Os 25 parques temáticos mais visitados do mundo somaram quase 246 million visitas em 2024, alta de 2,4%, com o Magic Kingdom sozinho em aproximadamente 17,8 million. O crescimento se dividiu por geografia: os mercados maduros dos Estados Unidos, do Japão e da Europa Ocidental ficaram estáveis a modestos, enquanto os parques de marcas internacionais na China bateram recordes. Os próprios relatórios trimestrais da Disney, muito mais atuais do que o índice do setor, mostram a receita da Experiences atingindo um recorde de $10 billion no trimestre encerrado em junho de 2026. Os números abaixo vêm do TEA Global Experience Index e dos resultados fiscais de 2026 da Disney.
TL;DR
- Os 25 principais parques somaram quase 246 million visitas em 2024, alta de 2,4% (TEA)
- O Magic Kingdom liderou com aproximadamente 17,8 million, alta de 0,7% (TEA)
- O Disneyland Park ficou em segundo, e o Universal Studios Japan, em terceiro (TEA)
- Os parques domésticos da Disney totalizaram 76,5 million visitas, alta de 0,6% (TEA)
- Os seis parques acompanhados da Flórida somaram 61,8 million (TEA)
- Os seis parques acompanhados da China somaram 51,8 million (TEA)
- Os três parques acompanhados do Japão somaram 43,5 million (TEA)
- A Disney Experiences bateu um recorde de $10 billion no Q3 fiscal de 2026 (Disney)
- Alta de 10% em relação ao ano anterior (Disney)
- A frequência doméstica subiu 3% e os gastos por visitante, 4% (Disney)
- O Q2 fiscal teve a visitação doméstica caindo 1% enquanto a receita subiu 7% (Disney)
- O lucro operacional do Q1 fiscal chegou a $3,3 billion (Disney)
- Os principais parques aquáticos cresceram menos de 1% (TEA)
- 14 dos 20 principais museus já estão na China (TEA)
1. O Top 25 Global e Quem Está Nele
A frequência voltou a um padrão de crescimento que parece comum, não dramático. Os 25 principais parques atingiram quase 246 million visitas em 2024, um aumento de 2,4%, com o Magic Kingdom em aproximadamente 17,8 million.
O ranking é mais estável do que os números. A Disney ocupa seis das dez primeiras posições, o Universal Studios Japan é o parque não-Disney mais bem colocado, na terceira posição, e o Chimelong Ocean Kingdom é a única entrada de propriedade chinesa perto do topo. Atenção à unidade: são visitas, não visitantes, então um hóspede que passa por quatro parques numa única viagem a Orlando aparece quatro vezes.
| Posição | Parque | Fonte |
|---|---|---|
| 1 | Magic Kingdom (aproximadamente 17,8 million) | TEA |
| 2 | Disneyland Park, Califórnia | TEA |
| 3 | Universal Studios Japan | TEA |
| 4 | Tokyo Disneyland | TEA |
| 5 | Shanghai Disneyland | TEA |
| 6 | Chimelong Ocean Kingdom | TEA |
| 7 | Tokyo DisneySea | TEA |
| 8 | EPCOT | TEA |
| 9 | Disney’s Hollywood Studios | TEA |
| 10 | Disneyland Park, Paris | TEA |
Fonte: Attractions Magazine sobre o relatório de frequência da TEA de 2024.
2. O Negócio É Quatro Clusters, Não Um Único Mercado
Agrupar por país mostra o quanto o setor é concentrado geograficamente. Os seis parques acompanhados da Flórida somaram 61,8 million visitas, e os seis da China somaram 51,8 million — dois clusters que, juntos, respondem por quase metade do total mundial acompanhado, de cerca de 250 million.
O sinal de crescimento varia bastante entre os clusters. Os mercados maduros registraram variações estáveis a modestas, enquanto os parques de marcas internacionais na China tiveram anos recordes, o que explica por que o total da China já está a uma distância pequena do total da Flórida, apesar de uma história muito mais curta.
| Grupo | Frequência | Fonte |
|---|---|---|
| Flórida (6 parques) | 61,8 million | TEA |
| China (6 parques) | 51,8 million | TEA |
| Japão (3 parques) | 43,5 million | TEA |
| Califórnia (3 parques) | 36,1 million | TEA |
| Total doméstico da Disney | 76,5 million | TEA |
| Variação doméstica da Disney | alta de 0,6% | TEA |
| Total mundial acompanhado | aprox. 250 million | TEA |
Fonte: Attractions Magazine sobre o relatório de frequência da TEA de 2024.
