Ofis katılımı 2026’da pandemi sonrası bir rekor kırdı: Kastle’ın 10 şehri kapsayan endeksi ortalama %56,3’e ulaştı ve yalnızca salı günü %66,0’ya çıktı. Her iki rakam da yalnızca 2020 sonrası dönem içinde rekor sayılıyor ve haftanın şekli, seviyenin kendisinden daha çarpıcı: hafta ortası doluluk, pazartesi ve cumaya kıyasla yaklaşık iki kat ve kuruluşların %73’ü salıyı en yoğun günü olarak gösteriyor. Politika tarafında ise piyasa üç zorunlu günde birleşti; bu artık yapılandırılmış hibrit uygulayan şirketlerin %66’sının kuralı, 2024 ortasındaki %53’ten yükseldi. Aşağıdaki rakamlar Kastle Systems’ın kart verilerinden, Flex Index’in politika takibinden ve CBRE araştırmasından geliyor.
TL;DR
- Kastle’ın 10 şehri kapsayan Back to Work Barometer verisi rekor bir haftalık ortalama olan %56,3’e ulaştı (Kastle Systems)
- Bu, önceki rekordan yaklaşık yarım puan yüksekti (Kastle Systems)
- Tek günlük salı okuması, pandemi sonrası bir rekor olan %66,0’ya ulaştı (Kastle Systems)
- En üst sınıf binalar salı günleri %95,5’e ulaştı (Kastle Systems)
- Yapılandırılmış hibrit uygulayan şirketlerin %66’sı artık üç ofis günü istiyor (Flex Index)
- Bu, 2024 ortasındaki %53’ten bir artış (Flex Index)
- Ortalama zorunlu ofis günü sayısı haftada yaklaşık 2,78 (Flex Index)
- Fortune 100 şirketlerinin yaklaşık üçte ikisi bir tür hibrit politika uyguluyor (Flex Index)
- Fortune 100 şirketlerinin üçte birinden biraz azı tam zamanlı katılım istiyor (Flex Index)
- Kuruluşların %73’ü salıyı en yoğun katılım günü olarak bildiriyor (CBRE)
- Hafta ortası doluluk, pazartesi ve cumaya kıyasla yaklaşık iki kat (Kastle Systems)
- Üç gün ofiste, iki gün uzaktan modeli artık neredeyse standart bir kurulum (Flex Index)
- Buradaki rekorlar pandemi sonrası dönem rekorlarıdır, 2020 öncesi seviyelere dönüş değildir (Kastle Systems)
1. Kart Verileri
Gözlemlenen katılım, dört yıllık durgunluğun ardından nihayet 2026’da rekor kırdı. Kastle’ın 10 şehri kapsayan Back to Work Barometer verisi, rekor haftada ortalama %56,3’e ulaştı; bu, önceki zirveden yaklaşık yarım puan yüksek ve tek günlük salı okuması %66,0 oldu. Her iki rakam da Kastle’ın güvenliğini sağladığı binalardaki kart geçişlerini tanımlıyor; bu, niyetlerle ilgili bir ankete değil, gerçek davranışa dair gerçek bir örnekleme dayanıyor.
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| 10 şehir haftalık ortalaması, rekor hafta | %56,3 | Kastle Systems |
| Önceki rekorun üzerindeki fark | yaklaşık 0,5 puan | Kastle Systems |
| Tek günlük salı okuması | %66,0 | Kastle Systems |
| Bu salı rakamının durumu | pandemi sonrası rekor | Kastle Systems |
| Salı günü A+ sınıfı üst düzey binalar | %95,5 | Kastle Systems |
| Endeksteki şehir sayısı | 10 | Kastle Systems |
| Ölçüm temeli | kart geçişleri | Kastle Systems |
| 2020 öncesi taban değerle karşılaştırma | hala çok altında | Kastle Systems |
10 şehir ortalaması olan %56,3 ile üst düzey binalardaki %95,5 arasındaki fark, burada en az konuşulan rakam: toparlanma piyasaya yayılmış değil, en iyi binalarda yoğunlaşmış durumda. Kaynak: Kastle Back to Work Barometer pandemi sonrası tüm zamanların en yükseğine ulaştı.
