Apenas 40% dos trabalhadores remotos dizem que o empregador pagou mobiliário de escritório como mesas e cadeiras, contra 64% que tiveram hardware como monitores e mouses coberto (Buffer, State of Remote Work 2023). O resto da conta cai sobre os funcionários: no primeiro ano da pandemia, o trabalhador americano médio relatou ter gasto US$ 561 e 15 horas em investimentos que tornaram possível trabalhar de casa, o equivalente a 0,7% do PIB anual no agregado (Barrero, Bloom e Davis, NBER Working Paper 28731, 2021). Os governos também estão recuando: o Reino Unido encerrou o alívio fiscal para trabalho em casa de funcionários a partir de abril de 2026, depois que a HMRC constatou que mais da metade dos pedidos verificados era inelegível, enquanto os funcionários dos EUA não têm nenhuma dedução federal para home office. A pressão política pela volta às mesas é tratada em nossas estatísticas de cumprimento de mandatos de trabalho híbrido. Reunimos dados da Buffer, da Owl Labs, do NBER, do US Bureau of Labor Statistics, do IRS, da HMRC, dos Revenue Commissioners da Irlanda, da lei alemã do imposto de renda, da Australian Taxation Office, da Canada Revenue Agency, do Boletín Oficial del Estado da Espanha, de documentos da SEC EDGAR, de manuais de empresas publicados e de pesquisas revisadas por pares sobre ergonomia.
TL;DR
- 64% dos trabalhadores remotos dizem que a empresa paga hardware, 40% mesas e cadeiras, 28% a internet residencial (Buffer, State of Remote Work 2023).
- Os trabalhadores gastaram em média US$ 561 e 15,0 horas para se preparar para trabalhar de casa em 2020-2021 (NBER Working Paper 28731).
- A GitLab dá aos novos contratados um auxílio de 1.500 USD para home office, mais 500 USD por ano de renovação (GitLab Handbook 2026).
- 19% dos trabalhadores dos EUA colocam benefícios ou auxílios para trabalho em casa entre os atrativos mais valorizados em um novo empregador (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).
- Um dia no escritório custa US$ 55 em média, contra US$ 18 de um dia em casa (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025).
- 21,9% das pessoas que trabalharam nos EUA em setembro de 2026 fizeram teletrabalho (BLS, Current Population Survey).
- Funcionários dos EUA não podem deduzir despesas de home office; o método simplificado dos autônomos tem teto de US$ 1.500 por ano (IRS Publication 587, 2025).
- O Reino Unido eliminou o alívio para trabalho em casa de funcionários em 6 de abril de 2026, afetando cerca de 300.000 pessoas (documento de política da HMRC, novembro de 2025).
- Empregadores do Reino Unido ainda podem pagar £6 por semana (£26 por mês) isentos de imposto para custos domésticos (GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking).
- A Irlanda permite que empregadores paguem €3,20 por dia isentos de imposto, e os funcionários podem pedir 30% dos custos de serviços públicos (Revenue, Remote Working Relief).
- A Alemanha permite €6 por dia de home office, até €1.260 por ano (Einkommensteuergesetz, section 4).
- Estações de trabalho domésticas piores dobraram as chances de nova dor no pescoço ou na parte superior das costas (razão de chances de 2,02) em um estudo com 1.064 trabalhadores de computador (JOEM 2025).
1. Quem Paga o Home Office: Em Geral o Hardware, Menos Vezes o Mobiliário
O padrão do apoio dos empregadores é claro: as empresas pagam o que se conecta ao notebook e são muito menos propensas a pagar aquilo em que o trabalhador se senta. Na pesquisa da Buffer com 3.000 trabalhadores remotos, 64% disseram que a empresa pagou hardware como monitores e mouses, mas apenas 40% disseram que pagou equipamentos de escritório como mesas e cadeiras (Buffer, State of Remote Work 2023). A internet residencial, um custo que todo trabalhador remoto carrega, foi coberta para apenas 28%.
