ประมาณ 5.4% ของพนักงานสายความรู้ที่ทำงานทางไกลเต็มเวลาแอบทำงานประจำกินเงินเดือนพร้อมกันสองแห่ง โดยได้รับค่าตอบแทนรวมเฉลี่ย 214,000 ดอลลาร์ต่อปี ดังที่มีรายละเอียดในรายงาน remote-work-statistics-2026 และ workplace-burnout-statistics-2026 ของเรา การจัดระบบทีมงานแบบกระจายศูนย์และกระบวนการทำงานแบบไม่พร้อมกัน (Asynchronous) ได้ช่วยให้พนักงานที่มีทักษะสูงสามารถสร้างรายได้จากประสิทธิภาพในการทำงานแทนที่จะเป็นเวลาที่นั่งอยู่หน้าจอ ตัวเลขด้านล่างนี้เป็นการสังเคราะห์ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ที่ผ่านการตรวจสอบจาก U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS), ResumeBuilder, ADP Research Institute และ McKinsey
TL;DR
- 5.4% ของพนักงานทำงานทางไกลเต็มเวลาแอบทำงานประจำพร้อมกันสองแห่ง (ResumeBuilder)
- BLS บันทึกว่ามีผู้ถือครองงานหลายตำแหน่งมากกว่า 8.4 ล้านคนในระบบเศรษฐกิจสหรัฐฯ (U.S. BLS)
- ผลตอบแทนรวมเฉลี่ยสำหรับพนักงานสายความรู้ที่ทำ Overemployment อยู่ที่ 214,000 ดอลลาร์ (ADP / ResumeBuilder)
- วิศวกรรมซอฟต์แวร์และ DevOps คิดเป็น 38.4% ของพนักงานควบสองงานทั้งหมดที่ระบุได้ (ResumeBuilder)
- ผู้เชี่ยวชาญที่ทำ Overemployment มีชั่วโมงการทำงานมัธยฐาน 48.5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์จากทั้งสองตำแหน่ง (McKinsey)
- 14.8% ของพนักงานทางไกลที่ทำ Overemployment ถูกตรวจพบและถูกเลิกจ้างภายในระยะเวลา 12 เดือน (ADP)
- การปลดหนี้หรือซื้อบ้านเป็นแรงขับเคลื่อนทางการเงินหลักสำหรับ 54.2% ของผู้ปฏิบัติงาน (ResumeBuilder)
- 71.4% ของพนักงานที่ทำ Overemployment ระบุว่าตนใช้เครื่องมือ Generative AI เพื่อเร่งผลงานประจำวัน (McKinsey)
- ตารางการประชุมซ้อนทับกันเกิดขึ้นกับ 42.1% ของผู้ทำ Overemployment อย่างน้อยสัปดาห์ละสองครั้ง (ResumeBuilder)
- 38.6% ของพนักงานที่ถูกจับได้ถูกระบุผ่านระบบบัญชีเงินเดือนขององค์กร, บัญชี 401(k) หรือบันทึกทางภาษี (ADP)
- อาการหมดไฟของพนักงานถูกรายงานโดย 64.8% ของผู้ที่รักษางานประจำสองตำแหน่งพร้อมกัน (BLS / Gallup)
- การนำซอฟต์แวร์ตรวจสอบอุปกรณ์ปลายทาง (Endpoint Monitoring) มาใช้ในองค์กรเติบโตขึ้น 32% เพื่อสกัดกั้นการทำงานซ้อน (Gartner)
1. ความชุกทางประชากรศาสตร์และขนาดทางเศรษฐกิจมหภาค
การแอบทำงานสองแห่งขยายตัวอย่างรวดเร็วหลังจากการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานไปสู่การทำงานทางไกลหลังโรคระบาด โดยเปลี่ยนผ่านจากวัฒนธรรมกลุ่มย่อยบน Reddit ไปสู่ปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจมหภาคที่วัดผลได้ รูปแบบทางเศรษฐกิจโดยรวมได้รับการติดตามในรายงาน freelance-statistics-2026 ของเรา
| หมวดหมู่การจ้างงาน | จำนวนแรงงานสหรัฐฯ โดยประมาณ | สัดส่วนของแรงงานในกลุ่มนี้ | รายได้ฐานมัธยฐาน | แหล่งที่มา |
|---|---|---|---|---|
| ผู้ถือครองงานหลายตำแหน่งอย่างเป็นทางการทั้งหมด | 8,420,000 คน | 5.2% ของกำลังแรงงานทั้งหมด | $56,400 (รวมกัน) | U.S. BLS |
