อัตราการเข้าออฟฟิศทำสถิติสูงสุดหลังยุคโรคระบาดในปี 2026 โดยดัชนี 10 เมืองของ Kastle เฉลี่ยอยู่ที่ 56.3% และเฉพาะวันอังคารพุ่งไปถึง 66.0% ตัวเลขทั้งสองเป็นสถิติสูงสุดเฉพาะในยุคหลังปี 2020 เท่านั้น และรูปแบบของสัปดาห์บอกอะไรได้มากกว่าระดับตัวเลขเอง นั่นคืออัตราการเข้าใช้งานกลางสัปดาห์สูงเป็นประมาณสองเท่าของวันจันทร์และวันศุกร์ และ 73% ขององค์กรระบุว่าวันอังคารเป็นวันที่คึกคักที่สุด ในด้านนโยบาย ตลาดได้บรรจบกันที่สามวันบังคับ ซึ่งตอนนี้เป็นกฎของบริษัทไฮบริดแบบมีโครงสร้าง 66% เพิ่มขึ้นจาก 53% ในกลางปี 2024 ตัวเลขด้านล่างนี้มาจากข้อมูลบัตรแตะของ Kastle Systems การติดตามนโยบายของ Flex Index และงานวิจัยของ CBRE
สรุปย่อ
- Kastle Back to Work Barometer ซึ่งครอบคลุม 10 เมือง ทำสถิติค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์สูงสุดที่ 56.3% (Kastle Systems)
- ตัวเลขนี้สูงกว่าสถิติเดิมประมาณครึ่งจุด (Kastle Systems)
- ตัวเลขวันอังคารวันเดียวพุ่งไปถึง 66.0% ซึ่งเป็นสถิติสูงสุดหลังยุคโรคระบาด (Kastle Systems)
- อาคารระดับท็อปมีอัตราสูงถึง 95.5% ในวันอังคาร (Kastle Systems)
- บริษัทไฮบริดแบบมีโครงสร้าง 66% ตอนนี้กำหนดให้เข้าออฟฟิศสามวัน (Flex Index)
- ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นจาก 53% ในกลางปี 2024 (Flex Index)
- ค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับให้เข้าออฟฟิศอยู่ที่ประมาณ 2.78 วันต่อสัปดาห์ (Flex Index)
- บริษัท Fortune 100 ประมาณสองในสามใช้นโยบายไฮบริดรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง (Flex Index)
- บริษัท Fortune 100 ไม่ถึงหนึ่งในสามเล็กน้อยที่กำหนดให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา (Flex Index)
- องค์กร 73% รายงานว่าวันอังคารคือวันที่มีอัตราการเข้าออฟฟิศสูงสุด (CBRE)
- อัตราการเข้าใช้งานกลางสัปดาห์สูงเป็นประมาณสองเท่าของวันจันทร์และวันศุกร์ (Kastle Systems)
- รูปแบบ “เข้าออฟฟิศสามวัน ทำงานทางไกลสองวัน” กลายเป็นการตั้งค่าที่เกือบเป็นมาตรฐานแล้ว (Flex Index)
- สถิติในที่นี้เป็นสถิติหลังยุคโรคระบาด ไม่ใช่การกลับสู่ระดับก่อนปี 2020 (Kastle Systems)
1. ข้อมูลบัตรแตะ
หลังจากสี่ปีแห่งความนิ่ง อัตราการเข้าออฟฟิศจริงก็ทำสถิติสูงสุดในที่สุดในปี 2026 Kastle Back to Work Barometer ที่ครอบคลุม 10 เมือง เฉลี่ยอยู่ที่ 56.3% ในสัปดาห์ที่ทำสถิติ สูงกว่าสถิติเดิมประมาณครึ่งจุด พร้อมตัวเลขวันอังคารวันเดียวที่ 66.0% ตัวเลขทั้งสองนี้บรรยายถึงการแตะบัตรในอาคารที่ Kastle ดูแลความปลอดภัย ซึ่งเป็นตัวอย่างจริงของพฤติกรรมจริง ไม่ใช่แบบสำรวจความตั้งใจ
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ 10 เมือง สัปดาห์ที่ทำสถิติ | 56.3% | Kastle Systems |
| ส่วนต่างเหนือสถิติเดิม | ประมาณ 0.5 จุด | Kastle Systems |
| ตัวเลขวันอังคารวันเดียว | 66.0% | Kastle Systems |
| สถานะของตัวเลขวันอังคารนี้ | สถิติสูงสุดหลังยุคโรคระบาด | Kastle Systems |
| อาคารระดับ A+ ในวันอังคาร | 95.5% | Kastle Systems |