A demanda não atendida é grande. 38% dos respondentes gostariam que a empresa cobrisse mobiliário e 44% gostariam que cobrisse a internet residencial, o que significa que a lacuna não é indiferença, e sim transferência de custos. A escala dessa transferência apareceu cedo: trabalhadores pesquisados de julho de 2020 a janeiro de 2021 relataram em média 15,0 horas e US$ 561 em investimentos em casa para viabilizar o trabalho remoto, o que os autores estimaram em 0,7% do PIB anual (Barrero, Bloom e Davis, NBER Working Paper 28731, 2021).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Empresas que pagam hardware (monitores, mouses) | 64% (25% gostariam que pagassem) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Empresas que pagam equipamentos de escritório (mesas, cadeiras) | 40% (38% gostariam que pagassem) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Empresas que pagam a internet residencial | 28% (44% gostariam que pagassem) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Empresas que pagam mensalidades de coworking | 22% (38% gostariam que pagassem) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Investimento médio do trabalhador para viabilizar o trabalho em casa, 2020-2021 | US$ 561 e 15,0 horas | NBER Working Paper 28731 |
| Investimento agregado em trabalho em casa | 0,7% do PIB anual | NBER Working Paper 28731 |
| Parcela esperada de dias de trabalho completos em casa após a pandemia | 20% (contra 5% antes) | NBER Working Paper 28731 |
Nota de contexto: a Buffer pesquisou 3.000 trabalhadores remotos entre 10 de outubro e 28 de novembro de 2022, com a Nomad List e a Remote OK, de modo que sua amostra tende a pessoas que já trabalhavam remotamente. Dados mais recentes disponíveis: Buffer, relatório de 2023 (trabalho de campo em 2022). Os números do NBER cobrem mais de 30.000 americanos em várias ondas de pesquisa.
2. Orçamentos de Auxílio na Prática: Políticas, Benefícios e Divulgações
Como nenhum órgão governamental acompanha o valor dos auxílios, as políticas publicadas pelas empresas são a evidência mais confiável de como é uma verba de home office. A GitLab dá aos novos contratados um auxílio de 1.500 USD para montar o home office e à equipe existente uma renovação de 500 USD por ano, reiniciada a cada 1º de janeiro, com mobiliário aprovado limitado a uma mesa ou bancada de trabalho, uma cadeira ergonômica, um apoio para os pés e um suporte para notebook (GitLab Handbook, Global Travel and Expense Policy). Pedidos de internet acima de 100 USD não são reembolsados, e o coworking tem teto de 700 USD por mês ou 100 USD por dia dentro de cerca de 50 km da residência. A Buffer anuncia 1.000 USD para montar o home office em sua página de carreiras.
Os funcionários valorizam esses benefícios, mas eles não lideram a lista. 19% dos trabalhadores dos EUA citaram benefícios ou auxílios para trabalho em casa entre os atrativos mais valorizados em um empregador potencial em 2025, ante 22% em 2024, atrás de horário flexível e semana de quatro dias (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). Nos documentos públicos das empresas, a expressão é rara: uma busca de texto completo no EDGAR retorna 69 documentos que mencionam um “home office stipend”, 14 deles relatórios anuais no Form 10-K, e 48 documentos que mencionam um “remote work stipend”, 20 deles procurações (proxy statements) em que o benefício aparece nas divulgações de remuneração de executivos (busca de texto completo da SEC EDGAR).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Auxílio de home office para novos contratados da GitLab | 1.500 USD (primeiro ano) | GitLab Handbook 2026 |
| Renovação anual da GitLab para a equipe existente | 500 USD por ano | GitLab Handbook 2026 |
| Limites da GitLab para internet e coworking | 100 USD de internet; 700 USD por mês ou 100 USD por dia de coworking | GitLab Handbook 2026 |
| Orçamento da Buffer para montar o home office | 1.000 USD | Página de carreiras da Buffer 2026 |
| Trabalhadores que acham atraentes benefícios ou auxílios de trabalho em casa em um novo empregador | 19% em 2025 (22% em 2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 e 2024 |
| Documentos da SEC que mencionam “home office stipend” | 69 (14 no Form 10-K) | Busca de texto completo da SEC EDGAR, outubro de 2026 |
| Documentos da SEC que mencionam “remote work stipend” | 48 (20 proxy statements, DEF 14A) | Busca de texto completo da SEC EDGAR, outubro de 2026 |
Nota de contexto: a busca de texto completo do EDGAR conta documentos, não empresas, então um mesmo emissor pode responder por vários resultados; as contagens medem divulgação, não prevalência. As políticas das empresas são as publicadas na época da pesquisa e podem mudar.
