31 จาก 36 ประเทศสมาชิกองค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนา (OECD) ใช้ AI ในกระบวนการภายในของรัฐบาลแล้ว แต่มีเพียง 13 ประเทศที่ใช้เพื่อสนับสนุนการกำหนดนโยบาย ช่องว่างราว 50 จุดเปอร์เซ็นต์ระหว่างการนำไปใช้ในงานเบื้องหลังกับงานด้านนโยบายนี้เองคือสัญญาณที่ชัดเจนที่สุดในข้อมูล AI ภาครัฐ รัฐบาลต่าง ๆ เปิดรับเทคโนโลยีนี้อย่างเต็มที่ในจุดที่ผลกระทบจำกัดอยู่ในวงแคบ แต่ยังลังเลในจุดที่การตัดสินใจส่งผลโดยตรงต่อประชาชน ในขณะเดียวกัน OECD รายงานว่าข้าราชการกำลังนำ AI เชิงสร้างสรรค์มาใช้เร็วกว่าที่กลไกการกำกับดูแลจะตามทัน ตัวเลขด้านล่างนี้มาจากรายงาน OECD Digital Government Outlook และงานวิจัยด้านธรรมาภิบาลภาครัฐที่เกี่ยวข้อง
สรุปโดยย่อ
- 31 จาก 36 ประเทศสมาชิก OECD ใช้ AI ในกระบวนการภายใน ประมาณ 86% (OECD)
- เพิ่มขึ้นจาก 23 จาก 33 ประเทศ ประมาณ 70% เมื่อสองปีก่อน (OECD)
- 27 จาก 36 ประเทศใช้ AI ในบริการสาธารณะ ประมาณ 75% (OECD)
- เพิ่มขึ้นจาก 22 จาก 33 ประเทศ ประมาณ 67% (OECD)
- มีเพียง 13 จาก 36 ประเทศที่ใช้ AI สนับสนุนการกำหนดนโยบาย ประมาณ 36% (OECD)
- เพิ่มขึ้นจาก 11 จาก 33 ประเทศ ประมาณ 33% (OECD)
- การใช้งานภายในเพิ่มขึ้นประมาณ 16 จุดเปอร์เซ็นต์ (คำนวณ)
- การใช้งานในบริการสาธารณะเพิ่มขึ้นประมาณ 8 จุด (คำนวณ)
- การใช้งานในการกำหนดนโยบายเพิ่มขึ้นประมาณ 3 จุด (คำนวณ)
- ช่องว่างระหว่างการใช้งานภายในกับการกำหนดนโยบายอยู่ที่ประมาณ 50 จุด (คำนวณ)
- การขาดทักษะภายในองค์กรเป็นอุปสรรคที่ถูกระบุมากที่สุด (OECD)
- ข้าราชการมักนำ AI เชิงสร้างสรรค์มาใช้โดยไม่มีการกำกับดูแลอย่างเป็นทางการ (OECD)
- จำนวนประเทศที่สำรวจเพิ่มขึ้นจาก 33 เป็น 36 ประเทศระหว่างรอบการสำรวจ (OECD)
1. การใช้งานภายในแพร่หลายเกือบทั่วถึง
ตัวเลขด้านกระบวนการภายในแสดงให้เห็นเทคโนโลยีที่ชนะการโต้แย้งรอบแรกไปแล้วโดยแท้จริง 31 จาก 36 ประเทศสมาชิก OECD หรือประมาณ 86% ใช้ AI ในกระบวนการภายในแล้ว เพิ่มขึ้นจาก 23 จาก 33 ประเทศ หรือประมาณ 70% ในรอบการวัดครั้งก่อน
การเพิ่มขึ้น 16 จุดในสองปีทำให้การใช้งาน AI ภายในก้าวพ้นจุดที่จะเรียกได้ว่าเป็นการทดลอง มีเพียง 5 ประเทศจากทั้งหมดที่สำรวจเท่านั้นที่รายงานว่าไม่ได้ใช้เลย รูปแบบนี้สมเหตุสมผลหากพิจารณาว่าความเสี่ยงอยู่ตรงไหน การประมวลผลเอกสาร การแปล การจัดตารางเวลา และการค้นหาข้อมูลภายใน ล้วนเป็นพื้นที่ที่หากเกิดข้อผิดพลาด คนที่ขอผลลัพธ์นั้นเองจะเป็นผู้สังเกตเห็น และไม่มีประชาชนคนใดได้รับผลกระทบจากผลลัพธ์ที่แย่ รัฐบาลนำ AI มาใช้อย่างกระตือรือร้นที่สุดในบริบทที่ไม่มีประเด็นเรื่องภาระรับผิดชอบเข้ามาเกี่ยวข้องเลย ซึ่งเป็นลำดับการดำเนินงานที่มีเหตุผลมากกว่าจะเป็นความลังเล
