มีเพียง 40% ของคนทำงานระยะไกลที่บอกว่านายจ้างจ่ายค่าเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน เช่น โต๊ะและเก้าอี้ เทียบกับ 64% ที่ได้รับการจ่ายค่าฮาร์ดแวร์ เช่น จอภาพและเมาส์ (Buffer, State of Remote Work 2023) ส่วนที่เหลือของค่าใช้จ่ายตกอยู่กับลูกจ้าง ในปีแรกของการระบาดใหญ่ คนทำงานชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยรายงานว่าใช้เงิน $561 และเวลา 15 ชั่วโมงไปกับการลงทุนที่ทำให้ทำงานที่บ้านได้ ซึ่งเทียบเท่า 0.7% ของ GDP ต่อปีเมื่อรวมทั้งหมด (Barrero, Bloom และ Davis, NBER Working Paper 28731, 2021) รัฐบาลก็ถอยกลับเช่นกัน อังกฤษยกเลิกการลดหย่อนภาษีสำหรับลูกจ้างที่ทำงานที่บ้านตั้งแต่เดือนเมษายน 2026 หลังจาก HMRC พบว่ากว่าครึ่งของการเรียกร้องที่ตรวจสอบไม่มีสิทธิ์ ขณะที่ลูกจ้างในสหรัฐฯ ไม่มีสิทธิ์หักลดหย่อนระดับรัฐบาลกลางสำหรับออฟฟิศที่บ้านเลย แรงกดดันเชิงนโยบายให้กลับมานั่งโต๊ะที่ออฟฟิศอยู่ในสถิติการปฏิบัติตามข้อบังคับการทำงานแบบไฮบริดของเรา เรารวบรวมข้อมูลจาก Buffer, Owl Labs, NBER, สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ, IRS, HMRC, Revenue Commissioners ของไอร์แลนด์, กฎหมายภาษีเงินได้ของเยอรมนี, Australian Taxation Office, Canada Revenue Agency, Boletín Oficial del Estado ของสเปน, เอกสารยื่นต่อ SEC EDGAR, คู่มือบริษัทที่เผยแพร่ และงานวิจัยด้านสรีรศาสตร์ที่ผ่านการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญ
สรุปโดยย่อ
- 64% ของคนทำงานระยะไกลบอกว่าบริษัทจ่ายค่าฮาร์ดแวร์ 40% จ่ายค่าโต๊ะและเก้าอี้ 28% จ่ายค่าอินเทอร์เน็ตที่บ้าน (Buffer, State of Remote Work 2023)
- คนทำงานใช้เงินเฉลี่ย $561 และเวลา 15.0 ชั่วโมงเพื่อจัดเตรียมการทำงานที่บ้านในช่วงปี 2020-2021 (NBER Working Paper 28731)
- GitLab ให้พนักงานใหม่ 1,500 USD เป็นเงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้าน บวกเงินต่ออายุอุปกรณ์ปีละ 500 USD (GitLab Handbook 2026)
- 19% ของคนทำงานในสหรัฐฯ จัดอันดับสวัสดิการหรือเงินสนับสนุนการทำงานที่บ้านเป็นหนึ่งในสิทธิประโยชน์ที่น่าสนใจที่สุดเมื่อเข้านายจ้างใหม่ (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025)
- การไปออฟฟิศหนึ่งวันมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย $55 เทียบกับ $18 สำหรับวันที่อยู่บ้าน (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025)
- 21.9% ของผู้มีงานทำในสหรัฐฯ ทำงานระยะไกลในเดือนกันยายน 2026 (BLS, Current Population Survey)
- ลูกจ้างในสหรัฐฯ หักค่าใช้จ่ายออฟฟิศที่บ้านไม่ได้ วิธีแบบง่ายสำหรับผู้ประกอบอาชีพอิสระมีเพดานที่ $1,500 ต่อปี (IRS Publication 587, 2025)
- อังกฤษยกเลิกสิทธิลดหย่อนการทำงานที่บ้านของลูกจ้างตั้งแต่วันที่ 6 เมษายน 2026 กระทบผู้คนประมาณ 300,000 คน (เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025)
- นายจ้างในอังกฤษยังจ่ายได้ £6 ต่อสัปดาห์ (£26 ต่อเดือน) โดยไม่ต้องเสียภาษีสำหรับค่าใช้จ่ายของครัวเรือน (GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking)
- ไอร์แลนด์อนุญาตให้นายจ้างจ่าย €3.20 ต่อวันโดยไม่ต้องเสียภาษี และลูกจ้างขอลดหย่อนค่าสาธารณูปโภคได้ 30% (Revenue, Remote Working Relief)
- เยอรมนีอนุญาต €6 ต่อวันที่ทำงานที่บ้าน สูงสุด €1,260 ต่อปี (Einkommensteuergesetz มาตรา 4)
- การจัดโต๊ะทำงานที่บ้านที่แย่กว่าทำให้โอกาสเกิดอาการปวดคอหรือหลังส่วนบนรายใหม่สูงขึ้นเป็นสองเท่า (อัตราส่วนออดส์ 2.02) ในงานวิจัยที่ศึกษาคนทำงานกับคอมพิวเตอร์ 1,064 คน (JOEM 2025)
1. ใครจ่ายค่าออฟฟิศที่บ้าน: ส่วนใหญ่เป็นฮาร์ดแวร์ ส่วนเฟอร์นิเจอร์พบน้อยกว่า
รูปแบบการสนับสนุนของนายจ้างชัดเจน บริษัทจ่ายค่าของที่เสียบเข้ากับแล็ปท็อป และมีแนวโน้มจ่ายค่าของที่คนทำงานนั่งใช้น้อยกว่ามาก ในแบบสำรวจของ Buffer ที่สำรวจคนทำงานระยะไกล 3,000 คน 64% บอกว่าบริษัทจ่ายค่าฮาร์ดแวร์ เช่น จอภาพและเมาส์ แต่มีเพียง 40% ที่บอกว่าบริษัทจ่ายค่าอุปกรณ์สำนักงาน เช่น โต๊ะและเก้าอี้ (Buffer, State of Remote Work 2023) อินเทอร์เน็ตที่บ้านซึ่งเป็นต้นทุนที่คนทำงานระยะไกลทุกคนต้องแบกรับ ได้รับการจ่ายให้เพียง 28%
ความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองมีมาก 38% ของผู้ตอบแบบสำรวจอยากให้บริษัทจ่ายค่าเฟอร์นิเจอร์ และ 44% อยากให้จ่ายค่าอินเทอร์เน็ตที่บ้าน ซึ่งหมายความว่าช่องว่างนี้ไม่ได้เกิดจากความไม่สนใจ แต่เป็นการผลักภาระต้นทุน ขนาดของการผลักภาระนี้ปรากฏให้เห็นตั้งแต่ช่วงแรก คนทำงานที่ถูกสำรวจตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2020 ถึงมกราคม 2021 รายงานว่าลงทุนที่บ้านเฉลี่ย 15.0 ชั่วโมงและ $561 เพื่อให้ทำงานที่บ้านได้ ซึ่งผู้เขียนประเมินว่าเท่ากับ 0.7% ของ GDP ต่อปี (Barrero, Bloom และ Davis, NBER Working Paper 28731, 2021)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| บริษัทที่จ่ายค่าฮาร์ดแวร์ (จอภาพ เมาส์) | 64% (25% อยากให้บริษัทจ่าย) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| บริษัทที่จ่ายค่าอุปกรณ์สำนักงาน (โต๊ะ เก้าอี้) | 40% (38% อยากให้บริษัทจ่าย) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| บริษัทที่จ่ายค่าอินเทอร์เน็ตที่บ้าน | 28% (44% อยากให้บริษัทจ่าย) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| บริษัทที่จ่ายค่าสมาชิกพื้นที่ทำงานร่วม | 22% (38% อยากให้บริษัทจ่าย) | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| การลงทุนเฉลี่ยของคนทำงานเพื่อให้ทำงานที่บ้านได้ ปี 2020-2021 | $561 และ 15.0 ชั่วโมง | NBER Working Paper 28731 |
| การลงทุนด้านการทำงานที่บ้านรวมทั้งหมด | 0.7% ของ GDP ต่อปี | NBER Working Paper 28731 |
| สัดส่วนวันทำงานเต็มวันที่คาดว่าจะทำที่บ้านหลังการระบาดใหญ่ | 20% (เทียบกับ 5% ก่อนหน้า) | NBER Working Paper 28731 |
หมายเหตุบริบท: Buffer สำรวจคนทำงานระยะไกล 3,000 คนระหว่างวันที่ 10 ตุลาคมถึง 28 พฤศจิกายน 2022 ร่วมกับ Nomad List และ Remote OK ดังนั้นกลุ่มตัวอย่างจึงเอนเอียงไปทางคนที่ทำงานระยะไกลอยู่แล้ว ข้อมูลล่าสุดเท่าที่มี: Buffer รายงานปี 2023 (เก็บข้อมูลภาคสนามปี 2022) ตัวเลขของ NBER ครอบคลุมชาวอเมริกันกว่า 30,000 คนจากการสำรวจหลายรอบ
2. งบเงินสนับสนุนในทางปฏิบัติ: นโยบาย สิทธิประโยชน์ และการเปิดเผยข้อมูล
เนื่องจากไม่มีหน่วยงานรัฐใดติดตามขนาดของเงินสนับสนุน นโยบายของบริษัทที่เผยแพร่จึงเป็นหลักฐานที่น่าเชื่อถือที่สุดว่าเงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้านมีหน้าตาอย่างไร GitLab ให้พนักงานใหม่ 1,500 USD สำหรับจัดตั้งออฟฟิศที่บ้าน และให้พนักงานเดิมต่ออายุอุปกรณ์ 500 USD ต่อปี โดยรีเซ็ตทุกวันที่ 1 มกราคม เฟอร์นิเจอร์ที่ได้รับอนุมัติจำกัดอยู่ที่โต๊ะหรือโต๊ะทำงาน เก้าอี้สรีรศาสตร์ ที่พักเท้า และขาตั้งแล็ปท็อป (GitLab Handbook, Global Travel and Expense Policy) การเบิกค่าอินเทอร์เน็ตที่เกิน 100 USD ไม่ได้รับการคืนเงิน และพื้นที่ทำงานร่วมจำกัดที่ 700 USD ต่อเดือนหรือ 100 USD ต่อวันในรัศมีประมาณ 50 กม. จากบ้าน Buffer ประกาศ 1,000 USD สำหรับจัดตั้งออฟฟิศที่บ้านในหน้าสมัครงานของตน
พนักงานเห็นคุณค่าของสิทธิประโยชน์เหล่านี้ แต่ไม่ได้อยู่ลำดับต้น ๆ 19% ของคนทำงานในสหรัฐฯ จัดสวัสดิการหรือเงินสนับสนุนการทำงานที่บ้านเป็นหนึ่งในสิทธิประโยชน์ที่น่าสนใจที่สุดเมื่อพิจารณานายจ้างในอนาคตในปี 2025 ลดลงจาก 22% ในปี 2024 รองจากเวลาทำงานยืดหยุ่นและสัปดาห์การทำงานสี่วัน (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025) ในเอกสารที่บริษัทมหาชนยื่นต่อหน่วยงานกำกับดูแล วลีนี้พบได้น้อย การค้นหาข้อความเต็มของ EDGAR ให้ผลลัพธ์ 69 เอกสารที่กล่าวถึง “home office stipend” โดย 14 ฉบับเป็นรายงานประจำปี Form 10-K และ 48 เอกสารที่กล่าวถึง “remote work stipend” โดย 20 ฉบับเป็นหนังสือมอบฉันทะ (Proxy Statement) ที่สิทธิประโยชน์นี้ปรากฏในการเปิดเผยค่าตอบแทนผู้บริหาร (การค้นหาข้อความเต็มของ SEC EDGAR)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| เงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้านของ GitLab สำหรับพนักงานใหม่ | 1,500 USD (ปีแรก) | GitLab Handbook 2026 |