3. Quantas Pessoas Trabalham em Casa e Quanto Custa Cada Dia
O público dos auxílios é grande, mas não universal. 21,9% das pessoas que trabalharam nos EUA em setembro de 2026 fizeram teletrabalho: 10,7% em todas as suas horas e 11,2% em parte delas (BLS, Current Population Survey Table A-41). A parcela da Austrália é maior, com 36% das pessoas empregadas trabalhando habitualmente em casa em agosto de 2025, incluindo 59% dos gerentes e profissionais, contra 21% em todas as outras ocupações (Australian Bureau of Statistics, Working Arrangements, August 2025).
O argumento financeiro corta para os dois lados. A Owl Labs constatou que um dia no escritório custou em média US$ 55 aos trabalhadores híbridos dos EUA em 2025, contra US$ 18 por um dia em casa, de modo que cada dia em casa poupa cerca de US$ 37 (55 menos 18) em custos que nunca aparecem no contracheque (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025). Essa economia ajuda a explicar por que os funcionários tratam a própria flexibilidade como remuneração: na mesma pesquisa, 22% disseram que esperariam um aumento se o trabalho remoto ou híbrido fosse retirado. Os layouts de escritório que recebem os trabalhadores de volta são tratados em nossas estatísticas de reserva de mesas e hot desking.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Pessoas que trabalharam nos EUA e fizeram teletrabalho, setembro de 2026 | 21,9% (34,7 milhões de 158,5 milhões) | BLS, CPS Table A-41 |
| Parcela dos dias de trabalho remunerados em casa nos EUA, setembro de 2026 | Cerca de 26% | WFH Research, SWAA outubro de 2026 |
| Australianos que trabalham habitualmente em casa, agosto de 2025 | 36% (59% dos gerentes e profissionais) | ABS, Working Arrangements 2025 |
| Trabalhadores da Grã-Bretanha em regime híbrido, 2024 | 28% (42% com diploma universitário) | ONS, Who are the hybrid workers? 2024 |
| Custo de um dia no escritório, trabalhadores híbridos dos EUA | US$ 55 (US$ 15 de deslocamento, US$ 9 de estacionamento, US$ 13 de café da manhã ou café, US$ 18 de almoço) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Custo de um dia trabalhando em casa | US$ 18 (2025); US$ 19 (2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 e 2024 |
| Custo de um dia no escritório em 2024 | US$ 61 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2024 |
| Trabalhadores que esperariam aumento salarial se a flexibilidade fosse retirada | 22% (40% procurariam outro emprego) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
Nota de contexto: a WFH Research também constata que, no último ano, 62% dos funcionários em tempo integral dos EUA estavam totalmente presenciais, 26% em regime híbrido e 12% totalmente remotos (WFH Research, atualização SWAA de outubro de 2026). A parcela híbrida do ONS vem de Who are the hybrid workers? (novembro de 2024). A Owl Labs pesquisou 2.000 trabalhadores em tempo integral dos EUA em julho de 2025 e julho de 2024.
4. As Regras dos EUA: Sem Dedução para Funcionários, Então o Reembolso É o Único Caminho
Para os funcionários dos EUA, um auxílio de home office não é apenas um benefício; é a única forma de recuperar a maior parte do custo. A IRS Publication 587 afirma sem rodeios: “Se você é funcionário, não pode deduzir despesas pelo uso comercial da sua residência” (IRS Publication 587, 2025). Autônomos podem usar o método simplificado de US$ 5 por pé quadrado em até 300 pés quadrados, um máximo de US$ 1.500 (5 x 300) por ano.