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ประเทศที่ใช้ AI ในกระบวนการภายใน | 31 จาก 36 | OECD |
| สัดส่วน | ประมาณ 86% | OECD |
| รอบก่อนหน้า | 23 จาก 33 | OECD |
| สัดส่วนรอบก่อนหน้า | ประมาณ 70% | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 16 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ภายใน | 5 จาก 36 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| สัดส่วนที่ไม่ใช้ | ประมาณ 14% | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| สถานะของการใช้งานภายใน | ก้าวพ้นขั้นทดลองแล้ว | คำนวณ |
แหล่งที่มา: รายงาน OECD Digital Government Outlook 2026 ว่าด้วยการนำ AI มาใช้และการกำกับดูแลในภาครัฐ
2. บริการสาธารณะตามหลังการใช้งานภายใน
การนำไปใช้ในบริการที่มุ่งเป้าไปยังประชาชนตามหลังอยู่หนึ่งก้าวอย่างชัดเจน 27 จาก 36 ประเทศ หรือประมาณ 75% ใช้ AI ในบริการสาธารณะ เพิ่มขึ้นจาก 22 จาก 33 ประเทศ หรือประมาณ 67%
การเพิ่มขึ้น 8 จุดเป็นเพียงครึ่งหนึ่งของอัตราการใช้งานภายใน และช่องว่าง 11 จุดที่เกิดขึ้นระหว่างสองหมวดหมู่นี้กลับขยายกว้างขึ้นแทนที่จะแคบลง ความแตกต่างนี้ให้ข้อมูลที่มีนัยสำคัญ การนำ AI ไปใช้ในบริการสาธารณะมาพร้อมกับความเสี่ยงทางกฎหมาย ภาระผูกพันด้านความเสมอภาค สิทธิในการอุทธรณ์ และความยากลำบากในทางปฏิบัติในการอธิบายการตัดสินใจอัตโนมัติให้กับผู้ที่ได้รับผลกระทบในทางลบ ยังมี 9 ประเทศที่รายงานว่าไม่มีการใช้งานเลยในด้านนี้ ช่องว่างระหว่าง 86% กับ 75% ไม่ถือว่ามากในเชิงตัวเลขสัมบูรณ์ แต่การที่ช่องว่างนี้ขยายขึ้นในขณะที่ทั้งสองหมวดหมู่เติบโตขึ้นก็บ่งชี้ว่าข้อจำกัดในการใช้งานที่มุ่งเป้าประชาชนมีลักษณะเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่เพียงเรื่องที่รัฐบาลยังตามไม่ทัน
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ประเทศที่ใช้ AI ในบริการสาธารณะ | 27 จาก 36 | OECD |
| สัดส่วน | ประมาณ 75% | OECD |
| รอบก่อนหน้า | 22 จาก 33 | OECD |
| สัดส่วนรอบก่อนหน้า | ประมาณ 67% | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 8 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ในบริการสาธารณะ | 9 จาก 36 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ช่องว่างเทียบกับการใช้งานภายใน | ประมาณ 11 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ทิศทางของช่องว่าง | กว้างขึ้น | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
แหล่งที่มา: ทรัพยากรของ OECD.AI เกี่ยวกับ AI ในภาครัฐ
3. การกำหนดนโยบายแทบไม่ขยับ
หมวดหมู่ที่สามคือจุดที่การใช้งานหยุดชะงักเกือบสมบูรณ์ มีเพียง 13 จาก 36 ประเทศ หรือประมาณ 36% ที่ใช้ AI สนับสนุนการกำหนดนโยบาย เพิ่มขึ้นจาก 11 จาก 33 ประเทศ หรือประมาณ 33% ในช่วงเวลาเดียวกัน
