภาพแรงงาน 2025
4. ใครคือคนที่ถือบัตรสมาชิกสหภาพแรงงานจริงๆ
ช่องว่างด้านประชากรศาสตร์มีอยู่จริงแต่เล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่องว่างทางภูมิศาสตร์ แรงงานอายุ 45-54 ปี เป็นสมาชิกสหภาพที่ 12.6% เทียบกับ 4.7% สำหรับผู้ที่อายุ 16-24 ปี ซึ่งเป็นช่องว่างด้านประชากรศาสตร์ที่กว้างที่สุดในรายงานฉบับนี้
แนวโน้มตามอายุคือสิ่งที่ควรจับตามองที่สุด เพราะมันสะท้อนถึงการทดแทนกำลังแรงงาน การเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานเอนเอียงไปทางแรงงานที่ใกล้จะสิ้นสุดอาชีพการงานมากกว่าที่เพิ่งเริ่มต้น ซึ่งสร้างแรงกดดันให้ความหนาแน่นลดลงโดยไม่ขึ้นกับผลลัพธ์ของการจัดตั้งสหภาพแรงงานใดๆ แรงงานผิวดำยังคงมีอัตราสูงสุดในบรรดากลุ่มเชื้อชาติและชาติพันธุ์ที่ BLS รายงาน
| กลุ่ม | อัตราการเป็นสมาชิก | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อายุ 45-54 ปี | 12.6% | BLS |
| อายุ 16-24 ปี | 4.7% | BLS |
| ผู้ชาย | 10.4% | BLS |
| ผู้หญิง | 9.6% | BLS |
| แรงงานผิวดำ | 11.4% | BLS |
| แรงงานผิวขาว | 9.9% | BLS |
| แรงงานฮิสแปนิก | 8.9% | BLS |
| แรงงานเอเชีย | 8.7% | BLS |
แนวโน้มตามอายุนี้สะท้อนสิ่งที่ปรากฏในข้อมูลความผูกพันของพนักงาน ซึ่งกลุ่มอายุต่ำกว่า 35 ปีก็อยู่ในฝั่งที่อ่อนแอเช่นกัน
แหล่งที่มา: BLS, สรุปข้อมูลสมาชิกสหภาพแรงงาน 2025
5. ช่องว่างค่าจ้าง และสิ่งที่มันไม่ได้พิสูจน์
การเปรียบเทียบหลักนั้นมีขนาดใหญ่และมักถูกตีความเกินจริงอยู่บ่อยครั้ง รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของสมาชิกสหภาพแรงงานอยู่ที่ $1,404 เทียบกับ $1,174 สำหรับแรงงานที่ไม่ได้เป็นสมาชิก ทำให้ค่าจ้างของผู้ไม่ได้เป็นสมาชิกอยู่ที่ 84% ของค่าจ้างสมาชิกสหภาพ
ส่วนต่างรายสัปดาห์ $230 นี้เป็นการเปรียบเทียบค่ามัธยฐานแบบดิบ ไม่ได้ปรับตามอาชีพ อุตสาหกรรม ภูมิภาค ขนาดบริษัท หรือจำนวนปีประสบการณ์ และการเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานกระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ค่าจ้างสูงกว่าอยู่แล้วด้วยเหตุผลอื่นที่ไม่เกี่ยวข้องกัน ช่องว่างนี้เป็นข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสองกลุ่มประชากร ไม่ใช่ผลตอบแทนที่วัดได้จากการเป็นสมาชิก
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของสมาชิกสหภาพ | $1,404 | BLS |
| รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของผู้ไม่ได้เป็นสมาชิก | $1,174 | BLS |
| สัดส่วนของผู้ไม่ได้เป็นสมาชิกเทียบกับสมาชิก | 84% | BLS |
| ส่วนต่างรายสัปดาห์ | $230 | คำนวณจากข้อมูลของ BLS |
| ส่วนต่างต่อปี | ประมาณ $11,960 | คำนวณจากข้อมูลของ BLS |
แหล่งที่มา: BLS, Union Members 2025 ฉบับเต็ม
6. คะแนนนิยมอยู่ในระดับสูงสุดในรอบยุคสมัย แต่ความหนาแน่นไม่เป็นเช่นนั้น
ข้อมูลสองชุดนี้เคลื่อนไหวไปในทิศทางตรงข้ามกันมานานพอที่ความแตกต่างนี้จะกลายเป็นเรื่องเชิงโครงสร้าง ชาวอเมริกัน 68% เห็นด้วยกับสหภาพแรงงานในเดือนสิงหาคม 2025 ซึ่งเป็นปีที่ห้าติดต่อกันที่อยู่ในช่วง 67% ถึง 71% เทียบกับอัตราการเป็นสมาชิกที่ 10.0%
