Kamuda Yapay Zeka İstatistikleri (2026): Kamu Sektöründe Benimseme ve Yönetişim Üzerine 40+ Veri Noktası

Kamuda yapay zeka istatistikleri 2026: iç süreçler, kamu hizmetleri ve politika oluşturmaya dair OECD verileri, ayrıca yönetişim açığı ve yetkinlik engelleri.

36 OECD ülkesinden 31’i artık iç devlet süreçlerinde yapay zeka kullanıyor, ancak yalnızca 13’ü politika oluşturmayı desteklemek için kullanıyor. Arka ofis benimsemesi ile politika çalışması arasındaki bu yaklaşık 50 puanlık açık, kamu sektörü yapay zeka verilerindeki en net sinyal: hükümetler, sonuçların sınırlı kaldığı yerlerde teknolojiyi benimsedi, kararların vatandaşları etkilediği yerlerde ise tereddüt etti. Bu arada OECD (Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü), kamu görevlilerinin üretken yapay zekayı gözetim mekanizmalarının yetişebileceğinden daha hızlı benimsediğini bildiriyor. Aşağıdaki rakamlar OECD Digital Government Outlook ve ilgili kamu yönetişimi araştırmalarından geliyor.

TL;DR

  • 36 OECD ülkesinden 31’i iç süreçlerde yapay zeka kullanıyor, yaklaşık %86 (OECD)
  • Bu, iki yıl önceki 33 ülkeden 23’ü, yaklaşık %70 rakamından bir artış (OECD)
  • 36’dan 27’si kamu hizmetlerinde yapay zeka kullanıyor, yaklaşık %75 (OECD)
  • 33’ten 22’si rakamından bir artış, yaklaşık %67 (OECD)
  • 36’dan yalnızca 13’ü politika oluşturmayı desteklemek için yapay zeka kullanıyor, yaklaşık %36 (OECD)
  • 33’ten 11’i rakamından bir artış, yaklaşık %33 (OECD)
  • İç süreçlerde benimseme yaklaşık 16 puan arttı (türetilmiş)
  • Kamu hizmetlerinde benimseme yaklaşık 8 puan arttı (türetilmiş)
  • Politika oluşturmada benimseme yaklaşık 3 puan arttı (türetilmiş)
  • İç kullanım ile politika oluşturma arasındaki açık yaklaşık 50 puan (türetilmiş)
  • İç yetkinlik açıkları en çok belirtilen engel (OECD)
  • Kamu görevlileri genellikle resmi gözetim olmadan üretken yapay zeka benimsiyor (OECD)
  • Turlar arasında ülke sayısı 33’ten 36’ya çıktı (OECD)

1. İç Süreçlerde Benimseme Neredeyse Evrensel

Arka ofis rakamları, ilk tartışmasını fiilen kazanmış bir teknolojiyi gösteriyor. 36 OECD ülkesinden 31’i, yaklaşık %86, artık iç süreçlerde yapay zeka kullanıyor; bu, önceki ölçüm turundaki 33 ülkeden 23’ü, yani yaklaşık %70 rakamından bir artış.

İki yılda 16 puanlık bir yükseliş, iç yapay zeka kullanımını artık deneysel olarak tanımlanabileceği noktanın ötesine taşıyor. Ölçülen ülkelerden yalnızca beşi hiç kullanmadığını bildiriyor. Bu örüntü, riskin nerede olduğuna bakınca mantıklı geliyor: belge işleme, çeviri, planlama ve iç arama, bir hatanın çıktıyı talep eden kişi tarafından fark edildiği ve kötü bir sonuçtan hiçbir vatandaşın etkilenmediği alanlar. Hükümetler yapay zekayı, tam olarak hesap verebilirlik sorusunun hiç gündeme gelmediği ortamlarda en istekli şekilde benimsedi; bu da çekingen bir tutumdan çok akla yatkın bir sıralama.

MetrikDeğerKaynak
İç süreçlerde yapay zeka kullanan ülkeler36’dan 31OECD
Oranyaklaşık %86OECD
Önceki tur33’ten 23OECD
Önceki oranyaklaşık %70OECD
Değişimyaklaşık 16 puan artışOECD verilerinden türetilmiştir
İçeride yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 5OECD verilerinden türetilmiştir
Kullanmayanların oranıyaklaşık %14OECD verilerinden türetilmiştir
İç kullanımın durumudeneysel aşamanın ötesindeTüretilmiştir

Kaynak: OECD Digital Government Outlook 2026, adopting and governing AI in government.

2. Kamu Hizmetleri İç Kullanımın Gerisinde Kalıyor

Vatandaşa yönelik uygulamalar açık bir adım geride duruyor. 36 ülkeden 27’si, yaklaşık %75, kamu hizmetlerinde yapay zeka kullanıyor; bu, 33 ülkeden 22’si, yani yaklaşık %67 rakamından bir artış.