การเพิ่มขึ้นเพียง 3 จุดในสองปีใกล้เคียงกับการหยุดนิ่ง และเมื่อพิจารณาว่าฐานตัวหารขยายขึ้นด้วย อาจกล่าวได้ว่าแทบไม่มีความเคลื่อนไหวจริงเลย มี 23 ประเทศที่รายงานว่าไม่มีการใช้งานลักษณะนี้ OECD ยังระบุด้วยว่าการนำไปใช้ในกิจกรรมด้านภาระรับผิดชอบยังคงจำกัดอยู่มากเป็นพิเศษ ความระมัดระวังนี้มีเหตุผลรองรับในตัวเอง เพราะการวิเคราะห์นโยบายเกี่ยวข้องกับการตัดสินคุณค่าที่เป็นข้อโต้แย้ง ข้อกล่าวอ้างเชิงเหตุผลที่ตรวจสอบได้ยาก และผลลัพธ์ที่ต้องผ่านการตรวจสอบจากฝ่ายนิติบัญญัติและตุลาการ ซึ่งไม่มีข้อใดเหมาะกับระบบที่ไม่สามารถตรวจสอบตรรกะได้อย่างสมบูรณ์ แต่ผลในทางปฏิบัติคือ AI กำลังเปลี่ยนวิธีที่รัฐบาลบริหารงาน ในขณะที่แทบไม่แตะต้องวิธีที่รัฐบาลตัดสินใจเลย
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ประเทศที่ใช้ AI ในการกำหนดนโยบาย | 13 จาก 36 | OECD |
| สัดส่วน | ประมาณ 36% | OECD |
| รอบก่อนหน้า | 11 จาก 33 | OECD |
| สัดส่วนรอบก่อนหน้า | ประมาณ 33% | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 3 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ในการกำหนดนโยบาย | 23 จาก 36 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| ช่องว่างเทียบกับการใช้งานภายใน | ประมาณ 50 จุด | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| การใช้งานในกิจกรรมด้านภาระรับผิดชอบ | จำกัดเช่นกัน | OECD |
บริบทด้านตลาดแรงงานอยู่ในสถิติผลกระทบของ AI ต่อการจ้างงานของเรา แหล่งที่มา: OECD Digital Government Outlook 2026
4. ช่องว่างด้านธรรมาภิบาล
ข้อค้นพบที่สำคัญที่สุดไม่ใช่ตัวเลขเปอร์เซ็นต์ แต่คือความไม่สอดคล้องกัน OECD รายงานว่าข้าราชการกำลังนำ AI เชิงสร้างสรรค์มาใช้เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ โดยมักไม่มีการกำกับดูแลอย่างเป็นทางการ และระบุว่าช่องว่างระหว่างการนำไปใช้แบบกระจายศูนย์อย่างรวดเร็วกับกลไกธรรมาภิบาลภาครัฐที่ตามไม่ทันกำลังกว้างขึ้น
ผลสำรวจชี้ว่าข้าราชการสัดส่วนมากใช้เครื่องมือ AI เชิงสร้างสรรค์ที่เข้าถึงได้แบบเปิดในการทำงานอยู่แล้ว นี่คือรูปแบบคลาสสิกของการใช้งานแบบไม่เป็นทางการ กล่าวคือบุคลากรแก้ปัญหาเฉพาะหน้าด้วยสิ่งที่มีอยู่ในมือ ก่อนที่จะมีนโยบายใด ๆ มาบอกว่าพวกเขาทำเช่นนั้นได้หรือไม่ อันตรายเฉพาะเจาะจงที่ OECD ระบุคือการปกป้องข้อมูล เนื่องจากการใช้เครื่องมือภายนอกในลักษณะที่ขัดกับนโยบายขององค์กรอาจทำให้ข้อมูลภาครัฐหลุดออกจากสภาพแวดล้อมที่ควบคุมได้ สิ่งที่ทำให้เรื่องนี้ยากกว่าปัญหาไอทีนอกระบบทั่วไปคือเครื่องมือเหล่านี้ไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่ต้องผ่านกระบวนการจัดซื้อ และแทบไม่ทิ้งร่องรอยไว้เลย จึงอาจมีการใช้งาน AI ในองค์กรเป็นจำนวนมากโดยไม่มีบันทึกใด ๆ ที่แสดงว่าเรื่องนี้กำลังเกิดขึ้น