3. Os Relatórios da Disney Estão Dois Anos à Frente do Índice
O índice do setor fica cerca de um ano atrasado; os resultados registrados na SEC, não. A Disney Experiences reportou receita recorde de $10 billion no trimestre encerrado em 27 de junho de 2026, alta de 10%.
O segmento já bateu recordes em dois dos três trimestres fiscais de 2026 reportados até agora. O motivo para tratar esses números de forma diferente do índice de frequência é a qualidade da divulgação: receita e lucro operacional são demonstrações financeiras auditadas, enquanto a frequência por parque é estimada por terceiros.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Receita do Q3 fiscal de 2026 | $10 billion | Disney |
| Variação da receita do Q3 fiscal | alta de 10% | Disney |
| Receita do Q2 fiscal de 2026 | $9,5 billion | Disney |
| Variação da receita do Q2 fiscal | alta de 7% | Disney |
| Lucro operacional do Q2 fiscal | $2,6 billion | Disney |
| Variação do lucro operacional do Q2 fiscal | alta de 5% | Disney |
| Receita do Q1 fiscal de 2026 | $10,0 billion | Disney |
| Lucro operacional do Q1 fiscal | $3,3 billion | Disney |
Fonte: The Walt Disney Company, resultados do primeiro trimestre fiscal de 2026.
4. Preço Sustentou um Trimestre, Frequência Sustentou o Seguinte
A leitura mais clara da economia dos parques vem da comparação entre dois trimestres consecutivos. No Q2 fiscal de 2026, a visitação doméstica caiu 1% enquanto a receita doméstica dos parques subiu 7%; já no Q3 fiscal, a frequência doméstica subiu 3%, com os gastos por visitante subindo 4%.
Um trimestre em que a receita sobe com a frequência em queda é um trimestre de preço, e é o formato que atrai acusações de estar espremendo o público existente. O trimestre seguinte é a versão mais saudável, com volume e gastos subindo juntos. Os dois padrões podem aparecer dentro de um mesmo ano, e é por isso que narrativas baseadas em um único trimestre sobre preços de parques tendem a envelhecer mal.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Visitação doméstica do Q2 fiscal | queda de 1% | Disney |
| Frequência global de visitantes do Q2 fiscal | alta de 2% | Disney |
| Receita doméstica dos parques no Q2 fiscal | $6,91 billion | Disney |
| Receita internacional dos parques no Q2 fiscal | $1,75 billion | Disney |
| As duas, variação anual | alta de 7% | Disney |
| Crescimento global de visitantes do Q3 fiscal | alta de 4% | Disney |
| Frequência doméstica do Q3 fiscal | alta de 3% | Disney |
| Gastos por visitante no Q3 fiscal | alta de 4% | Disney |
A mesma tensão entre preço e volume aparece em bilheteria e na economia de assinantes do Disney+.
Fonte: CNBC sobre o resultado do Q3 fiscal de 2026 da Disney.
5. Parques Aquáticos Estáveis, Museus Reordenados
As duas categorias vizinhas dentro do mesmo índice se moveram de formas muito diferentes. Os principais parques aquáticos cresceram, em conjunto, menos de 1%, enquanto a China já detém 14 dos 20 museus mais visitados.
Os resultados dos parques aquáticos são dominados pelo clima e pelo turismo local, não por fatores estratégicos, o que explica por que o agregado da categoria mal se move enquanto parques individuais oscilam bastante. A mudança nos museus é estrutural: o Palace Museum, em Pequim, lidera um ranking que antes era liderado pelo Louvre.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Crescimento dos principais parques aquáticos | menos de 1% | TEA |
| Principal parque aquático | Chimelong Water Park, Guangzhou | TEA |
| Segundo | Aquaventure World Dubai | TEA |
| Terceiro | Therme Erding, Alemanha | TEA |
| Museus chineses no top 20 | 14 | TEA |
| Museu mais visitado | Palace Museum, Pequim | TEA |
Fonte: Blooloop sobre o TEA Global Experience Index.
6. O Que Esses Números de Frequência Realmente São
Esta é a ressalva que deveria estar no topo de todo artigo sobre parques temáticos, mas normalmente não está. A Disney e a Universal não publicam a frequência por parque, então todo número individual de cada parque no índice do setor é uma estimativa.