2. Politika Üç Günde Birleşti
İşverenler dört yıl boyunca doğru sayı üzerine tartıştı ve şimdi büyük ölçüde aynı sayıda buluştu. Yapılandırılmış hibrit uygulayan şirketlerin %66’sı üç ofis günü istiyor, 2024 ortasındaki %53’ten yükselerek, ve bu grupta ortalama zorunlu bağlılık haftada yaklaşık 2,78 gün seviyesinde. Üç gün ofiste, iki gün uzaktan modeli, birçok seçenekten biri olmaktan çıkıp neredeyse standart kurulum haline geldi.
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| Üç gün isteyen yapılandırılmış hibrit şirketler | %66 | Flex Index |
| 2024 ortasındaki aynı rakam | %53 | Flex Index |
| Yaklaşık on sekiz ay içindeki değişim | 13 puan artış | Flex Index rakamlarından türetildi |
| Ortalama zorunlu ofis günü sayısı | haftada yaklaşık 2,78 | Flex Index |
| Baskın model | üç gün ofiste, iki gün uzaktan | Flex Index |
| Bir tür hibrit politika uygulayan Fortune 100 şirketleri | yaklaşık üçte iki | Flex Index |
| Tam zamanlı katılım isteyen Fortune 100 şirketleri | üçte birinden biraz az | Flex Index |
| En yaygın Fortune 100 kuralı | üç gün | Flex Index |
Gidiş yönü beşe değil üçe doğru: en büyük işverenler arasında bile tam zamanlı ofis çalışması, üçte birden biraz az bir azınlık politikası olmaya devam ediyor. %53’ten %66’ya, yaklaşık on sekiz ayda gerçekleşen 13 puanlık hareketi de dikkatle okumak gerekir; çünkü bu tek değil, iki ayrı akışı yansıtıyor. Bazı şirketler iki günden üç güne sıkılaştırdı. Bazıları ise dört ya da beş günden üç güne gevşetti. İki farklı yönden aynı sayıda buluşmak, bir piyasanın bir norm üzerinde uzlaşmasının nasıl göründüğünü gösteriyor ve bu, tek bir şirketin duyurusundan çok daha iyi bir gösterge. Kaynak: Flex Index raporları.
3. Haftaya Salı Hakim
Bu alanda bağımsız veri setleri arasında haftanın şeklinden daha tutarlı hiçbir bulgu yok. Kuruluşların %73’ü salıyı en yoğun katılım günü olarak bildiriyor ve hafta ortası doluluk, pazartesi ve cumaya kıyasla yaklaşık iki kat. Bu dağılım, çalışanlar hangi üç günü seçeceklerine kendileri karar verdiğinde üç günlük bir zorunluluğun nasıl göründüğünü gösteriyor ve salı günleri aşırı kalabalık, cuma günleri ise neredeyse boş tesisler ortaya çıkarıyor.
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| Salıyı zirve gün olarak bildiren kuruluşlar | %73 | CBRE |
| Hafta ortası doluluğun pazartesi ve cumaya oranı | yaklaşık iki kat | Kastle Systems |
| Genel olarak en yoğun günler | salı, çarşamba, perşembe | Kastle Systems |
| En yüksek tek gün okuması | %66,0, salı | Kastle Systems |
| Karşılaştırma için haftalık ortalama | %56,3 | Kastle Systems |
| Zirve gün ile haftalık ortalama arasındaki fark | yaklaşık 10 puan | Kastle rakamlarından türetildi |
| Üst düzey binaların salı günü okuması | %95,5 | Kastle Systems |
| Baskın politika altında zorunlu gün sayısı | 3 | Flex Index |
Zirve gün ile haftalık ortalama arasındaki 10 puanlık fark, salı için planlanan kapasitenin haftanın geri kalanında büyük ölçüde boş kaldığı anlamına geliyor; bu da çalışanların günlerini kendilerinin seçmesine izin vermenin operasyonel maliyeti. İşverenler burada basit bir uygulama başarısızlığından ziyade gerçek bir ödünleşimle karşı karşıya. Hangi günlerde katılım olacağını dayatmak eğriyi düzleştirir ve alan kullanımını iyileştirir, ama bu da hibrit çalışmayı çalışanlar için katlanılabilir kılan esnekliği ortadan kaldırır ve elde tutma anketlerinde en çok dile getirilen unsurdur. Seçimi açık bırakmak bu esnekliği korur ve haftada bir kez gelen bir salı gününe göre boyutlandırılmış binalar ortaya çıkarır. Büyük işverenlerin çoğu ikinci seçeneği tercih etti; bu yüzden hafta ortası zirvesi çözülmek yerine dört yıldır sürüyor. Kaynak: Kastle’dan ortaya çıkan hibrit çalışma modeli üzerine.