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| รูปแบบที่พบ | การกระจายศูนย์แซงหน้าธรรมาภิบาล | OECD |
| การกำกับดูแลอย่างเป็นทางการ | มักไม่มี | OECD |
| ข้าราชการที่ใช้ AI เชิงสร้างสรรค์แบบเข้าถึงได้เปิด | สัดส่วนมาก | OECD |
| ความเสี่ยงหลักที่ระบุ | การปกป้องข้อมูล | OECD |
| กลไกของความเสี่ยง | ขัดกับนโยบายและกฎระเบียบขององค์กร | OECD |
| ต้องผ่านการจัดซื้อหรือไม่ | ไม่ต้อง สำหรับเครื่องมือที่เข้าถึงได้แบบเปิด | คำนวณ |
| การมองเห็นในระดับองค์กร | ต่ำ | คำนวณ |
| ทิศทางของช่องว่าง | กว้างขึ้น | OECD |
แหล่งที่มา: เอกสารการทำงานของ OECD เกี่ยวกับการทดลองใช้ AI เชิงสร้างสรรค์ในภาครัฐ
5. ทักษะคือข้อจำกัดหลัก
เมื่อรัฐบาลอธิบายว่าอะไรเป็นตัวฉุดรั้ง คำตอบเดียวมักครองพื้นที่ การขาดทักษะภายในองค์กรถูกระบุอย่างสม่ำเสมอว่าเป็นอุปสรรคสำคัญที่สุดต่อการนำ AI มาใช้ในภาครัฐ นำหน้าแรงกดดันด้านเวลา ความกังวลเรื่องความเสี่ยง และขีดความสามารถที่จำกัดด้านนวัตกรรม
ลำดับความสำคัญนี้ควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง เพราะไม่ใช่คำตอบที่ความเห็นภายนอกส่วนใหญ่สันนิษฐานไว้ การถกเถียงในที่สาธารณะมักมองว่าอุปสรรคคือความระมัดระวังด้านกฎระเบียบหรือปัญหางบประมาณ แต่หน่วยงานเองกลับชี้ไปที่เรื่องขีดความสามารถของบุคลากร การวิเคราะห์กำลังคนของ OECD ระบุกลุ่มบุคลากรที่แตกต่างกันสามกลุ่มภายในกำลังคนภาครัฐ ซึ่งแต่ละกลุ่มต้องการแนวทางการฝึกอบรมที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง สิ่งนี้ท้าทายโปรแกรมแบบเหมารวมที่หลายหน่วยงานนำมาใช้ ผลในทางปฏิบัติคือการฝึกอบรมความรู้พื้นฐานด้าน AI แบบทั่วไปไม่น่าจะช่วยคลี่คลายข้อจำกัดนี้ได้ เพราะคนที่ต้องประเมินการจัดซื้อ คนที่ต้องใช้เครื่องมืออย่างปลอดภัย และคนที่ต้องสร้างเครื่องมือขึ้นมาเอง ล้วนต้องการการเตรียมความพร้อมที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| อุปสรรคที่ถูกระบุมากที่สุด | การขาดทักษะภายในองค์กร | OECD |
| อุปสรรคอื่นที่ถูกระบุ | แรงกดดันด้านเวลาจากงานที่แข่งขันกัน | OECD |
| ที่ถูกระบุเช่นกัน | ความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงของ AI เชิงสร้างสรรค์ | OECD |
| ที่ถูกระบุเช่นกัน | ขีดความสามารถที่จำกัดในการใช้แนวทางใหม่ ๆ | OECD |
| ผลที่ตามมา | การระบุและขยายผลแอปพลิเคชันที่มีศักยภาพเป็นไปอย่างล่าช้า | OECD |
| กลุ่มบุคลากรที่แตกต่างกันที่ระบุได้ | 3 | OECD |
| สิ่งที่แต่ละกลุ่มต้องการ | แนวทางการฝึกอบรมที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง | OECD |
