إحصاءات الذكاء الاصطناعي في الحكومة (2026): أكثر من 40 نقطة بيانات حول تبني القطاع العام والحوكمة

إحصاءات الذكاء الاصطناعي في الحكومة 2026: بيانات OECD حول التبني في العمليات الداخلية والخدمات العامة وصنع السياسات، إضافة إلى فجوة الحوكمة وعوائق المهارات.

31 من أصل 36 دولة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) تستخدم الآن الذكاء الاصطناعي في العمليات الحكومية الداخلية، لكن 13 فقط تستخدمه لدعم صنع السياسات. هذه الفجوة التي تقارب 50 نقطة مئوية بين التبني في العمليات الخلفية والعمل السياساتي هي أوضح إشارة في بيانات الذكاء الاصطناعي بالقطاع العام: فقد تبنت الحكومات هذه التقنية بحماس حيث تكون العواقب محدودة، وترددت حيث تمس القرارات المواطنين مباشرة. وفي الوقت ذاته، تفيد OECD بأن الموظفين العموميين يتبنون الذكاء الاصطناعي التوليدي بوتيرة أسرع مما تستطيع آليات الرقابة مجاراتها. الأرقام أدناه مستمدة من تقرير OECD Digital Government Outlook وأبحاث الحوكمة العامة ذات الصلة.

الخلاصة السريعة

  • 31 من أصل 36 دولة في OECD تستخدم الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية، نحو 86% (OECD)
  • ارتفاعا من 23 من أصل 33، نحو 70%، قبل عامين (OECD)
  • 27 من أصل 36 تستخدم الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة، نحو 75% (OECD)
  • ارتفاعا من 22 من أصل 33، نحو 67% (OECD)
  • 13 فقط من أصل 36 تستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم صنع السياسات، نحو 36% (OECD)
  • ارتفاعا من 11 من أصل 33، نحو 33% (OECD)
  • ارتفع التبني الداخلي بنحو 16 نقطة مئوية (مُستنتج)
  • ارتفع تبني الخدمات العامة بنحو 8 نقاط (مُستنتج)
  • ارتفع تبني صنع السياسات بنحو 3 نقاط (مُستنتج)
  • تبلغ الفجوة بين الاستخدام الداخلي وصنع السياسات نحو 50 نقطة (مُستنتج)
  • الفجوات في المهارات الداخلية هي العائق الأكثر ذكرا (OECD)
  • كثيرا ما يتبنى الموظفون العموميون الذكاء الاصطناعي التوليدي دون رقابة رسمية (OECD)
  • ارتفع عدد الدول المشمولة من 33 إلى 36 بين الجولتين (OECD)

1. التبني الداخلي شبه شامل

تُظهر أرقام العمليات الداخلية تقنية حسمت جولتها الأولى فعليا. 31 من أصل 36 دولة في OECD، أي نحو 86%، تستخدم الآن الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية، ارتفاعا من 23 من أصل 33، أو نحو 70%، في الجولة السابقة من القياس.

الارتفاع بمقدار 16 نقطة خلال عامين يضع الاستخدام الداخلي للذكاء الاصطناعي خارج نطاق ما يمكن وصفه بالتجريبي. خمس دول فقط من الدول المشمولة تفيد بعدم استخدامه إطلاقا. هذا النمط منطقي إذا نظرنا إلى موضع المخاطرة: معالجة المستندات والترجمة وجدولة المواعيد والبحث الداخلي مجالات يلاحظ فيها الخطأ الشخص نفسه الذي طلب النتيجة، ولا يتأثر أي مواطن بنتيجة سيئة. تبنت الحكومات الذكاء الاصطناعي بأكبر قدر من الحماس تحديدا في السياقات التي لا تُطرح فيها مسألة المساءلة، وهو تسلسل منطقي أكثر منه تسلسلا مترددا.

المقياسالقيمةالمصدر
الدول التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية31 من أصل 36OECD
النسبةنحو 86%OECD
الجولة السابقة23 من أصل 33OECD
النسبة السابقةنحو 70%OECD
التغيرارتفاع بنحو 16 نقطةمُستنتج من بيانات OECD
الدول التي لا تستخدمه داخليا5 من أصل 36مُستنتج من بيانات OECD
نسبة الدول غير المستخدمةنحو 14%مُستنتج من بيانات OECD
حالة الاستخدام الداخليتجاوز المرحلة التجريبيةمُستنتج

المصدر: تقرير OECD Digital Government Outlook 2026، حول تبني وتنظيم الذكاء الاصطناعي في الحكومة.

2. الخدمات العامة متأخرة عن الاستخدام الداخلي

يتخلف النشر الموجه للمواطنين بخطوة واضحة. 27 من أصل 36 دولة، أي نحو 75%، تستخدم الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة، ارتفاعا من 22 من أصل 33، أو نحو 67%.