4. Toparlanmasız Rekorlar
Bu rakamlara dair haberlerin çoğunda “rekor” kelimesi en büyük yükü taşıyor. %56,3’lük haftalık ortalama pandemi sonrası bir rekor ve hala Kastle’ın endeksinin kurulu olduğu 2020 öncesi taban değerin çok altında. Katılım istikrarlı biçimde iyileşti ama eski seviyesine dönmedi ve haftalık dağılım, öncesine kıyasla yapısal olarak farklı.
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| Rekor haftalık ortalama | %56,3 | Kastle Systems |
| Bu rekorun neye göre olduğu | yalnızca pandemi sonrası döneme göre | Kastle Systems |
| 2020 öncesiyle karşılaştırma | hala çok altında | Kastle Systems |
| Son çeyreklerdeki yön | kademeli iyileşme | Kastle Systems |
| Bu iyileşmenin hızı | yavaş ve istikrarlı, ani sıçrama değil | Kastle Systems |
| Haftanın şeklinin 2020 öncesiyle karşılaştırması | çok daha dengesiz | Kastle Systems |
| Ortalama zorunlu ofis günü sayısı | yaklaşık 2,78 | Flex Index |
| Bu politika altında ima edilen azami katılım | beş günlük haftanın yaklaşık %56’sı | Flex Index rakamlarından türetildi |
Bu son türetilmiş satır, veri setindeki en yararlı uzlaştırma: 5 günden ortalama 2,78 gün zorunluluğu yaklaşık %56’ya denk geliyor ve bu, gözlemlenen %56,3’lük haftalık ortalamayla neredeyse tam örtüşüyor. Politika ve davranış birbirine yaklaştı. İşyerindeki ruh haline dair bağlam işyerinde tükenmişlik istatistikleri yazımızda. Kaynak: Kastle zirve gün verileri.
5. İki Veri Setini Birlikte Okumak
Kastle ve Flex Index birbirinin yerine anılıyor ama temelde farklı şeyleri ölçüyorlar. Kastle, güvenliğini sağladığı binalardaki kart geçişlerini gözlemliyor; Flex Index ise geniş bir işveren örnekleminde beyan edilen şirket politikasını kaydediyor. Politika ve katılım düzenli olarak birbirinden ayrışıyor ve asıl ilginç analiz, tek bir rakamda değil, ikisi arasındaki farkta yatıyor.
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| Kastle’ın ölçtüğü şey | gözlemlenen kart geçişleri | Kastle Systems |
| Flex Index’in ölçtüğü şey | beyan edilen şirket politikası | Flex Index |
| Kastle örneklem temeli | Kastle’ın güvenliğini sağladığı binalar | Kastle Systems |
| Kastle’ın şehir kapsamı | 10 şehir | Kastle Systems |
| Flex Index kapsamı | geniş, çok işverenli politika seti | Flex Index |
| Gözlemlenen haftalık ortalama | %56,3 | Kastle Systems |
| Politikadan ima edilen haftalık oran | yaklaşık %56 | Flex Index rakamlarından türetildi |
| Gözlemlenen zirve gün okuması | %66,0 | Kastle Systems |
| Salıyı zirve olarak adlandıran kuruluşlar | %73 | CBRE |
Gözlemlenen %56,3 ile politikadan ima edilen %56 arasındaki neredeyse tam örtüşme gerçekten çarpıcı, ama bu toplam düzeyinde bir rastlantı: bunun içinde bazı çalışanlar zorunluluğunu aşarken bazıları onu tamamen görmezden geliyor. Daha geniş çalışma modeli bağlamı işyerinde yapay zeka istatistikleri ve teknoloji sektöründe işten çıkarma istatistikleri yazılarımızda. Kaynak: Kastle Getting America Back to Work.