| จำนวนเมืองในดัชนี | 10 | Kastle Systems |
| หลักเกณฑ์การวัด | การแตะบัตร | Kastle Systems |
| เทียบกับเส้นฐานก่อนปี 2020 | ยังต่ำกว่ามาก | Kastle Systems |
ช่องว่างระหว่างค่าเฉลี่ย 10 เมืองที่ 56.3% กับอาคารระดับท็อปที่ 95.5% คือตัวเลขที่ถูกพูดถึงน้อยที่สุดในที่นี้ การฟื้นตัวกระจุกตัวอยู่ในอาคารที่ดีที่สุด ไม่ได้กระจายไปทั่วตลาด แหล่งที่มา: Kastle Back to Work Barometer hits all-time post-pandemic highs
2. นโยบายบรรจบกันที่สามวัน
นายจ้างถกเถียงกันเรื่องจำนวนวันที่เหมาะสมมาสี่ปี และตอนนี้ส่วนใหญ่ก็ลงตัวที่ตัวเลขเดียวกัน บริษัทไฮบริดแบบมีโครงสร้าง 66% กำหนดให้เข้าออฟฟิศสามวัน เพิ่มขึ้นจาก 53% ในกลางปี 2024 และค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับในกลุ่มนี้อยู่ที่ประมาณ 2.78 วันต่อสัปดาห์ รูปแบบ “เข้าออฟฟิศสามวัน ทำงานทางไกลสองวัน” กลายเป็นการตั้งค่าที่เกือบเป็นมาตรฐาน ไม่ใช่แค่หนึ่งในตัวเลือกหลายแบบอีกต่อไป
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| บริษัทไฮบริดแบบมีโครงสร้างที่กำหนดสามวัน | 66% | Flex Index |
| ตัวเลขเดียวกันในกลางปี 2024 | 53% | Flex Index |
| การเปลี่ยนแปลงในช่วงประมาณสิบแปดเดือน | เพิ่มขึ้น 13 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ Flex Index |
| ค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับเข้าออฟฟิศ | ประมาณ 2.78 วันต่อสัปดาห์ | Flex Index |
| รูปแบบที่ครองตลาด | เข้าออฟฟิศสามวัน ทำงานทางไกลสองวัน | Flex Index |
| บริษัท Fortune 100 ที่ใช้นโยบายไฮบริด | ประมาณสองในสาม | Flex Index |
| บริษัท Fortune 100 ที่กำหนดให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา | ไม่ถึงหนึ่งในสามเล็กน้อย | Flex Index |
| กฎที่พบบ่อยที่สุดใน Fortune 100 | สามวัน | Flex Index |
ทิศทางที่กำลังเคลื่อนไปคือสามวัน ไม่ใช่ห้าวัน แม้แต่ในกลุ่มนายจ้างรายใหญ่ที่สุด การเข้าออฟฟิศเต็มเวลายังคงเป็นนโยบายส่วนน้อยที่ไม่ถึงหนึ่งในสามเล็กน้อย การเปลี่ยนแปลง 13 จุด จาก 53% เป็น 66% ในช่วงประมาณสิบแปดเดือนก็ควรพิจารณาอย่างละเอียด เพราะมันสะท้อนกระแสสองทางที่แยกจากกัน ไม่ใช่กระแสเดียว บางบริษัทเข้มงวดขึ้นจากสองวันเป็นสามวัน ในขณะที่บางบริษัทผ่อนคลายลงจากสี่หรือห้าวันมาเป็นสามวัน การบรรจบกันที่ตัวเลขเดียวกันจากทั้งสองทิศทางนี้เองที่แสดงให้เห็นว่าตลาดกำลังตกลงกันเป็นบรรทัดฐาน และเป็นตัวบ่งชี้ทิศทางนโยบายที่ดีกว่าประกาศของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง แหล่งที่มา: Flex Index reports
3. วันอังคารครองสัปดาห์
ไม่มีข้อค้นพบใดในสาขานี้ที่สอดคล้องกันมากไปกว่ารูปแบบของสัปดาห์ในชุดข้อมูลอิสระต่าง ๆ 73% ขององค์กรรายงานว่าวันอังคารคือวันที่มีอัตราการเข้าออฟฟิศสูงสุด และอัตราการเข้าใช้งานกลางสัปดาห์สูงเป็นประมาณสองเท่าของวันจันทร์และวันศุกร์ การกระจายตัวแบบนี้คือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อนโยบายบังคับสามวันถูกปล่อยให้พนักงานเลือกเองว่าจะเป็นสามวันไหน และผลลัพธ์ที่ได้คือออฟฟิศที่แน่นเกินไปในวันอังคารและแทบว่างเปล่าในวันศุกร์