A forma como o empregador paga determina o resultado fiscal. Em um plano com prestação de contas, a despesa deve ter vínculo com a atividade profissional, ser comprovada em prazo razoável e qualquer excedente deve ser devolvido; as orientações do IRS tratam 60 dias para prestar contas e 120 dias para devolver o excedente como razoáveis. Reembolsos que não cumprem essas regras “são tratados como salários sujeitos a retenção e a tributos sobre a folha” e declarados no Form W-2 (IRS Publication 463, 2025), e é por isso que um auxílio mensal fixo pago sem recibos costuma ser renda tributável. Já o equipamento fornecido pela empresa pode se qualificar como benefício acessório de condição de trabalho (working condition fringe benefit) quando o custo seria dedutível como despesa profissional caso o funcionário o tivesse pago (IRS Publication 15-B, 2026).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Dedução de home office para funcionários | Não permitida | IRS Publication 587 (2025) |
| Taxa do método simplificado para autônomos | US$ 5 por pé quadrado | IRS Publication 587 (2025) |
| Limite de área e máximo do método simplificado | 300 pés quadrados; US$ 1.500 por ano | IRS Publication 587 (2025) |
| Regras do plano com prestação de contas | 3 (vínculo profissional, comprovação, devolução do excedente) | IRS Publication 463 (2025) |
| Prazo razoável segundo as orientações do IRS | 60 dias para comprovar; 120 dias para devolver o excedente | IRS Publication 463 (2025) |
| Tratamento fiscal de auxílios sem prestação de contas | Salário no Form W-2, sujeito a retenção e a tributos sobre a folha | IRS Publication 463 (2025) |
| Dever do empregador na Califórnia | Indenizar todas as despesas necessárias; condenações carregam juros à taxa judicial desde a data em que a despesa foi incorrida | California Labor Code section 2802 |
Nota de contexto: a Publication 463 lista exceções restritas para despesas não reembolsadas de funcionários (reservistas das Forças Armadas, artistas de apresentação qualificados, servidores remunerados por honorários e funcionários com despesas de trabalho relacionadas a deficiência). O dever de reembolso da Califórnia se aplica a “todas as despesas ou perdas necessárias incorridas pelo funcionário em consequência direta do cumprimento de suas funções” (California Labor Code section 2802); as leis estaduais diferem, e isto não é aconselhamento fiscal ou jurídico.
5. Reino Unido e Irlanda: O Alívio para Funcionários Encolhe, os Pagamentos do Empregador Seguem Isentos
O Reino Unido é o exemplo mais claro de um governo recuando no alívio ao trabalho em casa. A partir de 6 de abril de 2026, funcionários não podem mais pedir alívio fiscal por trabalhar em casa, mudança que a HMRC estimou que afetaria cerca de 300.000 pessoas, com perda média de £62 para contribuintes da alíquota básica e £124 para os da alíquota superior (HMRC, Removal of tax relief on non-reimbursed homeworking expenses, novembro de 2025). O motivo declarado foi a conformidade: “após verificar os pedidos, mais da metade foi considerada inelegível”. O antigo alívio valia pouco por pessoa; à alíquota básica de 20%, £6 por semana geravam £1,20 por semana de alívio (GOV.UK, Claim tax relief for working at home).
O que sobrevive é o caminho do empregador. Empregadores do Reino Unido ainda podem reembolsar até £6 por semana (£26 por mês) de custos domésticos adicionais sem declaração ou imposto, e o equipamento usado apenas para o trabalho, ou com uso privado insignificante, continua isento (GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking). A Irlanda opera os dois caminhos: empregadores podem pagar €3,20 por dia isentos de imposto, e os funcionários podem pedir 30% dos custos de eletricidade, aquecimento e banda larga por cada dia de trabalho remoto (Revenue, Allowance paid by your employer).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Alívio do Reino Unido para trabalho em casa de funcionários | Encerrado a partir de 6 de abril de 2026 | Documento de política da HMRC, novembro de 2025 |
| Pessoas afetadas | Cerca de 300.000 | Documento de política da HMRC, novembro de 2025 |
| Impacto anual médio | £62 na alíquota básica; £124 na alíquota superior | Documento de política da HMRC, novembro de 2025 |
| Arrecadação adicional ao Tesouro | +£10 milhões (2026-27), +£30 milhões (2027-28), +£25 milhões por ano (2028-29 a 2030-31) | Documento de política da HMRC, novembro de 2025 |
| Reembolso do empregador isento de imposto no Reino Unido | £6 por semana ou £26 por mês (desde 2020; antes £4 ou £18) | GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking |
| Pagamento do empregador isento de imposto na Irlanda | €3,20 por dia | Revenue, Remote Working Relief |
| Alívio do funcionário na Irlanda sobre serviços de utilidade pública | 30% de eletricidade, aquecimento e banda larga, por dia remoto | Revenue, Remote Working Relief |
| Benefício in natura na Irlanda sobre mobiliário e TI fornecidos pelo empregador | Isento quando o uso privado é mínimo | Revenue, Remote Working Relief |
Nota de contexto: o exemplo prático da Revenue para 2024 mostra dois trabalhadores dividindo €1.560 em contas de serviços de utilidade pública ao longo de 181 dias remotos, cada um pedindo €116,03 em custos dedutíveis e recebendo €46,41 de alívio à alíquota de 40% (Revenue, How to calculate allowable remote working costs). Os itens fornecidos pelo empregador na Irlanda incluem computadores, impressoras, telefones, banda larga e mobiliário de escritório (Revenue, Provision of computers and equipment).