คะแนนนิยมสูงที่สุดในกลุ่มอายุที่มีอัตราการเป็นสมาชิกต่ำที่สุด: 72% ของกลุ่มอายุ 18-34 ปี เห็นด้วย ในขณะที่มีเพียง 4.7% ของกลุ่มอายุ 16-24 ปี ที่เป็นสมาชิก ช่องว่างตามแนวคิดทางการเมืองเป็นช่องว่างที่กว้างที่สุด อยู่ระหว่าง 90% ของผู้สนับสนุนพรรคเดโมแครต และ 41% ของผู้สนับสนุนพรรครีพับลิกัน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| เห็นด้วยกับสหภาพแรงงาน | 68% | Gallup |
| จำนวนปีติดต่อกันที่อยู่ในช่วง 67-71% | 5 | Gallup |
| พรรคเดโมแครต | 90% | Gallup |
| ผู้ที่เป็นอิสระทางการเมือง | 69% | Gallup |
| พรรครีพับลิกัน | 41% | Gallup |
| ผู้ใหญ่อายุ 18-34 ปี | 72% | Gallup |
| สถิติสูงสุด, 1953 และ 1957 | 75% | Gallup |
| สถิติต่ำสุด, 2009 | 48% | Gallup |
แหล่งที่มา: Gallup, คะแนนนิยมสหภาพแรงงานค่อนข้างทรงตัวที่ 68%
7. การเลือกตั้งลดลงขณะที่การนัดหยุดงานเพิ่มขึ้น
ตัวชี้วัดกิจกรรมสองประเภทนี้เคลื่อนตัวห่างออกจากกันในปี 2025 ซึ่งทำให้เรื่องราวเดียวเกี่ยวกับแรงขับเคลื่อนของแรงงานซับซ้อนขึ้น คำร้องขอเลือกตั้งสหภาพแรงงานที่ยื่นโดยลูกจ้างลดลงเหลือประมาณ 2,100 ฉบับ ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2022 ขณะที่จำนวนแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการนัดหยุดงานครั้งใหญ่เพิ่มขึ้น 13%
สหภาพแรงงานยังคงชนะการเลือกตั้งที่เข้าแข่งขันอยู่ที่ 81.9% ดังนั้นการลดลงจึงอยู่ที่ปริมาณ ไม่ใช่อัตราความสำเร็จ คำร้องที่ยื่นโดยนายจ้างลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง จาก 489 เหลือ 237 ฉบับ ในด้านการนัดหยุดงาน การหยุดงานครั้งใหญ่ 30 ครั้งเกี่ยวข้องกับแรงงาน 306,800 คน โดยภาคการศึกษาและบริการสุขภาพคิดเป็น 196,500 คนในจำนวนนั้น ซึ่งเป็นสัดส่วนภาคอุตสาหกรรมที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากวงจรการเลิกจ้างในภาคเทคโนโลยี ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาเดียวกัน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| คำร้องขอเลือกตั้งโดยลูกจ้าง, ปีงบประมาณ 2025 | ประมาณ 2,100 | NLRB via Ogletree |
| ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ | 2022 | NLRB via Ogletree |
| คำร้องโดยนายจ้าง (RM), ปีงบประมาณ 2025 | 237 | NLRB via Ogletree |
| เช่นเดียวกัน, ปีงบประมาณ 2024 | 489 | NLRB via Ogletree |
| อัตราชนะการเลือกตั้งของสหภาพแรงงาน | 81.9% | NLRB via Ogletree |
| การหยุดงานครั้งใหญ่, 2025 | 30 | BLS |
| แรงงานที่เกี่ยวข้อง | 306,800 | BLS |
| การเปลี่ยนแปลงจากปี 2024 | เพิ่มขึ้น 13% | BLS |
| ภาคการศึกษาและบริการสุขภาพที่หยุดชะงัก | 196,500 | BLS |
| ภาคการบริหารราชการที่หยุดชะงัก | 82,300 | BLS |
แหล่งที่มา: BLS, การหยุดงานครั้งใหญ่ 2025
สรุป: การเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานในตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตราการเป็นสมาชิก, 2025 | 10.0% | BLS |
| สมาชิกสหภาพแรงงาน | 14.7 ล้าน | BLS |
| ได้รับการเป็นตัวแทนโดยสหภาพแรงงาน | 11.2% | BLS |
| แรงงานที่ได้รับการเป็นตัวแทน | 16.5 ล้าน | BLS |