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| องค์กรที่รายงานว่าวันอังคารเป็นวันพีค | 73% | CBRE |
| อัตราการเข้าใช้งานกลางสัปดาห์เทียบกับวันจันทร์และวันศุกร์ | ประมาณสองเท่า | Kastle Systems |
| วันที่คึกคักที่สุดโดยรวม | วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี | Kastle Systems |
| ตัวเลขพีครายวันสูงสุด | 66.0% วันอังคาร | Kastle Systems |
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์เพื่อเปรียบเทียบ | 56.3% | Kastle Systems |
| ช่องว่างระหว่างวันพีคกับค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ | ประมาณ 10 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ Kastle |
| ตัวเลขอาคารระดับท็อปในวันอังคาร | 95.5% | Kastle Systems |
| จำนวนวันที่บังคับตามนโยบายที่ครองตลาด | 3 | Flex Index |
ช่องว่าง 10 จุดระหว่างวันพีคกับค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์หมายความว่าพื้นที่ที่วางแผนไว้สำหรับวันอังคารว่างเปล่าเป็นส่วนใหญ่ในวันอื่น ๆ ของสัปดาห์ นี่คือต้นทุนด้านการดำเนินงานของการปล่อยให้พนักงานเลือกวันเข้าออฟฟิศเอง นายจ้างต้องเผชิญกับข้อแลกเปลี่ยนที่แท้จริงในเรื่องนี้ ไม่ใช่แค่ความล้มเหลวในการบังคับใช้อย่างง่าย ๆ การกำหนดวันเข้าออฟฟิศให้ชัดเจนจะช่วยปรับให้เส้นกราฟราบเรียบขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ แต่ก็จะลดความยืดหยุ่นที่ทำให้การทำงานแบบไฮบริดเป็นที่ยอมรับของพนักงาน ซึ่งเป็นประเด็นที่ถูกพูดถึงมากที่สุดในแบบสำรวจการรักษาพนักงาน การปล่อยให้เลือกเองยังคงรักษาความยืดหยุ่นนั้นไว้ แต่ก็ทำให้เกิดอาคารที่ถูกออกแบบขนาดตามวันอังคารที่เกิดขึ้นเพียงสัปดาห์ละครั้ง นายจ้างรายใหญ่ส่วนใหญ่เลือกทางเลือกที่สอง จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมจุดพีคกลางสัปดาห์จึงคงอยู่มาสี่ปีแล้วโดยไม่คลี่คลาย แหล่งที่มา: Kastle on the emerging hybrid work pattern
4. สถิติสูงสุดที่ไม่ใช่การฟื้นตัว
คำว่า “สถิติสูงสุด” แบกรับน้ำหนักไว้มากในการรายงานข่าวส่วนใหญ่เกี่ยวกับตัวเลขเหล่านี้ ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ 56.3% เป็นสถิติสูงสุดหลังยุคโรคระบาด แต่ก็ยังต่ำกว่าเส้นฐานก่อนปี 2020 อยู่มาก ซึ่งเป็นฐานที่ดัชนีของ Kastle ถูกสร้างขึ้นมาเทียบด้วย อัตราการเข้าออฟฟิศดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ยังไม่กลับไปเท่าเดิม และการกระจายตัวรายสัปดาห์ก็แตกต่างในเชิงโครงสร้างจากสิ่งที่เคยเป็นมาก่อน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ที่ทำสถิติ | 56.3% | Kastle Systems |
| สิ่งที่สถิตินี้เทียบกับ | เฉพาะยุคหลังโรคระบาดเท่านั้น | Kastle Systems |
| เทียบกับก่อนปี 2020 | ยังต่ำกว่ามาก | Kastle Systems |
| ทิศทางในช่วงหลายไตรมาสที่ผ่านมา | ดีขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป | Kastle Systems |
| ความเร็วของการดีขึ้นนี้ | ช้าและสม่ำเสมอ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงแบบก้าวกระโดด | Kastle Systems |