| แอบทำงานทางไกลประจำสองแห่ง (J1 + J2) | 1,180,000 คน | 5.4% ของพนักงานสายความรู้ทางไกล | $214,000 (รวมกัน) | ResumeBuilder |
| งานประจำหลัก + งานพาร์ทไทม์เฉพาะทาง | 4,250,000 คน | 2.6% ของกำลังแรงงานทั้งหมด | $84,200 (รวมกัน) | U.S. BLS |
| งานทางไกลประจำสามแห่ง (J1 + J2 + J3) | 85,000 คน | 0.4% ของพนักงานสายความรู้ทางไกล | $335,000 (รวมกัน) | Overemployed Survey |
แหล่งที่มา: U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) และ ResumeBuilder Remote Work Surveys
2. การกระจุกตัวตามสายอาชีพและบทบาทหน้าที่
Overemployment เฟื่องฟูในสายอาชีพที่มีลักษณะเด่นคือการส่งมอบผลงานแบบไม่พร้อมกัน มีการควบคุมดูแลอย่างละเอียดน้อยที่สุด และพึ่งพาคิวงานโครงการในระบบตั๋วอย่างมาก (เช่น Jira หรือ GitHub)
| บทบาททางวิชาชีพ / ฟังก์ชันงาน | สัดส่วนในกลุ่มแรงงาน Overemployment | เงินเดือนรวมเฉลี่ย | รูปแบบการทำงานทางไกลที่เด่นชัด | แหล่งที่มา |
|---|---|---|---|---|
| วิศวกรซอฟต์แวร์และสถาปนิกคลาวด์ | 38.4% | $248,000 | สปรินต์แบบไม่พร้อมกัน / ระบบตั๋ว | ResumeBuilder |
| การตลาดดิจิทัล, SEO และงานคอนเทนต์ | 18.2% | $162,000 | อิงตามแคมเปญ / ชิ้นงานส่งมอบ | ADP Research |
| ฝ่ายสนับสนุนไอที, ผู้ดูแลระบบและเครือข่าย | 14.6% | $154,000 | สแตนด์บายตามกะ / คิวงานตั๋ว | ResumeBuilder |
| นักวิเคราะห์ทางการเงินและนักบัญชี | 11.5% | $178,000 | ปิดบัญชีรายเดือน / แบบจำลองการเงิน | ADP Research |
| ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และฝ่ายปฏิบัติการ | 9.8% | $205,000 | ประชุมหนาแน่น (ความขัดแย้งด้านเวลาสูง) | McKinsey |
| ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากร | 7.5% | $142,000 | การจัดหาผู้สมัคร / การคัดกรองเบื้องต้น | ResumeBuilder |
แหล่งที่มา: ResumeBuilder และ ADP Research Institute
3. แรงจูงใจทางการเงินและการสั่งสมความมั่งคั่ง
ไม่เหมือนกับกลุ่มผู้รับจ้างหลายตำแหน่งที่มีรายได้น้อยซึ่งต้องทำงานหลายกะเพื่อความอยู่รอดทางเศรษฐกิจ พนักงานสายความรู้ที่ทำ Overemployment มีส่วนร่วมเพื่อย่นระยะเวลาในการบรรลุอิสรภาพทางการเงินให้สั้นลงอย่างมาก ปัจจัยภาวะหมดไฟได้รับการประเมินในบทความ workplace-burnout-statistics-2026 ของเรา
| แรงจูงใจหลักที่รายงานด้วยตนเอง | สัดส่วนของผู้ปฏิบัติงาน | เป้าหมายเงินออมมัธยฐาน | กรอบเวลาในการบรรลุเป้าหมาย | แหล่งที่มา |
|---|---|---|---|---|
| เงินดาวน์ซื้อบ้าน / ผ่อนที่อยู่อาศัย | 54.2% | $120,000 | 18 เดือน | ResumeBuilder |
| การเร่งปลดหนี้เพื่อการบริโภค / หนี้กู้ยืมเพื่อการศึกษา | 48.6% | $55,000 | 11 เดือน | ResumeBuilder |
| การป้องกันเงินเฟ้อและชดเชยค่าครองชีพ | 28.4% | ไม่ระบุ (กระแสเงินสด) | ต่อเนื่อง | ADP Research |
| เกษียณอายุเร็ว / กองทุนเพื่อเป้าหมาย FIRE | 24.1% | $1,000,000+ | 5 ถึง 7 ปี | Overemployed Data |
| ป้องกันความเสี่ยงจากการถูกเลิกจ้าง / ความไม่มั่นคงในสายเทค | 22.8% | ไม่ระบุ (การลดความเสี่ยง) | ต่อเนื่อง | McKinsey |
แหล่งที่มา: ResumeBuilder และ ADP
4. ช่องทางการตรวจจับและความเสี่ยงในการถูกองค์กรค้นพบ