Özet: Sayılarla Ofise Dönüş
| Metrik | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| 10 şehir haftalık ortalaması, rekor | %56,3 | Kastle Systems |
| Önceki rekorun üzerindeki fark | yaklaşık 0,5 puan | Kastle Systems |
| Zirve tek gün salı okuması | %66,0 | Kastle Systems |
| Salı günü üst düzey binalar | %95,5 | Kastle Systems |
| Hafta ortasının pazartesi ve cumaya oranı | yaklaşık iki kat | Kastle Systems |
| Kastle endeksindeki şehirler | 10 | Kastle Systems |
| Üç gün isteyen yapılandırılmış hibrit şirketler | %66 | Flex Index |
| 2024 ortasındaki aynı rakam | %53 | Flex Index |
| On sekiz ay içindeki değişim | 13 puan artış | Türetildi |
| Ortalama zorunlu ofis günü sayısı | yaklaşık 2,78 | Flex Index |
| Baskın model | üç gün ofiste, iki gün uzaktan | Flex Index |
| Hibrit politikası olan Fortune 100 şirketleri | yaklaşık üçte iki | Flex Index |
| Tam zamanlı katılım isteyen Fortune 100 şirketleri | üçte birinden biraz az | Flex Index |
| Salıyı zirve gün olarak adlandıran kuruluşlar | %73 | CBRE |
| Zirve gün ile haftalık ortalama arasındaki fark | yaklaşık 10 puan | Türetildi |
| Politikadan ima edilen haftalık katılım oranı | yaklaşık %56 | Türetildi |
| 2020 öncesi taban değerle karşılaştırma | hala çok altında | Kastle Systems |
| Kastle’ın ölçtüğü şey | kart geçişleri | Kastle Systems |
| Flex Index’in ölçtüğü şey | beyan edilen politika | Flex Index |
Metodoloji ve Kaynaklar
- Doluluk okumaları, zirve gün verileri, bina sınıfına göre dökümler ve haftanın şekli, Kastle Systems’ın 10 ABD şehrinde güvenliğini sağladığı binalardan kart erişim verilerini bir araya getiren Back to Work Barometer’ından geliyor (rekor seviyeler, zirve gün verileri, hibrit çalışma modeli, Getting America Back to Work, haftanın gününe göre doluluk).
- Politika gereksinimleri, zorunlu gün ortalamaları ve Fortune 100 dökümleri, geniş bir işveren örnekleminde beyan edilen esnek çalışma politikalarını takip eden Flex Index’ten geliyor (Flex Index raporları, Flex Index istatistikleri).
- Haftanın gününe göre katılım örüntüleri, sektör haberlerinde bildirilen CBRE araştırmasıyla da doğrulanıyor (Propmodo ofis doluluk trendleri).
- Veri notu: Kastle’ın barometresi ABD ofis piyasasının tamamının bir ölçütü değildir. Yalnızca 10 şehri ve Kastle’ın erişim kontrolü sağladığı binaları kapsar; bu örneklem daha büyük ticari mülklere doğru eğilimlidir ve gerçek koltuk kullanımını ifade etmek yerine 2020 öncesi bir taban değere göre endekslenir. Burada bildirilen rekorlar yalnızca pandemi sonrası dönem rekorlarıdır. Flex Index, işverenler tarafından beyan edilen politikayı ölçer, uyumu değil; bir şirket üç gün isteyebilir ama bunu uygulamayabilir. Politikadan ima edilen %56 ile gözlemlenen %56,3 arasındaki neredeyse tam örtüşme, toplam düzeyinde bir rastlantıdır ve bireysel düzeyde uyum anlamına gelmez. Türetilmiş olarak işaretlenen satırlar, yayınlanmış rakamlar üzerinde yapılan aritmetik işlemlerdir.
- Son güncelleme: 2 Ağustos 2026. Kastle ve Flex Index yeni veriler yayınladıkça bu derlemeyi üç ayda bir güncelliyoruz.