| รูปแบบของสัปดาห์เทียบกับก่อนปี 2020 | ไม่สม่ำเสมอมากกว่ามาก | Kastle Systems |
| ค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับเข้าออฟฟิศ | ประมาณ 2.78 | Flex Index |
| อัตราการเข้าออฟฟิศสูงสุดโดยนัยตามนโยบายนี้ | ประมาณ 56% ของสัปดาห์ห้าวัน | คำนวณจากข้อมูลของ Flex Index |
แถวคำนวณเพิ่มเติมแถวสุดท้ายนี้คือการเทียบเคียงที่มีประโยชน์ที่สุดในชุดข้อมูลนี้ ข้อกำหนดเฉลี่ย 2.78 วันจาก 5 วันคิดเป็นประมาณ 56% ซึ่งใกล้เคียงกับค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ที่สังเกตได้จริงที่ 56.3% แทบทุกประการ นโยบายกับพฤติกรรมได้มาบรรจบกันแล้ว บริบทเกี่ยวกับความรู้สึกในสถานที่ทำงานอยู่ใน สถิติภาวะหมดไฟในที่ทำงาน ของเรา แหล่งที่มา: Kastle peak day data
5. อ่านข้อมูลทั้งสองชุดควบคู่กัน
Kastle และ Flex Index มักถูกอ้างอิงราวกับใช้แทนกันได้ ทั้งที่จริงแล้ววัดคนละสิ่งกันโดยพื้นฐาน Kastle สังเกตการแตะบัตรในอาคารที่บริษัทดูแลความปลอดภัยให้ ส่วน Flex Index บันทึกนโยบายที่บริษัทประกาศอย่างเป็นทางการในกลุ่มตัวอย่างนายจ้างขนาดใหญ่ นโยบายกับอัตราการเข้าใช้งานจริงมักไม่ตรงกันเป็นประจำ และการวิเคราะห์ที่น่าสนใจอยู่ที่ช่องว่างระหว่างทั้งสอง ไม่ใช่ที่ตัวเลขใดตัวเลขหนึ่งเพียงลำพัง
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| สิ่งที่ Kastle วัด | การแตะบัตรจริง | Kastle Systems |
| สิ่งที่ Flex Index วัด | นโยบายที่บริษัทประกาศ | Flex Index |
| หลักเกณฑ์กลุ่มตัวอย่างของ Kastle | อาคารที่ Kastle ดูแลความปลอดภัยให้ | Kastle Systems |
| ขอบเขตเมืองของ Kastle | 10 เมือง | Kastle Systems |
| ขอบเขตของ Flex Index | ชุดนโยบายขนาดใหญ่จากนายจ้างหลายราย | Flex Index |
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ที่สังเกตได้ | 56.3% | Kastle Systems |
| อัตรารายสัปดาห์โดยนัยจากนโยบาย | ประมาณ 56% | คำนวณจากข้อมูลของ Flex Index |
| ตัวเลขวันพีคที่สังเกตได้ | 66.0% | Kastle Systems |
| องค์กรที่ระบุว่าวันอังคารคือวันพีค | 73% | CBRE |
ความใกล้เคียงกันระหว่างตัวเลขที่สังเกตได้จริง 56.3% กับตัวเลขโดยนัยจากนโยบายที่ 56% เป็นสิ่งที่น่าทึ่งจริง ๆ แต่มันเป็นเพียงความบังเอิญในระดับภาพรวม ภายในตัวเลขนี้ พนักงานบางคนทำเกินข้อกำหนด ในขณะที่บางคนไม่สนใจข้อกำหนดเลย บริบทที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานอยู่ใน สถิติ AI ในสถานที่ทำงาน และ สถิติการเลิกจ้างในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ของเรา แหล่งที่มา: Kastle Getting America Back to Work
สรุป: การกลับเข้าออฟฟิศในตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ 10 เมือง สถิติสูงสุด | 56.3% | Kastle Systems |
| ส่วนต่างเหนือสถิติเดิม | ประมาณ 0.5 จุด | Kastle Systems |
| ตัวเลขพีควันอังคาร | 66.0% | Kastle Systems |
| อาคารระดับท็อปในวันอังคาร | 95.5% | Kastle Systems |
| กลางสัปดาห์เทียบกับวันจันทร์และวันศุกร์ | ประมาณสองเท่า | Kastle Systems |
| จำนวนเมืองในดัชนี Kastle | 10 | Kastle Systems |