الارتفاع بمقدار 8 نقاط يمثل نصف وتيرة التبني الداخلي فقط، والفجوة الناتجة البالغة 11 نقطة بين الفئتين اتسعت بدلا من أن تضيق. هذا التباعد له دلالته. فالنشر في الخدمات العامة يجلب معه تبعات قانونية والتزامات بالمساواة وحقوق الطعن، وصعوبة عملية في تفسير قرار آلي لشخص تضرر منه. لا تزال تسع دول تفيد بعدم وجود أي استخدام هنا على الإطلاق. الفجوة بين 86% و75% ليست كبيرة بالأرقام المطلقة، لكن اتساعها بينما ارتفعت الفئتان معا يشير إلى أن القيود على الاستخدام الموجه للمواطنين قيود هيكلية وليست مجرد مسألة حكومات لم تلحق بالركب بعد.

المقياسالقيمةالمصدر
الدول التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في الخدمات العامة27 من أصل 36OECD
النسبةنحو 75%OECD
الجولة السابقة22 من أصل 33OECD
النسبة السابقةنحو 67%OECD
التغيرارتفاع بنحو 8 نقاطمُستنتج من بيانات OECD
الدول التي لا تستخدمه في الخدمات العامة9 من أصل 36مُستنتج من بيانات OECD
الفجوة مقارنة بالاستخدام الداخلينحو 11 نقطةمُستنتج من بيانات OECD
اتجاه الفجوةيتسعمُستنتج من بيانات OECD

المصدر: موارد OECD.AI حول الذكاء الاصطناعي في الحكومة.

3. صنع السياسات بالكاد تحرك

الفئة الثالثة هي حيث يتوقف التبني شبه كليا. 13 فقط من أصل 36 دولة، أي نحو 36%، تستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم صنع السياسات، ارتفاعا من 11 من أصل 33، أو نحو 33%، خلال الفترة نفسها.

ارتفاع بمقدار 3 نقاط فقط خلال عامين يقترب من الثبات التام، وفي ظل مقام متزايد يمكن اعتباره بلا حركة فعلية. تفيد 23 دولة بعدم وجود مثل هذا الاستخدام. كما تلاحظ OECD أن التبني لا يزال محدودا تحديدا في أنشطة المساءلة. هذا التحفظ مبرر من منظوره الخاص، إذ ينطوي تحليل السياسات على أحكام قيمية متنازع عليها، وادعاءات سببية يصعب التحقق منها، ونتائج يجب أن تصمد أمام التدقيق التشريعي والقضائي، ولا شيء من ذلك يناسب نظاما لا يمكن تفحص منطقه بالكامل. لكن النتيجة العملية هي أن الذكاء الاصطناعي يُحدث تحولا في كيفية إدارة الحكومات لشؤونها بينما يترك كيفية اتخاذها للقرارات شبه بلا تغيير.

المقياسالقيمةالمصدر
الدول التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في صنع السياسات13 من أصل 36OECD
النسبةنحو 36%OECD
الجولة السابقة11 من أصل 33OECD
النسبة السابقةنحو 33%OECD
التغيرارتفاع بنحو 3 نقاطمُستنتج من بيانات OECD
الدول التي لا تستخدمه في صنع السياسات23 من أصل 36مُستنتج من بيانات OECD
الفجوة مقارنة بالاستخدام الداخلينحو 50 نقطةمُستنتج من بيانات OECD
التبني في أنشطة المساءلةمحدود أيضاOECD

سياق سوق العمل موجود في إحصاءات تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف لدينا. المصدر: تقرير OECD Digital Government Outlook 2026.

4. فجوة الحوكمة

أهم نتيجة ليست نسبة مئوية بل تباين. تفيد OECD بأن الموظفين العموميين يتبنون الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل متزايد وغالبا دون رقابة رسمية، وتصف فجوة متسعة بين التبني اللامركزي السريع وآليات الحوكمة العامة المتأخرة.

تشير الاستطلاعات إلى أن نسبة كبيرة من الموظفين العموميين تستخدم بالفعل أدوات ذكاء اصطناعي توليدي مفتوحة الوصول لدعم عملها. هذا تبني غير رسمي بمعناه الكلاسيكي: موظفون يحلون مشكلات آنية بما هو متاح لهم، قبل أي سياسة تخبرهم إن كان يحق لهم ذلك. الخطر المحدد الذي تحدده OECD هو حماية البيانات، لأن استخدام أدوات خارجية بطرق تتعارض مع سياسات المؤسسة يمكن أن ينقل بيانات حكومية خارج البيئات الخاضعة للرقابة. ما يجعل هذا أصعب من مشكلة تقنية معلومات موازية عادية هو أن هذه الأدوات مجانية ولا تتطلب أي إجراءات شراء وتترك أثرا ضئيلا، لذا يمكن أن تشهد مؤسسة ما استخداما كبيرا للذكاء الاصطناعي دون أي سجل يثبت حدوثه.