6. Alemanha, Austrália, Canadá e Espanha: Valores por Dia, por Hora e Deveres do Empregador
Fora dos EUA e do Reino Unido, a tendência é de taxas fixas simples para os trabalhadores e deveres mais firmes para os empregadores. A Alemanha permite uma dedução de €6 por cada dia trabalhado principalmente em casa, limitada a €1.260 por ano, o que cobre 210 dias de home office (1.260 / 6) (Einkommensteuergesetz, section 4(5) no. 6c). A Austrália usa uma taxa horária: 70 centavos por hora trabalhada em casa a partir de 1º de julho de 2024, ante 67 centavos em 2022-23 e 2023-24, cobrindo energia, internet, telefone e papelaria, mas não mobiliário nem computadores, que são depreciados separadamente (Australian Taxation Office, PCG 2023/1).
O Canadá endureceu após a pandemia. A taxa fixa temporária de $2 por dia (máximo de $400 em 2020 e $500 em 2021 e 2022) não se aplica a partir de 2023, e os funcionários agora precisam de um Form T2200 assinado e devem trabalhar em casa mais de 50% do tempo por pelo menos 4 semanas consecutivas (Canada Revenue Agency, Eligibility criteria, detailed method). Funcionários assalariados não podem pedir mobiliário, computadores, monitores, headsets ou webcams. A Espanha foi mais longe no sentido oposto: pela Lei 10/2021, o trabalho remoto é considerado regular quando atinge 30% da jornada em um período de referência de três meses, e o empregador deve fornecer e manter todo o equipamento necessário e cobrir os custos relacionados (BOE, Ley 10/2021 de trabajo a distancia).
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Valor diário de home office na Alemanha | €6 por dia, máximo de €1.260 por ano | Einkommensteuergesetz, section 4 |
| Taxa fixa da Austrália por hora trabalhada em casa | 70 centavos a partir de 1º de julho de 2024 (67 centavos em 2022-23 e 2023-24) | Australian Taxation Office, PCG 2023/1 |
| Taxa fixa temporária do Canadá (2020-2022) | $2 por dia; máximo de $400 (2020), $500 (2021, 2022) | Canada Revenue Agency |
| Limite de elegibilidade no Canadá, método detalhado | Mais de 50% do tempo por pelo menos 4 semanas consecutivas, mais Form T2200 | Canada Revenue Agency |
| Itens que funcionários assalariados do Canadá não podem pedir | Mobiliário, computadores, monitores, headsets, webcams | Canada Revenue Agency |
| Limite da Espanha para trabalho remoto regular | 30% da jornada ao longo de 3 meses | BOE, Ley 10/2021 |
| Obrigação do empregador na Espanha | Fornecer equipamento e pagar ou compensar os custos do trabalho remoto | BOE, Ley 10/2021, articles 11 and 12 |
Nota de contexto: o histórico da taxa fixa do Canadá e a lista de itens não dedutíveis vêm das páginas da CRA sobre uso do espaço de trabalho e despesas que você pode pedir. O valor diário alemão não pode ser combinado com a dedução de um escritório doméstico dedicado.
7. Por Que as Verbas para Mobiliário Importam: Ergonomia e Dor
O argumento da pesquisa para pagar cadeiras e mesas, e não apenas notebooks, está ficando mais forte. Entre 1.064 trabalhadores de computador pesquisados de setembro de 2023 a abril de 2024, estações de trabalho domésticas piores aumentaram as chances de nova dor no pescoço ou na parte superior das costas (razão de chances de 2,02, intervalo de confiança de 95% de 1,08-3,76), e trabalhar em casa em comparação com trabalhar só no escritório mostrou uma tendência de aumento da dor (Casjens et al., Journal of Occupational and Environmental Medicine 2025). Os dados do início da pandemia eram mais contundentes: 51% do corpo docente e dos funcionários de uma universidade relataram aumento do desconforto existente e 24% relataram novo desconforto após a mudança para o teletrabalho (McAllister et al., Applied Ergonomics 2022).
