จำนวนพื้นที่โคเวิร์กกิ้งสเปซทั่วโลกพุ่งเกิน 41,900 แห่งแล้ว และบัญชีผู้ใช้ระดับองค์กรธุรกิจคิดเป็น 54.2% ของอัตราการใช้งานพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นทั้งหมด ในขณะที่ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับองค์กรปรับเปลี่ยนสัญญาเช่าระยะยาว 10 ปีแบบตายตัว มาเป็นกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์แบบกระจายศูนย์ ‘hub-and-spoke’ เพื่อรองรับพนักงานแบบไฮบริด ผู้ให้บริการโคเวิร์กกิ้งสเปซจึงได้พัฒนาตนเองจากแหล่งบ่มเพาะสตาร์ทอัพสู่การเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญขององค์กร ตัวเลขด้านล่างนี้รวบรวมจากรายงานประจำปีของ IWG plc, ข้อมูลเปิดเผยของ WeWork, Deskmag Global Coworking Survey, Cushman & Wakefield, JLL Flex Space และงานวิจัยปฐมภูมิของ CBRE
TL;DR
- มีพื้นที่โคเวิร์กกิ้งและสำนักงานยืดหยุ่น 41,900 แห่งทั่วโลก (Deskmag / CoworkingResources)
- ลูกค้าองค์กรคิดเป็น 54.2% ของสมาชิกพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นทั้งหมด (IWG plc)
- ค่าบริการ Hot Desk เฉลี่ยทั่วโลกอยู่ที่ 215 ดอลลาร์ต่อเดือน (Coworking Insights)
- คาดการณ์ว่า 18.5% ของพื้นที่สำนักงานทั้งหมดจะกลายเป็นพื้นที่ยืดหยุ่นภายในปี 2030 (JLL Global)
- 68.4% ของโคเวิร์กกิ้งสเปซที่มั่นคงมีกำไรจากการดำเนินงานสุทธิ (Deskmag)
- บูธโทรศัพท์เก็บเสียงได้รับการโหวตเป็นสิ่งจำเป็นอันดับ 1 จากสมาชิก 84.6% (CBRE)
- ระยะเวลาสัญญาเช่าพื้นที่ยืดหยุ่นขององค์กรเฉลี่ย 14.8 เดือน (เทียบกับ 84 เดือนของสัญญาเช่าแบบเดิม) (Cushman & Wakefield)
- พื้นที่เฉลี่ยต่อศูนย์โคเวิร์กกิ้งสเปซอยู่ที่ 24,600 ตารางฟุต (IWG Global Portfolio)
- สาขาแถบชานเมืองเติบโตขึ้น 36.2% ตอบรับความต้องการทำงานใกล้บ้าน (Deskmag)
- 41.0% ของนายจ้างให้เงินอุดหนุนหรือบัตรผ่านโคเวิร์กกิ้งสเปซแก่พนักงานทำงานทางไกล (Owl Labs)
- ฟรีแลนซ์และผู้ประกอบการอิสระมีสัดส่วน 29.8% ของสมาชิกทั้งหมด (Deskmag)
- สัญญาบริหารแบบแบ่งรายได้กับเจ้าของอาคารคิดเป็น 58.6% ของโครงการเปิดใหม่ (CBRE)
1. ขนาดตลาดทั่วโลก จำนวนสาขา และการขยายตัวของพื้นที่
อุปทานของสำนักงานยืดหยุ่นกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากเจ้าของอาคารและผู้เช่าระดับองค์กรตระหนักถึงประสิทธิภาพการจัดสรรเงินทุนของพื้นที่ทำงานตามความต้องการ การเติบโตกำลังขยายตัวจากใจกลางเมืองใหญ่ไปยังย่านชานเมืองและเมืองรอง