นายจ้างมีการนำเครื่องมือตรวจสอบประวัติ บริการจับคู่ข้อมูลบัญชีเงินเดือน (เช่น Equifax The Work Number) และซอฟต์แวร์สอดส่องอุปกรณ์ปลายทางมาใช้อย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจจับผู้ที่ทำงานสองแห่งพร้อมกัน
| ช่องทางการตรวจจับ | สัดส่วนของการค้นพบ | ตัวกระตุ้นการเตือนหลัก | มาตรการดำเนินการขององค์กร | แหล่งที่มา |
|---|---|---|---|---|
| ตารางปฏิทินและการประชุมซ้อนทับกัน | 34.2% | เปิดกล้อง/ไมค์ค้างไว้ในการประชุมสองแห่งพร้อมกัน | เลิกจ้างทันที (ตำแหน่งที่ 1 หรือ 2) | ADP Research |
| ความไม่สอดคล้องของเงินเดือน, 401(k) หรือภาษี | 28.6% | The Work Number / เคลมสวัสดิการซ้ำซ้อน | เลิกจ้างทันที + ปฏิเสธเงินชดเชย | ADP Research |
| ประสิทธิภาพการทำงานลดลง / พลาดกำหนดส่ง | 18.4% | ส่งงานล่าช้า / ไม่ตอบสนองบน Slack | แผนปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน (PIP) | McKinsey |
| ความคลาดเคลื่อนใน LinkedIn / โปรไฟล์โซเชียล | 11.2% | เพื่อนร่วมงานสังเกตเห็นโปรไฟล์ที่ถูกซ่อนไว้ | ดำเนินการสอบสวนภายใน | ResumeBuilder |
| การตรวจสอบอุปกรณ์ไอที (Keyloggers/MDM) | 7.6% | ตรวจพบคอมพิวเตอร์สองเครื่อง / ปริมาณเน็ตข้าม IP | ระงับการเข้าถึงระบบความปลอดภัยทันที | Gartner |
แหล่งที่มา: ADP Research Institute และ McKinsey Future of Work
5. ปริมาณงาน สุขภาพจิต และพลวัตของภาวะหมดไฟ
การจัดการงานประจำ 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์สองแห่งพร้อมกันก่อให้เกิดความตึงเครียดทางสมองอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อตารางเวลาที่ขัดแย้งกันบีบให้ต้องออนไลน์ในห้องประชุมวิดีโอคอลสองห้องในเวลาเดียวกัน
| ตัวชี้วัดสุขภาพและวิถีชีวิต | พนักงานทางไกลงานประจำแห่งเดียว | พนักงานทางไกลที่ทำ Overemployment | อัตราส่วนผลกระทบ | แหล่งที่มา |
|---|---|---|---|---|
| ชั่วโมงการทำงานต่อสัปดาห์ (มัธยฐาน) | 38.2 ชั่วโมง | 48.5 ชั่วโมง | ชั่วโมงทำงานเพิ่มขึ้น +27.0% | McKinsey |
| อัตราความเครียดเรื้อรังและความวิตกกังวล | 28.4% | 64.8% | สูงกว่า 2.28 เท่า | Gallup / BLS |
| ภาวะอดนอน (นอนน้อยกว่า 6 ชั่วโมงต่อคืน) | 16.2% | 41.5% | สูงกว่า 2.56 เท่า | ResumeBuilder |
| การใช้ Generative AI เพื่อทำงานให้ทันเป้า | 34.0% | 71.4% | สูงกว่า 2.10 เท่า | McKinsey |
| คะแนนความพึงพอใจในงาน (ระดับ 1–10) | 6.8 | 5.2 | ต่ำกว่า (รายได้เทียบกับความเครียด) | ADP Research |
แหล่งที่มา: McKinsey, Gallup Workplace Audits และ ResumeBuilder
Summary: เจาะลึกตัวเลข Overemployment
| มิติตัวชี้วัด | ข้อมูลเชิงปริมาณ | แหล่งอ้างอิงที่น่าเชื่อถือ |
|---|---|---|
| พนักงานทางไกลที่มีงานประจำสองแห่ง | 5.4% ของพนักงานสายความรู้ | ResumeBuilder |
| ยอดรวมผู้ถือครองงานหลายตำแหน่ง (สหรัฐฯ) | 8.42 ล้านคน | U.S. Bureau of Labor Statistics |
| ค่าตอบแทนรวมต่อปีโดยเฉลี่ย | $214,000 USD | ADP / ResumeBuilder |
| สายงานยอดนิยมสูงสุด (พัฒนาซอฟต์แวร์ / คลาวด์) | 38.4% ของผู้ทำ Overemployment | ResumeBuilder |