8 puanlık artış, iç benimsemenin yarısı kadar bir hızı gösteriyor ve bunun sonucunda iki kategori arasındaki 11 puanlık açık kapanmak yerine genişledi. Bu ayrışma bilgi verici. Kamu hizmetlerinde uygulama, hukuki riskleri, eşitlik yükümlülüklerini, itiraz haklarını ve otomatik bir kararı aleyhine sonuçlanan kişiye açıklamanın pratik zorluğunu beraberinde getiriyor. Dokuz ülke burada hâlâ hiç kullanım bildirmiyor. %86 ile %75 arasındaki fark mutlak değerde büyük değil, ancak her iki kategori de yükselirken bu farkın büyümesi, vatandaşa yönelik kullanımdaki kısıtların hükümetlerin basitçe geriden yetişmesi meselesinden çok yapısal olduğunu düşündürüyor.

MetrikDeğerKaynak
Kamu hizmetlerinde yapay zeka kullanan ülkeler36’dan 27OECD
Oranyaklaşık %75OECD
Önceki tur33’ten 22OECD
Önceki oranyaklaşık %67OECD
Değişimyaklaşık 8 puan artışOECD verilerinden türetilmiştir
Kamu hizmetlerinde yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 9OECD verilerinden türetilmiştir
İç kullanıma göre açıkyaklaşık 11 puanOECD verilerinden türetilmiştir
Açığın yönügenişliyorOECD verilerinden türetilmiştir

Kaynak: kamuda yapay zeka konusunda OECD.AI kaynakları.

3. Politika Oluşturma Neredeyse Yerinde Sayıyor

Üçüncü kategori, benimsemenin neredeyse tamamen durduğu alan. 36 ülkeden yalnızca 13’ü, yaklaşık %36, politika oluşturmayı desteklemek için yapay zeka kullanıyor; bu, aynı dönemde 33 ülkeden 11’i, yani yaklaşık %33 rakamından bir artış.

İki yılda 3 puanlık bir artış neredeyse düz bir çizgi ve büyüyen bir paydaya karşı bakıldığında bunun hiçbir hareket olmadığı bile savunulabilir. Yirmi üç ülke böyle bir kullanım bildirmiyor. OECD ayrıca, benimsemenin özellikle hesap verebilirlik faaliyetlerinde sınırlı kaldığını not ediyor. Bu isteksizlik kendi bağlamında savunulabilir bir tutum, çünkü politika analizi tartışmalı değer yargılarını, doğrulanması zor nedensel iddiaları ve yasama ile yargı denetiminden geçmesi gereken çıktıları içeriyor; bunların hiçbiri, akıl yürütmesi tam olarak incelenemeyen bir sisteme uygun değil. Ancak pratik sonuç, yapay zekanın hükümetlerin nasıl idare ettiğini dönüştürürken nasıl karar verdiklerini neredeyse hiç değiştirmemesi.

MetrikDeğerKaynak
Politika oluşturmada yapay zeka kullanan ülkeler36’dan 13OECD
Oranyaklaşık %36OECD
Önceki tur33’ten 11OECD
Önceki oranyaklaşık %33OECD
Değişimyaklaşık 3 puan artışOECD verilerinden türetilmiştir
Politika oluşturmada yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 23OECD verilerinden türetilmiştir
İç kullanıma göre açıkyaklaşık 50 puanOECD verilerinden türetilmiştir
Hesap verebilirlik faaliyetlerinde benimsemeyine sınırlıOECD

İşgücü piyasası bağlamı yapay zekanın işler üzerindeki etkisine dair istatistikler yazımızda yer alıyor. Kaynak: OECD Digital Government Outlook 2026.

4. Yönetişim Açığı

En kayda değer bulgu bir yüzde değil, bir uyumsuzluk. OECD, kamu görevlilerinin genellikle resmi bir gözetim olmadan üretken yapay zekayı giderek daha fazla benimsediğini bildiriyor ve hızlı, merkezi olmayan benimseme ile geride kalan kamu yönetişim mekanizmaları arasında genişleyen bir açık tanımlıyor.

Araştırmalar, kamu görevlilerinin önemli bir bölümünün işlerini desteklemek için herkese açık üretken yapay zeka araçlarını zaten kullandığını gösteriyor. Bu, klasik anlamda bir gölge benimseme; tıpkı bilinen gölge BT örüntüsünde olduğu gibi: çalışanlar, herhangi bir politika onlara buna izinli olup olmadıklarını söylemeden önce, o an elde ne varsa onunla acil sorunları çözüyor. OECD’nin işaret ettiği asıl tehlike veri koruması, çünkü dış araçların kurumsal politikalarla çelişecek şekilde kullanılması, devlet verilerinin kontrollü ortamların dışına çıkmasına yol açabiliyor. Bunu tipik bir gölge BT sorunundan daha zor kılan şey, bu araçların ücretsiz olması, herhangi bir satın alma süreci gerektirmemesi ve neredeyse iz bırakmaması; bu yüzden bir kurumda ciddi bir yapay zeka kullanımı olabilir ve bunun gerçekleştiğine dair hiçbir kayıt bulunmayabilir.