| เงินต่ออายุอุปกรณ์รายปีของ GitLab สำหรับพนักงานเดิม | 500 USD ต่อปี | GitLab Handbook 2026 |
| เพดานค่าอินเทอร์เน็ตและพื้นที่ทำงานร่วมของ GitLab | 100 USD สำหรับอินเทอร์เน็ต 700 USD ต่อเดือนหรือ 100 USD ต่อวันสำหรับพื้นที่ทำงานร่วม | GitLab Handbook 2026 |
| งบจัดตั้งออฟฟิศที่บ้านของ Buffer | 1,000 USD | หน้าสมัครงานของ Buffer 2026 |
| คนทำงานที่เห็นว่าสวัสดิการหรือเงินสนับสนุนการทำงานที่บ้านน่าสนใจเมื่อเข้านายจ้างใหม่ | 19% ในปี 2025 (22% ในปี 2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 และ 2024 |
| เอกสารยื่นต่อ SEC ที่กล่าวถึง “home office stipend” | 69 (14 ฉบับเป็น Form 10-K) | การค้นหาข้อความเต็มของ SEC EDGAR ตุลาคม 2026 |
| เอกสารยื่นต่อ SEC ที่กล่าวถึง “remote work stipend” | 48 (20 ฉบับเป็นหนังสือมอบฉันทะ DEF 14A) | การค้นหาข้อความเต็มของ SEC EDGAR ตุลาคม 2026 |
หมายเหตุบริบท: การค้นหาข้อความเต็มของ EDGAR นับจำนวนเอกสาร ไม่ใช่จำนวนบริษัท ดังนั้นผู้ออกหลักทรัพย์รายเดียวอาจทำให้เกิดผลลัพธ์หลายรายการ ตัวเลขนี้วัดการเปิดเผยข้อมูล ไม่ใช่ความแพร่หลาย นโยบายของบริษัทเป็นไปตามที่เผยแพร่ ณ เวลาที่ทำวิจัยและอาจเปลี่ยนแปลงได้
3. มีคนทำงานที่บ้านกี่คน และแต่ละวันมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่
กลุ่มเป้าหมายของเงินสนับสนุนมีขนาดใหญ่แต่ไม่ครอบคลุมทุกคน 21.9% ของผู้มีงานทำในสหรัฐฯ ทำงานระยะไกลในเดือนกันยายน 2026 โดย 10.7% ทำตลอดเวลาทำงานและ 11.2% ทำบางส่วน (BLS, Current Population Survey Table A-41) สัดส่วนของออสเตรเลียสูงกว่า โดย 36% ของผู้มีงานทำมักทำงานที่บ้านในเดือนสิงหาคม 2025 รวมถึง 59% ของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ เทียบกับ 21% ในทุกอาชีพอื่น (Australian Bureau of Statistics, Working Arrangements สิงหาคม 2025)
ข้อโต้แย้งเรื่องเงินใช้ได้ทั้งสองทาง Owl Labs พบว่าการไปออฟฟิศหนึ่งวันมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย $55 สำหรับคนทำงานแบบไฮบริดในสหรัฐฯ ในปี 2025 เทียบกับ $18 สำหรับวันที่อยู่บ้าน ดังนั้นแต่ละวันที่อยู่บ้านประหยัดได้ราว $37 (55 ลบ 18) ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายออกจากกระเป๋าที่ไม่เคยปรากฏในสลิปเงินเดือน (Owl Labs, State of Hybrid Work 2025) เงินที่ประหยัดได้เหล่านี้ช่วยอธิบายว่าทำไมพนักงานจึงมองความยืดหยุ่นเป็นส่วนหนึ่งของค่าตอบแทน ในแบบสำรวจเดียวกัน 22% บอกว่าจะคาดหวังการขึ้นเงินเดือนหากยกเลิกการทำงานระยะไกลหรือแบบไฮบริด การจัดผังออฟฟิศที่ต้อนรับคนทำงานที่กลับเข้ามาอยู่ในสถิติการจองโต๊ะและโต๊ะทำงานแบบไม่ประจำที่ของเรา
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ผู้มีงานทำในสหรัฐฯ ที่ทำงานระยะไกล กันยายน 2026 | 21.9% (34.7 ล้านคนจาก 158.5 ล้านคน) | BLS, CPS Table A-41 |
| สัดส่วนวันทำงานที่ได้รับค่าจ้างของสหรัฐฯ ที่ทำที่บ้าน กันยายน 2026 | ประมาณ 26% | WFH Research, SWAA ตุลาคม 2026 |
| ชาวออสเตรเลียที่มักทำงานที่บ้าน สิงหาคม 2025 | 36% (59% ของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ) | ABS, Working Arrangements 2025 |
| คนทำงานในบริเตนใหญ่ที่ทำงานแบบไฮบริด ปี 2024 | 28% (42% ของผู้จบปริญญา) | ONS, Who are the hybrid workers? 2024 |
| ค่าใช้จ่ายของการไปออฟฟิศหนึ่งวัน คนทำงานแบบไฮบริดในสหรัฐฯ | $55 ($15 ค่าเดินทาง $9 ค่าจอดรถ $13 อาหารเช้าหรือกาแฟ $18 อาหารกลางวัน) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| ค่าใช้จ่ายของการทำงานที่บ้านหนึ่งวัน | $18 (2025) $19 (2024) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 และ 2024 |
| ค่าใช้จ่ายของการไปออฟฟิศหนึ่งวันในปี 2024 | $61 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2024 |
| คนทำงานที่คาดหวังการขึ้นเงินเดือนหากยกเลิกความยืดหยุ่น | 22% (40% จะหางานใหม่) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