| ตัวชี้วัดขนาดตลาดโลก | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| จำนวนสาขาโคเวิร์กกิ้งและสำนักงานยืดหยุ่นที่เปิดให้บริการทั่วโลก | 41,900 แห่ง | Deskmag Global Coworking Survey |
| อุปทานโต๊ะทำงานยืดหยุ่นทั่วโลกทั้งหมด | 6.8M ที่นั่ง | CoworkingResources Industry Census |
| อัตราการเติบโตรายปีของจำนวนศูนย์โคเวิร์กกิ้งทั่วโลก | +11.8% | Cushman & Wakefield Flex Outlook |
| สัดส่วนพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นที่ตั้งอยู่ในย่านชานเมืองและเมืองรอง | 38.4% | IWG Global Footprint Report |
| สัดส่วนพื้นที่ยืดหยุ่นที่คาดการณ์ในตลาดสำนักงานเชิงพาณิชย์ปี 2030 | 18.5% | JLL Flex Space Research |
| พื้นที่ใช้สอยรวมเฉลี่ยต่อหนึ่งศูนย์โคเวิร์กกิ้งสเปซ | 24,600 sq ft | IWG plc Annual Disclosures |
| มูลค่าธุรกรรมรวมต่อปีของตลาดพื้นที่ทำงานยืดหยุ่น | $24.8B | Fortune Business Insights Real Estate |
2. การเปลี่ยนผ่านขององค์กรและข้อตกลงพอร์ตโฟลิโอระดับธุรกิจ
องค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ได้กลายมาเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญที่สุดของตลาดพื้นที่ทำงานยืดหยุ่น แทนที่จะผูกมัดกับสัญญาเช่าระยะยาวสำหรับสำนักงานสาขา องค์กรต่าง ๆ หันมาเลือกใช้ระบบสมาชิกที่ยืดหยุ่นสำหรับพนักงานแบบไฮบริด
| ตัวชี้วัดการใช้งานขององค์กร | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| สัดส่วนสมาชิกที่มาจากองค์กรที่มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน | 54.2% | IWG plc Annual Report |
| บริษัทในกลุ่ม Fortune 500 ที่ใช้งานเครือข่ายพื้นที่ทำงานยืดหยุ่น | 82.5% | CBRE Occupier Survey |
| ระยะเวลาสัญญาการใช้งานพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นขององค์กรโดยเฉลี่ย | 14.8 เดือน | Cushman & Wakefield Benchmark |
| การประหยัดต้นทุนอสังหาริมทรัพย์เมื่อเทียบกับการเช่าสำนักงานแบบเดิม | -28.4% | JLL Occupier Economics Report |
| นายจ้างที่สนับสนุนเงินช่วยเหลือหรือบัตรโคเวิร์กกิ้งแก่พนักงานทางไกล | 41.0% | Owl Labs State of Hybrid Work |
| องค์กรที่นำกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์แบบกระจายศูนย์ Hub-and-Spoke มาใช้ | 47.8% | CBRE Global Real Estate Strategy |
Source: CBRE and Cushman & Wakefield.