MetrikDeğerKaynak
Tespit edilen örüntümerkezi olmayan benimseme yönetişimi geride bırakıyorOECD
Resmi gözetimçoğunlukla yokOECD
Herkese açık üretken yapay zeka kullanan kamu görevlileriönemli bir oranOECD
Belirtilen başlıca riskveri korumasıOECD
Riskin mekanizmasıkurumsal politikalar ve düzenlemelerle çelişmeOECD
Gereken satın alma süreciherkese açık araçlar için yokTüretilmiştir
Kurum için görünürlükdüşükTüretilmiştir
Açığın yönügenişliyorOECD

Kaynak: kamuda üretken yapay zeka deneyimine dair OECD çalışma raporu.

5. Yetkinlikler Belirleyici Kısıt

Hükümetler kendilerini neyin geri tuttuğunu açıklarken tek bir cevap öne çıkıyor. İç yetkinlik açıkları, kamu sektöründe yapay zeka benimsemesinin önündeki en önemli engel olarak tutarlı biçimde gösteriliyor; zaman baskısı, risk endişeleri ve sınırlı yenilik kapasitesinin önünde.

Bu sıralamayı ciddiye almakta fayda var, çünkü bu dışarıdaki yorumların çoğunun varsaydığı cevap değil. Kamuoyu tartışması genellikle engeli düzenleyici temkin veya bütçe olarak çerçeveliyor, ama idarelerin kendisi yetkinliğe işaret ediyor. OECD’nin işgücü analizi, kamu işgücü içinde her biri temelden farklı bir eğitim yaklaşımı gerektiren üç ayrı grup tanımlıyor; bu da birçok kurumun uyguladığı herkese tek tip programları sorgulatıyor. Pratik sonuç, genel yapay zeka okuryazarlığı eğitiminin bu kısıtı değiştirme ihtimalinin düşük olması, çünkü bir satın almayı değerlendirmesi gereken kişi, bir aracı güvenle kullanması gereken kişi ve bir araç geliştirmesi gereken kişi tamamen farklı hazırlıklara ihtiyaç duyuyor.

MetrikDeğerKaynak
En çok belirtilen engeliç yetkinlik açıklarıOECD
Belirtilen diğer engellerbirbiriyle yarışan görevlerden kaynaklanan zaman baskısıOECD
Ayrıca belirtilenüretken yapay zeka risklerine dair endişelerOECD
Ayrıca belirtilenyenilikçi yaklaşımlar için sınırlı kapasiteOECD
Sonuçumut verici uygulamaların belirlenip ölçeklendirilmesi yavaşlıyorOECD
Tespit edilen ayrı işgücü grupları3OECD
Her grubun ihtiyacıtemelden farklı bir eğitim yaklaşımıOECD
Sorgulanan yaklaşımherkese tek tip eğitimOECD

Eğitim sektöründeki paralellikler eğitimde yapay zeka istatistikleri yazımızda, model erişilebilirliği bağlamı ise açık kaynak yapay zeka istatistikleri yazımızda yer alıyor. Kaynak: OECD, building an AI-ready public workforce.

6. Paydalar Neyi Gizliyor

Metodolojik bir ayrıntı, bu eğilimlerin nasıl okunması gerektiğini değiştiriyor. Ölçüm turları arasında ülke sayısı 33’ten 36’ya çıktı; bu da yıldan yıla her yüzde karşılaştırmasının gerçek benimseme artışını değişen bir paydayla birlikte yansıttığı anlamına geliyor.

Oranlar yerine ülke sayılarına bakıldığında, iç kullanım 8 ülke, kamu hizmetleri 5 ülke ve politika oluşturma 2 ülke arttı; buna karşılık ölçüme yeni eklenen 3 ülke var. Bu üç ülkenin katıldıklarında zaten yapay zeka kullanıp kullanmadıklarına bağlı olarak, görünürdeki artışın bir kısmı yeni bir benimsemeden çok daha geniş bir anketi yansıtıyor olabilir. Bu, ana hikâyeyi çürütmüyor, çünkü 8 ülkelik bir artış 3 yeni katılımcıyla açıklanamaz; ancak politika oluşturma rakamının üçü arasında en zayıf temelli olduğu anlamına geliyor. 3 yeni katılımcıya karşı 2 ülkelik bir artış, başlangıçta ölçülen grup içinde hiçbir temel değişim olmamasıyla tamamen tutarlı.