หมายเหตุบริบท: WFH Research ยังพบว่าในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา 62% ของพนักงานเต็มเวลาในสหรัฐฯ ทำงานที่สถานที่ทำงานทั้งหมด 26% ทำงานแบบไฮบริด และ 12% ทำงานระยะไกลทั้งหมด (WFH Research, การอัปเดต SWAA ตุลาคม 2026) สัดส่วนไฮบริดของ ONS มาจาก Who are the hybrid workers? (พฤศจิกายน 2024) Owl Labs สำรวจพนักงานเต็มเวลาในสหรัฐฯ 2,000 คนในเดือนกรกฎาคม 2025 และกรกฎาคม 2024
4. กฎของสหรัฐฯ: ลูกจ้างหักลดหย่อนไม่ได้ การคืนค่าใช้จ่ายจึงเป็นทางเดียว
สำหรับลูกจ้างในสหรัฐฯ เงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้านไม่ใช่แค่สิทธิประโยชน์ แต่เป็นทางเดียวที่จะได้ต้นทุนส่วนใหญ่คืน IRS Publication 587 ระบุไว้ชัดเจนว่า “หากคุณเป็นลูกจ้าง คุณไม่สามารถหักค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้บ้านเพื่อธุรกิจได้” (IRS Publication 587, 2025) ผู้ประกอบอาชีพอิสระใช้วิธีแบบง่ายที่ $5 ต่อตารางฟุต สำหรับพื้นที่ไม่เกิน 300 ตารางฟุต ซึ่งสูงสุด $1,500 (5 x 300) ต่อปี
วิธีที่นายจ้างจ่ายเป็นตัวกำหนดผลทางภาษี ในแผนเบิกจ่ายแบบมีความรับผิดชอบ (Accountable Plan) ค่าใช้จ่ายต้องมีความเชื่อมโยงกับธุรกิจ มีหลักฐานยืนยันภายในระยะเวลาที่สมเหตุสมผล และต้องคืนส่วนเกิน แนวทางของ IRS ถือว่า 60 วันสำหรับการชี้แจงและ 120 วันสำหรับการคืนส่วนเกินเป็นระยะเวลาที่สมเหตุสมผล การคืนเงินที่ไม่ผ่านกฎเหล่านี้ “ถูกปฏิบัติเป็นค่าจ้างที่อยู่ภายใต้การหักภาษี ณ ที่จ่ายและภาษีการจ้างงาน” และรายงานในแบบ Form W-2 (IRS Publication 463, 2025) นี่คือเหตุผลที่เงินสนับสนุนรายเดือนแบบเหมาจ่ายที่ไม่ต้องใช้ใบเสร็จมักเป็นรายได้ที่ต้องเสียภาษี ส่วนอุปกรณ์ที่บริษัทจัดให้อาจเข้าข่ายเป็นสิทธิประโยชน์เสริมเกี่ยวกับสภาพการทำงาน เมื่อต้นทุนนั้นจะหักเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจได้หากลูกจ้างเป็นผู้จ่ายเอง (IRS Publication 15-B, 2026)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| การหักลดหย่อนออฟฟิศที่บ้านสำหรับลูกจ้าง | ไม่อนุญาต | IRS Publication 587 (2025) |
| อัตราวิธีแบบง่ายสำหรับผู้ประกอบอาชีพอิสระ | $5 ต่อตารางฟุต | IRS Publication 587 (2025) |
| เพดานพื้นที่และค่าสูงสุดของวิธีแบบง่าย | 300 ตารางฟุต $1,500 ต่อปี | IRS Publication 587 (2025) |
| กฎของแผนเบิกจ่ายแบบมีความรับผิดชอบ | 3 ข้อ (ความเชื่อมโยงกับธุรกิจ การมีหลักฐานยืนยัน การคืนส่วนเกิน) | IRS Publication 463 (2025) |
| ระยะเวลาที่สมเหตุสมผลตามแนวทางของ IRS | 60 วันเพื่อยืนยันหลักฐาน 120 วันเพื่อคืนส่วนเกิน | IRS Publication 463 (2025) |
| การปฏิบัติทางภาษีต่อเงินช่วยเหลือที่อยู่นอกแผนเบิกจ่ายแบบมีความรับผิดชอบ | ค่าจ้างในแบบ Form W-2 อยู่ภายใต้การหักภาษี ณ ที่จ่ายและภาษีการจ้างงาน | IRS Publication 463 (2025) |
| หน้าที่ของนายจ้างในแคลิฟอร์เนีย | ชดใช้ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นทั้งหมด คำพิพากษามีดอกเบี้ยตามอัตราของคำพิพากษานับจากวันที่เกิดค่าใช้จ่าย | California Labor Code มาตรา 2802 |
หมายเหตุบริบท: Publication 463 ระบุข้อยกเว้นเฉพาะกลุ่มสำหรับค่าใช้จ่ายของลูกจ้างที่ไม่ได้รับคืน (ทหารกองหนุนของกองทัพ ศิลปินผู้แสดงที่เข้าเกณฑ์ เจ้าหน้าที่ที่ได้ค่าตอบแทนเป็นรายครั้ง และลูกจ้างที่มีค่าใช้จ่ายในการทำงานเกี่ยวกับความบกพร่องทางร่างกาย) หน้าที่ในการคืนเงินของแคลิฟอร์เนียใช้กับ “ค่าใช้จ่ายหรือความสูญเสียที่จำเป็นทั้งหมดที่ลูกจ้างเกิดขึ้นโดยตรงจากการปฏิบัติหน้าที่” (California Labor Code มาตรา 2802) กฎหมายของแต่ละรัฐแตกต่างกัน และนี่ไม่ใช่คำแนะนำด้านภาษีหรือกฎหมาย
5. อังกฤษและไอร์แลนด์: สิทธิลดหย่อนของลูกจ้างหดลง การจ่ายของนายจ้างยังปลอดภาษี
อังกฤษเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของรัฐบาลที่ถอยจากสิทธิลดหย่อนการทำงานที่บ้าน ตั้งแต่วันที่ 6 เมษายน 2026 ลูกจ้างไม่สามารถขอลดหย่อนภาษีสำหรับการทำงานที่บ้านได้อีกต่อไป ซึ่ง HMRC ประเมินว่าจะกระทบผู้คนประมาณ 300,000 คน โดยสูญเสียเฉลี่ย £62 สำหรับผู้เสียภาษีอัตราพื้นฐานและ £124 สำหรับผู้เสียภาษีอัตราสูงกว่า (HMRC, Removal of tax relief on non-reimbursed homeworking expenses, พฤศจิกายน 2025) เหตุผลที่ระบุคือการปฏิบัติตามกฎ “หลังจากตรวจสอบการเรียกร้อง กว่าครึ่งถูกประเมินว่าไม่มีสิทธิ์” สิทธิลดหย่อนเดิมมีมูลค่าต่อหัวน้อย ที่อัตราพื้นฐาน 20% เงิน £6 ต่อสัปดาห์ให้สิทธิลดหย่อน £1.20 ต่อสัปดาห์ (GOV.UK, Claim tax relief for working at home)
สิ่งที่ยังเหลืออยู่คือช่องทางของนายจ้าง นายจ้างในอังกฤษยังคืนเงินค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของครัวเรือนได้สูงสุด £6 ต่อสัปดาห์ (£26 ต่อเดือน) โดยไม่ต้องรายงานหรือเสียภาษี และอุปกรณ์ที่ใช้เพื่อการทำงานเท่านั้น หรือมีการใช้ส่วนตัวเล็กน้อย ยังคงได้รับการยกเว้น (GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking) ไอร์แลนด์ใช้ทั้งสองช่องทาง นายจ้างจ่ายได้ €3.20 ต่อวันโดยไม่ต้องเสียภาษี และลูกจ้างขอลดหย่อนได้ 30% ของค่าไฟฟ้า ค่าทำความร้อน และค่าบรอดแบนด์ในแต่ละวันที่ทำงานระยะไกล (Revenue, Allowance paid by your employer)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| สิทธิลดหย่อนการทำงานที่บ้านของลูกจ้างในอังกฤษ | สิ้นสุดตั้งแต่ 6 เมษายน 2026 | เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025 |
| จำนวนผู้ได้รับผลกระทบ | ประมาณ 300,000 คน | เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025 |
| ผลกระทบเฉลี่ยต่อปี | £62 อัตราพื้นฐาน £124 อัตราสูงกว่า | เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025 |
| รายรับที่คลังได้เพิ่ม | +£10 ล้าน (2026-27) +£30 ล้าน (2027-28) +£25 ล้านต่อปี (2028-29 ถึง 2030-31) | เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025 |
| การคืนเงินของนายจ้างในอังกฤษที่ปลอดภาษี | £6 ต่อสัปดาห์หรือ £26 ต่อเดือน (ตั้งแต่ปี 2020 ก่อนหน้านั้น £4 หรือ £18) | GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking |
| การจ่ายของนายจ้างในไอร์แลนด์ที่ปลอดภาษี | €3.20 ต่อวัน | Revenue, Remote Working Relief |
| สิทธิลดหย่อนของลูกจ้างในไอร์แลนด์สำหรับสาธารณูปโภค | 30% ของค่าไฟฟ้า ค่าทำความร้อน และค่าบรอดแบนด์ ต่อวันที่ทำงานระยะไกล | Revenue, Remote Working Relief |
| สิทธิประโยชน์ที่ไม่ใช่เงินสดในไอร์แลนด์สำหรับเฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์ไอทีที่นายจ้างจัดให้ | ได้รับการยกเว้นเมื่อมีการใช้ส่วนตัวเพียงเล็กน้อย | Revenue, Remote Working Relief |
หมายเหตุบริบท: ตัวอย่างการคำนวณของ Revenue สำหรับปี 2024 แสดงคนทำงานสองคนที่แบ่งค่าสาธารณูปโภค €1,560 ตลอด 181 วันที่ทำงานระยะไกล แต่ละคนขอค่าใช้จ่ายที่อนุญาตได้ €116.03 และได้รับสิทธิลดหย่อน €46.41 ที่อัตรา 40% (Revenue, How to calculate allowable remote working costs) สิ่งของที่นายจ้างจัดให้ในไอร์แลนด์ได้แก่คอมพิวเตอร์ เครื่องพิมพ์ โทรศัพท์ บรอดแบนด์ และเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน (Revenue, Provision of computers and equipment)
6. เยอรมนี ออสเตรเลีย แคนาดา และสเปน: อัตรารายวัน อัตรารายชั่วโมง และหน้าที่ของนายจ้าง
นอกสหรัฐฯ และอังกฤษ แนวโน้มคือการใช้อัตราเหมาแบบง่ายสำหรับคนทำงานและหน้าที่ที่เข้มงวดขึ้นสำหรับนายจ้าง เยอรมนีอนุญาตให้หักลดหย่อน €6 สำหรับแต่ละวันที่ทำงานเป็นหลักที่บ้าน สูงสุด €1,260 ต่อปี ซึ่งครอบคลุม 210 วันทำงานที่บ้าน (1,260 / 6) (Einkommensteuergesetz มาตรา 4(5) ข้อ 6c) ออสเตรเลียใช้อัตรารายชั่วโมง คือ 70 เซนต์ต่อชั่วโมงที่ทำงานที่บ้านตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2024 เพิ่มจาก 67 เซนต์ในปี 2022-23 และ 2023-24 ครอบคลุมพลังงาน อินเทอร์เน็ต โทรศัพท์ และเครื่องเขียน แต่ไม่รวมเฟอร์นิเจอร์หรือคอมพิวเตอร์ ซึ่งคิดค่าเสื่อมราคาแยกต่างหาก (Australian Taxation Office, PCG 2023/1)