O índice é construído a partir de pesquisas, entrevistas com operadores, divulgações financeiras e modelagem. Isso torna os rankings e a direção da tendência confiáveis, enquanto os números individuais carregam margens de erro que ninguém publica — a mesma lacuna de divulgação que torna difícil comparar números de assinantes de streaming entre serviços. Isso também explica as pequenas discrepâncias entre veículos que reportam o Magic Kingdom em 17,7, 17,8 ou 17,84 million: eles estão arredondando a mesma estimativa.
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Operadores que publicam frequência por parque | nenhum dos grandes | TEA |
| Número do Magic Kingdom, conforme reportado por diferentes veículos | 17,7 a 17,84 million | TEA |
| Atraso na publicação do índice | aproximadamente 10 meses | Calculado |
| Data de divulgação do índice de 2024 | outubro de 2025 | TEA |
| Frequência de divulgação financeira da Disney | trimestral, registrada na SEC | Disney |
Fonte: Themed Entertainment Association, divulgação do Global Experience Index de 2024.
Resumo: Parques Temáticos em Números
| Métrica | Valor | Fonte |
|---|---|---|
| Total dos 25 principais parques | quase 246 million | TEA |
| Variação anual | alta de 2,4% | TEA |
| Magic Kingdom | aprox. 17,8 million | TEA |
| Variação do Magic Kingdom | alta de 0,7% | TEA |
| Parques domésticos da Disney | 76,5 million | TEA |
| Variação doméstica da Disney | alta de 0,6% | TEA |
| Cluster da Flórida | 61,8 million | TEA |
| Cluster da China | 51,8 million | TEA |
| Cluster do Japão | 43,5 million | TEA |
| Cluster da Califórnia | 36,1 million | TEA |
| Total mundial acompanhado | aprox. 250 million | TEA |
| Disney Experiences, Q3 fiscal de 2026 | $10 billion | Disney |
| Variação anual | alta de 10% | Disney |
| Receita do Q2 fiscal | $9,5 billion | Disney |
| Lucro operacional do Q2 fiscal | $2,6 billion | Disney |
| Receita do Q1 fiscal | $10,0 billion | Disney |
| Lucro operacional do Q1 fiscal | $3,3 billion | Disney |
| Frequência doméstica do Q3 fiscal | alta de 3% | Disney |
| Gastos por visitante no Q3 fiscal | alta de 4% | Disney |
| Visitação doméstica do Q2 fiscal | queda de 1% | Disney |
| Crescimento dos parques aquáticos | menos de 1% | TEA |
| Museus chineses no top 20 global | 14 | TEA |
Metodologia e Fontes
- Os números de frequência, rankings, clusters regionais e os dados de parques aquáticos e museus vêm do TEA Global Experience Index referente a 2024, produzido pela Themed Entertainment Association em parceria com a AECOM e divulgado em outubro de 2025 (divulgação da TEA, arquivo do Theme Index da AECOM).
- Os números individuais de parques e clusters foram extraídos da cobertura especializada sobre o mesmo relatório (Attractions Magazine, Blooloop).
- A receita, o lucro operacional, a frequência e os gastos por visitante da Disney Experiences vêm dos relatórios trimestrais fiscais de 2026 da empresa (Q1 fiscal, anexo 8-K do Q2 fiscal) e da cobertura contemporânea da teleconferência do Q3 fiscal (CNBC).
- Nota sobre os dados: o índice de frequência é o mais recente disponível, mas cobre 2024, um atraso de publicação de aproximadamente dez meses, por isso é identificado como o mais recente disponível, e não como atual. Os grandes operadores não divulgam a frequência por parque, o que significa que todo número individual de parque aqui é uma estimativa de terceiros, e não um dado reportado; os rankings são mais confiáveis do que os valores subjacentes, e a variação de 17,7 a 17,84 million reportada para o Magic Kingdom entre diferentes veículos reflete o arredondamento de uma mesma estimativa, e não dados conflitantes. A frequência conta visitas, não visitantes únicos, então viagens envolvendo múltiplos parques são contadas mais de uma vez. O ano fiscal da Disney termina no final de setembro, então o Q3 fiscal de 2026 cobre o trimestre encerrado em 27 de junho de 2026 e não coincide com os trimestres do calendário nem com o ano do índice. A receita do segmento inclui cruzeiros, produtos de consumo e operações de resorts além dos parques, portanto não é uma medida pura de frequência. As linhas marcadas como calculadas são aritmética sobre números publicados.
- Última atualização: 14 de agosto de 2026. Atualizamos este levantamento trimestralmente, e a próxima grande revisão é esperada quando o TEA Global Experience Index referente a 2025 for publicado.