3. ข้อมูลประชากรของสมาชิก กลุ่มฟรีแลนซ์ และแรงงานไฮบริด
ฐานผู้ใช้งานโคเวิร์กกิ้งสเปซได้เปลี่ยนผ่านจากชุมชนที่มีแต่ฟรีแลนซ์ มาเป็นส่วนผสมที่สมดุลระหว่างพนักงานองค์กรที่ทำงานทางไกล ผู้บริหารที่เดินทางบ่อย และทีมที่ปรึกษามืออาชีพ
| ตัวชี้วัดประชากรศาสตร์สมาชิก | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| สัดส่วนพนักงานองค์กรที่ทำงานทางไกลหรือทำงานแบบไฮบริด | 54.2% | IWG plc Portfolio Telemetry |
| สัดส่วนฟรีแลนซ์ ผู้รับจ้างอิสระ และผู้ประกอบการรายเดี่ยว | 29.8% | Deskmag Member Demographics |
| สัดส่วนทีมธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ (2 ถึง 20 คน) | 16.0% | CoworkingResources Demographics |
| อายุเฉลี่ยของสมาชิกที่ใช้งานโคเวิร์กกิ้งสเปซ | 36.4 ปี | Deskmag Global Member Study |
| สัดส่วนผู้หญิงในบรรดาสมาชิกโคเวิร์กกิ้งสเปซทั่วโลก | 46.2% | European Coworking Assembly Survey |
| จำนวนวันที่สมาชิกเข้าใช้งานพื้นที่ทำงานโดยเฉลี่ยต่อสัปดาห์ | 3.2 วัน | CBRE Workplace Experience Index |
4. โครงสร้างราคาโต๊ะทำงาน ออฟฟิศส่วนตัว และรายได้
ผู้ให้บริการจัดโครงสร้างราคาเป็นระดับขั้น ตั้งแต่บัตรผ่านรายวันไปจนถึงห้องสูทส่วนตัวพร้อมระบบล็อกสำหรับแผนกขององค์กร ราคาจะแตกต่างกันไปตามทำเล การเดินทาง และคุณภาพของสิ่งอำนวยความสะดวก
| ตัวชี้วัดราคาและรายได้ | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| ค่าสมาชิกรายเดือนเฉลี่ยทั่วโลกสำหรับ Hot Desk | $215 / เดือน | Coworking Insights Global Price Index |
| ค่าบริการเฉลี่ยต่อที่นั่งสำหรับห้องทำงานส่วนตัวแบบล็อกได้ | $485 / เดือน | Cushman & Wakefield Flex Index |
| ค่าบริการ Hot Desk เฉลี่ยในเมืองศูนย์กลางทางการเงินระดับโลก | $385 / เดือน | Deskmag Urban Price Benchmarks |
| ค่าบริการเฉลี่ยสำหรับบัตรผ่านรายวัน (Day Pass) สำหรับบุคคลทั่วไป | $28.50 | CoworkingResources Global Rates |
| สัดส่วนรายได้จากการให้เช่าห้องประชุมและจัดกิจกรรมพิเศษ | 21.4% | Deskmag Revenue Stream Audit |
| ค่าใช้จ่ายบริการเสริมต่อเดือนของสมาชิก (งานพิมพ์, ล็อกเกอร์, คาเฟ่) | $34.20 | IWG plc Operational Metrics |
Source: Deskmag and Cushman & Wakefield.
5. การจัดสรรพื้นที่ สัดส่วนการใช้งาน และสิ่งอำนวยความสะดวกจำเป็น
การออกแบบโคเวิร์กกิ้งสเปซยุคใหม่ได้เปลี่ยนจากโต๊ะทำงานส่วนกลางแบบเปิดโล่ง มาเป็นการเพิ่มบูธโทรศัพท์เก็บเสียงส่วนตัวและห้องประชุมขนาดกะทัดรัดเพื่อรองรับการประชุมทางวิดีโอที่เพิ่มขึ้น
| ตัวชี้วัดการออกแบบและสิ่งอำนวยความสะดวก | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| สมาชิกที่ยกให้บูธโทรศัพท์เก็บเสียงเป็นสิ่งจำเป็นอันดับ 1 | 84.6% | CBRE Workplace Amenity Survey |