แคนาดาเข้มงวดขึ้นหลังการระบาดใหญ่ อัตราเหมาชั่วคราว $2 ต่อวัน (สูงสุด $400 ในปี 2020 และ $500 ในปี 2021 และ 2022) ไม่ใช้ตั้งแต่ปี 2023 และลูกจ้างต้องมีแบบ Form T2200 ที่ลงนามแล้ว และต้องทำงานที่บ้านมากกว่า 50% ของเวลาติดต่อกันอย่างน้อย 4 สัปดาห์ (Canada Revenue Agency, Eligibility criteria, detailed method) ลูกจ้างรายเดือนขอลดหย่อนเฟอร์นิเจอร์ คอมพิวเตอร์ จอภาพ หูฟัง หรือเว็บแคมไม่ได้ สเปนไปไกลที่สุดในทิศทางตรงกันข้าม ภายใต้กฎหมายฉบับที่ 10/2021 การทำงานระยะไกลถือเป็นปกติเมื่อมีสัดส่วน 30% ของเวลาทำงานในช่วงอ้างอิงสามเดือน และนายจ้างต้องจัดหาและบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมดรวมถึงรับภาระค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง (BOE, Ley 10/2021 de trabajo a distancia)
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อัตรารายวันสำหรับออฟฟิศที่บ้านของเยอรมนี | €6 ต่อวัน สูงสุด €1,260 ต่อปี | Einkommensteuergesetz มาตรา 4 |
| อัตราคงที่ของออสเตรเลียต่อชั่วโมงที่ทำงานที่บ้าน | 70 เซนต์ตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2024 (67 เซนต์ในปี 2022-23 และ 2023-24) | Australian Taxation Office, PCG 2023/1 |
| อัตราเหมาชั่วคราวของแคนาดา (2020-2022) | $2 ต่อวัน สูงสุด $400 (2020) $500 (2021, 2022) | Canada Revenue Agency |
| เกณฑ์คุณสมบัติของแคนาดา วิธีแบบละเอียด | มากกว่า 50% ของเวลาติดต่อกันอย่างน้อย 4 สัปดาห์ และต้องมีแบบ Form T2200 | Canada Revenue Agency |
| รายการที่ลูกจ้างรายเดือนในแคนาดาขอลดหย่อนไม่ได้ | เฟอร์นิเจอร์ คอมพิวเตอร์ จอภาพ หูฟัง เว็บแคม | Canada Revenue Agency |
| เกณฑ์การทำงานระยะไกลแบบปกติของสเปน | 30% ของเวลาทำงานในช่วง 3 เดือน | BOE, Ley 10/2021 |
| หน้าที่ของนายจ้างในสเปน | จัดหาอุปกรณ์และจ่ายหรือชดเชยค่าใช้จ่ายการทำงานระยะไกล | BOE, Ley 10/2021 มาตรา 11 และ 12 |
หมายเหตุบริบท: ประวัติอัตราเหมาของแคนาดาและรายการสิ่งที่ขอลดหย่อนไม่ได้มาจากหน้าของ CRA เรื่องการใช้พื้นที่ทำงานและค่าใช้จ่ายที่คุณขอลดหย่อนได้ อัตรารายวันของเยอรมนีไม่สามารถใช้ร่วมกับการหักลดหย่อนสำหรับห้องทำงานเฉพาะที่บ้านได้
7. ทำไมค่าเฟอร์นิเจอร์จึงสำคัญ: สรีรศาสตร์และอาการปวด
หลักฐานจากงานวิจัยที่สนับสนุนการจ่ายค่าเก้าอี้และโต๊ะ ไม่ใช่แค่แล็ปท็อป แข็งแรงขึ้นเรื่อย ๆ จากคนทำงานกับคอมพิวเตอร์ 1,064 คนที่สำรวจตั้งแต่เดือนกันยายน 2023 ถึงเมษายน 2024 การจัดโต๊ะทำงานที่บ้านที่แย่กว่าเพิ่มโอกาสเกิดอาการปวดคอหรือหลังส่วนบนรายใหม่ (อัตราส่วนออดส์ 2.02 ช่วงความเชื่อมั่น 95% 1.08-3.76) และการทำงานที่บ้านเมื่อเทียบกับการทำงานที่ออฟฟิศอย่างเดียวแสดงแนวโน้มอาการปวดที่เพิ่มขึ้น (Casjens และคณะ, Journal of Occupational and Environmental Medicine 2025) ข้อมูลช่วงต้นของการระบาดใหญ่ชัดเจนกว่า 51% ของคณาจารย์และบุคลากรมหาวิทยาลัยรายงานว่าอาการไม่สบายที่มีอยู่เดิมเพิ่มขึ้น และ 24% รายงานอาการไม่สบายใหม่หลังย้ายมาทำงานระยะไกล (McAllister และคณะ, Applied Ergonomics 2022)
งานวิจัยเชิงแทรกแซงชี้ไปที่การรวมกันของหลายอย่าง ไม่ใช่ของชิ้นเดียว พนักงานที่ได้รับโต๊ะปรับระดับได้ เก้าอี้ปรับระดับได้ และการอบรมด้านสรีรศาสตร์ มีโอกาสรายงานว่าสบายขึ้นสูงกว่าอย่างมีนัยสำคัญ (Nguyen และคณะ, JOEM 2026) แต่การสนับสนุนกระจายไม่เท่ากัน ในผู้ทำงานระยะไกล 1,162 คนในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม การได้รับการอบรมขึ้นอยู่กับเพศ ขนาดวิสาหกิจ และการมีสหภาพแรงงาน ส่วนการได้รับอุปกรณ์ขึ้นอยู่กับบทบาทผู้ควบคุมงาน (ค่า p ≤ .05) (Prairie และคณะ, Work 2026) อุปกรณ์อินพุตบนโต๊ะเหล่านั้นอยู่ในสถิติเมาส์แนวตั้งตามหลักสรีรศาสตร์และแทร็กบอลของเรา และผลลัพธ์ทางคลินิกอยู่ในสถิติกลุ่มอาการทางข้อมือจากการทำงานของเรา
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| โอกาสเกิดอาการปวดคอหรือหลังส่วนบนรายใหม่เมื่อจัดโต๊ะทำงานแย่กว่า | 2.02 (ช่วงความเชื่อมั่น 95% 1.08-3.76) | Casjens และคณะ, JOEM 2025 |