Os estudos de intervenção apontam para a combinação, não para um item isolado. Funcionários que receberam mesa ajustável, cadeira ajustável e treinamento em ergonomia tiveram chances significativamente maiores de relatar mais conforto (Nguyen et al., JOEM 2026). Ainda assim, o apoio é distribuído de forma desigual: em 1.162 teletrabalhadores de pequenas e médias empresas, o recebimento de treinamento dependeu de gênero, porte da empresa e presença sindical, e o recebimento de equipamento dependeu da função de supervisão (ps ≤ 0,05) (Prairie et al., Work 2026). Os dispositivos de entrada sobre essas mesas são tratados em nossas estatísticas de mouse vertical ergonômico e trackball, e o desfecho clínico em nossas estatísticas de síndrome do túnel do carpo ocupacional.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Chances de nova dor no pescoço ou na parte superior das costas com estação de trabalho pior | 2,02 (IC de 95% 1,08-3,76) | Casjens et al., JOEM 2025 |
| Amostra do estudo (trabalhando em casa) | 1.064 trabalhadores de computador (968 trabalhando em casa) | Casjens et al., JOEM 2025 |
| Teletrabalhadores que relataram aumento do desconforto existente | 51% | McAllister et al., Applied Ergonomics 2022 |
| Teletrabalhadores que relataram novo desconforto | 24% | McAllister et al., Applied Ergonomics 2022 |
| Mesa ajustável + cadeira ajustável + treinamento | Chances significativamente maiores de mais conforto | Nguyen et al., JOEM 2026 |
| Teletrabalhadores de PMEs estudados quanto ao apoio ergonômico | 1.162; o apoio variou por gênero, porte da empresa, presença sindical e função de supervisão | Prairie et al., Work 2026 |
| Temperaturas e iluminação de home offices, Brasil | 25-30 graus C e 11,20-290 lux por 6-8 horas por dia | Silva et al., IJERPH 2024 |
Nota de contexto: são estudos observacionais e de levantamento, de modo que mostram associação, não prova de que um auxílio sozinho previne a dor. O estudo brasileiro mediu home offices em bairros com ilhas de calor de Joao Pessoa (Silva et al., International Journal of Environmental Research and Public Health 2024) e concluiu que eles não atendiam aos padrões ergonômicos. McAllister et al. reflete a transição de 2020. Isto não é aconselhamento médico.
Resumo: Auxílios de Home Office em Números
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Trabalhadores remotos cuja empresa paga o hardware | 64% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Trabalhadores remotos cuja empresa paga mesas e cadeiras | 40% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Trabalhadores remotos cuja empresa paga a internet residencial | 28% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| Investimento médio do trabalhador para montar o trabalho em casa, 2020-2021 | US$ 561 e 15,0 horas | NBER Working Paper 28731 |
| Auxílio de home office da GitLab | 1.500 USD para novos contratados; renovação anual de 500 USD | GitLab Handbook 2026 |
| Orçamento da Buffer para montar o home office | 1.000 USD | Página de carreiras da Buffer 2026 |
| Trabalhadores atraídos por benefícios ou auxílios de trabalho em casa | 19% (2025) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Custo de um dia no escritório contra um dia em casa | US$ 55 contra US$ 18 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| Pessoas que trabalharam nos EUA e fizeram teletrabalho | 21,9% (setembro de 2026) | BLS, CPS Table A-41 |
| Australianos que trabalham habitualmente em casa | 36% (agosto de 2025) | ABS, Working Arrangements 2025 |
| Dedução de home office para funcionários dos EUA | Não permitida | IRS Publication 587 (2025) |
| Máximo do método simplificado para autônomos | US$ 1.500 por ano | IRS Publication 587 (2025) |
| Alívio do Reino Unido para trabalho em casa de funcionários | Eliminado a partir de 6 de abril de 2026 (cerca de 300.000 afetados) | Documento de política da HMRC, novembro de 2025 |
| Pagamento do empregador isento de imposto no Reino Unido | £6 por semana / £26 por mês | GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking |
| Pagamento do empregador isento de imposto na Irlanda | €3,20 por dia | Revenue, Remote Working Relief |
| Valor diário de home office na Alemanha | €6 por dia, até €1.260 por ano | Einkommensteuergesetz, section 4 |
| Taxa fixa da Austrália | 70 centavos por hora (a partir de 1º de julho de 2024) | Australian Taxation Office, PCG 2023/1 |
| Limite da Espanha para trabalho remoto regular | 30% da jornada ao longo de 3 meses | BOE, Ley 10/2021 |
| Chances de nova dor no pescoço ou na parte superior das costas, estação pior | 2,02 | Casjens et al., JOEM 2025 |
Metodologia e Fontes
Cada número acima foi lido, durante a pesquisa para este artigo, em uma publicação governamental, uma lei, uma política de empresa, uma busca em documentos regulatórios, um resumo revisado por pares ou uma pesquisa publicada por uma organização. O valor dos auxílios não tem estatística nacional oficial, então relatamos políticas publicadas por empresas como exemplos, não como médias.