| สัดส่วนพื้นที่ที่จัดสรรสำหรับห้องทำงานส่วนตัวและบูธโฟกัสเงียบ | 62.5% | Gensler Commercial Design Study |
| สัดส่วนพื้นที่สำหรับโต๊ะทำงานส่วนกลางและพื้นที่เลานจ์พักผ่อน | 37.5% | Gensler Flex Space Telemetry |
| พื้นที่ใช้สอยเฉลี่ยต่อหนึ่งโต๊ะทำงาน | 68.0 sq ft | JLL Space Planning Benchmark |
| ศูนย์โคเวิร์กกิ้งที่มีห้องสตูดิโอบันทึกเสียงหรือพอดแคสต์โดยเฉพาะ | 26.8% | Deskmag Facility Features Audit |
| สมาชิกที่ให้ความสำคัญกับความเร็วและความเสถียรของ Wi-Fi เหนือปัจจัยอื่น | 81.2% | CoworkingResources Survey |
6. ความสามารถในการทำกำไร โมเดลร่วมทุนกับเจ้าของอาคาร และการฟื้นตัว
หลังจากบทเรียนการล้มละลายในอดีตจากภาระสัญญาเช่าคงที่ที่มีมูลค่ามหาศาล อุตสาหกรรมได้ปรับเปลี่ยนไปสู่สัญญาการบริหารจัดการแบบร่วมแบ่งรายได้ (Asset-Light) ร่วมกับเจ้าของอาคารพาณิชย์
| โมเดลธุรกิจและความสามารถในการทำกำไร | มูลค่า | แหล่งข้อมูล |
|---|---|---|
| สัดส่วนศูนย์โคเวิร์กกิ้งที่มั่นคงซึ่งมีกำไรจากการดำเนินงาน | 68.4% | Deskmag Global Operator Financials |
| สัดส่วนสาขาเปิดใหม่ที่ใช้สัญญาบริหารแบบร่วมแบ่งรายได้ | 58.6% | CBRE Flex Real Estate Report |
| สัดส่วนสัญญาเปิดใหม่ที่ยังคงใช้สัญญาเช่าหลักแบบคิดค่าเช่าคงที่ | 24.2% | Cushman & Wakefield Leasing Study |
| อัตราการใช้งานเฉลี่ยที่จำเป็นเพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุนในการดำเนินงาน | 64.0% | Deskmag Economics Survey |
| เจ้าของอาคารพาณิชย์ที่เปิดตัวแบรนด์พื้นที่ทำงานยืดหยุ่นของตนเอง | 31.5% | JLL Landlord Flex Operations Report |
| อัตรากำไรจากการดำเนินงานเฉลี่ยของผู้ประกอบการในกลุ่มควอร์ไทล์บนสุด | 22.8% | IWG plc Investor Presentation |
สรุปภาพรวม: ตลาดโคเวิร์กกิ้งสเปซในตัวเลข
| ตัวชี้วัดสำคัญ | มูลค่า | หน่วยงานที่รายงาน |
|---|---|---|
| จำนวนสาขาโคเวิร์กกิ้งที่เปิดให้บริการทั่วโลก | 41,900 แห่ง | Deskmag / CoworkingResources |
| สัดส่วนพนักงานองค์กรในกลุ่มสมาชิกทั้งหมด | 54.2% | IWG plc Annual Report |
| ค่าบริการเฉลี่ยรายเดือนของ Hot Desk ทั่วโลก | $215 | Coworking Insights Index |
| ค่าบริการเฉลี่ยรายเดือนสำหรับห้องทำงานส่วนตัวต่อที่นั่ง | $485 | Cushman & Wakefield |
| สัดส่วนพื้นที่ยืดหยุ่นที่คาดการณ์ในตลาดสำนักงานปี 2030 | 18.5% | JLL Flex Research |
| สัดส่วนศูนย์โคเวิร์กกิ้งที่มีกำไรจากการดำเนินงาน | 68.4% | Deskmag Financial Survey |
| สมาชิกที่มองว่าบูธเก็บเสียงเป็นสิ่งจำเป็น | 84.6% | CBRE Amenity Study |
| ระยะเวลาสัญญาเช่าพื้นที่ยืดหยุ่นขององค์กรโดยเฉลี่ย | 14.8 เดือน | Cushman & Wakefield |
| พื้นที่เฉลี่ยต่อศูนย์โคเวิร์กกิ้งสเปซ | 24,600 sq ft | IWG plc Portfolio |
| บริษัท Fortune 500 ที่ใช้งานเครือข่ายโคเวิร์กกิ้ง | 82.5% | CBRE Occupier Survey |