المقياسالقيمةالمصدر
النمط المكتشفالتبني اللامركزي يفوق سرعة الحوكمةOECD
الرقابة الرسميةغالبا غائبةOECD
الموظفون العموميون الذين يستخدمون ذكاء اصطناعي توليديا مفتوح الوصولنسبة كبيرةOECD
المخاطر الرئيسية المحددةحماية البياناتOECD
آلية الخطرالتعارض مع سياسات المؤسسة ولوائحهاOECD
الشراء المطلوبلا شيء بالنسبة للأدوات مفتوحة الوصولمُستنتج
مدى وضوح الأمر للمؤسسةمنخفضمُستنتج
اتجاه الفجوةيتسعOECD

المصدر: ورقة عمل OECD حول تجريب الذكاء الاصطناعي التوليدي في الحكومة.

5. نقص المهارات هو العائق الأكبر

عندما تشرح الحكومات ما يعيقها، تهيمن إجابة واحدة. تُذكر الفجوات في المهارات الداخلية باستمرار بوصفها العائق الأكثر أهمية أمام تبني الذكاء الاصطناعي في القطاع العام، متقدمة على ضغط الوقت والمخاوف المتعلقة بالمخاطر ومحدودية القدرة على الابتكار.

هذا الترتيب يستحق أن يؤخذ على محمل الجد لأنه ليس الإجابة التي يفترضها معظم التعليق الخارجي. يميل النقاش العام إلى تأطير العائق باعتباره حذرا تنظيميا أو نقصا في الميزانية، لكن الإدارات نفسها تشير إلى القدرات. يحدد تحليل القوى العاملة لدى OECD ثلاث فئات متمايزة داخل القوى العاملة الحكومية، تتطلب كل منها نهجا مختلفا جذريا في التدريب، وهو ما يتحدى البرامج الموحدة التي تبنتها مؤسسات كثيرة. الأثر العملي هو أن التدريب العام على محو الأمية الرقمية للذكاء الاصطناعي من غير المرجح أن يزيل هذا القيد، لأن الشخص الذي يحتاج إلى تقييم عملية شراء، والشخص الذي يحتاج إلى استخدام أداة بأمان، والشخص الذي يحتاج إلى بناء أداة، يحتاجون جميعا إلى إعداد مختلف تماما.

المقياسالقيمةالمصدر
العائق الأكثر ذكراالفجوات في المهارات الداخليةOECD
عوائق أخرى مذكورةضغط الوقت الناجم عن مهام متنافسةOECD
مذكور أيضامخاوف بشأن مخاطر الذكاء الاصطناعي التوليديOECD
مذكور أيضامحدودية القدرة على تبني نهج مبتكرةOECD
النتيجةبطء تحديد التطبيقات الواعدة وتوسيع نطاقهاOECD
فئات متمايزة من القوى العاملة المحددة3OECD
ما تحتاجه كل فئةنهج تدريبي مختلف جذرياOECD
النهج موضع التساؤلالتدريب الموحد للجميعOECD

توازيات من قطاع التعليم موجودة في إحصاءات الذكاء الاصطناعي في التعليم لدينا، وسياق توفر النماذج في إحصاءات الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر. المصدر: OECD، بناء قوى عاملة حكومية جاهزة للذكاء الاصطناعي.

6. ما تخفيه المقامات

هناك تفصيلة منهجية تغير طريقة قراءة هذه الاتجاهات. ارتفع عدد الدول المشمولة من 33 إلى 36 دولة بين جولتي القياس، ما يعني أن كل مقارنة سنوية للنسب المئوية تخلط بين نمو حقيقي في التبني وتغير في المقام.

بالعد بالدول لا بالنسب، ارتفع الاستخدام الداخلي بمقدار 8 دول، والخدمات العامة بمقدار 5 دول، وصنع السياسات بمقدار دولتين، في حين أُضيفت 3 دول جديدة إلى القياس. وبحسب ما إذا كانت هذه الدول الثلاث تستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل عند انضمامها، فإن جزءا من الزيادة الظاهرة قد يعكس اتساع نطاق الاستطلاع لا تبنيا جديدا. هذا لا يقوض الاستنتاج الرئيسي، إذ لا يمكن تفسير ارتفاع بمقدار 8 دول بثلاثة أعضاء جدد فقط، لكنه يعني أن رقم صنع السياسات هو الأقل ثباتا بين الأرقام الثلاثة. فارتفاع بمقدار دولتين فقط مقابل 3 أعضاء جدد يتوافق تماما مع عدم وجود أي تغيير فعلي بين الدول التي شملها القياس أصلا.