| แนวทางที่ถูกตั้งคำถาม | การฝึกอบรมแบบเหมารวมสำหรับทุกคน | OECD |
ตัวอย่างเทียบเคียงจากภาคการศึกษาอยู่ในสถิติ AI ในการศึกษาของเรา ส่วนบริบทด้านความพร้อมใช้งานของโมเดลอยู่ในสถิติ AI แบบโอเพนซอร์ส แหล่งที่มา: OECD ว่าด้วยการสร้างกำลังคนภาครัฐที่พร้อมรับ AI
6. สิ่งที่ตัวหารซ่อนไว้
รายละเอียดเชิงระเบียบวิธีอย่างหนึ่งเปลี่ยนวิธีที่ควรอ่านแนวโน้มเหล่านี้ จำนวนประเทศที่สำรวจเพิ่มขึ้นจาก 33 เป็น 36 ประเทศระหว่างรอบการวัด ซึ่งหมายความว่าการเปรียบเทียบเปอร์เซ็นต์รายปีทุกครั้งปนกันระหว่างการเติบโตของการใช้งานจริงกับการเปลี่ยนแปลงของตัวหาร
หากนับเป็นจำนวนประเทศแทนที่จะเป็นสัดส่วน การใช้งานภายในเพิ่มขึ้น 8 ประเทศ บริการสาธารณะเพิ่มขึ้น 5 ประเทศ และการกำหนดนโยบายเพิ่มขึ้น 2 ประเทศ ในขณะที่มี 3 ประเทศใหม่เข้าร่วมการสำรวจ ขึ้นอยู่กับว่าทั้งสามประเทศนี้ใช้ AI อยู่แล้วหรือไม่ตอนที่เข้าร่วม ส่วนหนึ่งของการเพิ่มขึ้นที่ปรากฏอาจสะท้อนการขยายขอบเขตการสำรวจมากกว่าการใช้งานใหม่จริง ๆ สิ่งนี้ไม่ได้ล้มล้างข้อสรุปหลัก เพราะการเพิ่มขึ้น 8 ประเทศไม่สามารถอธิบายได้ด้วยสมาชิกใหม่เพียง 3 ประเทศ แต่ก็หมายความว่าตัวเลขด้านการกำหนดนโยบายเป็นตัวเลขที่ไม่มั่นคงที่สุดในสามตัวเลขนี้ การเพิ่มขึ้นเพียง 2 ประเทศเทียบกับสมาชิกใหม่ 3 ประเทศสอดคล้องอย่างสมบูรณ์กับการที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงเลยในกลุ่มประเทศที่ถูกวัดมาตั้งแต่ต้น
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| ประเทศที่สำรวจ รอบก่อนหน้า | 33 | OECD |
| ประเทศที่สำรวจ รอบปัจจุบัน | 36 | OECD |
| ประเทศที่เพิ่มเข้ามา | 3 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| การเพิ่มขึ้นของการใช้งานภายใน จำนวนประเทศ | 8 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| การเพิ่มขึ้นของบริการสาธารณะ จำนวนประเทศ | 5 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| การเพิ่มขึ้นของการกำหนดนโยบาย จำนวนประเทศ | 2 | คำนวณจากข้อมูลของ OECD |
| แนวโน้มใดไม่มั่นคงที่สุด | การกำหนดนโยบาย | คำนวณ |
| วิธีการเก็บข้อมูล | การรายงานด้วยตนเองของหน่วยงานภาครัฐแต่ละประเทศ | OECD |
แหล่งที่มา: สิ่งพิมพ์ของ OECD.AI เกี่ยวกับ AI ในภาครัฐ
สรุป: AI ในภาครัฐในตัวเลข
| ตัวชี้วัด | ค่า | แหล่งที่มา |
|---|---|---|
| กระบวนการภายใน รอบปัจจุบัน | 31 จาก 36 (ประมาณ 86%) | OECD |
| กระบวนการภายใน รอบก่อนหน้า | 23 จาก 33 (ประมาณ 70%) | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 16 จุด | คำนวณ |
| บริการสาธารณะ รอบปัจจุบัน | 27 จาก 36 (ประมาณ 75%) | OECD |
| บริการสาธารณะ รอบก่อนหน้า | 22 จาก 33 (ประมาณ 67%) | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 8 จุด | คำนวณ |