- Buffer: State of Remote Work 2023, página de carreiras (orçamento de home office)
- NBER: Barrero, Bloom e Davis, Why Working from Home Will Stick, Working Paper 28731 (2021)
- GitLab: Handbook, Global Travel and Expense Policy
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025, State of Hybrid Work 2024
- SEC: busca de texto completo do EDGAR, “home office stipend”, busca de texto completo do EDGAR, “remote work stipend”
- US Bureau of Labor Statistics: CPS Table A-41, teletrabalho, setembro de 2026
- WFH Research: atualização mensal do SWAA, outubro de 2026
- Australian Bureau of Statistics: Working Arrangements, agosto de 2025
- Office for National Statistics: Who are the hybrid workers? (novembro de 2024)
- IRS: Publication 587 (2025), Publication 463 (2025), Publication 15-B (2026)
- California Legislative Information: Labor Code section 2802
- HMRC e GOV.UK: Removal of tax relief on non-reimbursed homeworking expenses (26 de novembro de 2025), Claim tax relief for working at home, Expenses and benefits: homeworking
- Revenue (Irlanda): Allowance paid by your employer, How to calculate allowable remote working costs, Provision of computers and equipment
- Alemanha: Einkommensteuergesetz, section 4
- Australian Taxation Office: PCG 2023/1, método de taxa fixa para trabalho em casa
- Canada Revenue Agency: Eligibility criteria, detailed method, Work space use, Expenses you can claim
- Espanha: Boletín Oficial del Estado, Ley 10/2021 de trabajo a distancia
- Pesquisa revisada por pares via Europe PMC: Casjens et al., JOEM 2025, McAllister et al., Applied Ergonomics 2022, Nguyen et al., JOEM 2026, Prairie et al., Work 2026, Silva et al., IJERPH 2024
- Nota sobre os dados: não existe conjunto de dados governamental ou auditado sobre quantos empregadores pagam auxílios de home office nem sobre o tamanho deles; a SHRM 2026 Employee Benefits Survey cobre trabalho flexível, mas seus números ficam atrás de um acesso restrito a membros e não foram usados, e os resultados de pesquisas da Mercer e da WTW não estavam acessíveis publicamente. Os números de equipamentos da Buffer (trabalho de campo em 2022) e a estimativa de investimento do NBER (trabalho de campo em 2020-2021) são os dados mais recentes disponíveis do gênero e antecedem a atual pressão pelo retorno ao escritório. Os números de atratividade dos auxílios da Owl Labs vêm de amostras anuais diferentes (2024 e 2025) e não formam um painel. As contagens do EDGAR refletem os resultados de busca de outubro de 2026 e incluem documentos repetidos do mesmo emissor. A página da Australian Taxation Office estava bloqueada para requisições diretas (HTTP 403) e foi lida por meio de um espelho em texto simples; a citação aponta para o documento original da ATO. Os Países Baixos e a França também definem auxílios isentos de imposto para trabalho em casa, mas suas páginas oficiais não puderam ser carregadas, por isso seus valores foram excluídos. Os resumos de Nguyen et al. e Prairie et al. relatam associações sem tamanhos de efeito. As regras fiscais resumidas aqui são apenas informativas e mudam a cada ano; consulte as orientações oficiais vinculadas.
Última atualização: 3 de outubro de 2026. Atualizamos este levantamento trimestralmente, e a próxima revisão é esperada quando a Owl Labs publicar seu relatório State of Hybrid Work 2026 e o BLS divulgar os dados de teletrabalho de outubro de 2026 na Current Population Survey.