| จำนวนวันเข้าใช้งานเฉลี่ยต่อสัปดาห์ของสมาชิก | 3.2 วัน | CBRE Workplace Index |
| สัดส่วนสัญญาบริหารแบบแบ่งรายได้ในโครงการใหม่ | 58.6% | CBRE Real Estate Report |
| อัตราการประหยัดต้นทุนเทียบกับสัญญาเช่าแบบเดิม | -28.4% | JLL Occupier Economics |
| สัดส่วนสมาชิกกลุ่มฟรีแลนซ์และธุรกิจส่วนตัว | 29.8% | Deskmag Demographics |
| สัดส่วนพื้นที่ในย่านชานเมืองและเมืองรอง | 38.4% | IWG Footprint Report |
| พื้นที่ใช้สอยเฉลี่ยต่อหนึ่งโต๊ะทำงาน | 68.0 sq ft | JLL Space Planning |
| พื้นที่ที่จัดสรรสำหรับห้องส่วนตัวและบูธเงียบ | 62.5% | Gensler Design Study |
| อัตราการใช้งานพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับจุดคุ้มทุน | 64.0% | Deskmag Economics |
ระเบียบวิธีวิจัยและแหล่งที่มาของข้อมูล
- ข้อมูลสำรวจจำนวนสาขาโคเวิร์กกิ้งทั่วโลก อัตรากำไรของผู้ให้บริการ และแนวโน้มราคาโต๊ะทำงาน รวบรวมจากสถิติอุตสาหกรรมของ Deskmag Global Coworking Survey และ CoworkingResources
- ข้อมูลพอร์ตโฟลิโอของลูกค้าองค์กร การขยายสาขาสู่ชานเมือง และการเข้าใช้งานของสมาชิก มาจาก IWG plc Annual Reports
- ระยะเวลาสัญญาเช่าขององค์กร อัตราการใช้งานของผู้เช่า และรูปแบบความร่วมมือกับเจ้าของอาคาร อ้างอิงจากงานวิจัยของ CBRE และ Cushman & Wakefield
- การคาดการณ์พื้นที่สำนักงานเชิงพาณิชย์ บรรทัดฐานการจัดสรรพื้นที่ และการจำลองการประหยัดต้นทุน อ้างอิงจาก JLL Flex Space Research
- การให้เงินอุดหนุนการใช้โคเวิร์กกิ้งแก่พนักงานไฮบริดและพฤติกรรมการใช้งาน ได้รับการประเมินผ่านงานวิจัย Owl Labs State of Hybrid Work
- หากต้องการบทวิเคราะห์เชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานและแนวโน้มอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ โปรดอ่านรายงานของเราเกี่ยวกับ return-to-office mandates statistics 2026, work-from-anywhere statistics 2026, knowledge worker time tracking statistics 2026 และ deskless worker statistics 2026
- ข้อควรระวังในการตีความข้อมูล: คำจำกัดความของพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นอาจแตกต่างกันไปในแต่ละงานวิจัย รายงานบางฉบับอาจรวมสตูดิโอขนาดเล็กที่ไม่มีพนักงานประจำเข้ากับศูนย์ธุรกิจขนาดใหญ่หลายชั้นขององค์กร นอกจากนี้ ค่าบริการโต๊ะทำงานรายเดือนที่เปิดเผยต่อสาธารณะมักยังไม่รวมค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เช่น เครดิตห้องประชุม การรับส่งพัสดุ และบริการเครือข่ายอินเทอร์เน็ตส่วนตัว
- อัปเดตล่าสุด: 5 กันยายน 2026 ตรวจสอบข้อมูลเทียบกับรายงานของบริษัทตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ เอกสารรายงานทางการเงินของบริษัทมหาชน และสมาคมโคเวิร์กกิ้งสเปซระดับสากล VoxBooster ทำการตรวจสอบตัวชี้วัดพื้นที่ทำงานเป็นประจำทุกไตรมาส