MetrikDeğerKaynak
Ölçülen ülkeler, önceki tur33OECD
Ölçülen ülkeler, sonraki tur36OECD
Eklenen ülkeler3OECD verilerinden türetilmiştir
İç kullanımdaki artış, ülke sayısı8OECD verilerinden türetilmiştir
Kamu hizmetlerindeki artış, ülke sayısı5OECD verilerinden türetilmiştir
Politika oluşturmadaki artış, ülke sayısı2OECD verilerinden türetilmiştir
Hangi eğilim en az sağlampolitika oluşturmaTüretilmiştir
Veri toplama yöntemiulusal yönetimlerin kendi beyanıOECD

Kaynak: kamuda yapay zeka konusunda OECD.AI yayınları.

Özet: Sayılarla Kamuda Yapay Zeka

MetrikDeğerKaynak
İç süreçler, sonraki tur36’dan 31 (yaklaşık %86)OECD
İç süreçler, önceki tur33’ten 23 (yaklaşık %70)OECD
Değişimyaklaşık 16 puan artışTüretilmiştir
Kamu hizmetleri, sonraki tur36’dan 27 (yaklaşık %75)OECD
Kamu hizmetleri, önceki tur33’ten 22 (yaklaşık %67)OECD
Değişimyaklaşık 8 puan artışTüretilmiştir
Politika oluşturma, sonraki tur36’dan 13 (yaklaşık %36)OECD
Politika oluşturma, önceki tur33’ten 11 (yaklaşık %33)OECD
Değişimyaklaşık 3 puan artışTüretilmiştir
İç kullanım ile politika oluşturma arasındaki açıkyaklaşık 50 puanTüretilmiştir
İçeride yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 5Türetilmiştir
Kamu hizmetlerinde yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 9Türetilmiştir
Politika oluşturmada yapay zeka kullanmayan ülkeler36’dan 23Türetilmiştir
En çok belirtilen engeliç yetkinlik açıklarıOECD
Yönetişim örüntüsübenimseme gözetimi geride bırakıyorOECD
Tespit edilen ayrı işgücü grupları3OECD
Ülke tabanındaki değişim33’ten 36’yaOECD

Metodoloji ve Kaynaklar

  • İç süreçler, kamu hizmetleri ve politika oluşturmaya dair benimseme sayıları ve oranları, Digital Government Index’e dayanan OECD Digital Government Outlook raporunun adopting and governing AI in government başlıklı bölümünden alınmıştır (OECD, OECD.AI kaynakları, OECD.AI yayınları).
  • Yönetişim açığı bulguları ve üretken yapay zeka deneyim örüntüleri, OECD Working Papers on Public Governance No. 93’ten alınmıştır (OECD çalışma raporu PDF, OECD yayın sayfası).
  • İşgücü ve yetkinlik bulguları, OECD’nin kamu işgücü analizinden alınmıştır (tam OECD raporu, OECD yayın giriş sayfası).
  • Veri notu: tüm benimseme rakamları, bir OECD anketine yanıt veren ulusal yönetimlerin kendi beyanına dayanır; dolayısıyla yapay zeka kullandığını bildiren bir ülke bunu kanıtlamaktan çok iddia etmektedir ve kullanıcı sayılma eşiği yanıt verenler arasında standartlaştırılmamıştır. Ölçülen ülke tabanı turlar arasında 33’ten 36’ya çıkmıştır; bu da yıllar arası yüzde karşılaştırmalarının birebir aynı olmadığı ve üç eğilimden en küçüğü olan politika oluşturmanın, başlangıçta ölçülen ülkeler arasında gerçek bir değişim olmamasıyla tutarlı olduğu anlamına gelir. Buradaki yüzdeler, yayımlanan ülke sayılarından hesaplanmış ve yuvarlanmıştır. Birkaç destekleyici OECD yayını erişim kısıtlamalarının arkasındadır, bu yüzden engel sıralamaları yanıt yüzdeleriyle değil, OECD’nin tanımladığı şekliyle niteliksel olarak bildirilmektedir. Türetilmiş olarak işaretlenen satırlar, yayımlanan sayılar üzerinde yapılan aritmetik işlemlerdir.
  • Son güncelleme: 2 Ağustos 2026. Bu derlemeyi üç ayda bir güncelliyoruz; bir sonraki büyük güncelleme, OECD güncellenmiş bir Digital Government Index turu yayımladığında bekleniyor.

VoxBooster'ı dene — 3 günlük ücretsiz deneme.

Gerçek zamanlı ses klonlama, ses tahtası ve efektler — zaten konuştuğun her yerde.

  • Kart gerekmez
  • ~30ms gecikme
  • Discord · Teams · OBS
3 gün ücretsiz dene