| การกำหนดนโยบาย รอบปัจจุบัน | 13 จาก 36 (ประมาณ 36%) | OECD |
| การกำหนดนโยบาย รอบก่อนหน้า | 11 จาก 33 (ประมาณ 33%) | OECD |
| การเปลี่ยนแปลง | เพิ่มขึ้นประมาณ 3 จุด | คำนวณ |
| ช่องว่างระหว่างการใช้งานภายในกับการกำหนดนโยบาย | ประมาณ 50 จุด | คำนวณ |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ภายใน | 5 จาก 36 | คำนวณ |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ในบริการสาธารณะ | 9 จาก 36 | คำนวณ |
| ประเทศที่ไม่ใช้ AI ในการกำหนดนโยบาย | 23 จาก 36 | คำนวณ |
| อุปสรรคที่ถูกระบุมากที่สุด | การขาดทักษะภายในองค์กร | OECD |
| รูปแบบด้านธรรมาภิบาล | การใช้งานแซงหน้าการกำกับดูแล | OECD |
| กลุ่มบุคลากรที่แตกต่างกันที่ระบุได้ | 3 | OECD |
| การเปลี่ยนแปลงจำนวนประเทศที่สำรวจ | จาก 33 เป็น 36 | OECD |
วิธีการและแหล่งข้อมูล
- ตัวเลขและสัดส่วนการใช้งานสำหรับกระบวนการภายใน บริการสาธารณะ และการกำหนดนโยบาย มาจากบทหนึ่งในรายงาน OECD Digital Government Outlook ว่าด้วยการนำ AI มาใช้และการกำกับดูแลในภาครัฐ โดยอ้างอิงจาก Digital Government Index (OECD, ทรัพยากรของ OECD.AI, สิ่งพิมพ์ของ OECD.AI)
- ข้อค้นพบเรื่องช่องว่างด้านธรรมาภิบาลและรูปแบบการทดลองใช้ AI เชิงสร้างสรรค์มาจาก OECD Working Papers on Public Governance No. 93 (เอกสารการทำงานของ OECD, PDF, หน้าสิ่งพิมพ์ของ OECD)
- ข้อค้นพบเรื่องกำลังคนและทักษะมาจากการวิเคราะห์กำลังคนภาครัฐของ OECD (รายงานฉบับเต็มจาก OECD, หน้า Landing Page สิ่งพิมพ์ของ OECD)
- ข้อสังเกตเรื่องข้อมูล: ตัวเลขการใช้งานทั้งหมดมาจากการรายงานด้วยตนเองของหน่วยงานภาครัฐแต่ละประเทศที่ตอบแบบสำรวจของ OECD ดังนั้นประเทศที่รายงานว่าใช้ AI จึงเป็นการยืนยันมากกว่าการพิสูจน์ และเกณฑ์ที่ใช้นับว่าเป็นผู้ใช้งานก็ไม่ได้มีมาตรฐานเดียวกันในทุกประเทศที่ตอบแบบสำรวจ จำนวนประเทศที่สำรวจเพิ่มขึ้นจาก 33 เป็น 36 ประเทศระหว่างรอบ ซึ่งหมายความว่าการเปรียบเทียบสัดส่วนข้ามปีไม่ได้อยู่บนฐานเดียวกันอย่างเคร่งครัด และตัวเลขที่เล็กที่สุดในสามแนวโน้มนี้คือการกำหนดนโยบาย สอดคล้องกับการไม่มีการเปลี่ยนแปลงจริงเลยในกลุ่มประเทศที่ถูกวัดมาตั้งแต่ต้น สัดส่วนในที่นี้คำนวณจากจำนวนประเทศที่เผยแพร่และปัดเศษแล้ว สิ่งพิมพ์สนับสนุนหลายฉบับของ OECD อยู่หลังข้อจำกัดการเข้าถึง ดังนั้นการจัดอันดับอุปสรรคจึงนำเสนอในเชิงคุณภาพตามที่ OECD บรรยายไว้ ไม่ใช่เป็นสัดส่วนคำตอบ แถวที่ระบุว่า “คำนวณ” คือการคำนวณทางคณิตศาสตร์จากตัวเลขที่เผยแพร่แล้ว
- อัปเดตล่าสุด: 2 สิงหาคม 2026 เราปรับปรุงบทความนี้ทุกไตรมาส และคาดว่าการอัปเดตครั้งใหญ่ครั้งต่อไปจะเกิดขึ้นเมื่อ OECD เผยแพร่รอบข้อมูล Digital Government Index ฉบับใหม่