المقياسالقيمةالمصدر
الدول المشمولة، الجولة السابقة33OECD
الدول المشمولة، الجولة الحالية36OECD
الدول المضافة3مُستنتج من بيانات OECD
الزيادة في الاستخدام الداخلي، عدد الدول8مُستنتج من بيانات OECD
الزيادة في الخدمات العامة، عدد الدول5مُستنتج من بيانات OECD
الزيادة في صنع السياسات، عدد الدول2مُستنتج من بيانات OECD
أي اتجاه هو الأقل ثباتاصنع السياساتمُستنتج
طريقة جمع البياناتتقارير ذاتية من الإدارات الوطنيةOECD

المصدر: منشورات OECD.AI حول الذكاء الاصطناعي في الحكومة.

الخلاصة: الذكاء الاصطناعي في الحكومة بالأرقام

المقياسالقيمةالمصدر
العمليات الداخلية، الجولة الحالية31 من أصل 36 (نحو 86%)OECD
العمليات الداخلية، الجولة السابقة23 من أصل 33 (نحو 70%)OECD
التغيرارتفاع بنحو 16 نقطةمُستنتج
الخدمات العامة، الجولة الحالية27 من أصل 36 (نحو 75%)OECD
الخدمات العامة، الجولة السابقة22 من أصل 33 (نحو 67%)OECD
التغيرارتفاع بنحو 8 نقاطمُستنتج
صنع السياسات، الجولة الحالية13 من أصل 36 (نحو 36%)OECD
صنع السياسات، الجولة السابقة11 من أصل 33 (نحو 33%)OECD
التغيرارتفاع بنحو 3 نقاطمُستنتج
الفجوة بين الاستخدام الداخلي وصنع السياساتنحو 50 نقطةمُستنتج
الدول التي لا تستخدمه داخليا5 من أصل 36مُستنتج
الدول التي لا تستخدمه في الخدمات العامة9 من أصل 36مُستنتج
الدول التي لا تستخدمه في صنع السياسات23 من أصل 36مُستنتج
العائق الأكثر ذكراالفجوات في المهارات الداخليةOECD
نمط الحوكمةالتبني يفوق سرعة الرقابةOECD
فئات متمايزة من القوى العاملة المحددة3OECD
التغير في عدد الدول المشمولةمن 33 إلى 36OECD

المنهجية والمصادر

  • أرقام ونسب التبني للعمليات الداخلية والخدمات العامة وصنع السياسات مستمدة من فصل تقرير OECD Digital Government Outlook حول تبني وتنظيم الذكاء الاصطناعي في الحكومة، استنادا إلى Digital Government Index (OECD، موارد OECD.AI، منشورات OECD.AI).
  • نتائج فجوة الحوكمة وأنماط تجريب الذكاء الاصطناعي التوليدي مستمدة من OECD Working Papers on Public Governance No. 93 (ورقة عمل OECD، PDF، صفحة منشور OECD).
  • نتائج القوى العاملة والمهارات مستمدة من تحليل OECD للقوى العاملة الحكومية (التقرير الكامل من OECD، صفحة منشور OECD).
  • ملاحظة على البيانات: جميع أرقام التبني ذاتية الإبلاغ من إدارات وطنية تستجيب لاستطلاع OECD، لذا فإن الدولة التي تفيد باستخدام الذكاء الاصطناعي تؤكد ذلك أكثر مما تثبته، والعتبة المعتمدة لاعتبار دولة ما مستخدمة غير موحدة بين المجيبين. ارتفع عدد الدول المشمولة من 33 إلى 36 بين الجولتين، ما يعني أن مقارنات النسب المئوية عبر السنوات ليست متطابقة تماما من حيث الأساس، وأن أضعف الاتجاهات الثلاثة، صنع السياسات، يتوافق مع عدم وجود تغيير حقيقي بين الدول التي شملها القياس أصلا. النسب المئوية هنا محسوبة من أعداد الدول المنشورة ومقربة. عدد من منشورات OECD الداعمة يقع خلف قيود وصول، لذا تُعرض ترتيبات العوائق بشكل نوعي كما تصفها OECD، لا كنسب استجابة. الصفوف الموسومة بـ”مُستنتج” هي عمليات حسابية على الأعداد المنشورة.
  • آخر تحديث: 2 أغسطس 2026. نحدّث هذا الملخص كل ثلاثة أشهر، ومن المتوقع أن يأتي التحديث الرئيسي التالي عند نشر OECD جولة محدثة من Digital Government Index.

جرّب VoxBooster — 3 أيام مجاناً.

استنساخ الصوت الفوري، لوحة الأصوات والمؤثرات — أينما تتحدث.

  • بدون بطاقة
  • ~30ms تأخير
  • Discord · Teams · OBS
جرّب 3 أيام مجاناً