| อัตราภาครัฐ | 32.9% | BLS |
| อัตราภาคเอกชน | 5.9% | BLS |
| อัตราการเป็นสมาชิก, 1983 | 20.1% | BLS |
| สมาชิก, 1983 | 17.7 ล้าน | BLS |
| สาธารณูปโภค | 17.8% | BLS |
| การขนส่งและคลังสินค้า | 13.6% | BLS |
| บริการด้านการศึกษา | 13.4% | BLS |
| Hawaii | 26.5% | BLS |
| New York | 20.6% | BLS |
| North Carolina | 2.4% | BLS |
| อายุ 45-54 ปี | 12.6% | BLS |
| อายุ 16-24 ปี | 4.7% | BLS |
| แรงงานผิวดำ | 11.4% | BLS |
| รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของสมาชิกสหภาพ | $1,404 | BLS |
| รายได้รายสัปดาห์เฉลี่ยมัธยฐานของผู้ไม่ได้เป็นสมาชิก | $1,174 | BLS |
| คะแนนนิยมสหภาพแรงงาน | 68% | Gallup |
| คะแนนนิยม, อายุ 18-34 ปี | 72% | Gallup |
| การหยุดงานครั้งใหญ่ | 30 | BLS |
| แรงงานในการหยุดงานครั้งใหญ่ | 306,800 | BLS |
วิธีการและแหล่งข้อมูล
- ตัวเลขด้านการเป็นสมาชิก การเป็นตัวแทน ภาคส่วน รัฐ ประชากรศาสตร์ และรายได้ มาจากรายงานประจำปี Union Members ของ Bureau of Labor Statistics ที่ครอบคลุมปี 2025 เผยแพร่เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2026 (สรุป, ฉบับเต็ม PDF)
- ตัวเลขการหยุดงานมาจากรายงานประจำปี Major Work Stoppages ของ BLS (ข่าวเผยแพร่) พร้อมบริบทอิสระจาก EPI (การวิเคราะห์การนัดหยุดงานปี 2025)
- ผลสำรวจคะแนนนิยมมาจากผลสำรวจ Labor Day ประจำปีของ Gallup ซึ่งเก็บข้อมูลระหว่างวันที่ 1-20 สิงหาคม 2025 (รายงานของ Gallup)
- จำนวนคำร้องขอเลือกตั้งมาจากข้อมูลคดีปีงบประมาณของ NLRB ที่รวบรวมไว้ในบทวิเคราะห์ของอุตสาหกรรมกฎหมาย (Ogletree ว่าด้วยคำร้องปีงบประมาณ 2025) และการวิเคราะห์ภาคส่วนจาก CEPR (การเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานในปี 2025)
- ข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อมูล: ตัวเลขสหภาพแรงงานของ BLS มาจาก Current Population Survey และครอบคลุมเฉพาะแรงงานที่รับค่าจ้างและเงินเดือนเท่านั้น ไม่รวมผู้ประกอบอาชีพอิสระ การเปรียบเทียบรายได้เป็นค่ามัธยฐานที่ไม่ได้ปรับสำหรับแรงงานเต็มเวลาที่รับค่าจ้างและเงินเดือน และไม่ได้ควบคุมปัจจัยใดเลย อาชีพ อุตสาหกรรม ภูมิภาค ขนาดบริษัท และประสบการณ์ล้วนแตกต่างกันอย่างเป็นระบบระหว่างกลุ่มที่เป็นสมาชิกสหภาพและไม่ได้เป็นสมาชิก จึงไม่อาจตีความได้ว่าเป็นผลจากการเป็นสมาชิก การประมาณการระดับรัฐอิงจากกลุ่มตัวอย่างที่เล็กกว่าระดับประเทศและมีขอบเขตความคลาดเคลื่อนที่กว้างกว่า ดังนั้นการเคลื่อนไหวของรัฐในปีเดียวจึงควรตีความอย่างระมัดระวัง การหยุดงานครั้งใหญ่นับเฉพาะการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับแรงงานตั้งแต่ 1,000 คนขึ้นไป ซึ่งไม่รวมการนัดหยุดงานส่วนใหญ่หากนับตามจำนวนครั้ง จำนวนคำร้องของ NLRB เป็นตัวเลขปีงบประมาณและไม่สอดคล้องกับชุดข้อมูลปีปฏิทินของ BLS แถวที่ระบุว่าเป็นค่าคำนวณคือการคำนวณทางคณิตศาสตร์จากตัวเลขที่เผยแพร่แล้ว
- ปรับปรุงล่าสุด: 14 สิงหาคม 2026 เราปรับปรุงบทความสรุปนี้ทุกไตรมาส และคาดว่าการปรับปรุงใหญ่ครั้งถัดไปจะมาพร้อมกับรายงานสมาชิกสหภาพแรงงานของ BLS ที่ครอบคลุมปี 2026