| กลุ่มตัวอย่างงานวิจัย (ทำงานที่บ้าน) | คนทำงานกับคอมพิวเตอร์ 1,064 คน (968 คนทำงานที่บ้าน) | Casjens และคณะ, JOEM 2025 |
| ผู้ทำงานระยะไกลที่รายงานว่าอาการไม่สบายเดิมเพิ่มขึ้น | 51% | McAllister และคณะ, Applied Ergonomics 2022 |
| ผู้ทำงานระยะไกลที่รายงานอาการไม่สบายใหม่ | 24% | McAllister และคณะ, Applied Ergonomics 2022 |
| โต๊ะปรับระดับได้ + เก้าอี้ปรับระดับได้ + การอบรม | โอกาสที่จะสบายขึ้นสูงกว่าอย่างมีนัยสำคัญ | Nguyen และคณะ, JOEM 2026 |
| ผู้ทำงานระยะไกลในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ศึกษาการสนับสนุนด้านสรีรศาสตร์ | 1,162 คน การสนับสนุนแตกต่างกันตามเพศ ขนาดบริษัท การมีสหภาพแรงงาน และบทบาทผู้ควบคุมงาน | Prairie และคณะ, Work 2026 |
| อุณหภูมิและแสงสว่างของออฟฟิศที่บ้าน บราซิล | 25-30 °C และ 11.20-290 ลักซ์ เป็นเวลา 6-8 ชั่วโมงต่อวัน | Silva และคณะ, IJERPH 2024 |
หมายเหตุบริบท: เหล่านี้เป็นงานวิจัยเชิงสังเกตและแบบสำรวจ จึงแสดงความสัมพันธ์ ไม่ใช่การพิสูจน์ว่าเงินสนับสนุนเพียงอย่างเดียวป้องกันอาการปวดได้ งานวิจัยในบราซิลวัดออฟฟิศที่บ้านในย่านเกาะความร้อนของเมือง João Pessoa (Silva และคณะ, International Journal of Environmental Research and Public Health 2024) และสรุปว่าไม่เป็นไปตามมาตรฐานด้านสรีรศาสตร์ McAllister และคณะสะท้อนช่วงเปลี่ยนผ่านปี 2020 นี่ไม่ใช่คำแนะนำทางการแพทย์
สรุป: เงินสนับสนุนการทำงานที่บ้านในรูปแบบตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| คนทำงานระยะไกลที่บริษัทจ่ายค่าฮาร์ดแวร์ | 64% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| คนทำงานระยะไกลที่บริษัทจ่ายค่าโต๊ะและเก้าอี้ | 40% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| คนทำงานระยะไกลที่บริษัทจ่ายค่าอินเทอร์เน็ตที่บ้าน | 28% | Buffer, State of Remote Work 2023 |
| การลงทุนเฉลี่ยของคนทำงานในการจัดเตรียมการทำงานที่บ้าน ปี 2020-2021 | $561 และ 15.0 ชั่วโมง | NBER Working Paper 28731 |
| เงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้านของ GitLab | 1,500 USD สำหรับพนักงานใหม่ ต่ออายุอุปกรณ์ปีละ 500 USD | GitLab Handbook 2026 |
| งบจัดตั้งออฟฟิศที่บ้านของ Buffer | 1,000 USD | หน้าสมัครงานของ Buffer 2026 |
| คนทำงานที่สนใจสวัสดิการหรือเงินสนับสนุนการทำงานที่บ้าน | 19% (2025) | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| ค่าใช้จ่ายของวันที่ไปออฟฟิศเทียบกับวันที่อยู่บ้าน | $55 เทียบกับ $18 | Owl Labs, State of Hybrid Work 2025 |
| ผู้มีงานทำในสหรัฐฯ ที่ทำงานระยะไกล | 21.9% (กันยายน 2026) | BLS, CPS Table A-41 |
| ชาวออสเตรเลียที่มักทำงานที่บ้าน | 36% (สิงหาคม 2025) | ABS, Working Arrangements 2025 |
| การหักลดหย่อนออฟฟิศที่บ้านของลูกจ้างในสหรัฐฯ | ไม่อนุญาต | IRS Publication 587 (2025) |
| ค่าสูงสุดของวิธีแบบง่ายสำหรับผู้ประกอบอาชีพอิสระ | $1,500 ต่อปี | IRS Publication 587 (2025) |
| สิทธิลดหย่อนการทำงานที่บ้านของลูกจ้างในอังกฤษ | ยกเลิกตั้งแต่ 6 เมษายน 2026 (ประมาณ 300,000 คนได้รับผลกระทบ) | เอกสารนโยบายของ HMRC พฤศจิกายน 2025 |
| การจ่ายของนายจ้างในอังกฤษที่ปลอดภาษี | £6 ต่อสัปดาห์ / £26 ต่อเดือน | GOV.UK, Expenses and benefits: homeworking |
| การจ่ายของนายจ้างในไอร์แลนด์ที่ปลอดภาษี | €3.20 ต่อวัน | Revenue, Remote Working Relief |
| อัตรารายวันสำหรับออฟฟิศที่บ้านของเยอรมนี | €6 ต่อวัน สูงสุด €1,260 ต่อปี | Einkommensteuergesetz มาตรา 4 |
| อัตราคงที่ของออสเตรเลีย | 70 เซนต์ต่อชั่วโมง (ตั้งแต่ 1 กรกฎาคม 2024) | Australian Taxation Office, PCG 2023/1 |
| เกณฑ์การทำงานระยะไกลแบบปกติของสเปน | 30% ของเวลาทำงานในช่วง 3 เดือน | BOE, Ley 10/2021 |
| โอกาสเกิดอาการปวดคอหรือหลังส่วนบนรายใหม่ เมื่อจัดโต๊ะทำงานแย่กว่า | 2.02 | Casjens และคณะ, JOEM 2025 |
ระเบียบวิธีและแหล่งที่มา