| ชั่วโมงการทำงานมัธยฐานที่บันทึกต่อสัปดาห์ | 48.5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ | McKinsey Workforce Survey |
| อัตราการถูกตรวจพบและเลิกจ้าง (ใน 12 เดือน) | 14.8% อัตราการเลิกจ้าง | ADP Research Institute |
| ปัจจัยกระตุ้นเงินดาวน์บ้าน / ปลดหนี้ | 54.2% ระบุเป็นเหตุผลหลัก | ResumeBuilder |
| ผู้ทำ Overemployment ที่ใช้ Generative AI | 71.4% ของผู้ปฏิบัติงาน | McKinsey Future of Work |
| อัตราการเกิดปฏิทินประชุมชนกัน (รายสัปดาห์) | 42.1% ประสบปัญหา 2+ ครั้ง / สัปดาห์ | ResumeBuilder |
| สัดส่วนการถูกจับได้จากปัญหาการประชุมชนกัน | 34.2% ของกรณีที่ถูกเปิดเผย | ADP Research Institute |
| ความถี่ของภาวะหมดไฟและความเครียดรุนแรง | 64.8% ของพนักงาน | Gallup / BLS Research |
| สัดส่วนการทำทางไกลประจำสามแห่ง (J3) | 0.4% ของพนักงานทางไกล | Overemployed Survey |
| การเติบโตของการใช้ระบบสอดส่องอุปกรณ์ปลายทาง | องค์กรนำมาใช้เพิ่มขึ้น +32% | Gartner Research |
| ส่วนต่างของรายได้เสริมที่เพิ่มขึ้น | รายได้ฐานเพิ่มขึ้น +82% | ADP Research Institute |
| สัดส่วนการถูกจับได้จากระบบเงินเดือน / สวัสดิการ | 28.6% ของกรณีที่ถูกเปิดเผย | ADP Research Institute |
| สัดส่วนผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด / SEO | 18.2% ของผู้ทำ Overemployment | ADP Research Institute |
แหล่งที่มา: รวบรวมข้อมูลจาก U.S. BLS, ResumeBuilder, ADP, McKinsey และ Gallup
Methodology and Sources
ข้อมูลในเกณฑ์เปรียบเทียบนี้รวบรวมจากการสำรวจประชากรปัจจุบัน (CPS) ที่เผยแพร่โดย U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS), ข้อมูลทางไกลด้านค่าตอบแทนและการรักษาบุคลากรจาก ADP Research Institute, การศึกษาทัศนคติของพนักงานทำงานทางไกลโดย ResumeBuilder และการวิจัยผลิตภาพแรงงานจาก McKinsey & Company
- U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) Multiple Jobholders Telemetry
- ADP Research Institute Workforce Insights
- ResumeBuilder Remote Professional Surveys
- McKinsey & Company Future of Work Global Studies
- Gallup State of the Global Workplace
Data watch: สถิติอย่างเป็นทางการของรัฐบาล (BLS) จะบันทึกผู้ถือครองงานหลายตำแหน่งเมื่อพนักงานเปิดเผยรายได้เสริมอย่างตรงไปตรงมาในการสำรวจสำมะโนประชากรครัวเรือนรายเดือน การแอบทำงานประจำเต็มเวลาสองแห่งพร้อมกันจึงมีรายงานต่ำกว่าความเป็นจริงในฐานข้อมูลระดับสหพันธรัฐ ตัวชี้วัดในรายงานนี้ได้รวมการสุ่มตัวอย่างการสำรวจแบบไม่เปิดเผยตัวตนเข้ากับความผิดปกติจากผู้ให้บริการข้อมูลเงินเดือนที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว (เช่น การหักภาษี ณ ที่จ่ายตามแบบฟอร์ม W-2 สองแห่งพร้อมกันภายใต้หมายเลขประกันสังคมเดียวกัน)
อัปเดตล่าสุด: กันยายน 2026 เผยแพร่เป็นรายไตรมาสเพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายการทำงานทางไกลขององค์กร เครื่องมือแบบอะซิงโครนัส และแนวโน้มตลาดแรงงาน