| บริษัทไฮบริดแบบมีโครงสร้างที่กำหนดสามวัน | 66% | Flex Index |
| ตัวเลขเดียวกันในกลางปี 2024 | 53% | Flex Index |
| การเปลี่ยนแปลงในช่วงสิบแปดเดือน | เพิ่มขึ้น 13 จุด | คำนวณเพิ่มเติม |
| ค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับเข้าออฟฟิศ | ประมาณ 2.78 | Flex Index |
| รูปแบบที่ครองตลาด | เข้าออฟฟิศสามวัน ทำงานทางไกลสองวัน | Flex Index |
| บริษัท Fortune 100 ที่มีนโยบายไฮบริด | ประมาณสองในสาม | Flex Index |
| บริษัท Fortune 100 ที่กำหนดให้เข้าออฟฟิศเต็มเวลา | ไม่ถึงหนึ่งในสามเล็กน้อย | Flex Index |
| องค์กรที่ระบุว่าวันอังคารคือวันพีค | 73% | CBRE |
| ช่องว่างระหว่างวันพีคกับค่าเฉลี่ยรายสัปดาห์ | ประมาณ 10 จุด | คำนวณเพิ่มเติม |
| อัตราการเข้าออฟฟิศรายสัปดาห์โดยนัยจากนโยบาย | ประมาณ 56% | คำนวณเพิ่มเติม |
| เทียบกับเส้นฐานก่อนปี 2020 | ยังต่ำกว่ามาก | Kastle Systems |
| สิ่งที่ Kastle วัด | การแตะบัตร | Kastle Systems |
| สิ่งที่ Flex Index วัด | นโยบายที่ประกาศ | Flex Index |
ระเบียบวิธีและแหล่งที่มา
- ตัวเลขอัตราการเข้าใช้งาน ข้อมูลวันพีค รายละเอียดตามระดับอาคาร และรูปแบบของสัปดาห์มาจาก Kastle Systems Back to Work Barometer ซึ่งรวบรวมข้อมูลการเข้าออกด้วยบัตรจากอาคารที่ Kastle ดูแลความปลอดภัยให้ใน 10 เมืองของสหรัฐฯ (สถิติสูงสุด, ข้อมูลวันพีค, รูปแบบการทำงานแบบไฮบริด, Getting America Back to Work, อัตราการเข้าใช้งานตามวันในสัปดาห์)
- ข้อกำหนดด้านนโยบาย ค่าเฉลี่ยจำนวนวันที่บังคับ และรายละเอียดของ Fortune 100 มาจาก Flex Index ซึ่งติดตามนโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่นที่ประกาศไว้ในกลุ่มตัวอย่างนายจ้างขนาดใหญ่ (Flex Index reports, Flex Index stats)
- รูปแบบการเข้าออฟฟิศตามวันในสัปดาห์ได้รับการยืนยันจากงานวิจัยของ CBRE ตามที่รายงานในสื่ออุตสาหกรรม (แนวโน้มอัตราการเข้าใช้งานออฟฟิศจาก Propmodo)
- ข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อมูล: บารอมิเตอร์ของ Kastle ไม่ใช่การวัดตลาดออฟฟิศทั้งหมดของสหรัฐฯ แต่ครอบคลุมเพียง 10 เมือง และเฉพาะอาคารที่ Kastle ดูแลระบบควบคุมการเข้าออกเท่านั้น ซึ่งเป็นกลุ่มตัวอย่างที่เอนเอียงไปทางอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ และดัชนีนี้ถูกจัดทำขึ้นโดยเทียบกับเส้นฐานก่อนปี 2020 มากกว่าจะสะท้อนอัตราการใช้ที่นั่งจริง สถิติที่รายงานในที่นี้เป็นสถิติสูงสุดเฉพาะยุคหลังโรคระบาดเท่านั้น ส่วน Flex Index วัดนโยบายตามที่นายจ้างประกาศไว้ ไม่ใช่การปฏิบัติตามจริง และบริษัทหนึ่งอาจกำหนดให้เข้าออฟฟิศสามวันโดยไม่บังคับใช้จริงก็ได้ ความใกล้เคียงกันระหว่างตัวเลขโดยนัยจากนโยบายที่ 56% กับตัวเลขที่สังเกตได้จริงที่ 56.3% เป็นเพียงความบังเอิญในระดับภาพรวม และไม่ได้บ่งบอกถึงการปฏิบัติตามในระดับบุคคล แถวที่ระบุว่าคำนวณเพิ่มเติมเป็นการคำนวณทางคณิตศาสตร์จากตัวเลขที่เผยแพร่ไว้
- อัปเดตล่าสุด: 2 สิงหาคม 2026 เราจะอัปเดตบทสรุปนี้ทุกไตรมาสเมื่อ Kastle และ Flex Index เผยแพร่ข้อมูลใหม่