ตัวเลขทุกตัวข้างต้นถูกอ่านระหว่างการค้นคว้าสำหรับบทความนี้จากเอกสารเผยแพร่ของรัฐบาล บทบัญญัติของกฎหมาย นโยบายของบริษัท ผลการค้นหาเอกสารที่ยื่นต่อหน่วยงานกำกับดูแล บทคัดย่อที่ผ่านการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญ หรือแบบสำรวจที่องค์กรเผยแพร่ ขนาดของเงินสนับสนุนไม่มีสถิติระดับประเทศอย่างเป็นทางการ เราจึงรายงานนโยบายของบริษัทที่เผยแพร่เป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ค่าเฉลี่ย
- Buffer: State of Remote Work 2023, หน้าสมัครงาน (งบออฟฟิศที่บ้าน)
- NBER: Barrero, Bloom และ Davis, Why Working from Home Will Stick, Working Paper 28731 (2021)
- GitLab: Handbook, Global Travel and Expense Policy
- Owl Labs: State of Hybrid Work 2025, State of Hybrid Work 2024
- SEC: การค้นหาข้อความเต็มของ EDGAR “home office stipend”, การค้นหาข้อความเต็มของ EDGAR “remote work stipend”
- สำนักงานสถิติแรงงานสหรัฐฯ: CPS Table A-41 การทำงานระยะไกล กันยายน 2026
- WFH Research: การอัปเดตรายเดือนของ SWAA ตุลาคม 2026
- Australian Bureau of Statistics: Working Arrangements สิงหาคม 2025
- Office for National Statistics: Who are the hybrid workers? (พฤศจิกายน 2024)
- IRS: Publication 587 (2025), Publication 463 (2025), Publication 15-B (2026)
- California Legislative Information: Labor Code มาตรา 2802
- HMRC และ GOV.UK: Removal of tax relief on non-reimbursed homeworking expenses (26 พฤศจิกายน 2025), Claim tax relief for working at home, Expenses and benefits: homeworking
- Revenue (ไอร์แลนด์): Allowance paid by your employer, How to calculate allowable remote working costs, Provision of computers and equipment
- เยอรมนี: Einkommensteuergesetz มาตรา 4
- Australian Taxation Office: PCG 2023/1, working from home fixed rate method
- Canada Revenue Agency: Eligibility criteria, detailed method, Work space use, Expenses you can claim
- สเปน: Boletín Oficial del Estado, Ley 10/2021 de trabajo a distancia
- งานวิจัยที่ผ่านการทบทวนโดยผู้เชี่ยวชาญผ่าน Europe PMC: Casjens และคณะ, JOEM 2025, McAllister และคณะ, Applied Ergonomics 2022, Nguyen และคณะ, JOEM 2026, Prairie และคณะ, Work 2026, Silva และคณะ, IJERPH 2024
- ข้อสังเกตเกี่ยวกับข้อมูล: ไม่มีชุดข้อมูลของรัฐบาลหรือที่ผ่านการตรวจสอบว่ามีนายจ้างกี่รายที่จ่ายเงินสนับสนุนออฟฟิศที่บ้านหรือมีขนาดเท่าไหร่ แบบสำรวจ SHRM 2026 Employee Benefits Survey ครอบคลุมการทำงานแบบยืดหยุ่น แต่ตัวเลขอยู่หลังกำแพงสำหรับสมาชิกจึงไม่ได้ใช้ และผลสำรวจของ Mercer และ WTW ไม่สามารถเข้าถึงได้สาธารณะ ตัวเลขอุปกรณ์ของ Buffer (เก็บข้อมูลภาคสนามปี 2022) และการประเมินการลงทุนของ NBER (เก็บข้อมูลภาคสนามปี 2020-2021) เป็นข้อมูลล่าสุดเท่าที่มีของประเภทนี้ และเกิดก่อนกระแสเรียกให้กลับไปออฟฟิศในปัจจุบัน ตัวเลขความน่าสนใจของเงินสนับสนุนจาก Owl Labs มาจากกลุ่มตัวอย่างรายปีที่ต่างกัน (2024 และ 2025) และไม่ใช่ข้อมูลแบบติดตามกลุ่มเดิม ตัวเลขจาก EDGAR สะท้อนผลการค้นหา ณ เดือนตุลาคม 2026 และรวมเอกสารที่ยื่นซ้ำโดยผู้ออกหลักทรัพย์รายเดียวกัน หน้าของ Australian Taxation Office ปิดกั้นคำขอโดยตรง (HTTP 403) และอ่านผ่านมิเรอร์แบบข้อความธรรมดา การอ้างอิงชี้ไปที่เอกสารต้นฉบับของ ATO เนเธอร์แลนด์และฝรั่งเศสก็กำหนดเงินช่วยเหลือการทำงานที่บ้านที่ปลอดภาษีเช่นกัน แต่ไม่สามารถโหลดหน้าทางการของทั้งสองประเทศได้ จึงไม่รวมจำนวนเงินไว้ บทคัดย่อของ Nguyen และคณะ และ Prairie และคณะรายงานความสัมพันธ์โดยไม่มีขนาดผล กฎภาษีที่สรุปไว้ในที่นี้เป็นเพียงข้อมูลเท่านั้นและเปลี่ยนแปลงไปในแต่ละปี โปรดศึกษาแนวทางอย่างเป็นทางการที่ลิงก์ไว้
อัปเดตล่าสุด: 3 ตุลาคม 2026 เราจะทบทวนและอัปเดตสรุปนี้ทุกไตรมาส และคาดว่าการอัปเดตครั้งถัดไปจะเกิดขึ้นเมื่อ Owl Labs เผยแพร่รายงาน State of Hybrid Work 2026 และ BLS เผยแพร่ข้อมูลการทำงานระยะไกลเดือนตุลาคม 2026 ใน Current Population Survey